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    潮州商人掌故

    發表時間:2012年01月20 作者:郭瑞琳點擊:16746次 收藏此文

    《潮州商人掌故》目錄

    第一卷  潮州………………………………………………………001
    第二卷  潮州人……………………………………………………029
    第三卷  李嘉誠……………………………………………………056
    第四卷  謝慧如……………………………………………………087
    第五卷  謝國民……………………………………………………093
    第六卷  林百欣……………………………………………………099
    第七卷  莊世平……………………………………………………105
    第八卷  鄭午樓……………………………………………………128
    第九卷  鐘廷森……………………………………………………138
    第十卷  連瀛洲……………………………………………………139
    第十一卷  黃光裕…………………………………………………142
    第十二卷  馬化騰…………………………………………………169
    第十三卷  周澤榮…………………………………………………191
    第十四卷  陳偉南…………………………………………………199
    第十五卷  施少斌…………………………………………………222
    第十六卷  朱孟依…………………………………………………224
    第十七卷  李澤楷…………………………………………………232
    第十八卷  潮商……………………………………………………250
    第十九卷  國際潮團聯誼年會……………………………………258
    第二十卷  潮州會館………………………………………………267
    第二十一卷  潮州學………………………………………………276
    第二十二卷  朱樹豪………………………………………………284
    第二十三卷  劉鑾雄………………………………………………285
    第二十四卷  黃茂如………………………………………………293
    第二十五卷  楊受成………………………………………………297
    第二十六卷  黃楚龍………………………………………………306
    第二十七卷  莊大建………………………………………………308
    第二十八卷  黃世再………………………………………………312
    第二十九卷  賴海民………………………………………………319
    第三十卷  郭瑞琳…………………………………………………320
    第三十一卷  吳少龍………………………………………………333
    附錄:郭瑞琳詩詞六十一首………………………………………335
    黃良軍特稿………………………………………………………362

    郭瑞琳最新詩詞作品

    美滿——美宜佳培訓畢業有感
    美滿人生勇向前,宜春事業勝詩篇。
    佳期國慶君同慶,人品為先志益堅。
                 (2010年9月30日)
    爭春——贈李文朝主編
    李爭三月我爭春,文彩飛揚未誤人。
    朝賞晨光昏賞月,好詩如夢倍純真。
    (2010年8月28日)
    楊花——贈楊逸明編審
    楊花萬象浪中舟,逸志同酬樓外樓。
    明日福來誰笑道?好人好事好中求!
    (2010年8月28日)
    鶴飛——贈何鶴責編
    何必涵虛向太空,鶴飛宇宙不求同。
    好心更有凌云志,韻筆詩詞最熱衷。
    (2010年8月28日)
    神筆——贈首席記者黃良軍
    黃旗山下碧云煙,良友家中東莞賢。
    軍警和諧時報喜,美文神筆敢為先。
    (2010年8月25日)
     
    第一卷  潮州

    關于潮州的概念有兩個,一是民系概念上的潮州,二是現有行政區域的潮州,即潮州市。民系的潮州指歷史上的潮州府所屬各縣,即現在大家所認同的“潮州民系”;潮州市是廣東省的地級市,位于廣東東部,是粵東地區政治、經濟、文化中心。
    潮之州,大海在其南,群山擁其北。 
    城 市 名:潮州市 
      中文簡稱:潮 
      漢語拼音:Cháo Zhou Shi; 
      法語/英語:Teochew; 
      隸屬關系:現隸屬中華人民共和國(The People's Republic of China)廣東省(GuangDong Province) 
      市府駐地:湘橋區 
      市花:白玉蘭 
      城市形象歌曲:《潮州有座廣濟橋》 
      人口:總人口256萬人,旅居海外的潮籍僑胞、華人及港澳臺同胞約200萬人。 
      城市名片:國家歷史文化名城、中國優秀旅游城市、國家園林城市、中國瓷都、中國婚紗晚禮服名城、國家日用陶瓷特色產業基地、中國著名僑鄉、中國潮州菜之鄉、中國不銹鋼制品之鄉、國家重點工藝美術城市、中國民族民間藝術之鄉。 
      友好城市:泰國曼谷、巴黎十三區 
      主要語言:潮州話(閩南話中的一支)、普通話、客家話  
      居住民族:漢族、畬族 
      行政轄區:湘橋區(9個街道1個鎮)、楓溪區(26個村委4個居委)、潮安縣(18個鎮1個林場)、饒平縣(21個鎮1個林場) 
      潮州市是國家歷史文化名城、潮州文化的重要發源地,素有“海濱鄒魯”、“嶺海名邦”、“嶺東首邑”等美譽,有史以來至新中國建國前,一直是粵東的政治、經濟、文化中心,府治之所在地。  
        
      潮州市文物古跡眾多,全市現有文物古跡728處,現有全國重點文物保護單位8處,廣東省文物保護單位11處,市(縣)級文物保護單位55處,是廣東文物古跡薈萃之地。 
      韓江是潮州市的母親河,流經潮州主城區約3公里,北段江面較為寬闊,中國四大古橋之廣濟橋(俗稱:浮橋、湘子橋)橫臥于韓江中段,連接古城與東岸的交通,自古以來是閩粵兩省的交通樞紐,兩省往來陸路的必經之地;黃崗河,亦稱鳳江,是潮州市境內第二大河流,自北向南經饒平縣縣城黃崗鎮貫穿饒平全境,流入南海;楓江,榕江的一條支流,自東北向西南流經潮安縣中西部,經鳳塘鎮流經揭陽玉窖鎮,匯入榕江。 
      全市地勢北高南低,山區約占全市陸地面積的65.2%。境內群峰起伏,河流縱橫,海拔1000米以上的山峰有9座。北部鳳凰山主峰鳥髻號稱粵東第一名山,海拔1497.8米,是中國烏龍茶之鄉和少數民族畬族的發源地。但不是粵東最高峰,粵東最高峰是位于豐順縣境內的銅鼓嶂,海拔1559.5米。根據畬族傳說,公元前1095年周朝的時候,其先祖在廣東潮州豐順縣鳳凰山(該縣今屬梅州)建立諸侯國。因豐順之地是閉塞山區,物產匱乏,畬族便舉族逃離,徙往更適合生存的閩浙等地,這樣才使得畬族嗣裔能繁衍至今,得免生計之困。 
      潮州市現代基礎設施建設也日臻完善,投資環境優良,以鐵路、高速公路、深水港口碼頭為重點的暢通便捷的交通體系開始形成,境內有汕汾高速公路、324國道、廣梅汕鐵路通過,另外潮揭高速公路、廈深鐵路在建,規劃中有大埔至潮州港的高速高路。潮州港是國家對外開放一類口岸和對臺直航港口。 
    自然地理
       
    潮州市處低緯度,瀕臨南海,屬亞熱帶海洋性季風氣候,氣候溫和,日照充足,雨量充沛。年平均氣溫為21.4℃,日照為1986.1小時,雨量為1685.8毫米。極端最高氣溫為39.6℃,極端最低氣溫為-0.5℃。冬無嚴寒,夏無酷暑,終年常綠,四季如春。 
      潮州境內主要山脈,有粵閩交界的武夷山系—嶂宏山脈支脈和潮梅交界的蓮花山系—鳳凰山脈。鳳凰髻為粵東最高峰,海拔1497米。主要河流有韓江和黃岡河。韓江自西向東南斜貫潮州城區,流經潮安縣,在澄海入海;黃岡河自北向南流貫饒平全境,于黃岡鎮東風埭入海。兩江河為潮州提供豐富的水資源。 
      全境地勢北高南低,北部多山,中部為丘陵地帶,南部為韓江沖積平原。山地丘陵占全市總面積的65%,主要分布在饒平和潮安北部。北部山區適宜茶葉種植和杉、桐、櫟、柯等林木生長;丘陵及低山區主要適合竹、橄欖、桃、李、梅、菠蘿和薯類的生長;韓江沖積平原肥沃的土地利于水稻、甘薯、花生、大豆、蘿卜、柑、楊桃、香蕉等的栽培。歷史上已是“稻得再熟,蠶也五收”的福地。 
      潮州市海岸線長136公里,海域廣,有島嶼(礁)25個,較大的海灣有柘林灣、高沙灣和大埕灣。柘林灣水域面積68平方公里,東西北三面環水,因風平、浪靜、水深、淤積少而形成一個天然良港。潮州港處于柘林灣中,距高雄186里,距香港192里,距廈門98里,有三條出海航道,被列為國家一級口岸和對臺直航。海洋魚類繁多,已查到的有470多種。海洋主要水產品有龍蝦、對蝦、石斑魚、海鰻、牡蠣、海馬、泥蚶、紫菜等。淺海灘涂面積達79.9萬畝,可利用的有63.9萬畝,極具開發前景。 
      潮州市水資源充沛,可供開發的水能達14.48萬千瓦。礦藏種類近20種,主要有錫、銀、鎢、鈹、黃鐵礦、鐵、磷礦、水晶、鉀長石和高嶺土、花崗巖等。僅初步探明的高嶺土(瓷土)儲量就有1億多噸。 
    氣候資源
      潮州市屬亞熱帶海洋性季風氣候,這里夏長冬短,日照充足,氣候溫和,雨量充沛,終年不見雪,年平均氣溫21.4℃,極端最高氣溫39.6℃,極端最低氣溫-0.5℃。年均降雨量1685.8毫米。是個天然的恒溫箱。 
      各季節氣候: 
      春季(3~5月份)是過渡季節,氣溫和降水均處在上升時期。正因為這個時候是冷暖天氣交替的變化季節,所以它的不穩定性很大。有的年份會出現春光明媚的春天,而有的年份卻會出現持續的低溫陰雨倒春寒天氣;在某些年份因為雨季來得遲,可能出現持續性的干旱。但從常年的情況來看,雨季在4月份便開始了,各地先后進入前汛期。 
      夏季(6~8月份)由于受海洋氣團的影響,普遍吹偏南風,帶來豐沛的雨水。6月份是廣東前汛期的降雨高峰期,各地出現暴雨的機會甚多。同時,每年的6~10月又是熱帶氣旋影響廣東的主要時段,影響廣東的熱帶氣旋,有89%以上出現在這個時段內。年中最熱的月份是7月,全省的月平均氣溫達到28~29℃。極端的最高氣溫曾出現過42℃(1953年8月12日,韶關市)。潮州市多年來的極端最高氣溫為38.7℃,出現在1953年8月12日。 
      秋季(9~11月份)冷空氣開始影響廣東,潮州氣溫逐漸下降。此時多晴朗天氣,少降水,開始進入干季。熱帶氣旋活動的次數減少。11月份雖不是熱帶氣旋最活躍的季節但仍有出現的可能。 
      冬季(12~2月份)普遍盛行東北風或北風,來自北方既寒冷又干燥的空氣,經過長途跋涉以后,增溫、增濕,強度大為減弱,到達廣東時風速已經變小、氣溫偏高,所以潮州冬季較溫暖。但個別年份在寒潮來臨時,也可出現霜凍天氣。冬季是潮州市的干季,降水較少,多晴好天氣,光照充足。1月份為最冷月,月平均氣溫為9~16℃,南北部的溫差達7℃以上。極端的最低氣溫曾記錄到零下7.3℃ ,潮州市多年來的極端最低氣溫為0℃。在潮州,冬季雖有南下的冷空氣影響,但因所處緯度較低,1月份平均氣溫仍有13.5℃,故并無氣候意義上的冬季。 
    行政區劃
      湘橋區(區號:0768 郵編521000 ) 1個鎮(意溪鎮521051)。 
      楓溪區(區號:0768 郵編521031),區管委會駐新風公路中段,轄5個社區居委會,26個村民委員會。 
      潮安縣(區號:0768 郵編515600) ,縣城駐庵埠鎮北部,彩塘鎮南部的中間區域,郵編為:515600;下轄19個鎮,分別是: 庵埠鎮515638、文祠鎮515658、官塘鎮515633、鳳凰鎮515657、鐵鋪鎮515632、磷溪鎮515631、江東鎮515637、東鳳鎮515634、龍湖鎮515636、彩塘鎮515644、金石鎮515641、浮洋鎮515645、沙溪鎮515642、鳳塘鎮515646、古巷鎮515647、登塘鎮515651、赤鳳鎮515654、歸湖鎮515653)。 
      饒平縣(區號:0768 郵編515700) 縣城駐黃岡鎮,下轄21個鎮,分別是: 黃岡鎮515700、大埕鎮515721、所城鎮515721、柘林鎮515723、海山鎮515724、汫洲鎮515725、錢東鎮515726、樟溪鎮515729、浮山鎮515742、湯溪鎮515733、三饒鎮515735、聯饒鎮515745、新圩鎮515744、新豐鎮515736、饒洋鎮515737、上饒鎮515738、建饒鎮515739、高堂鎮515727、浮濱鎮515732、新塘鎮515734、東山鎮515741。) 
    歷史沿革
      潮州歷史悠久,是國務院公布的第二批中國歷史文化名城之一。考古材料證實,潮州至少在5000年前就有人類居住。遠古時代,土著畬族先民便創造了口頭文學——畬歌仔。 
      潮州的先民屬古閩越族。自秦漢以后,中原漢族后裔大部分從閩南的莆田遷入潮州。秦始皇三十三年(公元前214年)平定南越;設象郡、桂林、南海三郡,地域屬南海郡,始載入版圖,但此時到唐朝今天的潮州汕頭一帶漢族人稀少,從唐朝后期開始漢人數量才有較快增長。 
      西漢元鼎六年(公元前111年),屬南海郡揭陽縣地,潮州最早的建制始于東晉成和六年(公元331年)在南海郡東部析置東官郡,東晉義熙九年(公元413年)分東官置義安郡。這義安便是潮州的前身。義安郡這個名稱一共使用了260年。 
      隋文帝開皇十年(公元590年),全國撤郡設州,義安郡屬循州之義安縣,是年,升立州,因地臨南海取“潮水往復之意”,首命名“潮州”,義安縣為州治。 后人也有詩句:“潮之州,大海在其南”。 “潮州”名稱的正式出現,就是從這個時候開始的。以后1400多年來,基本都是沿用這個名稱。 
      隋帝大業三年(公元607年)罷州復郡,潮州曾一度改為潮陽郡。唐武德四年(公元621年)第二次稱潮州,在唐朝的時候,潮州的疆域是很大的,可以說,東到泉州,北到江西,南到大海,西到惠州。 
      
    唐朝的垂拱二年(公元686年),從潮州到泉州,各割出一部分,設置了漳州。現在, 潮州話可以通行漳州,漳州下面的云霄、詔安、東山、漳浦、平和等縣市,也都有潮劇團,演出潮州戲,可見,兩地的歷史淵源,是連在一起的。由此可見,唐朝時候的潮州,原來是曾經跟福建的福州和江西的虔州接壤的。 
      韓江的一個源頭,是在汀州的新羅縣(今龍巖市長汀縣),另一個源頭,是在循州的興寧縣(今紫金縣,興寧縣今屬梅州)。可以想象,韓愈那個時候的韓江,除了汀州段和循州段外,是完全在潮州自己的地域里流行的。 
      唐天寶元年(公元742年)改稱潮陽郡,唐天寶3年,(閩中)割潮州歸嶺南,唐乾元年(公元758年)再復潮州。 
      元朝的時候,潮州稱為潮州路,明洪武二年(公元 1369年)改路始置府制,稱潮州府。崇幀六年是潮州府轄縣最廣之年,轄海陽、潮陽、揭陽、饒平、惠來、澄海、普寧、平遠、程鄉、大埔、鎮平共11縣。 
      隋唐以后,隨著戰亂、戍邊、遠謫和民族大遷移,大批中原漢人南來,帶來了先進的中原文化,經宋、明數代,人文漸盛,名賢輩出,潮郡被譽為“海濱鄒魯”。 南宋末年,因逃避戰亂,十幾萬閩南的莆田人移民到現在的潮州汕頭,見潮汕莆田淵源。莆田移民,從語言來看,潮州話與現今的莆仙方言有差異。原因在于留在莆田的莆田人繼續受到福州省城話的影響,原先使用的方言-閩南話受閩東方言影響,莆仙方言成為有閩南語底子的又帶有閩東色彩的混合兼過渡型的閩語。 
      到了清末民初,潮州的概念已經基本定型,海內外潮州人共有的潮州,也基本上定型在這個基礎上。這時潮州的轄縣一共有9個:就是潮安(海陽)縣、潮陽縣、揭陽縣、惠來縣、普寧縣、澄海縣、饒平縣、豐順縣、大埔縣,還有汕頭埠和南澳島。 這9個縣還有汕頭和南澳的人民,歷史上統稱為潮州人。關于潮州人稱謂的界定,依據就是上面所說的9個縣和汕頭、南澳。后來,也有把豐順和大埔剔出去,但是近代史上的一些歷史名人,如豐順的丁日昌,人們還是習慣把他作為潮州人。 
      二十世紀初,汕頭埠逐漸成為潮州府屬的濱海重鎮,這里工商繁華,已崛起成為連接穗、港、滬及海外的新興港口。 
      1904年梅縣松口人張煜南等看準這里有巨大的發展潛質,便傾力組建潮汕鐵路有限公司,興建從潮州府所在地直達汕頭埠的鐵路。 
      1906年,潮汕線鐵路筑成,同時又配置“潮汕號”機車頭并通了車。由此有“潮汕”新名詞。 
      1907年5月22日發生了丁未黃岡起義,這是孫中山親自領導的推翻清封建王朝的武裝起義,這次武裝起義意義重大,但《南洋總匯報》卻大肆指責孫中山勾結“潮汕會黨”,策動黃岡起義。 
      “潮汕”之名由此見之報端,逐步廣為人知。“潮汕”這片土地也逐步為外界所矚目。 
      1921年之后,汕頭建市設立市政廳,屬廣東省政府領導,成了粵東地區繼潮州城之后的另一地域亮點。 到了1949年,潮州的疆域仍然比較大,它包括了現在的汕頭市、揭陽市;從管轄上,也包括了梅州市和汕尾市。 
      中國解放后二次大的疆域調整,造成了二個“潮州”的概念,一個是廣義的潮州概念,一個是狹義的潮州的概念。 
      廣義的潮州,也就是歷史上的潮州,此定義已有上千年歷史,主要包括現在潮州市、汕頭市和揭陽市以及豐順縣等。共同的生活習慣,共同的民風民俗,共同的文化背景,共同的語言環境,共同的價值取向,共同擁有了潮州人的稱謂。(廣義潮州的概念里面,包含了狹義潮州族群的概念,是指汕頭、潮州、揭陽三個地級市與豐順縣講潮州話的民眾。另外陸豐市甲子鎮、甲東鎮、甲西鎮,講惠來口音的潮州話的民眾,屬于狹義潮汕人的概念,不屬于狹義潮州人概念) 
      狹義的潮州,就是目前的潮州市,它是在1991年12月將原來的副地級市的潮州升格和擴大區域的。作為地級市,潮州現在管轄潮安縣、饒平縣、湘橋區和楓溪區。湘橋區也就是通常民間稱呼的府城、潮州城。 
      但是,現在無論是國內還是海外,關于潮州的概念,還是傾向于廣義的潮州,甚至就是廣義的潮州。可見,歷史是阻隔不斷的,也是不可代替的。 
      由于現在潮州成為潮汕地區三個地級之一,本地人較為注意把潮汕與潮州分別開來,如說“潮汕方言”、“潮汕工夫茶”等等,而不再冠以“潮州”了,如此說法有失學術意義上的公允。 不過, 海外潮人迄今為止仍喜歡稱自己為潮州人,海外各地潮人會館也都稱為“潮州會館”,這大概是沿續習慣稱呼。 
    文化底蘊
      潮州歷史悠久,山水秀麗,文物眾多,人文薈萃,文化獨特,與臺灣、東南亞有著緊密的聯系,又是著名僑鄉,1986年被國務院公布第二批國家歷史文化名城名單,潮州位列其中。 
      早在新石器時代已有閩越族聚居,從已出土的石器、陶器、骨器、人骨化石等,可以窺見其遠古文明的光輝。唐太宗開科取士,潮州已有進士出現。韓愈貶潮,重置鄉校,延師興學,使潮州的文風蔚然興起。宋代的潮州更是文風鼎盛,“一州兩書院,他郡所無”。南宋前期時潮州主戶客戶人口14余萬人,而端平以后參加科舉的居然“終場至萬以上人”,終宋一代潮州中進士者多達172人,其中建炎二年(1128)一科連捷9人,一時為之轟動。明代的進士為160人,傳出了同榜八俊、兄弟連科等佳話和一門三進士的榮耀。明代鄉試中舉竟多達1088人。在歷代的殿試中潮州還涌現出狀元林大欽(明嘉靖1532年高中)、榜眼王大寶、探花姚宏中這樣的英才。在現在,潮州市湘橋區居民郭瑞琳編著《潮州掌故》等著作近100部。潮州古城的文化內涵更為深刻,依江筑建的州城略帶狹長,北高南低,東西略為傾斜。城北是衙署區,城南為居住區,城東為商業區,城西為手工業和平民區,整個布局以《易》為本,突出體現“北貴南富東財西丁”的特點。貫穿于南北的通衢大道太平路,鱗次櫛比屹立著40多座形式各異的石牌坊。這些建于明、清兩代的牌坊,宛如潮州一部文明史,也成了潮州古城獨特的人文景觀。白墻黛瓦,嵌瓷木雕的潮州民居建筑也頗具特色,不管是“四馬拖車”、“四點金”這樣的深院大宅,還是“拋獅”、“竹竿厝”的平民居第,無不顯示出深刻的潮州民俗意蘊,體現了精美典雅的文化內涵。潮州還有自己的方言、戲劇、音樂、工藝美術以及飲譽中外的潮州菜和名揚天下的潮州工夫茶,這些有著濃郁地方色彩的潮州文化對臺灣及東南亞一帶都有著同根同源的深遠影響和聯系。 
    旅游名勝
      潮州,一個既有歷史文化名城風貌,又具現代化氣息的中等城市已經形成,相繼被評為廣東省衛生城市和文明城市,中國優秀旅游城市,中國歷史文化名城。全市人民正為建設文明、繁榮、富裕的新潮州而努力奮斗。 
      潮州市是廣東省文明城市、省衛生城市和省“雙擁”模范城。潮州市委、市政府在加快經濟發展的同時,把精神文明建設特別是思想道德文化建設放在突出的位置,大力加強理想信念教育,發展地方特色文化,廣泛開展各類群眾性精神文明創建活動,全市精神文明建設呈現多層次、寬領域、整體推進的良好發展態勢,精神文明之花競相開放,碩果累累。 
      一是城市面貌日新月異。城市建成區面積從8平方公里發展到54.4平方公里,規劃合理,功能配套齊全,基礎設施日臻完善。城市環境整潔優美,市區綠化覆蓋率達到45.1%,美化、綠化、凈化、亮化水平不斷提高,一個既有古城風貌,又有現代氣息的中等城市構架基本形成。 
      
      二是科教衛體取得新進展。高新技術產業迅速發展,科技進步對經濟增長的貢獻率達到40.2%。人口增長得到有效控制,連續四年完成省下達的計劃生育控制指標。廣播電視事業發展迅速,廣播電視覆蓋率98%以上,各類競技體育活動取得好成績。 
      三是市民文明素質有了新提高。自信自強、坦誠務實、團結拼搏、敢為人先的潮州時代精神已成為潮州人的精神動力,市民的城市意識、道德觀念、全局觀念、搶抓機遇觀念蔚然成風。四是社會治安綜合治理長效機制日趨完善,群防群治網絡建設不斷加強,“嚴打”整治斗爭取得明顯成效,社會治安秩序良好。五是經濟發展取得新成果。“九五”期間,國內生產總值年均遞增30.7%,工業經濟規模不斷擴大,民營經濟快速發展,涌現出一批規模工業企業和高新技術企業。人民生活水平明顯提高。 
      2008年規模以上工業總產值515.5億。設有潮州經濟開發區、深圳南山(潮州)產業轉移工業園,擬建東盟潮商工業園。2008年成為兩岸首批互通開放 港口。 
      潮州特色經濟發展迅猛,產業基礎厚實。潮州區域經濟特色鮮明,比較優勢突出,特色工業基礎厚實,具備相當的規模,產業配套能力強。已形成了以陶瓷、服裝、食品、電子、五金不銹鋼、婚紗晚禮服 印刷包裝、皮塑制鞋 為支柱產業的特色工業體系,特色經濟、縣域經濟、民營經濟、港口經濟和文化 
      經濟發展勢頭強勁。 
      潮州有“婚紗禮服名城”、“中國瓷都”、“中國日用陶瓷出口之鄉”(饒平縣)、“中國食品第一鎮”(潮安縣庵埠鎮)、“中國軟包裝第一鎮”(潮安縣庵埠鎮)、“中國不銹鋼制品之鄉”(潮安縣彩塘鎮)、“中國衛生陶瓷重鎮”(潮安縣古巷鎮)之稱。潮州的陶瓷生產有1300多年歷史,是我國最大的工藝美術瓷、日用瓷和衛生潔具生產基地,也是我國最大的工藝瓷和工藝化日用瓷出口基地,還是全球陶瓷種類最齊全、產量最大的陶瓷生產基地潮州的知名企業有:長城集團、雅士利集團、華豐集團、三環集團、四通集團、翔鷺鎢業、正龍股份、無窮食品、三元陶瓷、海利集團等。 
      
    潮州文化
      潮州文化是一種民系文化,為海內外全體潮州人所共有。其涵蓋范圍甚廣,主要包含: 
    潮州方言
      即潮州話,屬漢語方言八大語系之一的閩語系。它的詞匯豐富,幽默生動,富有極強的表現力,并保存著很多古漢語的成份,因而為越來越多的語言學家所重視。潮州方言有自己的字典《潮州字典》,以及《潮語十五音》等研究地方語言的專著。潮州話(Teochew)雖然屬于閩南語系(Holo Dialect System),但與閩南話(Hokkien)差別較大;汕頭、潮州、揭陽、豐順等三市一縣的潮語居民、客家居民,都說祖籍福建莆田。但莆田話受福州省城話影響成為過渡型的閩語,潮州話與莆田話雖有差異,仍同屬于閩語。 
    潮劇
      潮劇 即潮州戲,歷史悠久,風采獨具。 
      1976年在潮州西沙溪工程中出土的明宣德七年(1432)手抄本《劉希必金釵記》,是目前發現的最早的潮劇演出本。數百年來,潮劇在形成和發展過程中,不斷吸收當地民間藝術精華,使其音樂,唱腔,表演形式日趨豐富,逐步形成了自身的風格,成為全國十大劇種之一。1957年、1959年潮劇團二次晉京獻演,黨和國家領導人毛澤東、劉少奇、周恩來等先后觀看了演出并接見演員合影留念。潮劇不但活躍于潮汕和閩南地帶,在東南亞諸國也有著深遠的影響。
      
    潮州音樂
      源遠流長,優美動聽,馳名中外,它具有獨特的藝術風格和濃郁的地方色彩。其門類有:以二弦為領奏樂器,伴以彈撥、弦索樂器的弦樂;以琵琶、三弦、箏組奏的細樂;以佛場主要法器,伴以嗩吶、橫笛領奏的廟堂音樂;以笙、簫、管、笛為主要樂器的笛套音樂;以潮州大鑼鼓伴以嗩吶領奏的潮州鑼鼓樂等。其表演形式靈活多變,既可表演出千軍萬馬,氣勢磅薄,壯懷激烈的場面,也可奏出輕快活潑、悠揚悅耳的情調。千百年來,潮州音樂備受世人喜愛和歡迎。1957年潮州音樂團在第六屆世界青年聯歡節上表演并榮獲金質獎章。據傳六十年代初,周總理訪問瑞典時,瑞典國王饋贈的禮物中,便有兩張他自己珍藏的潮州音樂唱片。由此可見,潮州音樂已被視為稀世奇珍。 
    潮州工藝
      潮州工藝琳瑯滿目,光彩照人,是優秀的潮州文化的一部份,是潮州人民智慧的結晶。潮州的陶瓷,自晉以來,已有深厚的根基,至宋代的筆架山窯,更是名震遐邇。筆架山宋窯有百窯村之稱,其瓷器有“白如玉,薄如紙,明如鏡,聲如磬”的美譽。產品源源不斷地遠銷海外,使潮州成為廣東宋代海上陶瓷之路的重要一環。前些年,新西蘭學者露易.艾黎來潮訪問,當他在博物管的陳列室見到筆架山宋窯出土的瓷器時,高興得叫起來:“啊,它的故鄉原來在這里!”近年,日本福岡市的一批學者組團攜帶當地出土瓷器的照片,尋根訪祖來到潮州,印證了他們出土的瓷器正是筆架山窯的產品。解放后,潮州的陶瓷業得到繼承和發展,并不斷推陳出新。盛產瓷器的楓溪被譽為“南國瓷鄉”。1978年,鄧小平同志將楓溪陶瓷工人創制的1.3米高,三層《友誼》通花瓶,作為國禮品贈送朝鮮的金日成主席,更使潮州陶瓷聲譽鵲起,身價百倍。 
    潮州木雕
      潮州木雕是工藝美術的佼佼者,說來有趣,在卷帙浩瀚的《辭海》中,要查出“木雕”一詞,必須貫以“潮”字方可查到。“潮州木雕”成為專有名詞,可見其藝術性、專訪性之強,影響面之廣。潮州木雕在唐宋時已初具規模。至明清而日臻完美,如今仍保持旺盛的生命力。在長期的發展過程中,潮州木雕形成了鮮明的風格。其形式有圓雕、沉雕、浮雕、多層次的鏤空雕,而外形色彩上,可分為黑漆裝金、五彩裝金、本色素雕三類。在應用上則大致分為建筑裝飾,家具裝飾,神器裝飾和案頭陳設等四類。在潮州,不管是“居廟堂之高”,還是處民居之陋,人們隨處都可以見到木雕藝術的存在。所以,潮州有“木雕城”之譽稱。 
    潮繡
      潮繡是我國四大名繡之一——粵繡的一大支系,早在唐代已出現,明、清兩代更趨成熟。《潮州府志》云:“潮州婦女多勤紡織”,“織任刺繡之功,雖富家不廢也”。清末,潮州還出現過二十四名“繡花狀元”,并赴南京參加全國刺繡比賽。潮繡講究構圖均稱,色彩濃烈,富麗堂皇,其品種大致可分為日用品、欣賞品和劇服三種,形式有絨繡、紗繡、金銀線繡、珠繡四大類。針法千變萬化,主要有“過橋”、“鑾乾”、“歷艮”、“二針鎖”、“三針鎖”、“三山起”,以及“打只”、“化針”、“亂針”、“點繡”等六十多種。潮繡因其瑰麗多彩,技法精巧而著稱,產品行銷世界各地,深受青睞。 
      此外,還有巧奪天工的潮州抽紗,多姿多彩的潮州花燈,潮州剪紙,潮州銀飾,潮州嵌瓷等等,真是琳瑯滿目,美不勝收。 
    潮州飲食
      潮州飲食文化別具一格,潮州飲食最為出名的是潮州菜和潮州工夫茶。潮州菜在國內外享有盛名,是由潮汕原來獨有的菜式與按潮汕味加工改造了的菜式所構成的一個開放的體系。潮州工夫茶是中國古老的茶文化之一,在粵東當地更是把茶做為了待客的最佳禮儀并加以完善,這不僅是因為茶在許多方面有著養生的作用更因為自古以來茶就有“待君子,清心身”的意境。 
      在中古以前潮州地區因地處蠻荒而不發達。自宋代以來,隨著城市手工業的逐步繁榮和城鎮人口的增多,加之接受中原文化影響等因素,潮州地區逐漸開始發展,并且具有特殊的地方特點。但總體上說水平不是很高,也談不上對中外飲食文化有什么影響力。 
      到了近代,由于潮屬地區人口劇增,商品交換意識增強,逐漸有潮人外出謀生而居于諸如廣州、香港、上海等都市,更有不少潮人移居東南亞等各國。在這些有一定數量潮人居住的城市和國家,也就開始有潮式飲食的店鋪開張經營,但早期還多是平常小食和中低檔次的飲食店。 
      而在潮州本土,由于19世紀 60年代汕頭開埠,各國在汕頭開辦洋行,商業的發展,商埠的形成,流動人口的增多,相應的飲食業也就隨之而有較大的發展,出現了專業廚師。所謂“舟車云集,商旅輻輳”,消費能力很快攀升。當時汕頭埠有永平、陶芳、擎天、中央等30多家著名酒樓,還有四五十家飯店酒館。其中,也有外地經營者開設的酒家,這樣,各著名酒家在交流、融會、競爭中競相推出名牌菜、特色菜和改善環境設施。當時流行有“陶芳好魚翅,中央好空氣,永平好布置”等口頭語。在這個時期,潮菜悄然地走出粵東。在國內各大城市和港澳地區、東南亞各國,差不多都有潮菜的菜館酒家出現,形成了一定的影響力,這是潮菜第一個飛躍發展時期。 
    潮州特產
      ◇ 鳳凰單叢 產于潮州市潮安縣鳳凰鎮烏崠山。其成品條索緊結重實,茶湯金黃明澈,具有獨特的天然花香,口感香醇,喉底回味甘鮮,且頗耐沖泡;飲畢聞杯,余香留底,大有“繞鼻三日不絕”之勢,堪稱“天、地、人”具備之佳茗。 
      ◇ 嶺頭單叢 產于潮州市饒平縣北部山岳,系采用二十年以上高山單叢茶精細制作而成。外形條索緊結、挺直,香氣獨特,滋味濃醇,“蜜韻重”,回甘力強,湯色金黃透亮。 
      ◇ 石鼓坪烏龍 石鼓坪是潮州市潮安縣鳳凰鎮著名畬族鄉,所產烏龍茶最負盛名。 
      ◇ 蓬萊茗 產于潮州市潮安縣赤鳳鎮。揉合綠茶與烏龍茶制和工藝研制而成之新品種,兼有綠茶的青湯綠葉、清醇回甘和烏龍茶的天然花香特點。 
      ◇ 楓溪陶瓷 潮州生產陶瓷始于新石器時代;到了兩晉、南北朝,逐步趨向瓷化;唐代,古城北郊已有瓷窯;北宋,古城東郊的筆架山,出現了百窯村瓷制品除日用瓷、衛生瓷,以及工藝瓷等6000多樣花色品種。潮州陶瓷的裝飾,有潮彩、粉彩、釉下彩、貼花、印花、裝飾土等。生產量已經占全國百分之五十。 
      潮州陶瓷制品遠銷世界五大洲100多個國家和地區。瓷塑通花和瓷花,是最具特色的傳統美術工藝,深受歡迎。1978年10月,黨和國家領導人鄧小平訪問朝鮮時,便以楓溪產的1.2米高的層鏤空“友誼”通花瓶作為珍貴禮品送給金日成主席。 
      建于楓溪區的“南國瓷鄉陳列館”,陳列的產品集中了大部分楓溪陶瓷的精品,是楓溪陶瓷傳統藝術的縮影。國內外前來參觀的游客絡繹不絕,對楓溪陶瓷給予很高的評價。 
      ◇ 抽紗 潮州抽紗是傳統的潮州刺繡與歐洲抽紗相結合的產物,有著百年的歷史,以其技藝精巧、輕盈淡雅見長,被譽為“南國名花”。潮州抽紗的特點是按一定圖案抽出布料中的某些經緯線,以針線縫鎖抽口,再加花紋刺繡。潮州抽紗通過400多種巧妙的針法工藝和繁復精致的設計布局,變化出千姿百態的圖案。潮州抽紗的主要品種有手巾、臺布、繡衣、床罩、被枕套、靠墊、餐套等,產品遠銷美國、日本、意大利、澳大利亞等國家,不少產品多次作為國禮品贈送外賓。 
      ◇ 金漆木雕 潮州木雕萌芽于唐宋時期。潮州金漆木雕是在木雕作品上聚漆貼金,使其具有金碧輝煌的藝術效果。潮州木雕作品款式多樣,有廳堂用的門窗、屏風、柜櫥、幾案床榻、橫披條幅,有迎神賽會用的香爐、神龕、燭臺、饌盒,還有人物、花鳥等各式各樣的藝術品。木雕雕刻技巧有浮雕、沉雕、鋸通雕、通雕、圓雕等。玲瓏剔透的木雕作品,聚漆貼金以后,顯得更加華貴。潮州金漆木雕遠銷德國、加拿大、美國、法國、日本、新加坡、香港等國家和地區。 
      ◇ 玉雕 明代,潮州已有生產玉器的作坊。潮州玉雕以南方碧玉為主要原料,近年兼用遼寧岫玉、河南獨玉和加拿大碧玉。產品古樸典雅,主要品種有首飾、人物、盆景、爐瓶、茶酒具、碗類等。潮州的玉雕制品,深受港澳同胞和東南亞僑胞的喜愛,在國內旅游市場也很暢銷。 
      ◇ 金銀首飾 潮州金銀首飾工藝始于晚清。潮州金銀首飾品種繁多,有手鐲、手鏈、戒指、胸花、項鏈、耳環、頭結、發夾、釵牌、墜等1000多個花色品種;造型除部分采用幾何圖形外,大多以象征吉祥、平安、友愛為題材,構思獨特,美觀新穎,富麗華貴。潮州金銀飾品暢銷歐洲、東南亞、中東、香港等十多個國家和地區,部分內銷旅游市場。 
      ◇ 香包 香包是潮州民間獨特的傳統工藝品。其制作方法是在綢緞或布料上繡制各種花卉鳥獸,內包香料。香包外觀精巧,氣味芬芳。傳統香包有香囊、粽球、針包、瓜子雞、紐絨、結帶等,造型美觀,品種多樣。香包主要用于佩帶或作為吊墜飾物。 
      ◇ 麥桿畫 潮州麥桿畫是一種洋溢著濃郁鄉士氣息的民間藝術,其制作方法是用刀具裁剪麥稈片貼成各種畫面。潮州麥桿畫的創作始于本世紀40年代,品種有掛屏、日歷板、書簽、賀片、仿古小畫片和仿郵票小彩片等欣賞品,也有立體造型的首飾盒、茶葉盒、鏡框、文房四寶等衫品的裝飾。麥桿畫利用麥桿的反光作用,產生特殊的藝術意境。麥桿畫內空豐富,構圖獨特,生動傳神,多彩多姿。 
      ◇ 竹制品 潮州東北部山區盛產竹子,有毛竹、綠竹、厘竹、桂竹,為生產竹制品提供豐富原料。潮州生產的竹制品除桌、椅、幾、谷答、畚箕、竹簍、扁擔、籮、筐等家具和家具外,還有窗簾、門簾、燈罩、扇子、吊籃、花籃、涼席等日用品和工藝品。潮州竹制品遠銷美國、加拿大、法國、挪威、意大利、德國、芬蘭、荷蘭、瑞典、比利時、日本、東南亞、香港等國家和地區。 
      ◇ 茶葉 潮州茶的種植和制作歷史長、品種多。目前潮州茶的品種,主要有鳳凰水仙、福建水仙、烏龍、石古烏龍、梅占、名花、奇蘭、黃旦、鐵觀音、本山、大紅、黃金香、肉桂等10多個。其中鳳凰水仙最多,為潮州的當家茶。據林業部門統計,全市現有茶園85000多畝,擁有中小型初、精制茶葉加工廠120家。潮州茶葉以其品質優良飲譽海內外,遠銷歐美和東南亞,是本市的重要創匯商品。 
      潮州生產的茶葉,較著名的優質品種是鳳凰單叢,以其形美、色翠、香郁、味甘稱絕。鳳凰浪菜、石古坪烏龍、嶺頭白葉單叢茶多次獲國家部級優質品獎。名優良種還有鋪埔白葉、大山黃旦等。 
      ◇ 水果涼果 潮州是南方的水果之鄉,應時水果琳瑯滿目,潮州柑更是名聞遐邇。各類水果緊隨季節變換而相繼上市。春有枇杷、楊梅、青梅、桃、李;夏有荔枝、菠蘿、芒果、沙梨;秋有龍眼、楊桃、柚、柿、番石榴;冬有橄欖、柑、桔、香蕉等。四季佳果令人垂涎。 
      全市常栽果樹有22科128個品種,其中名優稀果有鸛巢柑、孚中選蕉柑、錢東新坡蜜柑、古樓山烏葉荔枝、溪口香蕉、草埔種龍眼、風來朵龍眼、大紅柿、紅種甜楊桃、青皮香橄欖、獨核黃皮、漁村楊梅、白飯桃、紅肉枇杷、紅毛梨、菠蘿等。 
      用潮州水果加工制作的各式涼果,從內容到包裝都很有特色。化皮橄和糖金桔等獲部優產品獎。此外,全市加工的涼果有甘草橄欖、青李、加應子、話梅、五香梅、糖楊桃、話芒果、蜜芒果、話桃條、蜜桃條、柑餅、蜜柑、幾制陳皮等50多個品種。 
      ◇ 潮州柑 潮州柑是柑中最有名的世界良種,春末夏初開白花,秋季結果,冬季收獲。 
      潮州柑有碰桶柑、蕉柑、雪柑3個品種,碰桶柑果碩大,朱黃色,皮松脆而浮凸,不緊黏其瓣,故最易除皮。瓣肥汁多而少核,味甜如蜜,有“蜜柑”之美譽。蕉柑形狀略小,皮較厚硬,與瓣貼實,這種柑稍遜碰桶柑,蜜餞的柑餅多用它制成,雪柑有點近似新會橙,汁多,但稍酸,適宜切開吮汁。 
      潮州柑種植歷史悠久。唐初漳州別駕丁儒題詠的詩中有“蜜取花間液,柑藏樹上珍”之句,說的就是潮州柑。潮州柑已有1300多年的歷史,明人有“潮果以柑為第一品,味甘而香,肉肥而核小……”的記載。現在,潮州柑不僅在東南亞揚名,甚至遠至美國、歐洲,其罐頭制品,也遍銷全世界。 
      ◇ 潮州菜 潮州菜源于潮州,已有數千年的歷史。據史料記載,潮州菜可追溯到漢。盛唐之后,受中原烹飪技藝的影響,發展很快。唐代韓愈臨潮時,對潮菜美味贊嘆說:“……章舉馬甲柱,所以怪目呈。其余數十種,莫不可嘆”。至明末清初,潮州菜進入鼎盛時期,潮州城內名店林立,名師輩出,名菜紛呈。近代,由于潮籍海外華僑的往來,潮州菜博采海內外名食之精華,菜式更加豐富多彩,質量精益求精。時至今日,潮州菜已經發展成為獨具嶺南文化特色、馳名海內外的我國名菜之一。潮州地處亞熱帶,南臨大海,海產豐富。潮州菜的最突出特點,是以烹制海鮮見長。對海鮮的烹調選料考究,制作精細,至于以醬碟佐料,達到新鮮美味,清而不淡, 鮮而不腥, 郁而不膩。如鴛鴦膏蟹、生菜龍蝦、紅燉魚翅、蠔烙、清燉烏耳鰻、清湯蟹丸等,是潮州菜海鮮類的代表名作。潮州菜的另一特點,是善于烹制以蔬果為原料的素菜。 有煎、炒、烹、 炸、燜、燉、烤、焗、鹵、熏扣、泡、滾、拌等,而且刀工講究。多樣化的制作方式,形成了潮州菜的風味特色。 
    潮州名人
    古代著名人物
      楊世略,屬于粵東土著民族俚族,出生在義安郡海陽縣藍田隘的 飛泉徑;歷南陳禎明、隋朝至唐,卒于垂拱年間。唐武德五年,嶺南俚帥楊世略以循、潮二州來降,遂被唐朝政府封為循州總管,循州總管府初轄循、潮、韶三州。在任其間,他促進了粵東少數民族與中原漢族的進一步融合。為后來的韓愈治理潮州奠定了基礎。今粵東人有紀念他平定南疆的功績,路曰平南路,公園曰平南公園;并為其建祠、立牌坊,上書“飛泉玉露”,以紀念他的出生地及其夫人傅氏。 
      林大欽:明朝嘉靖十一年(1531),以《廷試策》切中時弊,且具有蘇文風格,被嘉靖帝親擢為文科狀元,授翰林院修撰。潔身自娛,富有文才。 
      林德鏞:清康熙六十年(1721),考中武狀元。 
      黃仁勇:清嘉慶元年(1796),考中武狀元。 
      劉允:歷任循州(今龍川)戶曹、程鄉(今梅縣)知縣、化州知州。體恤民苦,減免賦稅,革除弊政。 
      蕭端蒙:歷任山東道御史、巡按貴州、巡按江西等。查處龔灘敲詐案,懲辦江西藩王部屬并彈劾江西藩王。 
      鄭大進:歷任正定知府、兩淮鹽運使、湖南按察使、貴州布政使、河南巡撫、湖北巡撫兼署湖廣總督、直隸總督等。革弊興利,興修水利,力解民困,懲辦邪教,重視文教。 
      翁萬達:明嘉靖年間,歷任梧州知府、廣西副使、四川按察使、陜西布政使、兵部侍郎、兵部尚書等。招撫莫登庸,保衛祖國南疆;抵御俺答汗,保衛北邊安全;善文能詩,著述甚豐。 
      丁日昌:歷任江西萬安縣令、蘇松太兵備道、兩淮鹽運使、江蘇巡撫、福建巡撫、會辦南洋海防節制水師兼總理各國事務大臣等。積極參與辦洋務,主辦江南機器制造總局,支持創辦輪船招商局和開平煤礦等;對臺灣的開發作出積極貢獻。 
      王大寶:歷任連州知州、袁州知州、禮部侍郎、諫議大夫、兵部侍郎、禮部尚書等。支持抗金名將張浚北伐,彈劾抗金敗將汪澈,致力穩住抗金局勢。 
      陳夢龍:曾任湖北石首主簿,主動請求參加抗元,散家財招兵抗元,協助文天祥在潮陽討伐陳懿、劉興,前往贛、閩參加抗元戰斗,為營救文天祥而戰死潮陽古埕沙堤。 
      林大春:歷任行人司行人、戶部主事、浙江提學使等。嘉靖四十二年(1563),他因母喪居潮陽,協助縣令郭夢得招義士抗倭,五戰五捷。 
      郭瑞琳,潮州市湘橋區人,編著《潮州掌故》、《世界郭氏人物辭海》等著作近100部。 郭瑞琳 郭瑞琳:男,廣東潮州市人.1971年出生在汕頭,后遷居潮州,現在東莞工作. 
      郭瑞琳擔任過潮州市通藝舞蹈藝術團團長、潮州市湘橋博愛幼兒園園長、《通俗文藝報》潮汕辦事處主任兼文藝部主任.系中國通俗文藝研究會會員、陜西文學創作研究會理事、《中外名師錄》副主編 、《跨世紀梅國文學經典》及《跨世紀新詩人組詩選珍》等書編委.曾在廣東韓師夜大90屆中文系、武漢速記進修學院、海南廣播電影電視函授學院進修.后加入中國南方詩人學會,并任星聲文學社社長兼社刊總編輯,1990年加入潮州市青年文學會,并任《嶺海文化報》主編.1995年被聘為《科技消息報》潮州市工作站站長,并任《潮訊報》主編.曾任潮安縣中旅信息咨詢服務公司法定代表兼總經理.從文三十年來,在《羊城晚報》、《潮州日報》 等各地刊物發表作品300余篇,作品多次獲獎并入選《中國現代詩選》、《海南旅游詩集》、《南方詩人作品選》、《潮安縣文學作品選集》等10多部叢書,著有由軍事誼文出版社出版的詩歌合集《跳動的心弦》等2部、個人詩集《都市月》1冊及個人詩歌專版數個.編著有《潮州市成人教育志》、《潮州市舞蹈藝術志》、《走近中國殘疾名人李奇偉》、《 玉蘭香溢名城春》、《二十一世紀市場競爭謀略寶典》、《沒有豐碑的豐碑》、《世界郭氏人物辭海(2009版)》、《潮州掌故》、《中國瓷都文學作品集》、《郭瑞琳史記》、《郭瑞琳家學家史》等近40部論著.名列《世界名人錄》等100多部有國際影響的權威性辭書中.二十世紀末,他積極推動在世界范圍內對中國進行研究的“中國學”,籌資籌建“中國學研究院”受到全球性的關注.2009年5月,為紀念中華人民共和國建國60周年,有關部門相繼出版了郭瑞琳先生總編輯的《潮州掌故》、《世界郭氏人物辭海(2009年版)》、《中國瓷都文學作品集》、《郭瑞琳史記》等四部巨著近200萬字.并出版有近100萬字的《郭瑞琳家學家史》。2009年至今郭瑞琳編輯出版《中國養生真相》、《潮州商人真相》等著作30部。郭瑞琳先生現在東莞居住。2010年6月21日15時04分國際潮團聯誼年會(香港)秘書處、潮商大會秘書處主管的國際潮團聯誼年會網——“潮人在線”在藝術家專欄介紹了“郭瑞琳”。 
    潮州會館
      潮州商人是中國三大商幫之一,即以海陽(今潮州市)、澄海、饒平、潮陽、普寧、惠來、豐順、揭陽等縣的商人為主。這八個縣,就是傳統的潮州八邑。大埔雖立縣很早,卻沒有加入潮商行列;南澳則立縣很晚,直到民國初年,才全島劃歸廣東省,全島也從來沒有歸屬潮州府管轄。豐厚的經商文化和能力促進了潮州經商文化的形成,潮州商人不僅在本省各地做生意,活動范圍更遠跨全國各省和世界許多國家。 因此,潮州商幫足跡遍天下,而潮州會館也隨商人林立于海內外活動據點上。相比許多省級會館,做為府級的潮州會館因為商人的財大氣粗,建設的大多更為堂皇。潮汕地區雖因地形阻隔而開發較晚,但自唐、宋水陸交通陸續開通后,潮汕地區的工商經濟發展迅速。明代的潮汕已然成為粵東、閩西南、贛南三地物資集散與進出口的據點, 更是海上貿易活躍的區域。發源自潮汕地區的商人由于地理環境而形成“重販運”特點,使得他們在海上經貿與海外移民上有著傲人的成績。潮州商人的崛起與成就除了得益于工商貿易外,潮州商人的刻苦耐勞、冒險進取和倚重地緣、血緣社團的習性,更是他們成功的重要因素。 
    潮州民系
      ①地理所在: 
      民系,亦即族群。全球海內外潮人一致認同的“潮州民系”,主要是清朝雍正十一年(1733年)以后的“潮州府”,包括: 
      海陽縣(現潮州市湘橋區、楓溪區及潮安縣),設置于東晉咸和六年(331年),古縣不究 
      潮陽縣(現汕頭市濠江區、潮陽區及潮南區),設置于東晉隆安元年(397年) 
      揭陽縣(現揭陽市的榕城區、東山區、揭東縣、揭西縣部分),設置于南宋紹興十年(1140),古縣不究 
      饒平縣(現饒平縣、潮安縣鳳凰鎮及汕頭市南澳縣),設置于明成化十四年(1478)
      
      惠來縣(現揭陽市惠來縣),今惠來設于明嘉靖三年(1524年)
      大埔縣(現梅州市大埔縣),設置于明嘉靖五年(1526年),古縣不究 
      澄海縣(現汕頭市澄海區、龍湖區及金平區部分),設置于明嘉靖四十二年(1563年) 
      普寧縣(現廣東省普寧市),明嘉靖四十二年(1563年) 
      豐順縣(現梅州市豐順縣及現揭陽市揭西縣、揭東縣部分),設置于清乾隆三年(1738年) 
      史稱一府九縣。 
      ②潮州三陽: 
      九縣之中,海陽(府衙所在地)、潮陽、揭陽三縣,設縣最早,經濟文化為其余各縣之表,通稱“潮州三陽”。潮州三陽之中,現在只存“揭陽”為地級市。因汕頭埠的崛起,潮陽邑已并入汕頭地級市,反為新興城市管轄。海陽故城雖然至今仍為潮州地級市駐地,但名卻被奪。新興城市普寧,也不滿揭陽管轄,希望廣東直轄。 
      ③潮州八邑: 
      在清雍正十一年(1733年)以前,潮州府還管轄程鄉縣(南齊永明元年(483年)設縣)、平遠縣(明嘉靖四十一年(1562年)設縣)、鎮平縣(明崇禎六年(1633年)設縣)。另外,還有“潮州八邑”,清乾隆三年(1738年)設立豐順縣后,潮州有八邑商人經商于國內各商埠大邑,兼設立潮州八邑會館,號稱潮州八邑。豐順設縣以前,雖為一府八縣,但大埔縣人并未與其余各縣人,聯合組成八縣會館,故潮州八邑實為始于豐順立縣之后。豐順立縣之后,大埔籍仍無商人參加潮州商幫,故雖潮州一府九縣,仍以八邑首稱。今有新加坡潮州八邑會館,棄豐順,起南澳。然而南澳并非古潮州一邑,南澳島直到民國三年(1914年)才全島歸屬廣東省管轄,于中國古代史部分應是“半潮半漳”之屬。 
      潮州八邑略稱:海邑(海陽,又稱府城)、澄邑(澄海)、饒邑(饒平)、揭邑(揭陽)、潮邑(潮陽,避復名又以水曰練邑)、普邑(普寧)、豐邑(豐順)、惠邑(惠來)。 
      惠來縣作為古潮州府最西邊緣,有必要加以詳細說明: 
      東晉義熙九年(413年)至南朝宋永初元年(420年),時長七年,在今惠來境內曾設海寧縣。海寧縣轄區廣闊,東含今汕頭市潮南區、北含今普寧市境、西含今陸豐市境(包括南塘、湖東、三甲等五個鎮;不含內湖、碣北)。 
      明嘉靖三年(1524年)設惠來縣。在明清史部分,現普寧市的南陽、梅林、黃沙、船埔、高埔等五個鄉鎮,是屬于惠來縣的(解放后才劃歸普寧縣)。上述五鄉鎮,以及葵潭、岐石、鰲江、東港、青山五鎮出自海豐縣龍溪都。隆江、溪西、東隴、河林、惠城五鎮出自潮陽縣惠來都;華湖、前詹、神泉三鎮出自潮陽縣酉頭都;仙庵、靖海、周田三鎮出自潮陽縣大坭都。1975年將田心鄉歸還潮陽縣。 
      因為潮籍旅外,多在清末。所以上述的現普寧五鎮的僑民,常稱惠邑人,不稱普邑人;潮南區田心鄉的僑胞,也有稱惠來人,這是沿襲舊政區的說法。原海豐縣的龍溪都參與了潮州府的歷史,今汕尾市其它地方(例三甲)則沒有參與潮州府的歷史(三甲屬汕,不屬潮)。惠來縣地出自潮陽縣和海豐縣,普寧縣地則出自潮陽縣和惠來縣(梅林等五鎮,至1950年3月才并入普寧)。 
      ④潮州話(潮語): 
      民間又特以潮州八邑之中,講潮州話者為“潮州人”,舊稱福佬人,今稱潮汕人(Teochew Speakers)。潮州話,是指屬于閩南方言的一種,包含兩大類語腔:潮揭語腔、南山語腔;潮揭語腔又分為韓江口音、榕江口音、練江口音。八邑之中還有獨具潮州特色的客家人,通稱半山客,半山客又分為饒北半山客、豐順半山鶴、普南淺山客、豐北深山客(廣義半山客還包括海陸客)等。使用閩南方言系潮語(潮州話)的兩類語腔者,被稱為狹義潮州族群,包含半山客則為廣義潮州族群。閩南、海陸豐一般認為不屬于潮州族群,但與潮州存在極深關聯。 
      ⑤潮州籍僑: 
      解放以前,因為戰亂及饑荒,許許多多的潮州人迫于生活的無奈,只好從樟林古港(后因汕頭開埠,部分從開埠后的汕頭港出發)搭乘著“紅頭船”飄洋過海,到東南亞謀生(主要是泰國,潮州人稱暹羅、馬來西亞、新加坡,稱為“實力”(音)),迄今為止,從東南亞分散到世界各地的潮州人約有一千萬,與本土潮州人(主要是潮州市、汕頭市及揭陽市三市)人口相當,所以有海外一個潮州,海內一個潮州的說法。 
      ⑥潮州文化: 
       潮州,自韓愈貶潮開始,興學重教,孕育了一大批國家棟梁,為眾多潮州人曾經生活著的這一片廣闊土地贏得了“海濱鄒魯、嶺海名邦、嶺東首邑”等美譽。 
      潮州文化,是中國八大民系文化中閩南文化最有代表性的一個支派,主要有潮州方言即潮州話、潮劇、潮州音樂、潮繡、潮州木雕、潮州鑲瓷(也稱:菊饒(音))、潮州菜、潮州小吃、潮州工夫茶、潮州民俗、潮陽秧歌、 饒平布馬舞等等。 
      ⑦今日潮汕: 
       1858年5月18日,清政府簽署了《中美天津條約》規定,將“潮州”辟為通商口岸,又因潮州城百姓奮起抵抗,迫使外國人進不了城,清政府迫于列強壓力,不得已把當時潮州的主要港口汕頭埠作為允許外國經商的商埠讓外國人開始經營。隨著汕頭埠的發展繁榮,1904年由華僑張煌南集資興修潮州城至汕頭埠的鐵路,稱“潮汕鐵路”,至此,有潮汕的稱謂。 
      民國元年(1912年)廢除潮州府。民國三年(1914年)6月,設立潮循道;10月,原福建省南澳島的云澳、青澳兩鎮,劃歸廣東省潮循道管轄。民國廿五年(1936年)大埔縣劃歸廣東省第六行政督察區(治所在興寧縣),原潮州府其余八縣設立廣東第五行政督察區(治所在潮安)。 
      解放后,行政中心從潮州城(現潮州市湘橋區)遷往汕頭埠(現汕頭市金平區),稱為汕頭地區,后為汕頭市,1976年,豐順縣從汕頭市劃入梅縣地區。1991年,揭陽、揭西、普寧、惠來,從汕頭市劃出,成立揭陽市(普寧今為縣級市,由揭陽代管);原潮州市(縣級)、饒平縣,從汕頭市分出,成立地級市,亦名潮州。 
      ⑧潮州民系主要城市: 
      一、 
      汕頭市(汕頭經濟特區) 
      漢語拼音:Shan tou shi 
      外文名:Swatow 
      簡 稱:汕 
      別 稱:鮀島、鮀城、沙汕 
      市 花:金鳳花 
      電話區號:0754 
      車牌代碼:粵D 
      郵政編碼:515000 
      
      本地語言:潮州話、客家話(主要在潮南區、潮陽區) 
      通行語言:普通話、閩南語 
      行政轄區:龍湖區、金平區、澄海區、濠江區、潮陽區、潮南區和南澳縣共6區1縣。 
      二、 
      潮州市 
      
    漢語拼音:Chao zhou shi 
      方言拼音: die - jiu 
      外文名:Teochew,Chiuchow 
      簡 稱:潮 
      別 稱:鳳城、海陽 
      市 花:白玉蘭 
      電話區號:0768 
      車牌代碼:粵U 
      郵政編碼:521000 
      通行語言:潮州話、普通話、閩南話、客家話 
      行政轄區:湘橋區、楓溪區、潮安縣和饒平縣共2縣2區。 
      三、 
      揭陽市 
      
    漢語拼音:Jie yang shi 
      方言拼音:(菊洋)gek - io 
      別 稱:榕城、水上蓮花 
      市 花:蓮花 
      市樹:榕樹 
      電話區號:0663 
      車牌代碼:粵V 
      郵政編碼:522000 
      通行語言:潮州話、普通話、閩南話、客家話 
      四、 
      普寧市 
      漢語拼音:Pǔ Níng Shì 
    方言拼音:pou - leng 
    外文名:Poleng / Polane 
      別 稱:普城、戎水(東部)、龍溪(西部)、黃坑(北部) 
      市 花:鐵山蘭花 
      市樹:楠竹 
      
      電話區號:0663 
      車牌代碼:粵V 
      郵政編碼:515300 
      通行語言:潮州話、普通話、客家話 
      行政轄區:現轄5個街道,19個鎮,1個鄉,3個國營農場。 
      五、 
      豐順縣 
      漢語拼音:Feng Shun Xian 
      英語譯名:Hongsoon 
      別 稱:揭嶺、嶺東、豐都、安敦(原學宮名) 
      市 花:洋紫荊花 
      市樹:楓樹 
      電話區號:0753 
      汽車代碼:粵M 
      郵政編碼:514300 
      通行語言:潮州話、客家話、閩南話(在豐順縣黃金鎮)、普通話 
      行政轄區:隸屬梅州市 
      有潮語鎮:湯南鎮、留隍鎮、湯坑鎮、潭江鎮、茶背鎮、埔寨鎮 
      ⑨相關譯法: 
      潮州話,外文為 Teochew。 
      潮語,外文為 Swatow(說明,Swatow源于“汕頭”的譯音,但回譯中文卻是“潮語”二字;這種用法在香港等地常用。其實,潮州話就是潮語,本沒必要分別用兩個單詞)。 
      潮汕,在香港一般譯為Chiuchow(雖然Chiuchow是潮州的音譯,但回譯中文卻可以是“潮汕”二字)。 
      潮州府,外文為 Teochew Prefecture。 
      潮州市,Teochew Municipality。 
      饒平縣(Jaoping /JiaoPeng)、澄海區(Tenhai / Thenghai)、南澳島(Namow)、普寧市(Powneng / Poleng)、揭陽市(Kityang / Kityo)、潮陽(Teoyeo / Tio Yio) 
      海外潮州人,主要是泰國、新加坡、馬來西亞、印度尼西亞等東南亞國家,逐步向澳大利亞及歐美擴展,形成了真真正正的“有潮水的地方就有潮州人”。 
     [臺灣 潮州鎮]
      潮州鎮位于臺灣屏東縣中央,地處屏東平原之上。據歷史記載,1724年(清雍正4年),廣東省潮州府住民為開拓新土,渡船東航居于本地,斬荊披棘,拓石開基,遂以其所居之名曰“潮莊”。早期先民聚集居住在舊街并興建三山國王廟奉祠,并由此發展出今日潮州之市街。 
    歷史
      潮州鎮位于臺灣西部的屏東平原,潮州地名原為廣東省潮州府之府名,開拓初期的墾民有不少來自廣東潮州府的移民,這些移民在墾成一片新天地后,因懷念其故鄉的山川草木、風俗民情,就把祖籍的地名移植于這一新開發的土地,命名為“潮州”莊,簡稱為“潮莊”。1920年設立潮州街,為高雄州潮州郡政經中心。該鎮雖名為潮州,但其周邊卻是臺灣地區客家話最集中的區域,因為潮州鎮居民主要為祖籍饒平縣北部的客家人,屬于粵臺片饒平腔循衍文化民系,還有使用四縣腔的。 
    著名居民
      李安- 導演 (出生在潮州鎮,父親李升時任潮州高中教務主任,后因職務調遷舉家搬遷到臺南) 
      楊千嬅-香港著名歌手,演員。祖籍汕頭,現居于香港 
    經濟建設
      潮州從實際出發,按照建設“活力潮州、文化潮州、生態潮州、法治潮州”的總體思路,進一步解放思想,堅定信心,發揮優勢,搶抓機遇,務實進取。經過全市人民的共同努力,潮州市國民經濟保持持續較快發展,社會事業全面進步,精神文明建設和民主法制建設取得新進展,城市活力進一步增強,魅力進一步展現。2004年完成生產總值256.93億元,比上年增長11.1%,增速為近六年最高。其中第一產業增加值34.14億元,增長1%;第二產業增加值125.25億元,增長15.4%;第三產業增加值97.53億元,增長9.2%。三次產業結構為13.29:48.75:37.96。

    第二卷   潮州人

    潮州人,在很多情況下是指潮州民系,也稱潮汕人,是閩南民系的一支。潮商是潮州人的代表,他們是“東方猶太人”,四處漂泊善于經商。
    潮州人---在很多情況下是指原潮州民系,在國內有些人為了區分原潮州府與現潮州市,從而被其它地區(如原潮州民系中的揭陽、汕頭等地)強制改稱為潮汕人。實際上,“潮州人”與“潮汕人”兩詞的概念不完全等同;“潮州人”為更多人接受的含義,應該是指原潮州府的人,但亦可以特指原潮州府的講潮州話的人(也就是說在特指的時候,不包含潮州府的客家人);“潮州人”一詞一般不包含海陸豐人,而“潮汕人”一詞目前通常是包含汕尾人的。 
      但是,以前的海外潮州人(也稱唐山人),回潮汕地區探親,稱為回唐山。現在的海外潮州人(包括原屬整個粵東地區)卻依然保持其原來的習俗把自己稱為潮州人,潮州人因此才有廣義與狹義之分,狹義上的潮州人是指如今的潮州市(整個行政區)人,然而廣義上的潮州人卻依然指的是:包括原屬整個粵東地區的人。即:潮州市、汕頭市、揭陽市與梅州豐順縣及旅居海外等地的潮州民系的人。三市與豐順縣構成傳統的古潮州八邑。它雖然是廣東三大民系之中所占人口比例最少的民系,卻是中國南方乃至全球華人界最具影響力的民系。中國第一商幫---潮州商幫是中國最有實力的商幫,其中代表人物為全球華人第一富豪李嘉誠就是潮州人,也是如今的潮州市人。潮州歷代人才輩出,歷史名人如鄭時昌、王大寶、趙德、盧侗、陳一松、王源等人物,如當代再如國寶級國學大師饒宗頤、香港愛國實業家陳偉南、國際攝影大師陳復禮等人,他們都是潮州人杰出的代表人物。 
      人口: 約3到4千萬 
      分布: 
      *中國廣東粵東地區(潮州市、汕頭市、揭陽市與梅州豐順縣) 
      *港澳 
      *東南亞、法國、美國等地 
      人種:黃色人種 
      民族:漢族 
      民系: 潮州民系 
      語言: 潮州話 、潮嶺語(半山客) 
      主要分布: 
      廣義的潮州人主要分布在原潮州府的潮州(湘橋區、楓溪區、潮安縣、饒平縣)、汕頭(潮陽區、潮南區、澄海區、金平區、龍湖區、濠江區、南澳縣)、揭陽(榕城區、揭東縣、揭西縣、普寧市、惠來縣)(前述地區及今梅州市的豐順縣、大埔縣古屬潮州府)以及海外華人聚居地。國內潮人約一千五百萬,海外潮州人約一千五百萬。 
      旅居海外的潮州華僑、華人很多,主要是東南亞的泰國、新加坡、馬來西亞、柬埔寨、越南以及北美的加拿大,歐洲的法國。其中集中最多的地方是泰國曼谷的唐人街,在這里,幾乎處處可通潮州話,此外還影響了泰語的不少詞匯。 
      備注: 
      廣東梅州地區的大埔、豐順縣等地舊屬潮州,至今豐順南部的留隍鎮、湯南鎮、湯坑鎮、黃金鎮(埔東村等說閩南話)仍說潮州話,多認同潮州。解放前出生的不少大埔客很有潮州認同感,諸如碧野、鄒文懷等人。 豐順縣的客家人與大埔人是不同的,雖然豐順縣也是以客家人為主的縣,但豐順的客家人在祭祖時會請潮劇班,但大埔縣是沒有人喜歡聽潮劇的,大埔人祭祖時,也只會請廣東漢劇班演出社戲。可見,豐順客家人認同福佬(潮州)祖,而大埔客家人認同客家祖。 
      廣東原潮州地區(包含潮州市、汕頭市、揭陽市與梅州豐順縣)有相當數量的客家人分布(其中揭西縣是客家人比較集中的地區,還包括豐順縣)。這些半山客兼具潮州人和客家人的雙重屬性。半山客還包括汕尾市的海陸客,汕尾市的陸河縣又是潮汕地區之中,除大埔縣之外唯一的純客家縣。 
      潮州人所說的話存在很多不同的口音,特別是潮陽人說話的口音較重且很難聽懂,其他各縣的人聽不太懂潮陽人所說的話,故以前潮陽人有俗語:“潮州九縣,縣縣有語,惟獨潮陽無語”,潮陽人形容非潮陽人所說的潮州話:“你們說話輕輕,象唱歌一樣好聽,我們說話,象在吵架”,可想而知,潮陽人說話的口音有多重。但彼此之間相處一段時間后就能進行溝通。 
      現今的潮州人由于他們居住的地方是屬于廣東省境內,故并沒有太多的閩南民系認同,當然在學術書籍上還是會提及與閩南的關系。潮語(又稱潮州話)屬于閩南語系的主要分支,是使用人數很多的語言。 
    不同解釋
      “潮州人”在各地有不同的理解,以下簡要說明: 
      在臺灣,一般是指客家人。臺灣的潮州人一般是指講四縣腔、大埔腔、饒平腔、長樂腔的客家人,不包含講海陸腔的客家人(海陸腔屬惠州人)。他們主要是明末到清代從原潮州府遷到臺灣的移民,其中清雍正十一年(1733)以后的嘉應移民,亦不算潮州人;但雍正十一年(1733)以前移居臺灣的蕉嶺縣人(四縣腔),則有潮州人認同。而臺灣的長樂腔,不僅是來自現五華縣(古長樂),還包含部分現揭西縣河婆一帶的移民。除這些被認同為臺灣本省籍的客家潮州人外,改革開放以后移居臺灣的潮汕三市人,也自稱潮州人,但暫時這些潮州人未能影響臺灣人對“潮州人”的傳統理解。 
      在香港,“潮州人”的含義似乎相當于“潮汕人”,因為包含汕尾人。也許在香港人的理解之中,“潮州人”甚至是不包含潮汕地區的客家人的,卻包含了汕尾人。他們是以語言來分別的,而不是以歷史行政區劃的淵源。但由于豐順籍有很多客家人(不僅是豐順籍的潮語人),也是認同潮州的,還有就是揭西客家也有很多人移居香港,因此雖然香港市井之民對“潮州人”的理解可能不包含客家,但實際上也是存在客家的。 
      在新加坡,新加坡最著名的就是潮州八邑會館,其中不包含豐順,而以南澳代替,也是世界上為數不多的排除豐順的潮州會館(可能是唯一)。即潮安、饒平、澄海、潮陽、揭陽、普寧、南澳、惠來等八邑。但潮州人實際上又因為原籍大埔或者豐順的客家裔,李光耀、李顯龍總理而感到榮光。 
      在馬來西亞,“潮州人”一般是指籍貫潮安、饒平、澄海、潮陽、揭陽、普寧、豐順、惠來八邑的人。含豐順的“潮州八邑”的概念,得到最廣泛的認可。 
      在中國大陸,北京、上海、廣州、湛江、天津、琿春、哈爾濱等城市都有與馬來西亞的潮州八邑含義相同的潮州會館。 
      廣東海陸豐(屬汕尾地級市)地區屬于廣義的潮州地區,香港的潮州人在含義上一般就包含海陸豐籍,而且目前看來,似乎只有香港的潮州人含義才會包含海陸豐人,其他地區如果要把古潮州府地裔與海陸豐裔合在一齊理解的話,一般會說成潮汕人(中國大陸),而且海外幾乎沒有“潮汕人”的說法。其中陸豐東部較為親潮,海豐親惠(陸豐東部的甲子鎮、甲東鎮、甲西鎮、博美鎮說的方言基本上能與原潮州各地交流)。雖有些潮州人也不將汕尾人視為潮州人。 
    源流綜述
      首先,我們要知道哪里是潮州,畢竟這個概念對于許多外地人而言比較混淆。 
      潮州,偏隅于我國東南沿海廣東與福建的交界處,潮州人自嘲為“省尾國腳”。其三面背山,一面向水。境內雖有富饒的潮州三角平原,但生存環境并不十分理想,常受臺風及地震的威脅,如1922年8月大臺風,1969年的VIOLA大臺風與1918年南澳大地震,這些大災難給這片肥沃的熱土留下無法抹平的傷疤。海洋文化多少培養了潮州人敢于拼搏的精神。加上歷來地少人多,總面積10400多平方公里,人口1400余萬,人均可耕地不到三分田。故也培養了潮州人的精耕細作,有“種田如繡花”之美稱。同時商業文化濃厚,潮州商人(潮商)是古代三大商幫之一。本土文化獨特,屬于中華文明的一支亞文化。她是一塊“十相留聲”的神奇土地,更是宋“前七賢”、明“后八俊”、近代千萬大潮州英才生長的“海濱鄒魯”。 南宋末年,因逃避戰亂,幾十萬閩南的莆田人移民到現在的潮州汕頭,帶來了閩南文化。 
      粵東的大片土地在隋開皇十一年(591)以后為潮州府(郡)所管轄,傳統上稱這里為潮州地域;通常稱在這片土地上生活而說潮州話的人為潮州人(這其中也包括少部分客家人)。 
      潮州人的定義不是一成不變,而應是一個歷史地域文化不斷演繹的稱呼。 
      一般意義上的潮州人指潮州、汕頭、揭陽三地級市(包括代管市普寧)以及梅州市豐順縣留隍鎮、湯坑鎮、湯南鎮、東留鎮(04年并入留隍)等鎮,有著相似潮汕文化背景的閩南民系,他們又自稱潮州人,因為這幾個地區大部分原屬潮州府城管轄。這其中也包括境內為數不少的客家人,其中一些由于通婚各種因素已經閩南化,如豐順留隍鎮,饒平三饒鎮,潮陽谷饒鎮、兩英鎮,惠來縣前詹鎮等鎮的一些客家人就完全閩南化。這就是所謂“潮州人,客家祖”的一些現象。通常來說,狹義的潮州人是指潮汕三市及豐順縣的講潮州話的人,潮嶺半山客屬于廣義的潮州人。 
      港澳地區理解的潮州人包括汕尾海陸豐一帶的閩南民系,或者可以理解為原潮州府與汕尾市的融合,語言民俗文化相似。而陸豐靠近惠來這一帶的三甲甲子鎮、甲東鎮、甲西鎮,以及碣石鎮、博美鎮、南塘鎮、內湖鎮等鎮,更有著潮州文化鮮明特色的善堂,英歌與功夫茶。至于碣石鎮的玄武山佛祖更是潮州人朝拜的圣地。當代分布各地的潮汕商會也可以見證出潮州商人與陸豐商人的結合。另外在外特別是港澳不少海陸豐人也會認同為潮州人。 
      不過由于海陸豐一帶長期遠離潮州大本營,幾乎一直屬原惠州府管轄,難免認同感不足。另外以往途經324國道海陸豐路段的潮汕揭人所受到的不愉快經歷,也不太認同海陸豐。一般而言陸豐人較為認同潮州,潮普惠(潮陽普寧惠來)較為認同陸豐人。這就需要雙方未來的共同努力與相互認同。 
      順帶說明一下,中國有兩個比較喜歡“流浪”的民系,一個是閩南民系,一個是客家民系。兩者的不同在于,前者是一群容易把他鄉作故鄉,不像后者總是四處為客。雖然客家人會給人就是來自外地的感覺,但至少有客家人這個共同的名字做為紐帶。[而從閩南到潮州,從雷州半島到海南島,從溫州再到臺灣],閩南民系只會以其所生活的地方名來稱呼自己。所以他們相對于客家人要更容易丟失自己的語言而被同化,如原先生活在惠州一帶的幾萬潮州漁民。他們大部分人中也不知道自己是屬于閩南民系,甚至也不認為是什么閩南民系,直到近代才慢慢有感性認識。 
      另外閩南民系還有一種內斗性,雖然這是中國人的一種普遍惡習,但民風相對剽悍的閩南民系內部可能情況較為嚴重。這或許也就是廣州的中專院校常常出現同屬閩南民系的學生相互之間械斗的原因吧。比如潮汕揭豐往往與海陸豐的學生聯合起來與雷州一帶的學生群毆,搞定對方后,他們雙方可能也會出現分裂火拼。而在潮汕揭本地,他們關起門來又是斗得一塌糊涂。 
    東方猶太人
      潮商是中國傳統的三大商幫,潮州會館以及潮州商會遍布海內外各地。南宋末年,因逃避戰亂,幾十萬閩南的莆田人移民到現在的潮州汕頭,南宋末年,因逃避戰亂,幾十萬閩南的莆田人移民到現在的潮州汕頭,莆田人帶來了豐厚的經商能力和文化,深深地促成了潮汕的經商文化的形成。潮州商幫最初出現雛形的時候,只有“三陽”,即海陽、揭陽、潮陽。此三陽,實際上包含現在的潮汕三市及豐順縣。在清乾隆三年(1738)豐順建縣的同時期,潮州商幫達到一個鼎盛時代,這也是含豐順縣的“潮州八邑”能夠名噪四海,并成為潮州商幫的代號的真正原因。這個時期含豐順縣的潮州八邑概念的定義,也是潮州商幫完成定型的標志。因為,在這個概念被定義之前:潮州人可能可以泛指程鄉縣(今梅縣、蕉嶺等),卻不能包含普寧市南陽一帶的客家人,以及惠來縣西部,講惠來口音的潮州話(福佬)民眾;“潮州八邑”概念定義后,潮州人也對講閩南語的臨近縣份,云霄、詔安、平和、陸豐及惠州市等地,形成了更強烈的區分意識。 
      潮州商幫形成于唐朝后期,興盛于宋元明清,一直到現在,他們是“東方猶太人”,四處漂泊,善于經商。他們對此稱呼也沾沾自喜,但缺乏了解這個詞匯的歷史來由。它不同溫州人是借助媒體的宣傳而戴上也不同于客家人自我標榜的精神慰藉。背后卻是有一段讓人發冷汗的類似西方反猶排猶的排華運動。在上世紀初泰國國王Maha Vajiravudh署名Asavabahu將境內的以潮州人為主的華人對比猶太人,人數少,卻吃苦耐勞善于經商,掌握著其經濟命脈,只是這篇文章充滿敵意,對以后持續一段時間的排華運動產生不少影響。雖然在本土沒有造成太大的傷害,但東南亞地區的排華運動卻是帶著血與淚,如印尼的“排華運動”(華人以客家人為主),柬埔寨的“排華運動”,越南的“排華運動”。臺灣著名歌手侯德健有一首歌叫《潮州人》,就記述了潮州人在越南的“排華運動”所遭受的苦難。 
      潮州人是以其商人本色為外人所認知。而惟利是圖精明過頭的商人,總歸招人嫉妒痛恨,這也是歷史上血跡斑斑的排猶運動的導火線,東南亞的“排華運動”也有相似的原因。大家都反猶,猶太人自己就更團結,對猶太的傳統就更保守,更珍惜。所以,猶太正教(Orthodox Judaism)也是今日世界上最保守的宗教之一,他們有的保守到要搞多妻制的程度。在團結保守這些方面,潮州人也顯得非常的類似,這也是一些充滿偏見的外人一直“詬病”他們的地方。 
      而縱觀網上的評論,特別是觀察網易新聞的評論。只有稍微可能跟潮州人有關的新聞(甚至有時僅僅是因為主人公有一套功夫茶具),你就可發現各類捕風捉影、栽贓嫁禍,以及非常難聽的抨擊!和妖魔化潮州人的種種言論。而另外一方面,你卻會意外地發現幾乎沒有潮州人對此進行反擊,原因在于除了他們早就習慣各種無稽的是非排斥,還在于他們務實的性格特點。 
      綜上所述,做為廣東少數派的潮州人,很多時候由于背負著的“是非”要遠遠大于褒美,他們有成績時人家看不到,但一旦他們做錯了,就會被放大鏡無限放大,所以相對而言,潮州人拼搏爭氣能干。但由于缺乏猶太人的宗教信仰,而單一的依靠其潮州文化來維系。雖然事實上他們差點有了自己的宗教--德教,不過這個宗教現在只能在東南亞一帶找尋到了。另外在現時漢文化一統的背景下,以及本土大潮州經濟相比低迷,也多少造成潮州人或自大或自卑。自大者對比研究后認為潮州文化更出色一點,而少數狹隘的自卑者卻認為大潮州弊病多,讓他們受到牽連,甚至不敢承認自身是潮州人。 
      也許正因為這樣,以及隔鄰表面越來越繁榮的客家學等多重因素的影響,他們開始防止自己的族群被邊緣化,不斷投入資金人力進行潮學研究。雖然潮學在全國范圍內是地域研究最出色的一門研究,但閩南民系的通病造成其研究者多少眼界不夠開闊(雖然相對其他閩南民系較好一點),在日益全球化的今天他們也大多只極限于本土,不善統戰。而在英文世界里,你很少看到關于潮州的論述。如果閩南民系他們始終把眼界限于自己生活的地域,且不積極參政議政,在未來廣東,做為少數派的他們必定吃大虧。 
      總之言之,東方猶太人這頂光環,其實對于潮州人而言是一種沉重,也是一種鞭笞,這需要他們不斷努力交出更好的試卷,來化解未來可能遇到的悲情。 
    性格特點
      要想了解潮州人的性格特點,首先要知道他們所生長的地理位置以及文化背景。 
      韓愈所說,“潮之州,大海在其南,群山擁其北”的地理因素多少培養了他們拼搏、精細、迷信三個特點。畢竟天災不斷,地少人多,你不拼搏不精細耕作就沒飯可以吃。故潮州人有“種田如繡花”的說法,這也是解放后各地爭相向潮州老農學習耕作方法的緣由。他們的這種精細也外延到其文化性格,舉例說明,如現在大家都知道的潮州牛肉丸其實本身來自客家,不過在善吃懂吃的潮州人中,憑借其精巧的手藝,硬是把它們打造成自己的小食。至于在生與死的剎那,希望渺茫的時刻,信仰缺失的國人唯有求各路神仙保佑。而這也一直是一些大潮州知識分子為其解釋的一個理由,他們認為在信仰缺失的國度里,在外人看來是屬于迷信的事物,他們認為這僅僅是潮州人的一種民間信仰民俗而已。這些民間信仰民俗一方面如宗教起著教化人為善的作用,最明顯就是這地區的各類潮州善堂;另一方面也傳承了不少潮州文化。比如在地方戲劇日益消亡的今天,潮劇卻因為民間信仰習俗的需要,依舊蓬勃發展。當然他們也意識到其中的一些鋪張浪費,也在試圖求變。另外對于廣府的“飄色”可以擺上宣傳臺面,而潮州的“營老爺”卻受到宣傳打壓,讓他們感覺應該求變。畢竟大潮州知識分子在對比外國民俗如日本的抬神輿中,總覺得缺少包裝缺少舞臺色彩。 
      而在宗法制度的熏陶下,在金錢本位的氛圍下,或許我可以不負責任的說,他們更像是一個無政府主義的族群,他們也是一群隨機應變小農意識的現實主義者,他們信奉的是自治。如最具特色的潮州善堂,是他們帶有民間信仰色彩的自治慈善機構。在這種社會背景下他們甚至嘗試用善堂模式發展教育醫院等等,他們也把這些模式帶到國外,如泰國新加坡就已取得非常大的成就。另外提及一下,他們甚至嘗試從風水的角度來治理鄉村的環境污染。只是在國內現時語境下,種種的想法受到了限制。 
      無政府主義表現在民眾當中有時會體現出不信任政府,這也是他們以前很少從事政治活動的原因,而這就是他們區別于別的商幫,如徽商與浙商的一個重要標志。然而只要威脅到他們的切身生存,他們就奮起反抗。如明清閉關鎖國中嚴厲的海禁,使靠海上貿易為生的潮州人無法營生,潮州大海盜就應運而生,不過大潮州本土知識分子多選擇用“潮州武裝海商集團”來形容。 
      而在當前中國因為農村土地問題而造成的群體性事件中,廣東省大部分是發生在原大潮州地區。如何結合本地情況妥善處理這些內部矛盾,而不是標簽似的簡單粗暴處理,是政府人員需要細思的。 
      無政府主義對于文人而言,他們更傾向于自娛自樂,在一片自己的小園地里,鉆入故紙堆,怡然自得,有時表現的倒更像個隱士。他們不像其他文人,如客家廣府文人那樣樂意從仕喜歡隨意評論。 
      除了團結保守拼搏精細迷信這些共同性格外,事實上,潮州人還以榕江為界限,南北分出兩種不同性格的人群。 
      榕江以北的潮州人,如潮州,汕頭,澄海,饒平,潮安,揭陽,豐順。耕土文化的影響顯著一些,他們的語言也相對細膩婉轉,性格溫文爾雅,但就相對性格保守,有時顯得不夠大氣。但此地相對而言多出文人大學者,如潮州人津津樂道的國學大師饒宗頤,當代大學者陳平原,嶺南名詩人曾習經,著名作家許地山,當代著名教育家哲學學家歷史學家杜國庠,當代著名學者洪子誠,當代著名學者羅宗強,嶺南詞宗詹安泰,現代中國唯一真正的哲學家趙汀陽,散文大家秦牧,文妖哲學家張競生,當代著名劇作家郭啟宏,不羈才子蔡瀾,著名經濟學家許滌新,當代著名學者饒芃子,當代歷史學家陳春聲,當代語言學家林倫倫等等名家數不勝數。現居東莞的潮州市湘橋區居民郭瑞琳,編著出版《潮州掌故》等著作近100部。其他在本土一直默默耕耘保育潮州文化的學者文人也是很多,如潮學界學者孫淑彥,潮劇界學者林淳鈞等等。 
      而榕江以南的潮州人,如潮陽(今潮陽區、潮南區、達濠區),普寧,惠來,海陸豐,海洋文化的影響相對顯著一些,故語言相對粗重,而隨之性格也火暴,粗獷,講究義氣。粗獷豪邁的英歌廣場舞蹈正是在這樣的土地上培育出來。而其中又以潮陽人為代表,再加上民風剽悍,他們不僅是香港所謂“潮州怒漢”的原型,當然這其中民風更為剽悍的海陸豐人也貢獻了不少力量,如海陸豐人占多數的香港新義安。這種怒漢性格更多時候表現為不畏強權,敢于拼搏,另外信奉人不犯我,我不犯人的信條。這種氣魄易造就許多的悲情英雄,如抗日名將翁照垣,保釣英雄陳毓祥。他們也是外人所謂的“潮州大男人”的原型,不過這種大男人更多時候表現為對家庭的負責以致獨斷而帶來悲情。膾炙人口的新加坡電視劇《潮州家族》就很好的反映了大男人小男人大女人小女人種種悲情的愛恨情仇。而此相對來說也多出巨賈大商人,如林百欣、莊世平、鄭午樓、鐘廷森、連瀛洲、黃光裕、馬化騰、周澤榮等等。以及科學巨匠,如僅潮陽一縣市就有吳國雄、陳運泰、林尊琪、鄭儒永、馬大猷、周國治、郭予元、周福霖、佘畯南、唐希燦、范上達、郭慕孫、林勵吾等等兩院院士,以及劉遵義這樣的中央研究院院士,林垂宙這樣的外籍院士。 
      當然這只是一種籠統的分析,像榕江以北也有李嘉誠,謝慧如,謝國民這樣的巨賈大商人,而榕江以南也有鄭正秋,蔡楚生,鄭壽麟,馬思聰,郭任遠,鐘敬文這樣的大導演大音樂家大學者。大潮州人杰地靈,有著其獨特充滿魅力的潮州文化,而其光榮與夢想則需要各位潮人一同努力。 
      潮州人的飲食文化 
      潮州人飲食文化別具一格,潮州人飲食最為出名的是“潮州菜”和“潮州功夫茶”。 
      潮州菜: 
      潮州菜屬閩南菜系,源于潮州府,已有數千年的歷史。據史料記載,潮州菜可追溯到漢。盛唐之后,受中原烹飪技藝的影響,發展很快。唐代韓愈臨潮時,對潮菜美味贊嘆說:“……章舉馬甲柱,所以怪目呈。其余數十種,莫不可嘆”。至明末清初,潮州菜進入鼎盛時期,潮州城內名店林立,名師輩出,名菜紛呈。近代,由于潮籍海外華僑的往來,潮州菜博采海內外名食之精華,菜式更加豐富多彩,質量精益求精。時至今日,潮州菜已經發展成為獨具嶺南文化特色、馳名海內外的我國名菜之一。潮州地處亞熱帶,南臨大海,海產豐富。潮州菜的最突出特點,是以烹制海鮮見長。對海鮮的烹調選料考究,制作精細,至于以醬碟佐料,達到新鮮美味,清而不淡, 鮮而不腥, 郁而不膩。如鴛鴦膏蟹、生菜龍蝦、紅燉魚翅、蠔烙、清燉烏耳鰻、清湯蟹丸等,是潮州菜海鮮類的代表名作。 
      潮州菜的另一特點,是善于烹制以蔬果為原料的素菜。對蔬菜果品,粗料細做,清淡鮮美,營養豐富,如護國菜、馬蹄泥、厚茹芥菜、糖燒地瓜等,皆為美食家所稱道。 潮州菜之所以享有盛名,不僅在于用料豐富,還在于制作精妙,加工方式依原料特點而多樣化, 有煎、炒、烹、 炸、燜、燉、烤、焗、鹵、熏扣、泡、滾、拌等,而且刀工講究。多樣化的制作方式,形成了潮州菜的風味特色。 
      潮州菜特別重視配醬調味。不同菜色,配以不同醬碟,一菜一碟,咸甜酸辣,各有講究。而醬料中的南姜、梅膏、魚露、紅豉油、三滲醬等,尤為潮州特產。潮菜醬碟繁多,蔚為大觀。 
      潮州菜在講究色、味、香的同時,還著意在造型上追求賞心悅目。廚師用竹筍、蘿卜薯類等,精工雕刻成各式各樣花鳥造型,作為點綴或菜墊,形成獨特的“彩盤”藝術。潮州菜的筵席自成一格,大席喜用12道菜,其中咸、甜點心各一道。喜席必有頭尾兩道甜菜,稱為“頭尾甜”。為弘揚潮州飲食文化,使潮州菜面向全國走向世界, 使人們真正領略南國美食之都的風采,本欄目將陸續推出富有潮州風味的名菜系。遠方的朋友,此時此刻,您也許會感覺絲絲清香,這陣陣的香喲!它將乘載您的思緒悠悠飄向風景如畫的潮州,那道道噴香的潮州菜加上潮州人的熱情好客,一定會令您心曠神怡、流連忘返。 
      工夫茶: 
      工夫茶,并非一種茶葉或茶類的名字,而是一種泡茶的技法。之所以叫工夫茶,是因為這種泡茶的方式極為講究,操作起來需要一定的工夫,工夫乃沏泡的學問、品飲的工夫。 
      潮州工夫茶是中國古老的茶文化之一,在粵東地區更是把工夫茶作為了待客的最佳禮儀并加以完善,這不僅是因為工夫茶在許多方面有著養生的作用,更因為自古以來茶就有“待君子,清心身”的意境。 
    代表人物
        
    李嘉誠 
      出生日期:1928年7月29日(農歷六月十三日) 
      籍貫地:廣東省潮安縣 
      出生地:廣東省潮州市北門街面線巷 
      家人:父親李云經、母親莊碧琴、弟弟李嘉昭、妹妹李素娟 
      元配夫人莊月明、長子李澤鉅、次子李澤楷 
      身份:香港首富、“全球十大最具創意和成功商人”之一 
      個人簡介:李嘉誠,1940年,隨父母到香港定居。1943年冬其父辭世,至此少年李嘉誠開始了學徒、工人、塑膠廠推銷員的生活。 1948年,20歲的他就開始在新蒲崗擔任了一家塑膠廠的業務經理、總經理。1950年,在筲箕灣創立了長江塑膠廠。1957年,在北角創立了長江工業有限公司,發展塑膠花、玩具生產等。1958年,1960年先后在北角、柴灣建造了兩座工業大廈。 1972年9月31日,李嘉誠創建了長江實業有限公司,11月1日,“長實”股票在香港證券交易所、遠東交易所、金銀證券交易所掛牌上市,并相繼在倫敦(1973年)、加拿大的溫哥華(1974年6月)掛牌上市。1974年5月,與加拿大帝國商業銀行聯組恰東財務有限公司。 
      1985年5月15日,李嘉誠出任匯豐銀行董事局非執行副董事長。1986年,長實集團名列香港十大財團首富,李嘉誠旗下四大公司上市值占香港上市總值13.57%。1990年4月7日,李嘉誠旗下的“和黃”與“中信”、英國大東電報局合作投資的“亞洲衛星一號”,由中國“長征3號”運載火箭,成功地送入東南亞上空的同步軌道。到1991年間,“長實”系財團已發展成為有重要國際地位和重大影響的跨國多元化企業集團,擁有1200多億港元資產,比1986年增加兩倍半。 
      1996年分拆長江基建集團上市。目前集團在全球41個國家投資經營,總員工人數超過16萬名。李先生一向的經營宗旨是“發展不忘穩健,穩健不忘發展”。 
       
    饒宗頤(1917.8- ),初名福森,字伯濓,又字伯子、固庵,號選堂。潮州城區人。當代國際著名漢學家,是一位“業精六學,才備九能”的大學者。 
      饒宗頤是潮州知名學者饒鍔的長子,自幼聰穎,勤奮博學。16歲時即繼其父未競之業續編《潮州藝文志》(十三卷),歷二載(1934年)而功成,由嶺南大學出版,傳為一時佳話。此后,又有大量著述問世。1935年即為中山大學廣東通志館纂修(共三年),1939年又被中山大學聘為研究員,時年僅23歲。1949年初定居香港,從事教學和研究工作。數十年來,饒宗頤在多個學術領域進行孜孜不倦的研究和探求,開拓了不少研究的新方向和新領域,已出版各種著作50余部,論文400余篇。其創造性的研究成果和學術成就,令海內外嘆服。饒宗頤的著述涉及面極廣,歸納起來主要有八大方面:敦煌學、甲骨學、詞學、史學、目錄學、楚辭學、考古學和金石學、書畫(包括研究與創作)。并都取得舉世矚目的成就,可謂“學富五車,著作等身”。其治學方面的精神和方法,也足為世人借鑒。是著名的史學家、考古學家、經學家、文學家和書畫藝術家。 
      自1939年被聘為研究員和1944年任無錫國專(時遷廣西)教授起,幾十年來,饒宗頤先后在國內外多所大學任教授、研究員、客座教授、榮譽教授,其中在香港大學中文系一教16年,并曾擔任新加坡國立大學和香港中文大學等大學中文系主任。1978年9月于香港中文大學退休。饒宗頤學貫中西,在我國(包括大陸、臺灣、香港、澳門等)以及東南亞、英、法、美、日等國家和地區都享有極高的聲譽和廣泛的影響。于1962年獲法國儒蓮漢學獎。 
      饒宗頤一貫注重方志學并傾力于潮州有關歷史的研究,是“潮學”研究的倡導者和開創者。他關注家鄉的建設,被潮州市授予“榮譽市民”的光榮稱號,還擔任香港潮安同鄉會榮譽會長。20世紀90年代,潮州市于其故居莼園辟建饒宗頤學術館,香港大學也有饒宗頤學術館。 
      21世紀以來,他多次在北京、廣州、香港等地舉辦個人書畫展,出版書畫集。至今仍筆耕不綴。 
       
    香港愛國實業家陳偉南先生,1919年出生于廣東省潮安縣沙溪鄉, 1936年畢業于省立韓山師范學校。1937年赴港謀生,當過店員和小販。香港淪陷后回鄉務農。1946年再度赴港,艱苦創業,先后創辦香港星洲膠業有限公司、香港星洲貿易有限公司、香港屏山企業有限公司。他辛勤經營,誠實篤信,發展實業,成為港澳工商界的佼佼者。 
      陳偉南擁護國家改革開放政策,從1985年與廣州市畜牧總公司合資聯辦穗屏飼料廠開始,先后在廣東、河南、四川、等地合資合作興辦的飼料廠、種禽養殖和商貿等企業10多家,為支持祖國的經濟建設作了突出貢獻。陳偉南情系桑樣,愛國愛鄉,熱心公益,多襄善舉。 
      二十幾年來,他年年有捐贈,處處辦好事,對沙溪故里、韓師母校,以至潮州、汕頭、揭陽、廣州、北京、上海等地,累計捐資超過億元,對發展鄉邦文教和各項公益事業,貢獻巨大,澤被嶺海,眾口皆碑。他受到江澤民、李瑞環等中央領導人的親切接見,榮獲香港特區政府“銅紫荊星章”,廣東省“熱愛兒童”獎章,廣東省政府頒授南粵慈善家稱號,潮州市政府授予弘揚潮人精神特別貢獻獎,第二屆港澳與粵東北縣經濟投資論壇全球潮屬商家典范。分別獲得“廣州市”、“汕頭市”及“潮州市”榮譽市民的光榮稱號,泰皇御賜五級白象勛銜。 
      陳偉南現為香港屏山企業有限公司董事長,廣州市穗屏企業有限公司副董事長,香港潮屬社團總會創會主席,香港潮州商會永遠名譽會長,香港潮安同鄉會永遠榮譽會長,汕頭市政協名譽主席,潮汕三市政協香港委員聯誼會會長,廣州外商投資企業商會創會會長。 
       
    陳復禮(1916.7-),字漢欽,潮安官塘人。1934年廣東省立第二師范鄉師科畢業后,赴南洋一帶謀生,后定居香港,歷任香港攝影畫報社主席,香港中國旅游出版社社長,廣東省、全國政協委員,全國文聯委員、榮譽委員,中國攝影家協會副主席、顧問,香港攝影學會榮譽會士,香港中華攝特別行政區推選委員會委員,香港中國旅游協會副會長。1994年港澳攝影學會授予"攝影大師"榮譽銜。 
    潮州名人錄
      楊世略:隋朝人,為粵東土著民族。生于隋朝義安郡海陽縣湯田驛的白水臺(古稱 飛泉嶺),其地址在今豐順縣。年輕時加入林士宏領導的反隋軍隊;唐朝興起之后,反林士宏,并占據潮州、循州(今惠州、五華、增城、汕尾一帶),以茲二州之地,歸附唐朝中央政府。促進了潮州、循州的少數民族與中原漢族的進一步融合,為后來的韓愈治潮州典定了基礎。至今豐順縣有一條紀念他平定南疆的街道,叫做平南路;路頭還有平南公園和楊伯爺祠。金溪村太平樓舊牌坊上書“飛泉玉露”,是紀念他的出生地及其夫人傅氏。 
      唐宋潮州八賢如下: 
      趙德:唐朝人,助韓愈在潮辦教育。 
      王大寶:潮安人,宋禮部尚書。支持抗金名將張浚北伐,彈劾抗金敗將汪澈,致力穩住抗金局勢。宋史有其傳。 
      許申:潮陽人,宋人,大中祥符三年(1010年)進士,曾任韶州、吉州、柳州、建州等地知府 
      張夔: 
      劉允:歷任循州(今龍川)戶曹、程鄉(今梅縣)知縣、化州知州。體恤民苦,減免賦稅,革除弊政。 
      林巽: 
      盧侗:歷任宋朝善縣主簿、國子監直講、柳州知州、循州知州、太子中舍人。 
      吳復古:揭陽人,字子野,布衣怪才。 
      明戊辰八賢 
      指的是明崇禎元年(1628年)戊辰科,同榜登第的8位潮州府進士(時程鄉縣屬潮州府)。八進士在潮州太平路廣源街口獻建盛世元凱坊。 
      辜朝薦:今潮州人,明亡后投靠鄭成功,積極反清。 
      郭之奇:揭陽人,南明為君國而犧牲的最后一個重臣。 
      黃奇遇:揭陽人,官翰林編修,累官禮、兵二部尚書。 
      宋兆禴:揭陽人,揭陽人,官仁和縣令 
      李士淳:程鄉人,官曲沃翼城縣令,考選翰林院編修,累官吏部侍郎。 
      梁應龍:饒平人,官福建參議。 
      楊任斯:饒平人,官沁水縣令。 
      陳所獻:普寧人,官保定府推官。 
      羅萬杰:豐順人,明朝后期任吏部尚書。在家鄉湯坑,與里人柯化鵬(任浙江省溫州府推官)創建了著名的湯坑溫泉,惠及鄉人三百年。亦是豐順羅氏名人,明代潮州后八賢之一。 
      其他 
      翁萬達:明兵部尚書,著名軍事家。明史有其傳 
      唐伯元:澄海人,《明史•儒林傳》稱贊其為“嶺海士大夫儀表” 
      林大春:潮陽人,浙江提學僉事,后晉升提學副使,又奉詔預修世廟實錄,著浙江人物列傳,為吳越人士所景仰。 
      薛侃:潮安人,世稱“中離先生”,明大儒。明史有其傳。 
      蕭端蒙:潮陽人,明江西巡撫。 
      周光鎬:潮南峽山人,明陜西按察使,平寧夏之亂平定,次年晉都蔡院右僉都御史,任寧夏巡撫。后晉大理寺卿。 
      林大欽:潮安人,明狀元。 
      黃錦:饒平人,明崇禎禮部尚書。 
      鄭大進:揭陽人,清直隸總督 
      鄭之僑:潮陽金浦人,清人 
      曾華蓋:清詩人 
      丁日昌:豐順人,中國清末洋務運動的愛國革新家、又系中國清末四大藏書家之一 
      方耀:普寧人,清廣東水師提督 
    工商界
      中國大陸 
      馬化騰:潮南成田人,廣東深圳騰訊公司總裁兼首席執行官。 
      黃光裕:潮陽銅盂人,中國著名企業國美電器的創始人,現任國美電器控股有限公司主席,2003年被列入《福布斯》中國內地富豪榜,排行第27,2005年被中國《胡潤百富》雜志列為中國首富,2006年則排行第2。 
      朱孟依:豐順人 
      黃茂如:惠來人 
      周澤榮:潮南峽山人 
      蔡東青:澄海人 
      林連登:惠來人 
      高繩之:澄海人 
      港澳 
      李嘉誠:潮州人,香港企業家,香港首富,亞洲首富,大紫荊勛賢。 
      陳偉南:潮州人,著名慈善家,潮安沙溪人。 
      林百欣:潮陽棉城人,香港制衣業及地產商人,創辦麗新集團,亞視永遠榮譽主席。 
      林世鏗:惠來人,著名慈善家 
      翁錦通:汕頭人 
      林建名:東方足球隊主席,林百欣的長子。 
      林建岳:香港商人。已故商人林百欣的次子,近年主力投資娛樂事業。 
      潘迪生:香港商人,旗下業務包括鐘表、百貨公司與著名品牌時裝零售。 
      蔡志明:揭東人,香港玩具大王 
      蔡陳葆心:香港證券商人,香港證券商協會副主席及永遠名譽會長,前香港聯合交易所副主席,聯交所理事會成員,中潤證券主席。 
      馬介璋:潮南成田家美人,香港達成集團總裁。潮州菜推廣第一人。 
      泰國 
      Low Khiok Chiang 
      陳弼臣:潮南峽山人人 
      謝慧如:潮州人 
      謝易初:澄海人 
      謝國民:澄海人 
      蟻光炎:澄海人 
      張錦程:普寧人 
      吳玉音:饒平人 
      廖漢渲:潮安人 
      陳有漢:潮南峽山人 
      李智正:澄海人 
      鄭午樓:潮南隴田人 
      黃子明:普寧人 
      胡玉麟:潮安人 
      蘇旭明:汕頭 
      李石成:潮南兩英人 
      陳龍堅:揭陽人 
      新加坡 
      佘有進:汕頭人 
      林義順:澄海人 
      連瀛洲:潮南司馬浦人 
      董俊競:饒平人 
      馬來西亞 
      鐘廷森:潮南兩英人 
      張泗清:潮南臚崗人 
      翁烈強:潮安人 
      林森桂:潮安人 
      劉玉波:潮安人 
      越南 
      郭琰(or郭潭?):潮安人,越南著名僑領。 
      法國 
      陳克威:普寧人 
      陳克光:普寧人 
      加拿大 
      澳大利亞 
    文化學術媒體
      中國大陸 
      曾習經:揭西人,嶺南大詩人 
      溫廷敬:大埔人,著名學者文獻學家,在整理潮州文獻方面其付出很多心血! 
      翁輝東:潮安人,編寫潮州鄉土歷史、地理、文化教科書第一人。 
      吳貫因:澄海人,著名史學家、語言學家、民主主義者。多所大學教授,擔任過華北大學校長。 
      許心影:澄海人,著名女詩人 
      許地山:揭陽人,著名學者型作家 
      碧野:大埔人,著名作家,有著濃烈的潮州情節。 2008年2月,碧野被湖北省政府授予“終身成就藝術家”榮譽稱號。 
      楊邨人:潮安人,被歷史遺忘的第三種人 
      薛汕:潮州人,著名作家 ,原北京圖書館館長,中國通俗小說研究會會長,北京東方文化館館長,新詩歌雜志社社長。 
      郭瑞琳,潮州市湘橋區居民,編著有《潮州掌故》等著作近100部。1997年加入中國通俗文藝研究會。2008年擔任潮州市楓溪區文學會東莞分會會長至今。 
      馮鏗:潮州人,左聯五烈士之一。 
      張競生:饒平人,哲學博士,性學博士,著名文妖。 
      蔡楚生:潮陽銅盂人,中國現實電影奠基人,影響中國電影十人之一 
      鄭正秋:潮南成田人,中國電影事業奠基人,影響中國電影十人之一 
      秦牧:澄海人,散文大家 
      詹安泰:饒平人,嶺南詞宗 
      杜國庠:澄海人,著名哲學家,主要代表作《中國思想通史》。擔任過中國科學院哲學社會科學部學部委員和中國科學院廣州分院院長。 
      許滌新:揭西人,著名政治經濟學家,中國社會科學院副院長兼經濟研究所所長,并擔任過汕頭大學首任校長。 
      陳平原:潮安人,著名學者,北大教授 
      洪子誠:揭陽人,著名學者,北大教授 
      梅益:潮安人,著名翻譯家,主要翻譯代表作《鋼鐵是怎樣煉成的》。 
      柯柏年:潮安人,中共早期黨員之一,馬克思主義著名著作翻譯家。 
      趙汀陽:汕頭人,中國社會科學院哲學研究所研究員,大陸著名哲學家 
      蔡起賢:潮安人,潮汕本土著名學者,“潮汕文化百科全書,活字典”。 
      郭任遠:潮陽銅盂人,原復旦大學代理校長、浙江大學校長,中國心理學開拓人。 
      黃際遇:澄海人,學貫中西,兼長文理卻,善書法楹聯棋弈無不精通的博學之才。曾任多少大學院長,并擔任過河南中山大學校長。 
      鄭麐:潮陽人,中國政治學開創者之一,精研古代歷史哲學、英譯先秦古籍。國內被人遺忘的精研古代歷史哲學、英譯先秦古籍的學者。 
      鄭壽麟:潮陽人,著名學者,中國最早的德國研究專家。 
      蕭灼基:潮陽棉城人,著名經濟學家,北大教授 
      方漢奇:普寧人,著名新聞史學家,人大教授 
      饒芃子:潮州人,著名文藝理論家。2006年被《人民畫報》選為“中國20世紀125個有影響的女性”之一。 
      郭啟宏:潮安人,著名劇作家 
      李新魁:澄海人,著名語言學家 
      張惠澤:饒平人,潮州民間著名學者,語言學家。 
      港澳 
      饒宗頤:漢學家,大紫荊勛賢。 
      劉遵義:香港中文大學校長,臺灣中央研究院院士。 
      黃麗松:原新加坡南洋大學、香港大學校長。 
      蔡瀾:電影制片人、作家、食家。 
      林行止:香港作家、報人。 
      哈公:香港作家、報人。 
      泰國 
      司馬攻:潮南成田人,原名馬君楚,泰國華文作家協會會長 
      夢莉:澄海人,原名徐愛珍,連任泰華作協四屆副會長。現任中國文聯《四海》雜志編委、暨南大學出版社編委、暨南大學臺港海外華文研究中心特約研究員。 
      鄭若瑟:潮南隴田人,筆名清鑼,泰籍華人微型小說作家。 
      子帆:潮陽人,泰國著名詩人、作家,原名鄭鏗豪,出生于泰國泰南宋卡府,是泰國著名作家夢凌的丈夫。 
      新加坡 
      劉英舜:汕頭人,新加坡義安學院首任院長。 
      蓉子:潮安人,原名李賽容,曾任新加坡作家協會副會長。 
    書畫雕刻舞蹈等
      中國大陸 
      孫裴谷:揭陽人,嶺東畫派先驅。 
      佃介眉:潮州人 
      賴少其:普寧人 
      楊之光:揭西人,廣州美院教授,嶺南美術專修學院院長,中國畫研究院院務委員。 
      林墉:潮州人,中國美術家協會副主席,廣東省美術家協會名譽主席,廣東省文聯副主席。 
      鄭餐霞:潮陽人,原廣州美術學院副院長 
      王璜生:揭陽人,原廣東美術館館長 
      王鼎新:澄海人, 
      劉昌潮:揭陽人, 
      范昌干:揭陽人, 
      王蘭若:揭陽人, 
      黃獨峰:揭陽人, 
      陳運彰:潮陽銅盂人,民國著名書法家 
      陳大羽:潮陽人,曾任中國美術家協會常務理事、江蘇省美術家協會、書法家協會副主席 。是“金陵派”畫家代表人物之一。 
      許欽松:澄海人,中國美術家協會理事,廣東省美術家協會主席,廣東畫院黨組書記、副院長 
      唐大禧:澄海人,廣州雕塑院名譽院長。雕塑創作在國內具有廣泛影響。 
      陳翹:潮安人,國家一級編導,中國舞蹈家協會副主席,廣東舞蹈家協會副主席。 
      方土:惠來人,廣州畫院院長。 
      臺灣 
      趙秋農:潮南仙城人,臺灣著名畫家,師從劉海粟。 
    院士
      中國科學院院士 
      馬大猷:潮陽和平人 
      蔡翹:揭陽人 
      楊遵儀:揭陽人 
      陳運泰:潮陽銅盂人 
      侯祥麟:揭陽人 
      林勵吾:汕頭人 
      吳國雄:潮陽棉城人 
      林尊琪:潮陽人 
      王鐵冠:澄海人 
      鄭儒永:潮南成田人 
      周國治:潮南峽山人 
      郭慕孫:潮安人 
      曾毅:揭西人 
      莊育智:潮安人 
      鐘香崇:潮安人 
      中國工程院院士 
      郭予元:潮陽銅盂人 
      周福霖:潮南峽山人 
      佘畯南:潮陽人 
      唐希燦:潮陽人 
      范上達:潮陽人 
      黃旭華:揭東人 
      吳佑壽:潮安人 
      其他院士 
      孫大文 (Da-Wen Sun):潮安人,國際著名食品工程專家,英國皇家機械工程師學會“食品工程師年度人物”(Food Engineer of the Year Award)獲得者,英國皇家農業工程院院士 
      林垂宙:潮陽人,瑞典皇家工程院士、亞洲太平洋材科學院院士、香港工程院院士。 
      林琿:汕頭人,國際歐亞科學院院士 
    科技界:
      郭永基:潮陽人,中國大陸電力系統自動化開拓者之一。 
      陳輝堂:潮陽人,中國著名的自動控制專家,是我國大陸第一批自動控制專業的創始人之一。 
    醫學界:
      郭迪:潮陽人,中國大陸兒童保健開拓者。 
    軍政界
      中國大陸 
      翁照垣:惠來人,打響一•二八淞滬抗戰第一槍 
      劉侯武:潮陽人,參加過黃花崗起義,曾任國民政府監察院監察委員 
      蕭吉珊:潮陽人,曾任國民黨中央執委,并兼任國民黨中央海外黨務計劃委員會副主任、代主任 
      陳紹賢:惠來人,學者型政治家,曾任國民黨第六屆中央候補監察委員;中央立法委員 
      蕭洪達:潮陽人,中紀委常委、副書記 
      林若:潮安人,原廣東省委書記,人大常委會主任 
      蔡誠:普寧人,司法部原部長 
      蔡延松:潮安東里人,林業部原副部長 
      陶濤:潮陽和平人,原名蕭如琴,原石油化學工業部、化學工業部副部長 
      吳南生:潮陽人,原廣東省委副書記,政協主席 
      許士杰:澄海人,原海南省省委書記,人大常委會主任 
      郭榮昌:潮陽人,原廣東省委副書記,政協主席 
      盧瑞華:潮州人,原廣東省省長,省委副書記 
      林樹森:汕頭人,貴州省省委副書記,省長 
      蔡東士:潮陽人,廣東省政協副主席,原廣東省省委副書記 
      鄭惠強:潮陽人,學者型政治家,上海市人大常委會副主任,民盟第九屆中央常委。 
      李卓彬:普寧人,學者型政治家,全國政協常委、致公黨中央副主席 
      劉志忠:潮陽人,重慶市政協主席,原重慶市市委副書記 
      柯華:普寧人,外交家,先后擔任外交部禮賓司、亞非司司長,駐幾內亞大使,外交部非洲司司長,駐加納大使,外交部亞洲司司長,駐幾內亞、加納、菲律賓、英國大使,國務院港澳辦公室顧問。 
      姚念:潮南人,歷任中國駐印度大使館參贊,中國駐印度孟買總領事,外交部外事局局長,中國駐突尼斯大使。 
      巫志遠:普寧人,外交部原駐外使館武官。 
      陳端:普寧流沙人,外交部原駐毛里求斯大使。 
      鐘瑞明:潮南區兩英鎮古厝鄉人,中國駐印尼大使館參贊兼總領事 
      劉文杰:潮陽谷饒新陂(現谷饒鎮仙波居委)人,原國家海關總署副署長。 
      劉育長:潮陽人,交通銀行總行副行長,現上海潮汕聯誼會會長。 
      馬慶雄:潮陽人,又名馬漢圭,出生于泰國,原中國國際廣播電臺國際新聞部副主任和主任、副臺長,廣播電視部副部長,廣播電影電視部副部長。是第七屆全國政協委員、華僑委員會副主任。 
      港澳 
      黃仁龍:香港律政司司長。 
      詹培忠:現任香港立法會議員。 
      梁劉柔芬:現任香港立法會議員,中華人民共和國香港特別行政區第十屆全國人民代表大會代表,香港紡織界企業家。 
      泰國 
      鄭信:又名鄭昭,是在泰國建立吞武里王朝的澄海后裔。泰國名字叫達信。 
      鑾披汶•頌堪:吳姓,泰國第3位總理 
      比里•帕儂榮:澄海后裔,中文名陳嘉祥、陳璋茂,泰國第7位總理 
      鑾探隆:潮陽后裔,中文名鄭良淡,泰國第8位總理 
      差猜•春哈旺:澄海后裔,林姓,泰國第17位總理。1990年回澄海東里鎮掃墓。 
      阿南•班雅拉春:陳姓,泰國第18位總理 
      蘇欽達:泰國第19位總理 
      班漢•西巴阿差:潮陽后裔,中文名馬德祥,泰國第21位總理 
      差瓦立•永猜裕:泰國第22位總理 
      他信•西那瓦:豐順后裔,中文名丘達新,泰國第23位總理 
      沙馬•順達衛:人稱李沙馬,泰國第25位總理 
      巴實•干乍那越:澄海后裔,中文名許敦茂,曾任泰國國會主席,國務院副總理,被稱為“泰國的基辛格”。 
      旺蒼•三詩:澄海后裔,中文名陳其文,泰國48屆國會主席。為故鄉捐贈不少,在其祖居地澄海隆都鎮宅頭村有他捐贈的學校。 
      披猜•叻達軍:澄海后裔,中文名陳裕才,幾度出任泰國副總理。1989年探望澄海東里鎮并掃祭列位祖先。 
      針隆•西蒙:澄海后裔,中文名盧金河,曾任泰國副總理。1990年,偕夫人、妹妹回故鄉澄海上華鎮冠山鄉探親、訪問,祭祖掃墓。 
      素•參蒲塔:澄海后裔,中文名陳偉僑,1971年任彭世洛市市長,并曾任國務院發言人,事業部秘書。 
      頌奇:澄海后裔,中文名曾漢光,曾任泰國副總理。2005年7月2日,回澄海上華鎮渡頭村省親祭祖 
      柬埔寨 
      謝辛:前柬埔寨王國參議院主席、人民黨主席、代首相 
      黃意:柬埔寨王國前首相 
      呂來盛:柬埔寨新聞部長 
      新加坡 
      楊榮文:新加坡外交部長 
      張志賢:新加坡國防部長 
      姚照東:新加坡交通部長 
      李文獻:新加坡新聞、通訊及藝術部長 
      林文興:新加坡總理公署部長 
      林勛強:新加坡貿易與工業部長 
      林瑞生:新加坡環境發展部長 
      馬來西亞 
      馮鎮安:前馬來西亞人力資源部部長 
      蔡細歷:馬華署理總會長 
      林祥才:潮陽后裔,馬華副總會長拿督,旅游部副部長 
      蔡銳明:前馬來西亞衛生部長 
      佘貴忠:馬華甲州秘書,馬華公會在馬六甲最資深的議員 
      古乃光:馬華甲州法律局主任 
      陳祖排:馬來西亞華人公會總部總秘書、房屋及地方政府部長 
      陳何遵:古晉市議會第一位民選主席,砂拉越州立法議會議長 
      法國 
      陳文雄:普寧后裔,巴黎十三區副區長,是巴黎首位華人副區長。 
      加拿大 
      林思齊:出生香港,揭陽后裔,屬林子豐家族。前加拿大卑詩省(不列顛哥倫比亞省)省督,是加拿大首位華人省督 
      黃陳小萍:生于香港,潮南區陳店鎮文光鄉人,溫哥華潮州會館副會長,加拿大國會議員。 
      菲律賓 
      費迪南德•馬科斯:菲律賓獨裁者,潮州大海盜林鳳的后裔 
    演藝體育界
      中國大陸 
      陳少奇:廣東著名音樂人 
      姚璇秋:著名潮劇演員 
      洪妙:著名潮劇演員 
      蕭白鏞:胡琴演奏家、中國國家1級演員。 
      張高翔:揚琴演奏家、中國國家1級演員、中國廣播民族樂團副團長。 
      趙榮:汕頭人,廣州電視臺主持人 
      何美鈿:潮州人,大陸著名影星 
      陳楚生:普寧人,2007年快樂男聲全國總冠軍 
      孫淑偉:揭陽人,奧運冠軍 
      林躍:奧運冠軍 
      胡佳:奧運冠軍 
      付海峰:羽毛球世錦賽冠軍 
      港澳 
      林嶺東:電影導演 
      邱禮濤:電影導演 
      李修賢:導演,演員 
      鄭秀文:香港殿堂級知名女歌手及演員,被譽為香港樂壇天后。 
      楊千嬅:香港知名歌手、電影及電視演員和主持。 
      黃耀明:潮陽人,香港知名歌手。 
      林嘉欣:汕頭人,香港知名影星 
      林二汶:at17成員。 
      陳庭威:揭陽榕城人,香港知名影星。 
      林一峰: 
      曾慶瑜: 
      孫耀威:香港著名歌星,影星。 
      蔡少芬:香港著名女影星 
      劉錫明:潮陽人 
      臺灣 
      周華健:潮南區峽山鎮人,知名歌星 
      翁倩玉: 
      新加坡 
      孫燕姿:當今華人社會中知名的流行音樂歌手。 
      鄭思森:作曲家、指揮家。 
      鄭惠玉: 
      郭妃麗:新加波知名演員 
      馬來西亞 
      品冠:揭西河婆人,父親說客家話,母親說潮州話。 
      陳慶祥(阿牛):著名歌手 
      光良:父親原籍豐順豐良鎮,母親為福建閩南人。為目前為止發現的唯一豐順籍歌手。曾經與來自潮汕地區的另一位客家人品冠,組成“無印良品”組合。 
      方炯鑌:普寧洪陽人,歌手。 
      美國 
      張德培:著名華裔網球選手

    第三卷   李嘉誠
      
    李嘉誠,漢族,現任長江實業集團有限公司董事局主席兼總經理。1928年出生于廣東潮州,1940年為躲避日本侵略者的壓迫,全家逃難到香港。1958年,李嘉誠開始投資地產市場。1979年,“長江”購入老牌英資商行——“和記黃埔”,李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。所獲榮譽:1981年獲選為“香港風云人物”、1981年獲委任為太平紳士、1989年獲英女皇頒發的CBE勛銜、1992年被聘為港事顧問、95年-97年任特區籌備委員會委員、被評選為93年度香港“風云人物”、1999年亞洲首富等。
    中文名:李嘉誠
    外文名:LI Ka-shing
    國籍:中國
    民族:漢族
    出生地:廣東潮州
    出生日期:1928年7月29日
    職業:商人,董事長,執行董事
    畢業院校:北門街觀海寺小學
    主要成就:獲英國劍橋大學榮譽法學博士
    1992年獲北京大學榮譽博士學位
    1986年被比利時國王封為勛爵

    身高:1.75米
    所屬公司:長江實業有限公司
    妻子:莊月明

    兒子:李澤鉅,李澤楷



     李嘉誠,男,漢族。1928年7月29日出生于廣東省潮州城內北門街面線巷五號的祖家(今屬潮州市湘橋區),宋朝到明朝的祖籍在莆田。 
      語言:潮州話 粵語 普通話 英語 
      資產:據2008年3月《福布斯》雜志的統計,李嘉誠的總資產值高達265億美元,折合2000億港元。 
    家庭情況
      父親李云經,母親莊碧琴 
      弟弟李嘉昭,已故,妹妹李素華 
      已婚,妻子莊月明,跟李嘉誠誕下兩子:長子李澤鉅,已婚,妻子王富信,1996年,(李澤鉅大女兒李燕寧出世,次女于2000年6月出生,2004年8月5日,李澤鉅的第三個女兒出世,2006年李澤鉅兒子出生,這是李嘉誠的第一個男孫。) 
      李嘉誠幼子李澤楷,現未婚。 2009年,李澤楷和女星梁洛施秘密拍拖一年半,兩人證實戀情,已于2009年4月底在多倫多為李澤楷誕下7磅重男嬰,李嘉誠親自替孫取名“長治”。 
      2010年7月14日,香港媒體引述可靠消息稱,女星梁洛施于6月底在美國舊金山生下男雙胞胎,榮升三個兒子的爸爸李澤楷,日前回港把喜訊告知身邊好友。 
    個人履歷
      1943年,父親李云經病逝。為了養活母親和三個弟妹,李嘉誠被迫輟學走上社會謀生。李嘉誠找到了一份茶樓跑堂的工作。 
      1945年,8月日本投降。李嘉誠被調入高升街的一間鐘表店當店員,學會了鐘表裝配修理技術。
      1947年,李嘉誠因不愿長期寄人籬下,便到一家五金廠當推銷員。 
      1948年,由于勤奮好學,精明能干,不到20歲的他便升任塑料玩具廠的總經理。[1] 
      1950年,李嘉誠把握時機,用平時省吃儉用積蓄的7000美元在筲箕灣創辦了自己的塑膠廠,他將它命名為“長江塑膠廠”。 
      1958年,李嘉誠在北角購入一幅地皮,興建一幢12層高廠廈,正式介入地產市場。他獨到的眼光和精明的開發策略使“長江”很快成為香港的一大地產發展和投資實業公司。 
      1963年,與莊月明女士結婚。 
      1967年,左派暴動,地價暴跌,李氏以低價購入大批土地儲備。 
      1972年,“長江實業”上市,其股票被超額認購65倍。到70年代末期,他在同輩大亨中已排眾而出。 
      1978年,與國家領導人鄧小平會面。
    1979年,“長江實業”宣布與匯豐銀行達成協議,斥資6.2億元,從匯豐集團購入老牌英資商行--“和記黃埔”22.4%的股權,李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。 
      1984年,“長江實業”又購入“香港電燈公司”的控制性股權。 
      1986年,進軍加拿大,購入赫斯基石油逾半數權益。 
      1986年,5月1日李嘉誠母親逝世。 
      1986年,6月20日國務院總理趙紫陽會見了李嘉誠。 
      1987年,聯同2名華資大亨李兆基及鄭裕彤,成功奪得溫哥華86年世界專覽會舊址的發展權。 
      1990年,1月1日,夫人莊月明女士突發心臟病逝世。 
      1994年,所管理的企業除稅后贏利達28億美元。 
      1995年,12月長江實業集團三家上市公司的市值,總共已超過420億美元。 
      1999年,長江實業集團除稅后盈利達1,850億港元。 
      2000年,長江實業集團總市值約為8,120億港元。 
      2009年,長江實業總市值約為10,000億港元。 
      2010年7月30日,競購法國電力集團旗下部分英國電網業務。
       
    家族背景
      據《隴西李氏宗譜》所載洋尾李氏詩禮傳家,家學淵源,人才輩出。 莆田李氏還產生了莆田古代首屈一指的慈善家和富豪李富。李富具備積極進取、急公好義、樂善好施的精神品格。莆田李氏人文鼎盛,宋代以來有進士29人、職官122人。李氏家庭同大批因戰亂而南遷的其他莆田家庭可以說都是書香世家。李嘉誠的曾祖父李鵬萬曾經是清朝每12年選拔一次的文官八貢之一,一時傳為佳話。李氏祖居門前用于插貢旗的碑座,就是歷史的見證。因其家族人士治學風氣甚濃,知書識禮,學問淵博,在鄉村之中頗有名望,頗受村民尊重,故地位極高。 
    人物生平
    早年歷程
      1939年6月,李氏一家輾轉到香港。一家人寄居在舅父莊靜庵的家里。禍不單行,這時候李嘉誠的父親李云經因勞累過度不幸染上肺病。身為長子的李嘉誠一邊照顧父親,一邊拼命地溫習功課。全家唯一的希望都寄托在李嘉誠的父親身上,希望他能盡快把病養好,讓全家能度過這一難關。父親沒能熬過那年冬天,還是撒手歸西了。作為長子,李嘉誠從此不得不眼含熱淚,無奈地結束他的學業出來打工,以維持一家人的生活。父親死后,14歲的李嘉誠被迫離開了心愛的學校用他還很稚嫩的肩膀,毅然挑起贍養慈母、撫育弟妹的重擔。 
      李嘉誠先在舅父莊靜庵的中南鐘表公司當泡茶掃地的小學徒。李嘉誠到這里之后,學到的第一個功夫就是察言觀色,見機行事。他每天總是第一個到達公司、最后一個離開公司。 
    辛苦而困難的3年過去了,當年那個14歲的少年已經長成精瘦但結實、英氣十足的小伙子了。17歲的李嘉誠在一家五金制造廠以及塑膠帶制造公司當推銷員,開始了香港人稱之為“行街仔”的推銷生涯。 
    推銷成就
      必須充滿自信,而且要熟悉所推銷的產品,盡最大努力,設法讓客戶感到你的產品是廉價而且優秀的。很快,李嘉誠成了全公司的佼佼者。但李嘉誠從來不喜歡高談闊論,他認為從事推銷工作,重要的有兩點:一是勤勞,二是創新。由于出色的推銷成績,李嘉誠18歲就做了部門經理,兩年后又被提升為這家塑膠帶制造公司的總經理。 
      走南闖北的推銷生涯,不僅初步形成了李嘉誠的商業頭腦,豐富了他的商業知識,而且也使李嘉誠結識了很多好朋友,教會了他各種各樣的社會知識。同時,在推銷過程中,也使他學會了寬厚待人、誠實處世的做人哲學,為他日后事業的發展,打下了良好的基礎。 
    意大利學藝深造
      1957年春天,李嘉誠揣著強烈的希冀和求知欲,登上飛往意大利的班機去考察。 
       他在一間小旅社安下身,就及不可待地去尋訪那家在世界上開風氣之先的塑膠公司的地址,經過兩天的奔波,李嘉誠風塵仆仆來到該公司門口,但卻戛然卻步。 
      他素知廠家對新產品技術的保守與戒備。也許應該名正言順購買技術專利,然而,一來,長江廠小本經營,絕對付不起昂貴的專利費;二來,廠家絕不會輕易出賣專利,它往往要在充分占領市場,賺得盤滿缽滿,直到準備淘汰這項技術時方肯出手。 
    解決困難
      這家公司的塑膠廠招聘工人,他去報了名,被派往車間做打雜的工人。李嘉誠只有旅游簽證,按規定,持有這種簽證的人是不能夠打工的,老板給李嘉誠的工薪不及同類工人的一半,他知道這位亞裔勞工非法打工,不敢控告他。 
      李嘉誠負責清除廢品廢料,他能夠推著小車在廠區各個工段來回走動,雙眼卻恨不得把生產流程吞下去。 
    60—70年代
      李嘉誠通過眼觀耳聽,大致悟出塑膠花制作配色的技術要領。 
      李嘉誠在香港快人一步研制出塑膠花,填補了香港市場的空白。李嘉誠走物美價廉的銷售路線,大部分經銷商都非常爽快地按李嘉誠的報價簽訂供銷合約。有的為了買斷權益,主動提出預付50%訂金。 
      李嘉誠掀起了香港消費新潮流,長江塑膠廠由默默無聞的小廠一下子蜚聲香港塑膠業界。 
      1957年歲尾,長江塑膠廠改名為長江工業有限公司。公司總部由新莆崗搬到北角,李嘉誠任董事長兼總經理。廠房分為兩處,一處仍生產塑膠玩具,另一處生產塑膠花。李嘉誠把塑膠花作為重點產品。 
      塑膠花為李嘉誠帶來數千萬港元的盈利,長江廠成為世界最大的塑膠花生產廠家,李嘉誠塑膠花大王的美名,不僅蜚聲全港,還為世界的塑膠同行所側目。 
    傳奇故事
      成就李嘉誠的一道功夫茶—— 
      李嘉誠當年創建長江塑膠廠,把從意大利偷師學藝回來的塑料花生產技術應用上,一時間生意火爆。由于產品供不應求,出現了降低產品質量來應付訂單的情況。結果許多客戶對低質量的產品要求退貨,銀行追債,客戶追款,塑膠廠頓時陷入困境,瀕臨破產。 這天,母親莊碧琴叫李嘉誠:“兒啊,給媽媽泡一道工夫茶。” 李嘉誠用地道的鳳凰茶給媽媽泡上一道潮州工夫茶。 莊碧琴吩咐李嘉誠坐下來,品了幾口茶后,問:“你認識老家開元寺法號叫元寂那個住持么?” 未等李嘉誠回答,莊碧琴繼續說道:“元寂年事已高,希望找個合適的接班人。候選人是他的兩個徒弟,一個法號一寂,另一個法號二寂。” 李嘉誠靜靜地聽著母親說,并不插話,只是給母親滿上一杯工夫茶。 莊碧琴呷了一口工夫茶,又接著說:“元寂把這兩個徒弟都叫到跟前,說:‘我現在給你倆每人一袋稻谷,明年秋天以谷為答卷,誰收獲的谷子多,誰就是我的接班人。’第二年秋天到了,一寂挑來滿滿的一擔谷子,二寂則兩手空空。元寂卻當眾宣布二寂擔當接班人。” 李嘉誠打斷母親的話:“不是說好誰收獲的谷子多,就選誰當接班人么?” 莊碧琴笑了笑,說:“是的。一寂聽了,不服氣地說:‘分明我收獲了一擔谷子,二寂顆粒無收,怎么能夠讓他擔任住持啊!’元寂微微一笑,高聲地對眾人說:‘我給一寂和二寂的谷子,都是用滾水煮熟的。顯然,二寂是誠實的,理應由他來當住持。’于是,眾人悅服。” 莊碧琴忽然話鋒一轉,“經商如同做人,誠信當頭,則無危而不克了。” 李嘉誠聽罷母親的話,深有感悟。不久,李嘉誠的誠信打動了銀行、供貨商和員工,形勢因之好轉,危機成就了商機。李嘉誠從此在商界站穩了腳跟。 
    一枚硬幣的故事
      傳說香港著名企業家李嘉誠先生,一次從家中出來,正當秘書為其開車門彎腰欲上車的剎那,不小心從上衣口袋掉出一個硬幣。不巧的是這個硬幣滾落到路邊的井蓋下面。于是李嘉誠先生讓秘書通知專人前來揭開井蓋,小心翼翼在井下尋找該硬幣。大約十分鐘后,終于找到了硬幣,于是李嘉誠先生“獎勵”這位服務人員100元港幣。有人不解,以為“落井”的這枚硬幣有特殊身份,其實就是普通硬幣。 
      李嘉誠先生這樣解析:一枚硬幣也是財富,如果你忽視它,它“落井”了,你不去救它,那么慢慢地財神就會離你而去;100元港幣則是李嘉誠先生對服務的滿意、也是該得的報酬。 
    旗下公司
    長江實業(集團)有限公司(長實)
      為長江集團的旗艦。長江集團奠基于香港,業務包括物業發展及投資、房地產代理及管理、港口及相關服務、電訊、酒店、零售及制造、能源、基建、財務及投資、電子商貿、建材、媒體及生命科技等。集團在香港的成員包括四家同為恒生指數成份股的上市公司:長實、和記黃埔有限公司、 
        
    長江基建集團有限公司及香港電燈集團有限公司;在香港聯合交易所主板上市的和記電訊國際有限公司、和記港陸有限公司及TOM集團有限公司;以及在創業板上市的長江生命科技集團有限公司及TOM在線有限公司。截至2006年2月15日,長江集團旗下在香港上市之公司的聯合市值為7060億港元,占香港股票市場總市值約8% 。長江集團的業務遍及全球54個國家,雇員人數約22萬名。 2007年9月長江實業總市值應為8,050億港幣,遍布全球55個國家,雇傭員工約25萬人。 和黃是《財富》全球500大企業之一。 
    和記黃埔有限公司(和黃)
      是業務遍布全球的大型跨國企業,一向銳意創新,并勇于采用新科技,經營多元化業務,包括全球多個市場最大的零售連鎖集團、地產發展與基建業務,以至技術最先進的電訊服務。和黃在全球五十四個國家經營五項核心業務,雇員超過二十萬人,核心業務計有港口及相關服務、電訊、地產及酒店、零售及制造、能源及基建等業務。 
        
    長江基建集團有限公司(長江基建)
      是一家以香港為基地的綜合基建公司,專注于發展、投資及經營本港、內地、澳洲、英國、加拿大、菲律賓以至全球的基建業務。長江基建為中國基建最大投資者之一,旗下主要附屬及聯營公司包括青洲英坭——香港唯一的綜合水泥產品制造商;友盟建筑材料——香港其中一家居于市場領導地位的混凝土及石料制造商;及香港電燈——香港兩家供電及輸電公司之一。 
        
    香港電燈集團有限公司(港燈集團)
      包括香港電燈有限公司(港燈)、港燈國際有限公司(港燈國際)、港燈協聯工程有限公司(港燈協聯)及若干附屬公司。港燈成立于1889年,是港燈集團主要的營運公司,負責發電、輸電及配電予香港島及南丫島。港燈國際成立于1997年,是港燈集團的國際投資公司,與長江基建集團有限公司合作經營多項香港以外的電力相關業務。  
        
         
    1997‘長和系’重組前后架構
    愛情生活
    青梅竹馬兩小無猜
      1928年7月29日(農歷六月十三日),李嘉誠出生在廣東省潮州市北門街面線巷的一個教師之家。5歲那年,李嘉誠在父親李云經的引導下,祭拜孔子儒學,進入觀海寺小學念書。 
      1937年7月7日,日本侵華戰爭全面爆發。1941年李云經與妻子莊碧琴商議,決定帶上李嘉誠、李嘉昭和李素娟三兄妹前往香港投奔妻弟莊靜庵。 
      李嘉誠的舅舅莊靜庵,是香港鐘表業的老行家。今日有關香港鐘表業的著作,莫不提及莊氏家族的中南鐘表有限公司。莊家長女叫月明,比李嘉誠小四歲,聰明伶俐,被父母視為掌上明珠。月明在教會辦的英文書院念書。小月明一點也不嫌棄窮表哥李嘉誠,相反還十分同情他。  
      
      李云經發現香港是一個金錢至上的商業社會,于是告誡李嘉誠兄妹,要在香港生存下去,就要學做香港人。而要與香港社會融為一體,第一步就是要過語言關,改掉潮汕口音,學好廣州話。從此,月明就成了李嘉誠的廣州話老師。表妹用心教,表哥認真學。不久,李嘉誠便能用廣州話與香港人交流了,月明十分高興。李嘉誠也發揮自己的長處,教月明學習中國古典詩詞。 
      這一對“金童玉女”兩小無猜、互相學習的情景,是當時莊家最為動人的風景。那一段日子,也成了李嘉誠動蕩童年中最溫馨的回憶。 
    赤手空拳打天下
      1941年12月8日,太平洋戰爭爆發,圣誕節前夕,香港英軍向日軍投降。港幣不斷貶值,物價飛漲,李家生活愈加困難,而李云經又在這時病倒了。1943年冬天,李云經病重,他把李嘉誠叫到床前,輕聲告誡道:“求人不如求己。吃得苦中苦,方為人上人。失意時莫灰心,得意時莫忘形。”15歲的李嘉誠堅定地點了點頭,李云經才放心地閉上了眼睛。 
      父親去世了,李嘉誠自覺長大了許多,他明白,從此以后他要挑起全家的生活重擔了。盡管舅舅表示要資助李家,但倔強的李嘉誠仍然決定中止學業,打工掙錢。他相信只要自己肯努力,一定能出人頭地。舅舅表示支持他,因為舅舅自己也是十多歲就離開父母到廣州打天下的。不過,他仍然沒有讓李嘉誠進他的公司。李嘉誠明白沒有人可以幫助他,他必須赤手空拳闖出一條路來。 
      月明走的卻是完全不同的另一條路。她以優異成績從英華女子中學畢業后,進入香港大學,后來又留學于日本明治大學。她的生活之路充滿陽光和鮮花。但難得的是,她從來沒有嫌棄過表哥。而且,她與李嘉誠兩小無猜的純真感情還隨著年齡的增長轉變為熱烈的愛情。她一直牽掛著在香港拼搏的表哥。李嘉誠踏上謀生路后,不管是當茶樓的堂倌、還是當鐘表公司的學徒,月明對李嘉誠都是一往情深,她在精神上對李嘉誠的慰藉和支持,鼓舞著李嘉誠戰勝了一個又一個的困難。 
      1950年,年僅22歲的李嘉誠在筲箕灣創辦長江塑膠廠。“長江”取意于“長江不擇細流,故能浩蕩萬里”,足見李嘉誠的雄心壯志。月明更加欣賞表哥,并為他感到自豪。 
      辦廠初期,曾經出過質量事故,李嘉誠再一次體會到世態炎涼。危難之中,不變的是莊月明對表哥的一片赤誠之心。愛情的力量,將歷經磨難的李嘉誠鍛造成不屈的男子漢。 
      1955年,長江塑膠廠終于出現了轉機,產銷漸入佳境。1957年,李嘉誠到意大利考察,回港后率先推出塑膠花,隨即成為熱銷產品。不久,他又積極開拓世界市場,很快就成為“塑膠花大王”。 
      1958年,李嘉誠涉足地產業,在港島北角建起了第一幢工業大廈;1960年,又在柴灣興建了第二幢工業大廈,李嘉誠的事業迅速走向輝煌。 
    有情人終成眷屬
      李嘉誠已經事業有成,他與莊月明的愛情也本該瓜熟蒂落,但好事多磨,若按世俗的眼光,他們并不門當戶對。月明出身富貴名門,受過高等教育,才貌雙全;而李嘉誠出身寒微,只讀過初中,雖然事業初成,但將來怎樣還是未知數。而莊靜庵和李嘉誠母親莊碧琴也表示反對。 
      轉眼到了1963年,李嘉誠已經35歲,月明也已經31歲,他們對愛情的執著和真誠終于感動了莊靜庵夫婦和莊碧琴,同時李嘉誠在商業上創造的奇跡也越來越讓莊靜庵感到驚奇,他們終于同意兩人結婚。在一片祝福聲中,李嘉誠牽著莊月明的手,幸福地踏上了紅地毯。 
      為了讓愛妻住得舒適,李嘉誠斥資63萬港元買下一幢花園洋房,這就是李嘉誠現在仍然居住的深水灣道79號3層住宅。當時李嘉誠并不算大富豪,一下子拿出63萬港元很不容易,所以有人說,這是他送給妻子的最好禮物。 
      婚后,莊月明加入長江工業公司,她流利的英語和日語、謙和勤勉的作風,深得同事的尊敬。 
      1964年8月和1966年11月,李澤鉅和李澤楷兄弟相繼出生,莊月明漸漸退居幕后,相夫教子,孝敬家婆。在她的悉心教導下,李澤鉅、李澤楷兄弟均勤奮好學,先后赴美國大學深造。 
      1972年11月,“長江實業”上市,這是李嘉誠事業上的重大轉折點。莊月明出任執行董事,是公司決策層的核心人物之一,李嘉誠不少石破天驚的決策,均蘊含了莊月明的智慧和心血。但莊月明在公眾面前始終保持低調,她很少露面,也不接受記者采訪。所以人們在談論李嘉誠的“超人”業績時,很少會提到莊月明。其實如果李嘉誠的生命中沒有莊月明,真不知他會變得怎樣。 
    一生只愛你一人
      進入20世紀80年代,李嘉誠的事業如日中天。莊月明別無所求,丈夫事業成功就是她最大的心愿。 
      1989年12月31日夜,李嘉誠攜夫人出席在君悅酒店舉行的迎新年宴會,夫婦倆容光煥發,是宴會上最“搶鏡頭”的一對伴侶。不料翌日下午,莊月明卻突發心臟病,于醫院逝世,年僅58歲。 
      當時李嘉誠也才60出頭,身體硬朗,精神奕奕,又是富豪,因此不乏主動示愛的美女。香港不少富商都以緋聞為榮,但李嘉誠始終如一塊白璧。港人都知道李嘉誠和莊月明情深似海,所以至今竟無人向他提及續弦之事。 
      這些年來,李嘉誠獲得了無數的名譽,這便是他的人品的最好證明。 
    用人之道
      出身寒門的李嘉誠通過半個世紀不懈的努力和奮斗,從一個普通人成為商界名人并取得了令人矚目的成就。每當提起他的成功,李嘉誠總是坦然告知,良好的處世哲學和用人之道是他成功的前提。 
      白手起家的李嘉誠,在其長江實業集團發展到一定規模時,敏銳地意識到,企業要發展,人才是關鍵。一個企業的發展在不同的階段需要有不同的管理和專業人才,而他當時的企業所面臨的人才困境較為嚴重。李嘉誠克服重重阻力,勸退了一批創業之初,幫助他一起打江山的“難兄難弟”,果斷起用了一批年輕有為的專業人員,為集團的發展注入了新鮮血液。與此同時,他制定了若干用人措施,諸如開辦夜校培訓在職工人,選送有培養前途的年輕人出國深造,而他自己也專門請了家庭教師學習知識、自學英語。 
      在李嘉誠新組建的高層領導班子里,既具有杰出金融頭腦和非凡分析本領的財務專家,也有經營房地產的“老手”,既有生氣勃勃、年輕有為的香港人,也有作風嚴謹善于謀斷的西方人。可以這么說,李嘉誠今日能取得如此巨大的成就,是和他回避了東方式家族化管理模式分不開的。他起用的那些洋專家,在集團內部管理上把西方先進的企業管理經驗帶入長江集團,使之在經濟的、科學的、高效益的條件下運作;而對外,李嘉誠不但把西方人作為收購的主要對象,而且讓西方人作為進軍西方市場的主導。 
      精于用人之道的李嘉誠深知,不僅要在企業發展的不同階段大膽起用不同才能的人,而且要在企業發展的同一階段注重發揮人才特長,恰當合理運用不同才能的人。因此,他的智囊團里既有朝氣蓬勃、精明強干的年輕人,又有一批老謀深算的“謀士”。 
      在總結用人心得時,李嘉誠曾形象地說:“大部分人都有長處和短處,需各盡所能、各得所需、以量材而用為原則。這就像一部機器,假如主要的機件需要用五百匹馬力去發動,雖然半匹馬力與五百匹相比小得多,但也能發揮其部分作用。”李嘉誠這一番話極為透徹地點出了用人之道的關鍵所在。 
    公益事業
      1981年創立汕頭大學,至今對大學的投資已過31億港元(包括長江商學院)。 
      1987年,他捐贈5000萬港元,在跑馬地等地建立3間老人院。 
      1988年,捐款1200萬港元興建兒童骨科醫院。并對香港腎贓基金、亞洲盲人基金、東華叁院捐資1億港元。 
      1989年,捐贈1000萬港元,支持北京舉辦第11界亞洲運動會。 
      1991年,李嘉誠向英國保守黨捐贈10萬英鎊作競選費用,引發英國兩大政黨爭議。2004年的印度洋大地震曾捐助300萬美元賑災。 
      1997年,北京大學100年校慶期間,李嘉誠基金會向北京大學圖書館捐贈1000萬美元,支持新圖書館的建設。 
      1999年,李嘉誠基金會捐款4千萬港元予香港公開大學,香港公開大學將設于信德中心的持續及社區教育中心命名為李嘉誠專業進修學院。 
      2002年李嘉誠海外基金建立長江商學院,是中國第一所也是唯一一所實行教授治校的商學院。2003年11月MBA第一批學員入校,MBA學員GMAT入學成績高居亞洲首位,現在已在北京 上海 廣州等地設立學校,目前是中國最著名的十大商學院之一,目標是用十年的時間進入世界十大商學院之列。 
      2004年南亞海嘯,李嘉誠透過旗下的和記黃埔及李嘉誠基金會,共捐出300萬美元予受災人士。 
      2005年5月,李嘉誠向香港大學醫學院捐出港幣10億元以資助醫科學生及醫學研究用,香港大學校長徐立之稱將重新命名香港大學醫學院為“香港大學李嘉誠醫學院”,并于2006年1月1日正式易名,此次轉名引起社會巨大爭議。 
      2005年10月10日基金會與和記黃埔合共捐出50萬美元予巴基斯坦地震災民。 
      2005年11月,李嘉誠(加拿大)基金向加拿大多倫多圣米高醫院捐出2500萬元加幣(當時約1億6仟4百75萬港元),興建以他命名的醫學教育大樓。于2009年落成。 
      2007年3月,李嘉誠向新加坡國立大學李光耀公共政策學院捐款1億新加坡幣(逾5億港元),創立教育及學術發展基金,設立教授席及40個碩士獎學金等。志在培育區內公共管治人才。這筆捐款一半由李嘉誠基金會捐出,其余則由長江實業(集團)有限公司及和記黃埔有限公司分別捐出四分之一。獲捐款的公共政策學院院長布巴尼表示,新增獎學金將惠澤中國大陸、香港、印度、越南、東南亞等國家及地區,新加坡學生亦可受惠。繼香港大學醫學院后,新加坡國大校園內一幢建筑物,將其中一幢建筑物命名為“李嘉誠大樓”。 
      在新界粉嶺的東華三院李嘉誠中學,亦是以他命名的。校內不少設施的建設費用亦是由他捐贈的。這包括學校在禮堂的冷氣系統和建造校舍新翼之費用。 
      2008年5月十九日,李嘉誠致函中央政府駐港聯絡辦公室主任高祀仁,再以李嘉誠基金會、長江集團、和記黃埔集團的名義捐款一億元人民幣,用于為5.12汶川地震災區學生設立特別教育基金。 
      2009年4月22日,李嘉誠旗下長江集團、和記黃埔聯合向2010年上海世博會中國館捐贈人民幣1億元。 
    成就及榮譽
      1979年與霍英東等人出任中國國際信托投資董事 
      1981年,獲委任為太平紳士 
      1981年,獲選為“香港風云人物” 
      
    1985年出任基本法起草委員 
      1986年,2月6日香港《信報》排出香港十大財團,長實系四家上市公司市值達三百四十三億港元,名列榜首 
      1986年,3月25日香港大學授予李嘉誠名譽法學博士 
      1986年,被比利時國王封為勛爵 
      1986年,香港大學校監、港督尤德爵士授予李嘉誠名譽法學博士稱號。 
      1989年,1月1日獲英女皇頒發的CBE勛銜 
      1989年,6月獲加拿大卡加里大學授予的名譽法學博士學位 
      1990年,12月15日港督衛弈信向李嘉誠頒發“商業成就獎” 
      1992年,4月28日北京大學授予李嘉誠名譽博士稱號 
      1992年被聘為港事顧問 
      1994年,被評選為1993年度香港商界“風云人物” 
      1994年,11月22日獲《亞洲周刊》頒發的首屆“企業家成就獎” 
      1995年,12月1日被(香港)“國際潮團聯誼會”推舉為大會名譽主席 
      1995年-1997年出任特區籌備委員會委員 
      1996年,第三期《資本》雜志公布香港華人富豪榜,長實系三間上市公司市值3,250億港元,占全港上市公司總市值的13.7%,居華人財團榜首;個人資產600億港元,并列全港華人富豪第2名 
      1999年,《福布斯》(Forbes)世界富豪排名榜中位列第十,是亞洲首富 
      1999年,4月被英國《泰晤時報》選為千禧年企業家年獎大獎 
      1999年,5月被英文版的《亞洲周刊》,評選為亞洲區五十位最具權力人物之一 
      1999年,獲英國劍橋大學榮譽法學博士 
      2010年,《福布斯》選出“全球最具影響力富豪”,李嘉誠位列第八 
      2010年,3月10日,李嘉誠以210億美元排在最新《福布斯》排行榜上第14位 
    榮譽博士學位
      1986 香港大學榮譽法學博士學位 
      1989 加拿大卡加里大學榮譽法學博士學位 
      1992 北京大學 榮譽博士學位 
      1995 香港科技大學榮譽社會科學博士學位 
      1997 香港中文大學榮譽法學博士學位 
      1998 香港城市大學榮譽社會科學博士學位 
      1999 英國劍橋大學榮譽法學博士學位 
      1999 香港公開大學榮譽社會科學博士學位 
    公職
      1985年-1990年 香港特別行政區基本法起草委員會委員 
      1992年-1997年 港事顧問 
      1995年-1997年 香港特別行政區籌備委員會委員 
      1996年—— 香港特別行政區選舉委員會委員 
      2006年—— 英國國際商業顧問委員會委員 
    榮譽市民
      先后獲得中國北京市、汕頭市、廣州市、深圳市、南海市、佛山市、珠海市、潮州市及加拿大溫伯尼市榮譽市民稱號。
    經商之道
      “做人的一等智慧,經商的一流學問”。意思是說你要相信世界上每一個人都精明,要令人信服并喜歡和你交往,那是最重要。這就是李嘉誠先生做人之道。 
       在激烈的競爭中多付出一點,便可多贏一點。就像參加奧運會一樣,你看一、二、三名,跑第一的勝出第二及第三就是快了那么一點。若是跑短程的,可能是不夠一移之差,所以快一點就是贏。這就是李嘉誠經商之道。 
    至理名言
    做能力之人:靠自己打開人生新天地
      經商: 
      1 自己激發自己,挑起人生大梁。 
      2 強化素質和能力,就可超出常人。 
      3 在苦環境中磨練心智和眼光。 
    做挺身之人:證明自己是強者
      經商:1 棋手最喜歡的是強手。 
      2 心中始終要有一付“鎮定劑”。 
      3 下決心做大局面。 
    做善任之人:人才是最大的財富
      經商:1 用人是經商的一大學問。 
      2 招到自己喜歡的能人。 
      3 重用有本事的人。 
      做人:1 是人才,就讓他站出來。 
      2 讓下屬自己顯才能。 
    做誠信之人:一定要讓人對你放心
      經商:1 失去信用,就是自己斷了自己的后路。 
      2 誠實的人永遠有飯吃。 
      3 管理自己,以謙虛為懷。 
      做人:1 以誠相待,方可贏得人心。 
      2 以誠為本,方能扭轉乾坤。 
    做利人之人:信守“共同賺錢”的生意經
      經商:1 “寧虧自己,不虧大家”。 
      2 打出以利人為先的牌。 
      3 小利不舍,大利不來。 
      做人:1 和氣生財是硬道理。 
      2 萬不可制造死敵。 
    做良知之人:把利益擺在第二位
      經商:1 一生恪守“慷慨解囊”之舉。 
      2 把大家當成自己的家。 
      3 把投資辦學當作自己的貢獻。 
      做人:多行善舉,胸懷濟世精神。 
    做培育之人:把經歷變成經驗
      經商:1 培養能挑重擔之人。 
      2 搭建一個供人起跳的跳臺。 
      3 傳授做人于經商的要決. 
      做人:掌握任人之法。 
    明決策之道:認準的事情就去辦
      經商:1 一切幸運皆是智慧的產品. 
      2 以更快的步伐趕上去. 
      3 保持經營個性,走自己的路. 
      4 巧妙地掌握人棄我取之道. 
      5 一定要決策先行. 
      6 胸中裝有全球經營的一套. 
      7 決策之法:耐心運作,變被動為主動. 
      做人:放開手腳,全面營造自己. 
    善謀劃之道:先思考再出手
      經商:1 智慧是經商的底牌. 
      2 善謀事必有勝局. 
      3 攤開自己的經營作戰圖. 
      4 多謀善斷是致勝的籌碼. 
      5 拿出出奇制勝的絕活. 
      做人:一旦判斷準確就要敢打敢拼. 
    強競爭之道:膽量是成功的資本
      經商:1 不打無準備,無把握之仗。 
      2 善‘分拆集資’之計。 
      3 擺出“舍率保帥”的架式。 
      4 走出困難要有硬功夫。 
      5 在關鍵時刻孤注一擲。 
      做人:兩手抓緊“穩”字。 
    巧布局之道:靈活運作開局面
      經商:1 用他人的錢為自己賺更多的錢。 
      2 求變求奇,永遠跑在最前頭。 
      3 “借花獻佛”是一種不可言之招。 
      4 化整為零,操作手法靈活。 
      5 在變中求生意。 
      6 錢生錢之法。 
      做人:1 在審時變勢中求變通。 
      2 走別人未發現之路。 
    多投資之道:掌握好理財的學問
      經商:1 要做就做長線投資。 
      2 最厲害之招:“空手套白狼” 
      3 守住三大:大手筆、大投資、大收益。 
      4 制定“雞蛋分籃”的方略。 
      5 施展“空手掘金”之道。 
      6 要靠別人積累資金。 
      做人:防止盲目,做事有的放矢。
    經商忠告
      1.我17歲就開始做批發的推銷員,就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時,我就做16個小時。 
      2.我們的社會中沒有大學文憑、白手起家而終成大業的人不計其數,其中的優秀企業家群體更是引人注目。他們通過自己的活動為社會作貢獻,社會也回報他們以崇高榮譽和巨額財富。 
      3.精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人,賺錢可以是無處不在、無時不在。 
      4.我凡事必有充分的準備然后才去做。一向以來,做生意處理事情都是如此。例如天文臺說天氣很好,但我常常問我自己,如5分鐘后宣布有臺風,我會怎樣,在香港做生意,亦要保持這種心理準備。 
      5.精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業情報作用發揮到極致,那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老板常常會無所作為。 
      6.我從不間斷讀新科技、新知識的書籍,不至因為不了解新訊息而和時代潮流脫節。 
      7.即使本來有一百的力量足以成事,但我要儲足二百的力量去攻,而不是隨便去賭一賭。 
      8.擴張中不忘謹慎,謹慎中不忘擴張。……我講求的是在穩健與進取中取得平衡。船要行得快,但面對風浪一定要捱得住。 
      9.好的時候不要看得太好,壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠見,殺雞取卵的方式是短視的行為。 
      10.不必再有絲毫猶豫,競爭既搏命,更是斗智斗勇。倘若連這點勇氣都沒有,談何在商場立腳,超越置地? 
      11.對人誠懇,做事負責,多結善緣,自然多得人的幫助。淡泊明志,隨遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少許多失意之苦。 
      12.在逆境的時候,你要問自己是否有足夠的條件。當我自己逆境的時候,我認為我夠!因為我勤奮、節儉、有毅力,我肯求知及肯建立一個信譽。 
      13.做生意一定要同打球一樣,若第一桿打得不好的話,在打第二桿時,心更要保持鎮定及有計劃,這并不是表示這個會輸。就好比是做生意一樣,有高有低,身處逆境時,你先要鎮定考慮如何應付。 
      14.我表面謙虛,其實很驕傲,別人天天保持現狀,而自己老想著一直爬上去,所以當我做生意時,就警惕自己,若我繼續有這個驕傲的心,遲早有一天是會碰壁的。 
      15.當生意更上一層樓的時候,絕不可有貪心,更不能貪得無厭。 
      16.任何一種行業,如有一窩蜂的趨勢,過度發展,就會造成摧殘。 
      17.隨時留意身邊有無生意可做,才會抓住時機 把握升浪起點。著手越快越好。遇到不尋常的事發生時立即想到賺錢,這是生意人應該具備的素質。 
      18.人才缺乏,要建國圖強,亦徒成虛愿。反之,資源匱乏的國家,若人才鼎盛,善于開源節流,則自可克服各種困難,而使國勢蒸蒸日上。從歷史上看,資源貧乏之國不一定衰弱,可為明證。 
      19.假如今日,如果沒有那么多人替我辦事,我就算有三頭六臂,也沒有辦法應付那么多的事情,所以成就事業最關鍵的是要有人能夠幫助你,樂意跟你工作,這就是我的哲學。 
      20.你們不要老提我,我算什么超人,是大家同心協力的結果。我身邊有300員虎將,其中100人是外國人,200人是年富力強的香港人。 
      21.長江取名基于長江不擇細流的道理,因為你要有這樣豁達的胸襟,然后你才可以容納細流??沒有小的支流,又怎能成長江? 
      22.在我心目中,不理你是什么樣的膚色,不理你是什么樣的國籍,只要你對公司有貢獻,忠誠、肯做事、有歸屬感,即有長期的打算,我就會幫他慢慢地經過一個時期而成為核心分子,這是我公司一向的政策。 
      23.一個總司令,是一個集團軍的統帥,拿起機關槍總不會勝過機關槍手,走到炮兵隊操作大炮也不如炮兵。但作為集團軍的總司令不要管這些,只要懂得運用戰略便可以,所以整個組織十分重要。 
      24.人才取之不盡,用之不竭。你對人好,人家對你好是自然的,世界上任何人都可以成為你的核心人物。 
      25.知人善任,大多數人都會有部分的長處,部分的短處,各盡所能,各得所需,以量才而用為原則。 
      26.可以毫不夸張地說,一個大企業就像一個大家庭,每一個員工都是家庭的一分子。就憑他們對整個家庭的巨大貢獻,他們也實在應該取其所得,只有反過來說,是員工養活了整個公司,公司應該多謝他們都對。 
      27.不為五斗米折腰的人,在哪里都有。你千萬別傷害別人的尊嚴,尊嚴是非常脆弱的,經不起任何的傷害。 
      28.在我的企業內,人員的流失及跳槽率很低,并且從沒出現過工潮。最主要的是員工有歸屬感,萬眾一心。 
      29.有錢大家賺,利潤大家分享,這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就會財源滾滾來。 
      30.我老是在說一句話,親人并不一定就是親信。一個人你要跟他相處,日子久了,你覺得他的思路跟你一樣是正面的,那你就應該可以信任他;你交給他的每一項重要工作,他都會做,這個人就可以做你的親信。 
      31.人要去求生意就比較難,生意跑來找你,你就容易做,那如何才能讓生意來找你?那就要靠朋友。如何結交朋友?那就要善待他人,充分考慮到對方的利益。 
      32.有金錢之外的思想,保留一點自己值得自傲的地方,人生活得更加有意義。 
      33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,現在有時會與他們談生意……但約三分之一談生意,三分之二教他們做人的道理。因為世情才是大學問。 
      34.壞人固然要防備,但壞人畢竟是少數,人不能因噎廢食,不能為了防備極少數壞人連朋友也拒之門外。更重要的是,為了防備壞人的猜疑,算計別人,必然會使自己成為孤家寡人,,既沒有了朋友,也失去了事業上的合作者,最終只能落個失敗的下場。 
      35.那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。 
      36.商業合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。 
      37.不義而富且貴,于我如浮云。是我的錢,一塊錢掉在地上我都會去撿。不是我的,一千萬塊錢送到我家門口我都不會要。我賺的錢每一毛錢都可以公開,就是說,不是不明白賺來的錢。 
      38.我覺得,顧及對方的利益是最重要的,不能把目光僅僅局限在自己的利上,兩者是相輔相成的,自己舍得讓利,讓對方得利,最終還是會給自己帶來較大的利益。占小便宜的不會有朋友,這是我小的時候我母親就告訴給我的道理,經商也是這樣。 
      39.一個人一旦失信于人一次,別人下次再也不愿意和他交往或發生貿易往來了。別人寧愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因為他的不守信用可能會生出許多麻煩來。 
      40.如果取得別人的信任,你就必須做出承諾,一經承諾之后,便要負責到底,即使中途有困難,也要堅守諾言。 
      41.我生平最高興的,就是我答應幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的…… 
      42.世情才是學問。世界上每一個人都精明,要令大家信服并喜歡不容易? 
      43.注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業非常有幫助。 
      44.講信用,夠朋友。這么多年來,差不多到今天為止,任何一個國家的人,任何一個省份的中國人,跟我做伙伴的,合作之后都成為好朋友,從來沒有一件事鬧過不開心,這一點是我引以為榮的事。 
      45.我個人對生活一無所求,吃住都十分簡單,上天給我的恩賜,我并沒多要財產的奢求。如果此生能做多點對人類、民族、國家長治久安有益的事,我是樂此不疲的。 
      46.保持低調,才能避免樹大招風,才能避免成為別人進攻的靶子。如果你不過分顯示自己,就不會招惹別人的敵意,別人也就無法捕捉你的虛實。 
      47.如果單以金錢來算,我在香港第六、七名還排不上,我這樣說是有事實根據的。但我認為,富有的人要看他是怎么做。照我現在的做法我為自己內心感到富足,這是肯定的。 
      48.做人最要緊的,是讓人由衷地喜歡你,敬佩你本人,而不是你的財力,也不是表面上讓人聽你的。 
      49.絕不同意為了成功而不擇手段,刻薄成家,理無久享。 
      50.一個有使命感的企業家,應該努力堅持走一條正途,這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。 
      51.要成為一位成功的領導者,不單要努力,更要聽取別人的意見,要有忍耐力,提出自己意見前,更要考慮別人的意見,最重要的是創出新穎的意念……作為一個領袖,第一最重要的是責已以嚴,待人以寬;第二。要令他人肯為自己辦事,并有歸屬感。機構大必須依靠組織,在二三十人的企業,領袖走在最前端便最成功。當規模擴大至幾百人,領袖還是要去參與工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠組織,否則,便遲早會撞板,這樣的例子很多,百多年的銀行也一朝崩潰。 
      52.未攻之前一定先要守,每一個政策的實施之前都必須做到這一點。當我著手進攻的時候,我要確信,有超過百分之一百的能力。換句話說,即使本來有一百的力量足以成事,但我要儲足二百的力量才去攻,而不是隨便去賭一賭。 
      53.與其到頭來收拾殘局,甚至做成蝕本生意,倒不如當時理智克制一些。 
      54.眼睛僅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市場的是大商人。同樣是商人,眼光不同,境界不同,結果也不同。 
      55.身處在瞬息萬變的社會中,應該求創新,加強能力,居安思危,無論你發展得多好,時刻都要做好準備。 
      56.中華民族勤勞勇敢,堅忍不拔,雖然歷史上有過受辱挨打的過去,但是現在走正確的道路必然會有著光明的未來。無論哪個民族和人民,都是愛自己國家…… 
      57.力爭上游,雖然辛苦,但也充滿了機會。我們做任何事,都應該有一番雄心壯志,立下遠大和目標,用熱忱激發自己干事業的動力。 
      58.人,第一要有志,第二要有識,第三要有恒,有志則斷不甘為下流。 
      59.知識不僅是指課本的內容,還包括社會經驗、文明文化、時代精神等整體要素,才有競爭力,知識是新時代的資本,五六十年代人靠勤勞可以成事;今天的香港要搶知識,要以知識取勝。 
      60.人們贊譽我是超人,其實我并非天生就是優秀的經營者。到現在我只敢說經營得還可以,我是經歷了很多挫折和磨難之后,才領會一些經營的要訣的。 
      61.今天在競爭激烈的世界中,你付出多一點,便可贏得多一點。好像奧運會一樣,如果跑短賽,雖然是跑第一的那個贏了,但比第二、第三的只勝出少許,只要快一點,便是贏。 
      62.當你作出決定后,便要一心一意地朝著目標走,常常記著名譽是你的最大資產,今天便要建立起來。 
      63.在事業上謀求成功,沒有什么絕對的公式,但如果能依賴某些原則的話,能將成功的希望提高許多。 
      64.苦難的生活,是我人生的最好鍛煉,尤其是做推銷員,使我學會了不少的東西,明白了不少事理。所以這些,是我用10億100億也買不到的。 
      65.我認為勤奮是個人成功的要素,所謂一分耕耘,一分收獲,一個人所獲得的報酬和成果,與他所付出的努力是有極大的關系。運氣只是一個小因素,個人的努力才是創造事業的最基本條件。 
      66.創業的過程,實際上就是恒心和毅力堅持不懈的發展過程,其中并沒有什么秘密,但要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。而且,從創業之初開始,還要不斷學習,把握時機。 
      67.在看蘇東坡的故事后,就知道什么叫無故受傷害。蘇東坡沒有野心,但就是給人陷害,他弟弟說得對:我哥哥錯在出名,錯在高調。這個真是很無奈的過失。 
      68.年輕時我表面謙虛,其實我內心很驕傲。為什么驕傲呢?因為同事們去玩的時候,我去求學問;他們每天保持原狀,而自己的學問日漸提高。 
      69.我這棵小樹是從沙石風雨中長出來的,你們可以去山上試試,由沙石長出來的小樹,要拔去是多么的費力啊!但從石縫里長出來的小樹,則更富有生命力。 
      70.科技世界深如海,正如曾國藩所說的,必須有智、有識,當你懂得一門技藝,并引以為榮,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道別人走快我們幾十年,我們現在才起步追,有很多東西要學習。 
      71.無論何種行業,你越拼搏,失敗的可能性越大,但是你有知識,沒有資金的話,小小的付出就能夠有回報,并且很可能達到成功。 
      72.從前經商,只要有些計謀,敏捷迅速,就可以成功;可現在的企業家,還必須要有相當豐富的知識資產,對于國內外的地理、風俗、人情、市場調查、會計統計等都非常熟悉不可。 
      73.一個人憑己的經驗得出的結論當然是最好,但是時間就浪費得多了,如果能將書本知識和實際工作結合起來,那才是最好的。 
      74.下一個世紀的企業家將和我完全不同,因新世紀企業家的成功取決于科技和知識,而不是錢。 
      75.作為父母,讓孩子在十五六歲就遠離家鄉,遠離親人,只身到外面去求學深造,當然是有些于心不忍,但是為了他們的將來,就是再不忍心也要忍心。 
      76.如果在競爭中,你輸了,那么你輸在時間;反之,你贏了,也贏在時間。 
      77.世界上并非每一件事情,都是金錢可以解決的,但是確實有很多事情需要金錢才能解決。 
      78.我的錢來自社會,也應該用于社會,我已不再需要更多的錢,我賺錢不是只為了自己。為了公司,為了股東,也為了替社會多做些公益事業,把多余的錢分給那些殘疾及貧困的人。 
      79.萬一真的失敗了,也不必怨恨,慢慢圖謀東山再起的機會,只要一息尚存,仍有作最后決戰的本錢。 
      80.一個人除了賺錢滿足自己的成就感之外,就是為了讓自己生活得更好一點,如果只顧賺錢,并賠上自己的健康,那是很不值得的。 
      81.做事投入是十分重要的。你對你的事業有興趣,你的工作一定會做得好。 
      82.盡量擠出時間使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才會有充沛、旺盛的精力去面對突如其來發生的各種事情。 
      83.衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么講究。一套西裝穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十雙有五雙是舊的。皮鞋壞了,扔掉太可惜,補好了照樣可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已經用了好多年。 
      84.我覺得一家幸福是最緊要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人開心最緊要。 
      85.商業的存在除了創造繁榮和就業,最大作用是服務人類的需要。企業是為股東謀取利潤的,但應該堅持固定文化,這里經營的其中一項成就,是企業長遠發展最好的途徑。 
      86.為了適應時代發展變化的需要,也為了企業自身的生存和發展,企業必須以市場為導向、以創新為手段、以效率為核心,重建企業形象。 
      87.我們長江要生存,就得要競爭;要競爭,就必須有好的質量。只有保證質量,才能保證信譽,才能保證長江的發展壯大。 
      88.我對自己有一個約束,并非所有賺錢的生意都做。有些生意,給多少錢讓我賺,我都不賺……有些生意,已經知道是對人有害,就算社會容許做,我都不做。 
      89.領導全心協力投入熱誠,是企業最大的鼓動力。與員工互動溝通,對同事尊重,才可建立團隊精神。人才難求,對具備創意、膽識及謹慎態度的同事,應給予良好的報酬和顯示明確的前途。 
      90.對一個職工,如果他平時馬馬虎虎,我會十分生氣,一定會批評,但他有時做錯事,你應該給他機會去改正。 
      91.大部分的人都有部分長處部分短處,好像大象食量以斗計,螞蟻一小勺便足夠。各盡所能,各得所需,以量才而用為原則;又像一部機器,假如主要的機件需要用五百匹馬力去發動,雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多,但也能發揮其一部分作用。 
      92.中國古人講:萬變不離其宗。這個宗就是指合乎實際情況,合乎道理。變是一定要變的,這個世界本來就是豐富多彩的,千變萬化的。 
      93.要給員工好的待遇及前途,讓他們有受重視的感覺。當然,還要有良好的監督和制衡制度,不然山高皇帝遠,一個好人也會變壞。 
      94.雖然老板受到的壓力較大,但是做老板所賺的錢,已經多過員工很多,所以我事事總不忘提醒自己,要多為員工考慮,讓他們得到應得的利益。 
      95.我認為要像西方那樣,有制度且比較進取,用兩種方式來做,而不是全盤西化或是全盤儒家。儒家有它的好處,也有它的短處,儒家在進取方面是很不夠的。 
      96.一間小的家庭式公司要一手一腳去做,得當公司發展大子,便要讓員工有歸屬感,令他們感到安心,這是十分重要的。管理之道,簡單來說是知人善任,但在原則上一定要令他們有歸屬感,要他們喜歡你。 
      97.只有博大的胸襟,自己才不會那么驕傲,不會認為自己樣樣出眾,承認其他人的長處,得到他人的幫助,這便是古人所說的有容乃大的道理。 
      98.凡事都留個余地,因為人是人,人不是神,不免有錯處,可以原諒人的地方,就原諒人。 
      據香港媒體報道,到目前為止,長江集團主席李嘉誠通過他的基金會向內地及香港地區的捐款超過了50億港元。 
      李嘉誠日前表示,關注近期的政改爭拗,香港不能承受不安定。他呼吁大家為了香港前途好,不要為選票而出位。他也相信,香港絕大部分人都是愛國的,而他個人更是熱愛國家、香港與中華民族。 
      李嘉誠認為,愛國不論貧富,人人都可以找到自己的表達方式;愛國是與生俱來,無分階級地位的,一個人一定要有國家及民族觀念,不論貧富都要愛國愛家。如果一個人沒國家民族觀念,即使富有,也實在令人惋惜。 
    成功格言
      1、在20歲前,事業上的成功百分之百靠雙手勤勞換來;20歲至30歲之前,10%靠運氣好,90%仍是由勤勞得來;之后,機會的比例也漸漸提高;到現在,運氣已差不多要占三至四成了。 
      2、與新老朋友相交時,都要誠實可靠,避免說大話。要說到做到,不放空炮,做不到的寧可不說。 
      3、你要相信世界上每一個人都精明,要令人信服并喜歡和你交往,那才最重要。 
      4、即使本來有一百的力量足以成事,但我要儲足二百的力量去攻,而不是隨便去賭一賭。 
      5、一般而言,我對那些默默無聞,但做一些對人類有實際貢獻的事情的人,都心存景仰,我很喜歡看關于那些人物的書。無論在醫療、政治、教育、福利哪一方面,對全人類有所幫助的人,我都很佩服。 
      6、人才取之不盡,用之不竭。你對人好,人家對你好是很自然的,世界上任何人也都可以成為你的核心人物。 
      7、知人善任,大多數人都會有部分的長處,部分的短處,各盡所能,各得所需,以量才而用為原則。 
      8、做人最要緊的,是讓人由衷地喜歡你,敬佩你本人,而不是你的財力,也不是表面上的服從。 
      9、決定一件事時,事先都會小心謹慎研究清楚,當決定后,就勇往直前去做。 
      10、在劇烈的競爭當中多付出一點,便可多贏一點。 
      11、人生自有其沉浮,每個人都應該學會忍受生活中屬于自己的一份悲傷,只有這樣,你才能體會到什么叫做成功。 
    管理藝術
      想當好的管理者,首要任務是知道自我管理是一項重大責任,在流動與變化萬千的世界中,發現自己是誰,了解自己要成什么模樣是建立尊嚴的基礎。自我管理是一種靜態管理,是培養理性力量的基本功,是人把知識和經驗轉變為能力的催化劑。這“化學反應”由一系列的問題開始,人生在不同的階段中,要經常反思自問,我有什么心愿?我有宏偉的夢想,我懂不懂得什么是節制的熱情?我有拼戰命運的決心,我有沒有面對恐懼的勇氣?我有資訊有機會,有沒有實用智慧的心思?我自信能力天賦過人,有沒有面對順流逆流時懂得恰如其分處理的心力?你的答案可能因時、因事、因處境,審時度勢而有所不同,但思索是上天恩賜人類捍衛命運的盾牌,很多人總是把不當的自我管理與交惡運混為一談,這是很消極無奈和在某一程度上是不負責任的人生態度。 
      其次,成功的管理者都應是伯樂,摩登伯樂的責任在甄別、延攬“比他更聰明的人才”,但絕對不能挑選名氣大但妄自標榜的企業明星。挑選團隊,有忠誠心是基本,但更重要的是要謹記光有忠誠但能力低的人和道德水平低下的人同樣是遲早累垮團隊、拖垮企業,是最不可靠的人。要建立同心協力的團隊第一條法則就是能聆聽得到沉默的聲音,問自己團隊和你相處,有無樂趣可言,你是否開明公允、寬宏大量,能承認每一個人的尊嚴和創造的能力,有原則和坐標而不是費時失事矯枉過正的執著者。 
      最后,好的管理者真正的藝術在其將新事、新思維與傳統中和更新的能力。人的認知力由理性和理智的交融貫通,我們永遠不是也永遠不能成為“無所不能的人”,有時我很驚訝地聽到今天還有管理人以“勞累”為單一賣點。“天行健、君子以自強不息”。自強不息的方法重要,君子的定義也同樣重要,要保持企業生生不息,管理人要賦予企業生命;這不單只是時下流行在介紹企業時在Powerpoint打上使命,或是懂得說上兩句人文精神的語言,而是在商業秩序模糊的地帶力求建立正直的方針。 
    同名圖書
    基本信息
      書 名: 李嘉誠(財智英雄書系) 
      作 者:李津 
      出版社: 中央編譯出版社 
      出版時間: 2009 
      ISBN: 9787802111202 
      開本: 64 
      定價: 10.00 元 
    內容簡介
      《李嘉誠》這本書則剖析了白手起家打造商業傳奇的華人首富李嘉誠的傳奇一生及他被人津津樂道的經商、做人、用人之道。 
      李嘉誠,第一份職業是推銷員。17歲升業務經理,時隔不久又晉升為總經理。22歲創業,全部資產僅為5萬元。29歲成為“塑膠花大王”。58歲首次登上香港首席財閥的寶座。60歲被《財富》雜志評為華人首富。 
    目錄
      第一章李嘉誠的一生 
      李嘉誠簡介 
      李嘉誠走過的路 
      李嘉誠和他的時代 
      第二章李嘉誠的經商做人術 
      …… 
    相關資料
      1972年9月30日,李嘉誠創建了長江實業有限公司,11月1日,“長實”股票在香港證券交易所、遠東交易所、金銀證券交易所掛牌上市,并相繼在倫敦(1973年)、加拿大的溫哥華(1974年6月)掛牌上市。 1974年5月,與加拿大帝國商業銀行聯組恰東財務有限公司。 1986年,長實集團名列香港十大財團首富,李嘉誠旗下四大公司上市值占香港上市總值13.57%。 
      1986年,長實集團名列香港十大財團首富,李嘉誠旗下四大公司上市值占香港上市總值13.57%。 到1991年間,“長實”系財團已發展成為有重要國際地位和重大影響的跨國多元化企業集團,擁有1200多億港元資產,比1986年增加兩倍半。
    競購英電網資產
      2010年7月30日,亞洲首富李嘉誠旗下的長江基建、港燈、李嘉誠基金會有限公司及李嘉誠(海外)基金會,以57.75億英鎊競購法國電力集團旗下部分英國電網業務。在香港上市的長江基建等公司已對外公告了這一消息。






    第四卷   謝慧如

    謝慧如生于潮安縣官塘鎮白水湖,14歲赴泰國,初在東北部的坤敬、萬沛、挽賁等地從商;后到曼谷創辦泰聯企業有限公司,經營火磐、火鋸、凍房、保險、堆棧、建筑、糖業、米業、麻絨和土產出口等;繼而在東北部各府開設火磐10多家,并先后承辦政府釀酒廠,創辦舂蓬礦業有限公司和遠東三環嘍鉛瓦廠。先后擔任泰國中華總商會執委、永遠名譽主席,泰國潮州會館副主席、名譽主席,天華醫院名譽董事長等職。為“汕頭市榮譽市民”和“潮州市榮譽市民”。
    潮州市韓江東岸有一座風光旖旎的慧如公園,有一座異國情報調的泰佛殿,市區西馬路有一座潔白寧靜的慧如圖書館……捐資浴辦這些社會公益事業的是旅居泰國著名僑領、實業家、大慈善家謝慧如先生。 
       
      1913年,謝慧如先生出生于官塘鎮白水湖村。他14歲時赴泰國,艱辛創業數十年,事業有巨大成就。由他一手創辦發展的泰聯企業有限公司、政府釀酒廠、春蓬礦業有限公司、遠東三環嘜鉛瓦廠等發展勢頭強勁。60年代以后,他與港、臺、日、新、馬及歐美廠商建立貿易關系,使事業更加蓬勃發展。捐贈巨款資助建設韓江大橋、潮州體育館;贈建潮州謝慧如圖書館、泰佛殿、藝樂宮、慧如公園及在官塘白水湖建自來水廠;還在家鄉興辦育智學校;在官塘中學建慧如堂;并于1991年4月在潮州市設立優秀市民獎勵基金會。此外,還在汕頭捐建謝慧如潮劇藝術中心,在潮陽市、饒平縣、南澳縣等地也有捐建善舉。 
      謝慧如先生一生關心旅泰潮人的社會地位和事業的發展,積極參與各項旅泰潮人組織的社會活動。在泰國中華總商會擔任過多屆執委以至成為永遠名譽會長,泰國潮州會館名譽主席,旅暹潮安同鄉會名譽理事長,謝氏宗親總會永遠名譽會長和天華醫院名譽理事長。 
      謝慧如先生熱心家鄉公益事業。自1989年至于1995年,先后捐資約人民幣6000多萬元,除慧如公園、泰佛殿、圖書館、潮州日報社外,在家鄉官塘、潮安、潮州、汕頭等捐資興建水改工程學校、藝樂宮,捐贈潮劇藝術基金、教育基金、社會治安基金、潮劇活動中心、韓學會基金、優秀市民基金,資助韓江大橋、潮州體育館建設等。此外,還在汕頭、天津、北京、四川等為社會公益事業、文化福利事業捐助巨資。謝慧如先生不愧是海外潮人中的著名僑領、著名實業家和大慈善家,功德無量,流芳千古。1995年6月30日,謝慧如先生在北京受到中華人民共和國主席江澤民等國家領導人的親切接見。 
    人生經歷
      福萌桑梓赤子情深 
      1992年夏天,中華人民共和國國家主席楊尚昆親自接見了謝慧如先生,對他為弘揚中華文化和家鄉建設所做的一切表示感謝;中共中央政治局常務委員李瑞環在釣魚臺國賓館宴請了謝慧如先生率領的海外華人訪問團。5月30日,在中國美術館,李瑞環主持的謝慧如先生銅像揭幕典禮在這里舉行,這是該美術館迄今為止繼陳嘉庚之后的第二位海外華人的銅像。足見謝慧如先生對祖國的巨大貢獻。有人曾經問過謝慧如先生:這些年用于造福社會的資金是多少?先生淡淡地說,沒算過。“生為中華兒女,能為祖國建設和社會福利事業的發展盡點綿力,乃是我多年的心愿。”言談中,他透出一種真率的真誠。 
      當大家沿著謝老先生的心路歷程,追憶著他造福國家、社會的一樁樁善舉時,我們不得不驚嘆先生對華夏大地的一片深情。近幾年,僅僅在潮州,他對社會福利事業的捐款已達5000多萬元。 
      1989年11月23日,76歲的謝慧如先生在旅居泰國62年后首次回鄉。那是怎樣的一種場面啊,鄉親們扶老攜幼仁立秋雨中,夾道歡迎的隊伍長達數華里。當謝老先生魁梧的身影出現在村道上時,簫笙鼓樂震天動地,鄉村沸騰了,鄉親們為自己擁有的這一方水土養育出這么一位著名人物而感到自豪。面對這一片濃得化不開的鄉情,謝慧如的心被震撼了!他情不自禁,頻頻向鄉親們揮手致意。就在這一天,他親自為他捐資45萬元贈建的水廠剪彩;就在這一天,他決定捐資100萬港元在家鄉建育智小學,捐資85萬港元擴建官塘中學;就在這一天,他請全村人吃飯,贈送大彩電給村里的老人們,晚上又請鄉親們看潮劇。鄉親們熱淚盈眶,紛紛拉住謝老先生的手,干言萬語不知從何說起,鄉情,是炎黃子孫最熾熱的一種情感。1991年4月,謝慧如先生祖孫三代衣錦還鄉。他興致勃勃地視察了由他捐建的學校、襄建的體育館,并再次慷慨解囊,捐贈320萬元興建潮州市藝樂宮和圖書館,還捐資300萬元設立謝慧如獎勵潮州市優秀市民基金會,捐款100萬港元設立潮州市潮劇藝人福利基金會。鄉里鄉親奔走相告:新加坡出了個陳嘉庚,香港出了個李嘉誠,泰國出了個謝慧如……多情最是故鄉月。1992年,花好月圓時節,謝慧如先生率領慶元霄代表團,親自為他捐建的謝慧如圖書館、藝樂宮、泰佛殿、體育館、育智小學、官塘中學剪彩。并決定捐資500萬港元給新創辦的潮州日報社、捐資1000萬元作為草創中的東山公園建設費用。為表達對先生的敬意,東山公園易名為慧如公園。4月11日,謝慧如先生和市領導人及泰華各界人士在霏霏春雨中為慧如公園揭幕,這是潮州市升格擴區后華人捐資額最大的首宗福利工程。9月1日,《潮州報》創刊。9月5日,謝慧如先生及海內外嘉賓在市委領導陳遠睦的陪同下為潮州日報社慧如樓培土奠基。潮州市民多年的愿望變為現實,由衷地感激這位熱心新聞事業的大慈善家。 
      1994年2月23日,潮州古城披上節日盛裝。大街小巷,張燈結彩,披紅掛綠。謝慧如先生下榻的潮州賓館,更是鮮花含笑,彩旗飄揚。潮州人民以自己最為隆重的方式,迎來了心中尊敬和愛戴的謝慧如先生。24日,位于潮州市區韓江東岸的慧如公園舉行隆重的剪彩儀式,謝慧如先生和市五套班子領導及海內外嘉賓數干人參加慶典,為粵東地區升起的這顆明珠歡呼雀躍。當天,興致勃勃的謝慧如先生決定再次捐贈1000萬元續建慧如公園,并捐贈市教育基金500萬元,同時被聘為市教育基金會永遠名譽會長……謝慧如愛國愛鄉,情滿神州。在汕頭,先生捐資1000萬元興建潮劇藝術中心,設立潮劇藝人基金100萬元,為教育基金捐款200萬港元。并捐款100萬元作為潮汕星河獎基金,為汕頭市技工學校捐款250萬元建大樓,捐資500萬元興建澄海海濱公園……在廣東,謝慧如先生為華僑博物館捐資l000萬港元……在中國大江南北,謝慧如先生名聲遠揚,眾口皆碑:1990年,謝慧如先生捐資300萬港元用于中國美術館維修;1991年初夏,先生聞知中國華東、華中地區發生百年罕見的洪澇水災,廣東省汕頭市也遭受強臺風襲擊,損失嚴重的時候,率先捐助100萬港元和10000包大米;1992年6月,謝老向天津市政府捐款150萬港元,作為天津中華民族文化促進會的經費及天津戲劇學校的獎勵基金;1994年,他提供50萬美金給北京大學東方文化研究所作為活動經費;先生還為中國人口福利基金捐資……據不完全統計,謝慧如先生這幾年在國內捐資多達8000多萬元。真是訴不盡的桑梓情,道不完的赤子心啊!歲月悠悠,六十多年過去了。現在,已是八十二歲高齡的謝慧如先生,仍樂此不疲,孜孜不倦地致力于社會慈善福利事業。造福桑榨,構成他晚年重要的生活內容。 
    生平事跡
      在泰華社會活動中的貢獻 
      早在20世紀50年代末,謝慧如就開始投身于泰華社團活動之中,先后在潮安同鄉會、潮州會館、中華總商會等泰華重要社團擔任要職。1959年,謝慧如擔任旅暹潮安同鄉會第七屆理事會理事。之后,任該會第八屆、第十一屆理事會理事,第九屆、第十屆理事會財政,第十二屆理事會常務理事。1962至1969年間,分別擔任泰國潮州會館第十三屆、第十五屆、第十六屆執委會副主席,以及第十四屆、第十七屆執委會執委。1968年,謝慧如還擔任泰國中華總商會新第一屆常務會董。1987年出版的《旅暹潮安同鄉會紀念特刊》稱:“(謝慧如)先生素抱卓識遠見,在肩負僑團重任期間,每當措理要務,莫不當機立斷。當其出任本會理事之時,對于創辦學校、建筑禮堂、擴建新校舍各項建設,莫不竭力提倡,首獻巨款,以為同鄉楷模。當其膺任天華醫院副董事長任內,曾極力主張加強董事會組織,刷新人事,整頓院務。及其出任中華贈醫所監事長時,又號召該所理事,發動建設拍拋猜路新址工作,終于樂觀其成。在膺任潮州會館副主席任內,曾極力主張購置市區適當地點,作為籌建新會館址之場地,惜其主張不獲實現,使潮州會館之發展史,推遲十年以上。” 從上述這段文字中,可以看出,這一時期,謝慧如雖然已在泰國最具重要性的社團——潮州會館和中會總商會的核心層中擔任重要職務,但他尚未能在泰華社會中一言九鼎。 
      謝慧如先生在泰華社會中大顯身手應則是始于20世紀的80年代中期。此時,謝慧如已是70歲左右的年齡,但身體尚健康。他順利調整了企業結構,并退居二線,讓其大兒子接班管理企業。1985年,他把自己的家產分成七份,自己留下一份,其余分給妻兒子女。之后,開始把精力投入到社會活動中來。1986年至1996年的十年間,謝慧如連續擔任泰國中華總商會永遠名譽主席。1984年起,謝慧如擔任潮州會館第二十三屆、二十四屆名譽主席、二十五屆、二十六屆、二十七屆、二十八屆和二十九屆永遠名譽主席。1985年,擔任潮安同鄉會第二十屆名譽理事長。該會從1987年起設置永遠名譽理事長,謝慧如連續擔任第二十一屆、第二十二屆、第二十三屆、第二十四屆和第二十五屆永遠名譽理事長。此外,謝慧如還擔任泰國眾多社團的重要職務,如:泰國社會福利院主席、泰國介壽堂慈善會永遠名譽主席、泰華文化教育基金會主席、泰國謝氏宗親總會永遠名譽會長、天華醫院永遠名譽理事長等等。1995年,泰國中華總商會慶祝成立85周年時所出版的紀念特刊中稱贊:“謝慧如先生寓泰六十余載,一向都熱心為泰國公眾和眾多的社會團體服務,在社會上也享有很高的聲譽……對于泰國各社會團體的活動、建筑和協調,先生更是熱誠為之效力,貢獻巨大,被諸多社團組織推以重任。”又說:“現先生因年事已高,為扶掖后進,對社團職務,雖皆辭卸息肩,但依然備受諸社團崇敬,尊為元老。”可見,此時的謝慧如先生已成為泰華社會的著名社會活動家。 
      在泰華社會活動中,謝慧如歷來以辦事果斷、處事公道、不存私心、出錢出力著稱。晚年尤其樂意為僑團排憂解難,泰華社會中許多難題在他的不懈努力下,得以圓滿解決,從而使他獲得了泰華社會各界的敬重。介壽堂物業歸屬問題的妥善處理,就是其中一個很好的例子。 
      介壽堂于1963年10月建成,資金募集于當時的華僑。后來在介壽堂內由原介壽堂主席黃作明先生的兒子以參股方式建了一座醫院,用以救死扶傷,為社會做善事。醫院由黃作明先生的兒子管理。當時介壽堂的地皮產業在做契證用的是黃作明先生的名字,從法律的角度上講,是屬于私產。到80年代末黃作明病重住院時,許多僑領擔心黃作明百年之后,介壽堂是公是私說不清楚,要求盡快把這件事理順,讓公產歸公,把介壽堂辦成真正的慈善機構。“按當時的地皮房價,整個介壽堂可值10億銖以上。” 處理這個棘手的問題,需要既了解當時情況,又是泰華社會中德高望重者才能勝任。1962年介壽堂籌建過程中,謝慧如曾任籌委會的財政股委員兼建筑股顧問,對當時的情況十分了解,加上他的人格威望,大家推舉他來處理這件事。謝慧如親自到醫院看望黃作明先生,表明必須改變介壽堂房地產契證的戶主的道理,雙方商妥處理的辦法。得知介壽堂要補償黃作明的兒子對于醫院建設的投資尚欠缺資金,謝慧如先生還主動捐資500萬銖。從而使最為泰華社會所關注的介壽堂歸屬問題得以順利解決。之后,介壽堂改名為介壽堂慈善會,成立董事會進行管理,成為泰華社會一個知名的慈善機構。謝慧如的努力贏得泰華社會高度贊揚。1993年3月27日介壽堂慈善會第一、二屆委員會交接儀式上,該會永遠名譽主席鄭午樓先生致詞時特別提到:“這個功勞應歸于現在介壽堂慈善會永遠名譽主席,我們的謝慧如先生。他出的力很大,才能夠實現公物‘完璧歸趙’。…… 大家用非常平和、非常合理的方法來解決這個問題,使之很完美,我覺得是非常難得的。所以我剛才說謝慧如先生立了大功。” 
      對慈善事業的貢獻 
      在泰國,謝慧如先生被稱為泰華大慈善家。“先生常對人說,他并非泰華首富,但總以‘取之社會,用之社會’為宗旨。先生始終認為,一個人的價值不在于有多少財富,而在于他給社會付出了多少!”謝慧如為人慷慨,樂善好施,在泰華社會有口皆碑。1996年出版的《謝慧如先生紀念特刊》曾這樣評價他:“善績紹著,名震中外,慈善風采熠熠生輝的謝慧如主席,歷年來對社會公益事業,鼎力捐獻,動皆千百萬計,總數達數億銖之巨,在泰華社會,史無前人,他是一位廣泛捐款最多的善長”。 有的更這樣評價說:“近年先生之熱心慈善公益,不僅轟動了全泰華社會,也揚名中泰兩國,以至有人形容,謝老的善舉,在泰華社會將是‘空前絕后’。” 
      他對于慈善事業,常常是一諾千金。1991年10月1日,謝慧如先生偕夫人許雪英女士到王宮覲見泰王蒲密蓬陛下,呈獻善款73,379,000銖,作為維修五世王挽巴茵行宮中“中國式明殿”的經費。一時轟動整個泰華社會,成為朝野美談。從1986年開始,除賑濟災民,扶危恤難外,他先后為泰國的紅十字會、朱拉隆功醫院、介壽堂慈善會、泰國樞密院慈善基金會、曼谷天華醫院、泰國社會福利院等機構,捐贈了巨額善款。曾先后獲泰王御賜五等皇冠勛章、五等白象勛章、四等皇冠勛章、四等白象勛章、三等皇冠勛章、一等皇冠大綬勛章、最高特級達智益尊臘宗誥大綬勛章等。 
      謝慧如先生不但在泰國廣做善事,也把慈善事業做到中國,特別是他自己的故鄉。謝慧如對中國的第一筆的善款是1986年對北京中國美術館所捐的300萬元人民幣,用于修建館址。為此,中國美術館為謝慧如立了銅像,與陳嘉庚像放在一起。這件事在當時的泰華社會引起了轟動。之后他又向中國人口福利基金會捐款泰幣100萬銖,并就任該會第一位海外理事。1989年11月謝慧如第一次回到潮州,開始了他對故鄉的捐資活動。晚年他在自己的故鄉潮州市,以及汕頭、揭陽、澄海、北京、天津等地,多次捐巨資,興辦各種社會公益慈善事業,其范圍涵蓋了學校、醫院、體育設施、圖書館、報社、教育基金、潮劇事業、改善村道、修建公園、修復古佛寺、優秀市民獎勵基金、賑災等,深受故鄉人民的贊揚。1995年,被授予為“潮州市榮譽市民”。

    第五卷   謝國民

    謝國民,泰籍華人。祖籍廣東澄海。1939年生。現任泰國正大國際集團董事長,并為卜蜂國際集團主要股東。非常權威的亞洲經濟刊物《亞洲金融》在1988年載文,稱泰國華裔商人謝國民是“亞洲最杰出的企業家”。正大集團是一集農、工、商綜合陸經營的國際性大財團,在全球擁有超過50家公司及企業,并領先在中國大陸投資,在京、滬、粵、瓊、湘、川等省市投資企業已達三十余家,近年,正大集團及卜蜂集團均在香港上市。其家族共擁有資產達119億港元。1993年被聘為港事顧問。
     
    謝國民 
      性別:男 
      生卒年:1939— 
      籍貫:廣東省汕頭市澄海區 
      世界上最大的農牧工商一體經營公司,有“世界三大飼料廠”之稱,在泰國十大集團中被稱為“飼料王國”的最大跨國公司——泰國正大(卜蜂)集團,以總資產超過35億美元和年營業額50億美元,躋身世界500強大企業行列。這艘“企業巨輪”的掌舵人謝國民,以他的精明能干和富于創新的經營策略享譽世界,《亞洲金融》雜志曾評他為“亞洲最杰出企業家”,泰國國王曾親自授予他泰國政法大學“商業榮譽博士學位”,以表彰他對泰國經濟發展的貢獻。因為泰國人每日三餐都少不了正大集團的食品,謝國民被人稱為“農牧巨子”。 
    童年 
      謝國民是幸運的,從早年到現在都是這樣。他沒有像別的成功人士那樣有辛酸的童年,也沒有白手起家的艱苦創業史。他是從父親謝易初手中接過“正大集團”的,那年他剛29歲。 
      但是,從父親謝易初那里,他了解到父親當年創辦“正大集團 ”卻是經歷了一番艱辛的。他的父親謝易初1896年誕生在廣東澄海縣的一個農民家庭。謝國民的企業家眼光還體現在他對香港作為與大陸的貿易橋梁的認識上。他很早就開始在香港做股票買賣,“正大集團”的股票在香港上市后十分搶手。1989年,他又開始收購香港百貨商店,向香港的商業、金融業、房地產業涉足。據透露,謝國民在這些領域中已投資1000多萬美元。他已牢牢地占據了香港這個橋頭堡。 
    謝國民與正大集團
       謝國民1939年生于曼谷,祖籍澄海外砂逢中鄉,他的父親就是著名旅泰僑商謝易初。謝易初是昔年以8個銀元作盤纏只身到泰國謀生的,創辦“正大莊”種子店,1953年創辦了以經營菜籽和農牧產品為主的“正大集團”。 
      謝國民在四兄弟中排行老四。小時候,父親為了讓他學習中文,送他回汕頭念書。后來他又到香港學習經濟管理和商務。大學畢業后他回到泰國。但父親沒有讓他馬上進入正大集團,而是吩咐他在其他公司謀職,以積累從商經驗。 
      謝國民先在國營蛋類合作社等單位工作了近5年之久,1963年才到父親創辦的正大集團任職,由于吃苦勤奮,在他身上看不到富家子弟常帶有的驕氣,卻顯露出了卓越的組織管理才能和深謀善斷的企業家氣魄,給父親留下極佳的印象。 
      1968年,謝易初把正大集團董事長的大權交給了謝國民,謝國民成了這個集團的掌舵人。  
      謝國民接任正大集團董事長之后,即表現出一個勇于開拓的進取型企業家的作風。正大集團在他的領導下向農牧工商的方向高速發展。據有關資料,至目前,正大集團在世界各地擁有26個飼料廠,年產量250萬噸;在泰國有50多家經營飼料的公司,壟斷了泰國國內的飼料市場;在東南亞、中國、美國、歐洲及大洋洲共有200多家分公司。 
      在20世紀80年代,當中國大陸剛剛開放,謝國民作出了在中國投資這一令世界經濟人士震撼的舉動。正大集團成了第一個來中國投資的外資集團,也是在中國投資項目最多,投貿額最大的外國公司之一。他與中國合資及獨資經營的企業超過70家,范圍從初期的飼料加工、摩托車制造發展到房地產、金融及通訊領域。 
      正大集團由于謝國民的領導取得了巨大的成功。有人說,謝國民的成功是因為他比較聰明地利用了泰國豐富的農業資源和農業優勢。這話一點沒錯。泰國是一個得天獨厚、資源豐富的農業國,農業既是泰國國民經濟的基礎,又是泰國國民經濟的優勢。 
      正大集團以農產品加工為起點,就地取材,發揮泰國農業優勢,符合泰國國情,有利于泰國的國計民生,可說是在泰國歷史的交接點上應運而生。謝國民的“正大”生產所需的各種原材料,均取自泰國的農產品、畜產品和水產品。這樣使原料來源有了絕對保證。就地原料價格低廉,加工運輸距離短,運費也少,有利于降低成本,減少消費者的負擔,增強了產品的競爭力。 
      同時,他所經營的養雞業、養豬業、蔬菜業、養蝦業、養鴨業等,都適應戰后泰國和世界各國經濟有所發展、人口有所增長后提出改善生活、增加肉食的需求,因此銷路暢旺,生產不斷擴大,為正大集團由農業集團發展為農牧工商綜合集團鋪平了道路。泰國的農業資源和農業的優勢滿足了“正大”成功的基本條件。 
    2010泰國首富
      據《福布斯》日前報道,泰國正大集團董事長泰籍華人謝國民以凈資產70億美元,成為2010年度泰國最富有的人。 
      據正大集團網站介紹,謝國民現年71歲,祖籍中國廣東,1964年加入正大集團,1970年任集團總裁,1989年起至今任集團董事長。在他領導下,有80多年歷史的正大集團業務范圍跨越20多個國家和地區,旗下員工近20萬人,年銷售額超過100億美元。 
      謝國民曾被《財富》雜志評為全球最具影響力的50位商界領袖之一和亞洲商界領袖25強之一。 
      2009年位列第二的謝國民今年首次問鼎榜首,超過紅牛飲料創辦人、78歲的許書標。 
      謝國民的財富過去一年增加了40億美元,增幅遠遠超過了許書標。后者財富僅增加2億美元,總資產為42億美元。《福布斯》稱,泰國40位最有錢人的總財富比去年增加了46%,達到了365億美元。 
      世界銀行的數據顯示,占泰國人口20%的最富有人群擁有全國55%的財富。多數泰國富翁因國內股市大漲而財富激增。 
      現年66歲的蘇旭明以41.5億美元的總資產位列第三。蘇旭明是泰國釀酒公司的創始人。 
    成功的要素
    發展戰略
      謝國民的成功除了抓住發展的條件之外,更重要的是他在經營上有過人之處,他為公司制訂了一系列的發展戰略和經營策略。 
      謝國民曾說:“有資本還不足,尚須曉得引進現代技術為用,否則錢亦會輸光的。”重視科技、重視人才,把企業經營和科學研究、人才使用結合起來,這是他成功的保證。 
      謝國民強調現代化高技術對于產品的重要性。他在1986年出任總裁后仍經常卷起衣袖親自做各種飼料配方的實驗。其屬下的飼料廠選料嚴格,電腦控制生產程序、檢查產品質量,保證出廠詞料質優價廉,在市場競爭中占優勢。 
    實驗研究
      他的實驗場研究改良的玉米品種,其產量比普通玉米高3倍,且營養價值高。他從英國引進和經過進一步改良的北京鴨,只要喂養47天就有3公斤重,少脂肪,且不用水養,肉也比中國的北京鴨香嫩好吃……正大集團在飼養業、種植業方面實行良性循環,互相促進。用養豬場、養鴨場的畜禽糞養魚,魚池的污泥和豬尿作玉米的底肥,使豬、雞、鴨、魚、玉米互相依存,循環不息,利在其中。 
    人才作用
      謝國民十分重視人才在企業中的作用,他推行“人才主義”,并且知人善任,用其所長。他屬下各公司都以高薪聘請能起指導作用的高級專門人才,如飼料、養雞、養豬、養鴨、養蝦、漁業、農業、化學、機械、電腦、管理等各行專家,指導經營生產。 
      同時還效仿古人禮賢納士,組織智囊團。他聘請了近百名經驗豐富、學識淵博的博士、教授、專家、社會賢達等,作為集團的顧問。他認為每個顧問每年能提出一項合理建議,這將為集團帶來無法估量的效益。 
      如改良種豬工作由一位研究種豬的專家主持,作出了成績。這位專家早年留學美國,獲遺傳學博士學位,既有理論知識,又有實際經驗。專家把歐美引進的優良種豬,放在實驗農場交配繁殖,經過六七代的優良選種,培育出適應泰國炎熱氣候的優良品種豬。這種豬生長快,只須180天,體重可長到100公斤,且省飼料、抗病力強,提高了效益。 
    果斷決策
      具有市場戰略眼光,決策果斷正確,是謝國民成功的關鍵。這是他推行的“未來主義”。他曾說過:“我每天的工作內容有95%是為未來5年、10年甚至15年、20年作計劃,換句話說,是為未來而工作,至于那些已經試辦成功并有成績的業務則很少插手,最多只占我工作內容的5%,其余都歸常任人員負責。”  
      這表明了謝國民站得高,看得遠,具有長遠的戰略眼光。因此,他經常到世界各地考察市場情況,并注意當代最新科技成就對生產變革帶來的影響。所以他對商業信息和科技信息十分靈通,從而使他能作出正確、果斷的決策。 
      全面經營,綜合發展,科學管理,推行產、供、銷一條龍主義,是謝國民成功的手段,也是他在經營中體現出來的最大特色。 
    業務分類
      正大集團的業務分為六大連貫階段,一是谷物事業群,二是飼料事業群,三是養豬事業群、家禽事業群、養蝦事業群,四是動物健康事業群,五是肉品加工事業群,六是零售通路事業群。  
      這個垂直整合的連貫經營體系,把各階段原料采購、產品制造(養殖)、成品銷售有機地結合起來,做到環環相扣,靈活經營,以群體力量,創造出低成本、高附加值的經濟效益。 
    管理方式
      在管理上謝國民采取“整體規劃,分層負責,逐級執行,個別計算”的方式。這種科學的管理方式,可以獲取計劃性、規模性、聯系性、分工性、靈活性及節約性的好處,也可以克服目標責任不清、成本效益不明、個人積極性不高的缺點。 
      謝國民以他吃苦勤奮、精明能干的精神,就像他預言一樣,將泰國做為他播種的試驗場,不斷擴大到全球各地,將“正大”產品暢銷到世界各個角落。目前,“正大”正朝著多元化、國際化的方向開拓前進。


    第六卷   林百欣
      
    林百欣,廣東潮陽出生。香港制衣業及地產商人,創辦麗新集團,亦曾為亞洲電視主席及亞洲電視永遠榮譽主席,被尊稱“林伯”。在林百欣及兒子的領導下,亞視業績日趨好轉,1996年亞視終轉虧為盈,有1200萬元的純利。因1998年惹官非,并在金融風暴下再現財困,無奈之下,1998年林百欣分別向封小平為首的財團及黃保欣和吳征的財團,出售46%及5%的亞視股權,2001以2.25億元代價將私人持有16.08%的亞洲電視股份注入麗展。2002年11月13日林百欣再將亞洲電視部分股權出售亞視行政總裁陳永棋,2003年完全退出。
    林百欣(1914年---2005年2月18日),汕頭潮陽人。早年赴澳門經商,1937年到香港經營制衣業。1947年創辦麗新制衣有限公司,以成衣制造和出口為主要業務,逐步拓展非洲、歐洲和美國及加拿大市場。1987年購買鱷魚恤有限公司73.9%股權,同年購入亞洲電視10%股權。1988年又增購亞視1/3股份。同年將地產業務分拆獨立上市,改組成麗新制衣國際和麗新發展兩家上市公司。1989年收購加拿大卑詩省山村度假勝地的最大度假酒店。家族財產超過90億元:現任香港麗新集團主席,亞洲電視有限公司董事局主席,成福織造廠有限公司、永福布行有限公司、臺灣民興紡織設份有限公司董事長,香港潮州商會永遠名譽會長等。曾在香港捐資興建林百欣學校和林百欣青年娛樂中心,在汕頭、潮陽捐建林百欣中學等。1993年受聘為港事顧問。曾獲汕頭市榮譽市民稱號。 
    林百欣出身富裕,父親為汕頭銀行家林獻之。在1930年代舉家到香港,第二次世界大戰后成立成福針織廠。1947年創辦麗新制衣,開始經營紡織品及布料貿易,主要制造出口成衣。市場包括歐、美及非洲等地,曾有“非洲王”的稱號。
    1970年代,林百欣進軍地產業,投資工業樓宇,并于1972年將麗新上市。1987年把成衣業務分拆上市,地產業務易名為麗新發展。在全盛時期,林百欣事業曾擴展至零售及批發、地產發展及投資、中國房地產、酒店、電訊、傳媒及娛樂事業等。旗下的麗新國際曾于1989年1月31日列入恒生指數成份股,1993年11月16日股價曾升至11港元,市值283.6億港元,其后股價及市值下跌,1994年11月30日被剔出恒生指數成份股。1997年,次子林建岳在沒有征求林百欣同意下,以69億港幣高價購入中環富麗華酒店,加上1998年亞洲金融風暴后樓價大跌,令集團嚴重負債62億港元,股價從1997年每股12元跌至最低6毫港幣。2004年12月,林百欣把其名下麗新國際約33.73%股權,轉讓予Wisdoman,并以饋贈方式將股權轉讓予其二太余寶珠及次子林建岳,各占一半權益。2005年1月底,林百欣因患上吸入性肺炎而入院,期間引起膽管發炎、肺部感染及腎功能衰竭等并發癥,蔓延至小腸與大腸,延至2月18日上午11時病逝。 
    人物歷程
      一九四七年,林百欣和夫人在深水浦元洲街買下兩間鋪位,開設了“成福織造廠”,生產針織成衣,產品以外銷東南亞為主。四十年代末、五十年代初,香港的針織業并不發達,生產數量有限。產品除在東南亞有市場外,在世界其它地區并不知名。如何打開世界市場,成為香港針織業的一個難題。五十年代初,林百欣偶然接到一張來自東非的訂單,要求做七百打襯衣,限時送到東非。當時做這種襯衣的布料是日本進口的人造纖維。每月只有一班船從日本運貨到香港,然后再從香港裝貨去非洲。要趕上東非貨主要求的時間,必須在三、四天時間里,完成從該船接貨到趕制襯衣,再送貨上船等全套流程。林百欣組織全廠工人加班加點,通宵達旦地工作,在三天時間里完成了七百打襯衣的打樣、上領、釘扣、整燙、包裝等工序,按時將貨送達非洲。這一來,林百欣在非洲商人中贏得了良好的信譽,成功地打開了非洲市場。他被同行們稱為“非洲王”。40年代末期,辦起“麗新”制衣廠,開始邊搞貿易邊制衣。由于經營得體,麗新業務發展迅速。 一九五三年,林百欣更一鼓作氣,將其產品打入英國市場,成為第一位將香港制造的商品銷往英國的廠商。五十年代,是林百欣在針織業中快速擴張的時代。他收購了“麗新制衣廠”,將其與“成福織造廠”合并,擴大了襯衣、襯褲的生產。六十年代初,麗新制衣廠的產品又成功地打入美國市場。一九六四年,美國開始對紡織品輸入實行配額制度,不少新生廠商倍受打擊。而林百欣由于是最早開拓美國成衣市場的廠商,因此獲得相當多的配額,一躍而成香港針織業大戶。一九六六年,林百欣在青山道興建了“百欣大廈”,成為麗新制衣的新廠址。在擴大生產規模的同時,林百欣注意到,沒有品牌的服裝賣不出好價錢。他積極與世界各著名服裝商聯系,獲得多家世界名牌服裝的代理權,生意越做越大了。 從六十年代后期起,林百欣開始涉足香港地產業。當時香港經濟開始起飛,制造業興旺,對工業樓字的需求旺盛,而大多地產商卻偏重于發展商業與住宅樓宇。林百欣果斷地把握住這個機會,大力發展工業樓宇。一九七二年,麗新制衣公司在香港股市熱潮期時上市。麗新公司的上市,不僅使該公司由一間家族公司變為公眾公司,更通過發行公眾股,籌措到一大筆資金,加速了在房地產業方面的投資。在整個七十年代,麗新集團興建了大量工業樓宇。其中除一小部分自用外,大部分用于出租。到八十年代初,麗新集團僅出租的工業樓宇已達十多萬平方米,年租金收益達七千余萬港元。八十年代初期,中英關于香港回歸的談判開始。一些人由于信心不足,紛紛移民海外,香港再現移民潮。香港的房地產業也隨之陷入低迷。林百欣此時展現了他超人的眼力,他果斷地將公司從成衣制造、廠房出租和出口配額買賣方面賺來的錢全部投入地產業,購買了大批廉價的物業及地皮,為麗新集團向百億元超級財團的發展奠下了良好的基礎。地產業是林百欣發家的主要支柱。林百欣在經營地產業時,有一重要原則是只租不賣。隨著經濟的發展,香港物業的價格飛漲。七十年代幾百元一平方米的工業樓字,八十年代要賣到幾千元一平方米,九十年代更升至上萬元一平方米。如果當年賣掉了,僅能獲小利,麗新集團也不至于發展得這么快。這也是林百欣高人一等之處。 
      一九八七年是林百欣事業發展的又一高峰。這一年,林百欣對麗新集團進行了業務重組,將地產業務以“麗新發展”的名義單獨上市。而原有的制衣業務則保留在新成立的集團控股公司“麗新制衣國際”。“麗新發展”上市后,社會上對其反映良好,林百欣順利地套現了一大筆資金。接著,他又以十三億港元的巨資,一舉收購了令他情有獨鐘多年的著名服裝業上市公司——鱷魚恤公司的百分之七十三點九的股權。“鱷魚”這個服裝標志在香港已有多年歷史。早在一九一零年,一位德國人開辦的拉德克爾公司為從事香港、東南亞及中歐地區的貿易之需,到港府注冊了“鱷魚”商標,用于服裝等商品。這個商標??第一次世界大戰后,隨著德國的失敗,英國人接管了這個著名的商標。后來幾經周折,到了四十年代,這個商標輾轉相傳到了香港商人陳景輝手中。陳景輝并于一九五二年正式成立了“鱷魚恤有限公司”,在香港開展鱷魚牌服裝的生產及零售業務。至八十年代,該公司產品成功地銷往世界各地,香港亦有多家零售門市部。以制衣起家的林百欣,當然早就對“鱷魚”看在眼中,想在心里,只苦于沒有實力能買下它。如今終于如愿以償,林百欣自然是笑不攏口。他又追加投資近十億港元,大力擴充鱷魚恤的生產規模。除建造了新廠房外,還引進了一流的設備,并建立了服飾設計研究情報分析中心。鱷魚恤公司在林百欣的管理下,生意蒸蒸日上。林百欣請來了歐美及亞洲一批一流的服裝設計師,引進歐洲時裝,結合東方人的穿著品味,設計出多種不同款式和品牌的服裝。在服飾配套方面更是形成全套系列產品,如領帶、皮帶、皮包、皮鞋等,甚至還生產出鱷魚寶寶嬰兒護膚系列。至九十年代中,“鱷魚”產品已有六大類,款式品種達二千余個。該公司僅在香港就開了七十多家專賣店,并遠銷至歐、美、日、新加坡等地,產品銷售額高達十億港元。今日香港,幾乎家家均有鱷魚服裝。 
    發家創業
      一九八八年,麗新集團進一步邁向多元化。在林百欣次子林建岳的推動下,麗新集團于三月份收購了景耀國際有限公司。這是一家經營香港及海外酒店管理的公司。同年六月,林百欣以家族名義向邱德根購入亞洲電視百分之三十點八三的股權,成為亞視董事局主席。一九九四年,林百欣進一步購入亞視股權。他個人及麗新公司持有的亞視股權達百分之六十七點五,成為亞視最大的股東。在林百欣及兒子的領導下,亞視業績日趨好轉,已扭虧為盈。林百欣對中國內地的發展十分看好。透過“麗新發展”,他大舉進軍內地的房地產業。據悉,麗新在內地有十一個發展項目,總面積達九十六萬平方米,預期可建成面積達一百三十萬平方米。 林百欣樂善好施。曾為香港及大陸的公益事業作出大量捐獻。他在香港捐助了不少醫院,并蓋了一所林百欣中學,建了一座林百欣青年娛樂中心。先后被授予汕頭市和廣州市榮譽市民。在家鄉汕頭、潮陽,他分別建立了兩所中學,先后捐助給家鄉教育事業達兩千萬元之巨。一九九三年,林百欣被國務院港澳辦和新華社香港分社聘為港事顧問。一九九五年底,他又出任香港特別行政區籌委會委員。 林百欣有兩個兒子:長子林建名畢業于英國倫敦貿易學院紡織系,系麗新集團董事、亞視董事。次子林建岳畢業于美國俄勒岡大學工商管理系,現任麗新集團副主席。林百欣對兩個兒子如此評價:“林建岳交游廣泛,很多我辦不到的事情,都由他解決。他是麗新副主席,但事實上麗新的一切,尤其是地產方面,都由他全權處理,而且成績不錯。林建名自己經營不少生意。不過,我在臺灣的印染廠,都由他任董事長。”有子如此,林百欣當無憂了。 
    亞視生涯
      1988年6月,林百欣以家族名義向邱德根購入亞洲電視百分之三十點八三的股權,成為亞視董事局主席。1994年,林百欣進一步購入亞視股權。他個人及麗新公司持有的亞視股權達百分之六十七點五,成為亞視最大的股東。在林百欣及兒子的領導下,亞視業績日趨好轉,1996年亞視終轉虧為盈,有1200萬元的純利。因1998年惹官非,并在金融風暴下再現財困,無奈之下,1998年林百欣分別向封小平為首的財團及黃保欣和吳征的財團,出售46%及5%的亞視股權,2001以2.25億元代價將私人持有16.08%的亞洲電視股份注入麗展。2002年11月13日林百欣再將亞洲電視部分股權出售亞視行政總裁陳永棋,2003年完全退出。 
    承認投資失敗非電視人
      林百欣承認,自己非電視業行內人,在該行業亦沒有朋友,故對亞視是一項失敗的投資,但未有透露10年來麗新集團在投資亞視的損失。對于亞視管理層曾透露亞視已有盈利,他指,他投資亞視多年一直未有盈利,即使有亦只是「濕濕碎」。他認為,陳永棋「人面廣,有關系」及甚有魄力,加上本港現時只有兩家公司經營免費電視臺,相信能「搞好亞視」。 
    相關事件
      臺灣莊育焜涉嫌貪污案 
      林百欣曾被指與臺灣臺北縣三芝鄉土地弊案及國立臺北大學特定區征收弊案有關。1997年,臺北地檢署調查前臺北縣地政局長莊育焜涉嫌貪污案件時,發現他曾接受林百欣的賄款。1997年12月16日,林百欣前往臺灣,在入境時被捕,并一度被有關當局扣留超過一年。1999年臺北地方法院判處林百欣賄賂及洗錢罪名成立,入獄3年2個月,其后經過上訴,被控洗錢部分獲判無罪,最后因其病逝而解除被告身份。當時林百欣的交保金額高達4000萬新臺幣,曾創下當時臺灣司法史上最高交保金額紀錄。 
    社會評價
    徐小鳳評價
      ★徐小鳳:尊敬林伯為人 
      林伯是亞視永遠名譽主席、其子林建岳又投資寰亞電影公司,在娛樂圈具有相當大的影響力,故此昨日到靈堂致祭的圈中人甚多,有黎明、劉德華、馮小剛、張家輝、施南生、陳庭威、杜汶澤、甘國亮、劉志榮、謝賢、房祖名等。 
      徐小鳳曾跟林伯打過工,所以昨日亦有到場拜祭,她表示敬重林伯的為人,但由于昨日靈堂太多人,她未有瞻仰林伯遺容。而李香琴跟林伯的生日只差一日,她大贊林伯好人,對員工又好,琴姐說:“林伯對員工很好,有一次攝影廠冷氣壞了,林伯親自買水果去探班,當時我假裝頭暈,林伯好好人,他叫人即刻修理冷氣。”而劉德華亦有到,他逗留了十分鐘后離開。 
      黎明近期加盟林建岳旗下的唱片公司,昨日黃昏他到達靈堂,逗留了大半個小時才離開,而張家輝逗留了一會,因為要趕開工而早走,他表示當年在亞視時的老板是林伯,現在的老板就是林建岳,與林家非常有緣分,問到他靈堂內幾位太太的情況,張家輝并沒多言,急急腳離開。 
    劉志榮評價
      ★劉志榮:后輩學習對象 
      曾效力亞視多年的劉志榮,大贊林伯是位好老板,不但對社會樂善好施,做事又有決心,為人努力,是年輕一輩值得學習的對象,劉志榮說:“當年林伯入主亞視,做一個他完全不熟悉的行業,花好多精神同金錢,那種誠意令人好敬佩,他的離去對香港是一個好大損失。”劉志榮表示,因為父親認識林伯關系,他自小便被林伯以世侄般看待,林伯教識他很多,令他獲益很大。

    第七卷   莊世平

    莊世平,1911年出生于廣東省普寧縣果隴村(今屬廣東省普寧市),早在1949年就在香港創辦南洋商業銀行,第二年創辦澳門南通銀行。然而靠著他的審時度勢、對經濟、金融的廣博知識以及不懈努力,他在香港這個經濟社會中,漸漸擁有了巨大的影響力和凝聚力,南洋商業銀行的資本實力也在70年代一躍而成為香港中銀系統的第二位。從1959年起,歷任第二至第六屆全國人大代表 、第六屆全國人大華僑委員會委員、第七、八屆全國政協常委,現任第九屆全國政協常委。2007年4月浦東中學新建體育館命名為“世平樓”,紀念校友莊世平。
    中文名:莊世平
    國籍:中國
    民族:漢族
    出生地:廣東省普寧縣果隴村
    出生日期:1911年
    職業:金融家
    主要成就:創辦南洋商業銀行


    當時他沒有雄厚的資金,幾近白手起家。他在主持南洋商行36年期間,使銀行由小到大,發展成為實力雄厚、經濟多元化、有規模的現代化商業銀行。南洋商業銀行旗幟鮮明、立場堅定,新中國成立,它是香港第一個升起五星紅旗的機構,它對中國經濟的恢復與建設作出了重要貢獻。1986年他退休后榮任南洋商行名譽董事長至今。澳門南通銀行則成為澳門主要銀行。  
      
    為特區的貢獻
      深圳經濟特區的建立,為香港回歸后的經濟模式提供了參考,增強了港人的信心。莊世平為深圳特區的建立,不遺余力。1979年他為廣東省委、省政府創辦經濟特區提供了大量有關世界經濟動向和有關經濟特區的資料,并參與經濟特區一些政策法規的制訂。他對中國經濟滿懷信心,率先在深圳特區設立分行,使南洋商業銀行成為第一個在我國經濟特區設立分行的港資銀行。鑒于他對深圳的特殊貢獻,1998年他被授予“深圳市榮譽市民”稱號。 
    為家鄉貢獻
      他與中國金融界有廣泛的接觸、交流。他是北京中國銀行常務董事,并任職于許多銀行、學會及公司。他對香港、大陸經濟的了解及經歷,使他贏得了港人的信任,歷任中國銀行港澳管理處副主任、華僑商業銀行常務董事、集友銀行副董事長、僑光置業有限公司董事長等職。1996年12月被選為香港特別行政區第一屆政府推選委員會委員,1997年12月擔任香港特別行政區第九屆全國人民代表大會代表選舉會議主席團成員。除長期關心香港的回歸及繁榮穩定外,他還與港澳、海外潮汕籍知名人士發起、策劃、組織捐資為潮汕地區興建醫院、學校、體育館、圖書館等,幫助提高故鄉人民的精神文明素質及科教文體事業發展。 
    名人評價
      周恩來總理對他的評價是,"潮汕為中國革命貢獻了兩個經濟人才,一個是理論的許滌新,一個是實踐的莊世平"。 
      原廣東省委書記兼廣東省經濟特區管委會主任吳南生說"辦特區,他是我的老師"; 
      葉劍英元帥的女兒葉向真說"(他是)很大的幕后英雄"; 
      中聯辦主任高祀仁說"(他的)很多意見被采納并付諸實施,特區建設取得突破性的進展"。 
    名人簡傳
      1911年,莊世平先生出生于廣東省普寧縣果隴村。 
      1934年,北京中國大學經濟系畢業。 
      1934—— 41年旅居泰國,歷任新民學校副校長、中華中學訓育部主任、《中原日報》記者/編輯、泰國各界華僑抗日聯合會負責人之一等職。在泰國擔任各界華僑抗日聯合會工作期間,發動社會捐款支持八路軍、新四軍、東江縱隊并動員學生、青年回國參加抗戰。 
      1942—— 45年在內地西南地區從事經濟工作,并建立溝通後方和東南亞交通網點。 
      1945—— 47年與愛國華僑籌辦安達公司,任曼谷安達公司經理,總代理蘇聯影片在東南亞地區(包括香港)的發行和放映以及蘇聯其他商品的經銷。 
      1947—— 49年抵香港,籌辦南洋商業銀行和澳門南通銀行。 
      1949—— 86年創辦南洋商業銀行和澳門南通銀行,任南洋商業銀行董事長。歷任中國銀行港澳管理處副主任、華僑商業銀行常務董事、集友銀行副董事長、僑光置業有限公司董事長等職;1959年起,歷任二至六屆全國人大代表、第六屆全國人大華僑委員會委員;第七、八屆全國政協常委;現任第九屆全國政協常委。 
      1986年退休後,榮任南洋商業銀行名譽董事長至今。 
      1989年榮獲汕頭市人民政府授予“汕頭市榮譽市民’稱號。 
      1996年榮獲揭陽市人民政府授予“揭陽市榮譽市民”稱號。 
      1996年12月被選為香港特別行政區第一屆政府推選委員會委員。 
      1997年任中華海外聯誼會副會長。 
      1997年 12月榮獲香港特別行政區政府授予“大紫荊勛章”(GMB)。同年12月,擔任香港特別行政區第九屆全國人大代表大會代表選舉會議主席團成員。 
      1998年榮獲深圳市人民政府授予“深圳市榮譽市民”稱號。 
      2001年12月,莊世平率香港地區全國政協委員視察廣州時,與中共中央政治局委員、廣東省委書記李長春親切會見。 
       
    胡景濤主席在代表大會與莊世平握手
    2004年7月,第七次全國歸僑僑眷代表大會在北京召開,莊世平連任全國僑聯副主席。 
    偉人一生
      1911年,莊世平先生出生于普寧縣果隴村的書香門第大家庭,少年受到良好的家庭教育。12歲就離別家鄉到汕頭營石中學讀書。爾後求學于廈門、上海和北平。193O年至1933年在北平中國大學經濟系學習期間,積極投身于抗日救亡運動。抗日戰爭時期,為宣傳抗日,他歷盡艱險,置個人安危于度外,奔走于東南亞以及祖國邊陲等地,將廣大華僑以及愛國人士支援抗戰的物資,源源不斷地輸送到國內的抗日根據地,為抗日戰爭的勝利立下了不可磨滅的功勛。全國解放前夕,他積極參與創辦“南方人民銀行”,發行“南方券”支援南方的解放戰爭。新中國成立後,莊世平先生又以金融實業家的豐富經驗和過人膽識,為完善我國的金融機制,在國內和香港等地,為保護境外國有資產,發展我國金融事業,做了大量艱苦細致的工作,受到周恩來等黨和國家領導人的多次贊揚。 
      1949年 12月 14日,由他創辦的南洋商業銀行在香港開業當天,銀行的上空升起了全港第一面五星紅旗,這不僅反映了香港和海外僑胞對新中國誕生的喜悅之情,還旗幟鮮明地向外界表明自己擁護新中國,支持新中國的立場,這在當時還處于英國殖民者統治的香港,是需要多么大的勇氣和膽識啊!在他領導并主持南洋商業銀行的三十六年間,銀行由小到大,由 1949年創辦時僅18個人和借貸1萬美元起家,發展成為擁有50家分行、員工2000多人、總資產達733億港元的實力雄厚的現代化商業銀行,這些成就的取得,與莊世平先生的銳意進取、任勞任怨和扎根香港、服務社會的精神是分不開的。由于南洋商業銀行是新中國成立後在香港旗幟鮮明、立場堅定的金融機構,對新中國經濟的恢復作出了重大貢獻。 
      中國實行改革開放以來,莊世平先生以古稀之年,仍不辭辛苦,殫精竭慮,為我國經濟特區的創辦、發展和引進資金、項目等方面做了大量的工作: 
      ——1979年為廣東省委、省政府創辦經濟特區提供有關世界經濟動向和有關經濟特區的大量資料,并參與經濟特區一些政策法規的制訂; 
      ——率先在深圳經濟特區設立南洋商業銀行深圳分行,成為第一個在我國經濟特區設立分行的外資銀行; 
      ——率先在我國大陸發行港澳通用的信用卡——發達卡,促進內地銀行信用業務的興起和發展; 
      ——率先在深圳經濟特區組織國際性銀團貸款,支持大型高新技術,推動合資工業項目的引進和建設; 
      ——他提出的關于“允許外資銀行和保險公司在特區設立”的建議獲采納,被列人《中華人民共和國廣東省經濟特區條例》中,對我國特區引進資金項目、促進經濟特區發展以及對我國引資工作起積極的推動作用,有力支持祖國的改革開放事業。 
    情系家鄉
      對干家鄉的各項建設事業、公益事業,莊老更是傾注了一腔心血。 
    在潮汕地區創辦一所綜合大學,是潮汕人民夢寐以求的熱切期望,也是海外潮人的夙愿。在莊世平先生的牽引、協助和極力促成下,李嘉誠先生捐巨資創辦了汕頭大學,圓了數千萬海內外潮人在潮汕大地創辦綜合性大學之夢。汕頭大學從籌辦、選址、勘察、設計到校董會成立、內部管理、師資力量、教職工福利等具體工作,莊世平先生都躬身親為。此外,他還和李嘉誠先生一起,努力謀求中央領導對汕大的支持,解決學校體制、師資、辦學權限等重大問題。他的這些努力,使汕頭大學的發展,更上一層樓。  
       
      此外,潮汕地區的潮汕體育館、普寧華僑中學、普寧華僑醫院等各種由華僑與港澳同胞捐資建設的項目,都離不開莊老的牽針引線和精心組織。 
      莊世平先生以他崇高的威望和無私奉獻精神,贏得了海外僑胞和國內人民的信賴和愛戴,帶動了廣大華僑港澳同胞為國家和家鄉的經濟建設和公益事業出資出力。 
      莊世平先生的一生伴隨著中華民族的解放事業走過了將近一個世紀,為了中華民族的解放和共和國的繁榮富強,他一次又一次地做出了巨大的貢獻。更難能可貴的是,不論是戰爭年代還是建設時期,或是親人受到非難,戰友遭到誣陷,自身招致誤解,他都對國家和人民表現出摯誠的熱愛和擁戴。他嚴于律己,寬以待人;對事業腳踏實地,自強不息;對親屬以身作則,大公無私;對故里一往情深,對祖國一片丹心……拳拳赤子心,盈盈赤子情,這由自何處? 
      “作這一個中國人,這個根不能忘,離開了這個根還能說什么呢?只要我們的國家能夠好,這是一個總體原則。國家民族不富強,不自立,做一個中國人是很難過的。在國內大家都在一起,也許感覺不強烈,跑到外國去,這種感覺十分強烈。一個民族有幾千年的文化,怎么不能在世界上發揮我們國家的作用呢?現在中國解放了,中國人站起來了,這些都是很值得驕傲的。”他說,“人要爭口氣,不是你給我多少錢,我就服你。我們國家要富強起來,而不是一兩個人有錢的事。一個人做事業做生意當然有其渠道,但是人格、國格不能丟。對國家、對家鄉的貢獻,是應該的。” 
      這就是莊世平,一位創造了山一般功勛的老人偉大的人格魅力。在他的身上,深刻體現了一位中華赤子強烈的愛國主義情懷和百折不撓的民族精神,而這,正是我們中華民族賴以生存的根! 
      莊世平是潮汕人民的優秀兒女,是潮汕人民的驕傲。 
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      一代僑領莊世平為祖國、為家鄉貢獻畢生精力,留下一座不朽豐碑 
      2007年6月2日,杰出愛國僑領莊世平先生因病在香港逝世,享年97歲。 
    綜述
    莊世平靈柩移深與夫人合葬大鵬灣華僑墓園
      
      在香港舉行完悼念和公祭活動后,7月9日上午9時40分,著名社會活動家、香港知名銀行家、僑界愛國領袖、深圳市榮譽市民莊世平的靈柩經沙頭角口岸入深,與夫人合葬在深圳大鵬灣華僑墓園。 
      從莊老的靈柩抵達深圳到正式下葬,這場莊重而樸素的葬禮前后進行了2個小時。 
    臨終不忘祖國統一大業
      2007年6月2日2時29分,莊世平在香港去世,享年97歲。前日上午,公祭儀式在香港殯儀館舉行。全國政協副主席董建華作為治喪委員會主任參加了悼念儀式,香港特區行政長官曾蔭權等多名主要官員也到場致祭,中聯辦主任高祀仁在致悼辭時高度贊揚莊世平。 
      莊世平的家屬致謝詞時透露,莊老一直念念不忘的是一句話:“金甌尚缺,老驥未甘伏櫪,仍求一統神州。”莊老一生愛國愛鄉,在生命最后時刻,仍未忘祖國統一大業。 
      "一老功勛邦國重、萬人追仰惠澤深"。這是大師饒宗頤寫給莊老的挽聯,誠哉斯言! 
    與夫人70年恩愛成為佳話
      昨日上午9時40分,莊世平靈柩隊伍通過沙頭角口岸進入深圳。鮮花黑紗裝點的靈車肅穆莊嚴,白色的花朵襯托哀思。由于提前通知,沙頭角邊檢開辟專門通道,派專人負責辦理邊防檢查手續,125人均不用下車就可快速通關。記者看到共有五輛車,護送靈車、三部大巴車和1部中巴車,全程通關時間很短,通過口岸后車隊直行至大鵬灣華僑墓園。 
       據悉,2004年莊世平夫人林影平女士在深圳去世,生前與莊世平非常恩愛,兩人結婚70載成為一段佳話。莊夫人晚年得了老年癡呆癥,只有莊世平喂她飯才吃。那時莊世平已九十多歲,但不管有多少應酬,他都要趕回家喂太太吃飯。太太沒有醫療保健,香港住院費昂貴,就送到深圳住院,太太最后在深圳過世。
      據悉,此次莊世平靈柩運抵深圳為與夫人合葬。據墓園工作人員介紹,墳墓面朝大海,環境幽雅。目前,一個墓位已經賣到11萬元,而此次莊老與其夫人合葬占據幾個位置。 
    曾為特區建設拓荒牛
      讓深圳人念念不忘的是,莊世平對特區的設立和建設傾注了很大心血。1979年,莊世平參與廣東經濟特區政策法規的制定,力挺按經濟規律制定政策。莊世平激憤直言:“若不按經濟規律、不按國際慣例辦事,這樣的《特區條例》定它何益?如果這樣的條例拿到全國人民代表大會上表決,我和港澳的代表將投棄權票……” 
      莊世平還積極支援特區建設。1982年,莊世平在深圳創辦香港南洋商業銀行深圳分行,加入了與特區共命運的拓荒牛行列。翌年,他又在羅湖買下5000平方米的土地,建起一座分行大樓及兩座高層住宅。這對完善特區投資環境,增強外商的投資信心,意義十分重大。 
      1997年12月莊世平被香港特別行政區政府授予“大紫荊勛章”。1988年被深圳市人民政府授予“深圳市榮譽市民”稱號。 
       
    莊世平博物館
      為紀念原全國政協常委、原全國僑聯副主席、著名革命家、愛國者、金融家、社會活動家和杰出僑領莊世平先生而建設的莊世平博物館,今天2010年3月28日在莊世平先生的故鄉廣東省普寧市舉行落成慶典。 
      莊世平博物館是揭陽市、普寧市的標志性建筑。于2005年2月奠基,2007年5月破土開工,2009年12月全面竣工,工程總投入2368萬元,其中華僑捐款1300多萬元。 
      莊世平博物館座落在美麗的蓮花山下、普寧市華僑中學后面的小島上,四面環水,環境幽雅。博物館占地36畝、建筑面積6600平方米,主體樓高4層,中間增設3層塔樓輔之以圓頂作為觀景臺,館內設有會議中心、接待室、大禮堂和26個展室。博物館四周設有文化長廊,以精美石刻呈現潮汕名人、墨客的詩文字畫。 
      莊世平博物館內收藏了莊世平先生奉獻社會、愛國愛鄉的重要史料、展品,展現出他一生的豐功偉績;同時,館內還收藏和展出了普寧市部分杰出僑胞、港澳同胞的事跡資料。目前,該博物館被授予“中國僑聯愛國主義教育基地”和“廣東統一戰線基地”稱號。 
      莊老的精神 
      莊世平簡介 
      1911年1月20日出生在廣東省普寧市果隴村。1934年,北京中國大學經濟系畢業。1934—1941年旅居泰國,后回國參加抗戰。1947—1949年抵香港,籌辦南洋商業銀行和澳門南通銀行。1949—1986年創辦南洋商業銀行和澳門南通銀行。1959年起,歷任二至六屆全國人大代表、第六屆全國人大華僑委員會委員;第七、八、九屆全國政協常委。1997年12月榮獲香港特別行政區政府“大紫荊勛章”。1998年榮獲深圳市人民政府授予的“深圳市榮譽市民”稱號。 
      1、 莊老謙遜的品格。他的言談,他的舉止,他的待人接物,讓人感覺不到有絲毫的陌生感、距離感。 
      2、 莊世平先生的高尚精神,還體現在他的清廉和無私奉獻精神。莊老對國家、對民族、對香港貢獻是重大的, 這次莊老喪事以國家領導人的規格辦就是很好的說明。莊老是香港南洋商業銀行的創辦人,長期生活在繁華的香港,經常接觸香港上層名流尤其是商界人士,不了解莊老的人大都以為他一定是經濟非常富裕的,其實不然。莊老的生活條件在香港來說,是非常一般的。他的穿著沒有一件是名牌的,內衣破了補著用;他在香港跑馬地的住所是租用的,面積也只有130平方米,比內地有些處級干部還比不上;他的車子也使用了20多年。可他一直沒有微言,沒有抱怨過,聽中聯辦陳丁福部長說,前年,中聯辦的領導覺得莊老的生活待遇與其為國家的貢獻很不相稱,要向中央報告提高其生活待遇。當中聯辦的同志找莊老了解情況時,他連聲說:“我已經非常滿足了,感謝黨和國家的關心,不能再給國家添麻煩。”他堅決不提供詳細情況。莊老太太去逝時,一些商界友人知道莊老沒有什么積蓄,太太治病花去不少錢,誠心誠意地送來銀行卡,但莊老都婉言謝絕,表示心領了就是。他還時常告誡子孫,要自食其力,不能拿著他的招牌去謀取私利。而對于公益事業,莊老不僅是呼與鼓,還常常帶頭解囊。外地的不說,揭陽的好多公益事業,有如揭陽學院、普寧華僑醫院、普寧華僑中學等,無不傾注著莊老的汗水和心血。使我難以忘懷的是去年年初普寧同鄉會的一次會董會上,主題是討論捐建普寧華僑醫院擴建工程和華僑中學建設紀念館問題。當時莊老在會上深情地說:“家鄉經濟發展現在處在低迷狀態,財政困難,我們大家在外,要齊心協力關心家鄉建設,有錢出錢,有力出力。我能力有限,上次太太去世時,大家送來的帛金還剩下30多萬元,我拿出來捐給華僑醫院和華僑中學各15萬。……”一席話,一個行動,令在場的人都為之感動。我當時也感動得幾乎掉淚。30萬,對于大企業家、大商家來說算不了什么,但對于莊老來說可不是一個小數目呀!莊老這樣做了,你還能說些什么呢?我覺得,莊老這筆錢的意義遠遠超過數字本身的含義,它飽含著莊老廣闊的襟懷和無私的貢獻精神。我記得魯迅先生曾經說過這樣一句話:“我吃的是草,擠出來的是牛奶、血。”要求于人的甚少,給予于人的甚多。這句話用來形容莊世平先生,我想是再也貼切不過的了! 
      3、 在將近一個世紀的人生歷程中,他的每一個腳步都與國家興亡、民族利益緊密相聯,他愛國堅定,愛港真誠,愛鄉情深,畢生為祖國富強、民族復興、香港回歸祖國和繁榮穩定勤奮工作,嘔心瀝血,作出了重要貢獻。 
      4、 莊老愛國愛鄉的精神,表示要學習莊老勇于追求光明,匡時濟世,畢生為中華民族的解放和強盛奮斗不渝的崇高理想和赤子情懷;學習他與時俱進,開拓進取,堅韌不拔,艱苦創業,不斷開創事業新局面的奮斗精神;學習他以愛為本,以善為榮,熱心公益,造福社會的高尚情操;學習他襟懷坦蕩,豁達大度,以國家民族利益為重,不計較個人得失,無私奉獻,淡泊名利,勤儉樸素的崇高風范。 
      5、 莊世平傳奇一生! 
      他是德高望重的僑領:一心為公,一生奉獻,一呼百應; 
      他是不折不扣的革家:無私無畏,生命不息,奮斗不止; 
      他是赤膽忠心的愛國者:民族家國,赤子情深,風雨兼程。 
      他與香港有著不解之緣,他在香港上空掛起了金融業內的第一面五星紅旗,他第一批獲授香港特別行政區最高榮譽獎章——大紫荊勛章,他第一個向中央提議在古都西安建立“香港回歸紀念碑”…… 
      他是金融界的前輩和大家,他用1萬美元起步,在香港創辦了香港的第一家中資銀行,在內地創辦了內地的第一家外資銀行,并發行了中資銀行系統的第一張信用卡…… 
      僑領、革命家、愛國者、金融家—— 
      記全國僑聯副主席、南洋商業銀行創始人莊世平 
      從青年開始,在將近一個世界的人生歷程中,莊世平的每一個步都和國家民族的利益連接在一起。他歷盡艱辛,堅韌不拔,鞠躬盡瘁,以貫穿一生的不懈的奮斗,實現了奉獻國家、奉獻人民的理想。 
      周恩來總理曾指出,潮汕為中國革命貢獻了兩個經濟人才,一個是理論的許滌新,一個是實踐的莊世平。 
      輾轉奔波居無定所 一心只為抗日救國 
      莊世平,1911年1月20日生于廣東省普寧縣果隴村一個世代飽讀詩書的殷實僑商之家。 
      1927年,莊世平與本縣鯉湖鎮大姓林氏族的林影平喜結百年良緣。此時,正值中華民族內憂外患的緊要關頭。也是那一年,從廈門云梯中學回汕頭老家度假的他,親眼看到周恩來、賀龍率領的“八.一”南昌起義軍來到汕頭,從這支軍紀嚴明、斗志旺盛的人民軍隊身上,他看到了中國的希望和未來,受到了最早的革命洗禮。 
      從上海浦東高中畢業后,莊世平來到心儀已久的古都北平,就讀于中山先生創辦的中國大學經濟系,師從第一個把《資本論》翻譯到中國的陳豹隱教授,以及施存統、侯外廬、杜國庠等學界名家。通過博覽群書,兼收并蓄,學識根底愈見深厚,思想志向更存高遠。 
      1931年,北平爆發支持東北抗日斗爭的愛國抗日活動,正在北平讀書的莊世平親歷了這一過程,愛國的情懷因此更加根深蒂固。 
      1933年大學畢業后,莊世平南渡泰國省親。應友人之邀,先后在曼谷華僑學校崇實中學、新民中學、以及泰國中華總商會所辦的中華中學當任教師、教務主任、訓育主任、校長,數年嘔心瀝血,培養華僑子弟。直至學校被泰國政府封閉。 
      離開學校后,莊世平被聘為《中原日報》編輯,并在中華總商會,潮州會館兩大社團兼做一些社會工作。1936年,西安事變發生后,身居他鄉,心系祖國的他積極參與組織泰國愛國華僑響應“停止內戰一致抗日”的主張,并當任泰國華僑抗日聯合會常委,主持商、學、青等幾個方面的抗日愛國活動,從物質上大力支持國內抗日。 
      1937年,“七七事變”后不久,就爆發“八.一三”事件,日軍進攻上海,全國人民激憤,泰國僑社反應強烈。期間,莊世平除參加原來社團活動外,在新形勢下對地下黨組織領導的“泰國華僑抗日聯合會”,簡稱“抗聯”,擴大和加強活動。 
      他的夫人林影平知書達理,深明大義,堅持在他離家追尋救國道路之時,主理家政、扶老攜幼、克勤克儉。讓他全無后顧之憂。 
      1939年,莊世平組織僑胞捐款支持八路軍、新四軍,引導青年回國參加革命隊伍。這些青年回國后,有的參加東江縱隊,有的參加新四軍,有的到延安參加八路軍,為壯大國內抗日隊伍貢獻了力量。 
      1940年,他以《中原日報》記者身份到馬來西亞、新加坡和緬甸采訪,考察滇緬公路,撰寫文稿,并在《中原日報》發表了《滇緬公路考察報告》、《中國得道多助,抗日必勝》等多篇達數萬字的抗日愛國文章,鼓舞華僑支持抗戰。之后,他又到馬來西亞向愛國僑領陳嘉庚先生提出,抗日期間,中國的物資相當短缺,特別是汽油和藥物,人力資源不足,滇緬公路通了,有了汽車,卻缺少司機,請陳嘉庚想辦法發動華僑司機服務于滇緬這條戰略的路線上。 
      1941年底,日軍南侵占領泰國,大舉搜捕當地抗日組織成員,積極在當地宣傳抗日的莊世平遭受到日偽反動勢力的通緝,經組織安排,與許子奇、翁向東等愛國進步人士前往老撾他曲市避難。 
      到他曲后,莊世平在當地愛國僑領余金記、林德長的支持下,創辦了“他曲公學”、“合盛商行”和一間大型雞場。經他辛勤經營,他曲公學為戰時的華僑子弟提供了寶貴的就讀機會。合盛商行的分支機構更遠及曼谷、馬來西亞、新加坡、河內、海防、東興、柳州等地,連成一條線,為支持抗日戰爭服務,為一大批轉移往東南亞工作的國內愛國進步人士提供了各種便利和資助。 
      1942年初秋,日偽勢力入侵老撾,莊世平又被迫先后轉移到廣東和廣西,并在柳州另創立“德泰公司”,以商貿作為掩護,既把在國內從事愛國運動的一大批進步人士轉移到泰國等地,也把一大批在東南亞日占區國家受日偽追捕的進步人士轉移到西南后方,極大的保護和支持了抗日愛國力量。 
      之后,湖南長沙失陷,柳桂危急。莊世平再次轉移,“我們坐車走,前面是難民,后面是追兵,日本的飛機在上面扔炸彈。很多車在路上都翻了。”莊世平回憶說,那個時候很困難,他們就選擇內線公路由貴陽到重慶,從黔西到大定、畢節、敘永,并由瀘州水路到重慶。汽車走三個月,沿途極為荒蕪,極少人家,環境相當惡劣。“我和當時所有的中國百姓一樣,流離失所,掙扎在生死邊緣。”他說。 
      1944年,經過幾個月的生死顛簸,莊世平轉移到重慶,向八路軍辦事處經濟組長,也是在汕頭讀小學時的老師、恩師許滌新和主管統戰工作的陳家康,匯報了東南亞各地華僑抗日愛國活動的情況。了解了國內新形勢,并部署了以后的工作后,他又和后來當任了中國電影發行放映公司經理的楊少任一起,與蘇聯駐重慶代表處簽訂了蘇聯影片在東南亞和港澳地區的總代理放映權及蘇聯輕工、化工、醫藥、食品等商品在東南亞的總經銷合同。 
      之后,莊世平由重慶南下越南河內,聯系愛國進步人士,創辦了“安達公司”,招募華僑集資入股,全面開展對蘇聯影片和蘇聯商品的代理經銷業務,并迅速在河內,西貢、曼谷、新加坡、香港、上海等地設立了分公司。日本戰敗撤出泰國后,安達公司將業務重點放在泰國,莊世平又重返曼谷,當任分公司經理。1946年,抗戰時郭沫若領導下的多個抗戰演劇隊和宣傳隊,遭到國民黨迫害,無法在國內立足,就轉移香港組成了“中國歌舞劇社”,并于同年年底轉達曼谷。莊世平又領導泰國安達公司全面負責起劇社的演出,生活費和工作安排,達八個月之久。 
      1947年至1949年,安達公司遭受內外黑暗勢力的壓迫,海防、河內、曼谷等分公司相繼遭到封閉,人員被捕,業務處于停頓狀態。長期奔波于曼谷和香港之間的莊世平,又留在香港主持香港安達公司的業務,堅守這塊最重要的陣地。同時,在中共華南分局負責人方方的領導下,參與了南方人民銀行的創辦工作,發行南方券,設立地下錢莊溝通僑匯,支持大軍南下運輸大米到海口,并參與策動起義接管國民黨政府在港的有關機構,協助掩護進步民主人士北上。 
      首創香港中資銀行 辛勤耕耘服務建設 
      全國解放前夕,西方國家形成一股敵視新中國的勢力,對新中國實行經濟封鎖。而香港這塊英國侵占的殖民地,具備溝通國際貿易和對外往來,聯系各地華僑的有利條件,正可在一定程度上可發揮出沖破西方國家實施經濟封鎖的重要作用。 
      配合當時的形勢,學經濟出生的莊世平把握機遇,于新中國成立不久,即1949年12 月14日,依靠借來的一萬美元,創辦了南洋商業銀行,成為港澳地區首先同新中國建立金融業務往來的銀行,也是第一家首先高掛五星紅旗的銀行,肩負起積極支持服務新政權,聯系海外華僑和港澳同胞,溝通國內外經濟活動,打破西方國家對新中國經濟封鎖的光榮歷史使命。 
      這面紅旗的高高掛起,其意義和影響是十分重大的,在第一次董事會上,莊世平當選為南洋商業銀行董事長兼總經理。 
      莊世平分析國內外形勢后,認為開展僑匯是南商的優勢,就把港澳及海外僑胞作為主要客戶對象,以經營僑匯為業務重點,并訂定了“便利僑匯,服務僑胞”的業務宗旨,為國家吸收外匯,同時也解決港澳同胞和海外僑胞匯款的困難。一方面架起了溝通內地與港澳及海外的橋梁,另一方面,也為內地提供發展經濟所急需可貴的外匯資金。 
      由于業務方向對頭,僑匯服務安全可靠效率又高,南商得到了海內外同胞的支持與信賴,生意滔滔不絕,為創業打下了穩固的基礎。開業之初,南商便成立了華僑服務部,凡是華僑委辦的事情,都有專人跟進辦妥,迅速成了家傅戶曉、名符其實的“華僑之家。” 
      香港南商建立后,為拓展澳門業務,莊世平又于1950年6月21日,在澳門創辦了南通銀行。時至1987年,南通銀行全行職工共670人,分行共有15間,總資產約值一百多億元。為了適應澳門主權回歸的需要,南洋商業銀行完全同意把澳門南通銀行全部資產無償地轉讓予中國銀行,并于1987年完成法律程序,澳門南通銀行改名為中國銀行澳門分行。中葡兩國簽訂聯合聲明,及后在1995年澳門政府通過法律授權中國銀行可發行澳門鈔票地位。這可算是南洋商業銀行對國家又做出了一個大貢獻! 
      全國形勢開始穩定后,國內工農業生產恢復發展,貨物再次源源供應香港。莊世平抓住機會,帶領南商成為獨家經營內地僑匯和結匯業務的銀行。凡與國內進出口公司有經貿往來的香港批發商、欄商均通過信譽良好的南商進行貿易結匯,南商的業務由此再上一個新臺階。 
      莊世平看準客觀形勢和南商的優勢,便乘勝出擊,在爭取穩定業務收益的同時,還發展了一批華僑,港澳同胞和貿易公司的客戶群,為南商發展成為全面性銀行奠下了基礎。 
      到1969年12月,建行20周年之際,南商已擁有總、分行7家,員工305人,總資產近5億港元,并已發展成為一提供包括存款、放款、匯款和進出口押匯等服務的綜合性銀行。 
      進入70年代以后,西方經濟出現周期性的危機,香港經濟受到沖擊,遭遇困境。到1973年,股市暴漲暴跌,變幻莫測,給金融工商界和市民生活帶來極大的困憂。許多銀行開始大力壓縮業務。 
      而莊世平卻認為這是南商發展的好時機,不但沒有跟風壓縮業務,相反卻加快發展步伐,不但陸續增設分行15家,還增辦了美元和其它外幣存款、外幣找換、外匯買賣、保管箱、旅游等業務。 
      為建百年基業,1977年,莊世平又多方爭取,領導南商突破極左思潮規劃的禁區,以5000萬港元購買了德輔道中151號的整棟大廈,作為南商總行行址,在中銀系統中率先自置永久性辦公地點,徹底解決了總行長期租用行址,被迫多次搬遷的問題。 
      中國人講,安居樂業。南商入主自置總行大廈安居以后,莊世平迅速展開系列舉措,創新推出進出口押匯,外匯買賣和同業拆放等業務,使其各項業務都有了更大幅度的增長,除支持國貨出口外,還積極開展當地和海外業務。香港工商界,包括經營房地產,紡織、印染、制衣、電子、鐘表、玩具、造船、交通運輸、進出口貿易以及旅游等行業的眾多工商戶,都與南商有了密切的業務往來,所涉及的海外業務遍及五大洲五十多個國家和地區。同時,這些業務的推出,還大幅增進了南商與國內以及海外同業的業務聯系。其中,與南商建立了直接業務關系的香港和海外代理行,就達到一百多家,而國內代理,通匯行處更增加至5萬多家,大大提高了南商為客戶提供可靠、更便捷服務的能力。 
      至1979年,南洋商業銀行創立30周年時,全行員工已增至近800人;分行和附屬公司增至25間;資本從125萬港元增至一億港元,資產總額高達32億港元。 
      莊世平堅信,南商的發展與祖國的發展和香港的發展是分不開的。從創業開始,由拓展僑匯業務和結匯業務,到支持國貨出口和內地進口必需品的進口押匯業務,南商在香港都是扮演重要領先角色。1978年中共十一屆三中全會確立了把全國的工作重點轉移到經濟建設上,實施對外開放以后,莊世平又立即于1979年,率先在南商成立了中國投資咨詢部,為有意前往中國投資的人士搭橋鋪路,提供咨詢服務。 
      進入80年代,莊世平開始將精力集中轉移到支持內地改革開放和四個現代化建設上。南商也開始積極引薦香港和海外工商企業家到內地投資,并組織銀團貸款和項目貸款,支持內地經濟建設。上海希爾敦飯店、北京假日酒店、杭州黃龍飯店、廣東浮法玻璃廠、大連富麗華酒店、北京長城纜車系統、天津大輪胎廠等許多重大項目的落成,都飽含著莊世平的深情。 
      為支持內地金融業發展,1982年,莊世平帶領南商同仁,加入到特區建設的開荒牛行列。于同年2月1日設立了南商深圳分行,成為深圳特區內的第一間境外注冊銀行,亦是新中國成立后進入整個內地市場的第一個外資銀行。 
      南商還是中國引進信用卡業務的開路先鋒。早在1981年,就沖破條條框框,在中資銀行系統中率先獨自發行了首張信用卡一一“發達卡”。之后,發達卡加入到Master Card國際組織,不僅可在香港使用,也成為可在中國境內以至國際上通行的支付工具,成為內地最多商戶接受的信用卡,并被外國通訊社稱為中國共產黨國家機構發行的第一張信用卡,極大的促進了內地信用卡市場的發展。 
      從1980年,首次參加銀團貸款業務開始,莊世平就要求南商同仁積極吸收經驗,要發展成銀團貨款的安排行,牽頭行和代理行。在他的領導下和親自督促下,南商同仁只經過很短時間的努力,就成功進入了復雜性高,專業水平要求高的批發性銀行業務。 
      在莊世平悉心栽培下,不斷發展的南商也成為了一家實力雄厚、經營多元化業務、具有一定規模的現代化商業銀行。1981年,香港銀行公會成立,南商被選為首屆理事會理事。并一直維持至今。 
      到1985年,南商的員工人數已增至1383人,在香港設有分行39間,內地設有分行3間,美國舊金山設有分行1間,資本金增至4億,總資產達215億。 
      1986年,75歲高齡的莊世平光榮退休,被聘為南商名譽董事長,日常事物雖然不管了,但他對南商發展和國內經濟建設的關心和熱誠并沒有改變。 
      1994年初,國務院同意北京市對外資銀行開放的政策,同時頒布了《中華人民共和國外資金融機構管理條例》,該條例與在此之前發布的《中國人民銀行外資金融機構在中國設立常駐代表機構的管理辦法》同為中國政府管理外資金融機構的法規,對外資金融機構的設立都有明確的規定。當時,南商在北京設立的代表處若要升格為分行碰到最大的障礙,就是有關方面規定在京設立分行的銀行總資產需在200億美元以上,南商達不到。 
      困難難不到莊世平。他堅信南商對祖國忠貞不二的赤誠和奉獻,就是其它外資銀行無可比擬的最大優勢。于是,他多方呼吁和請求,也得到多方面的關切和支持。1995年3月,他在京參加全國人大和全國政協會議的同時,不遺余力地為南商的發展作了最為有力的爭取。他深情款款的說: 
      “香港中資機構的第一面五星紅旗是我在成立南洋商業銀行時舉起來的。 南商是國內實行改革開放后,第一個在深圳設立分行的境外注冊銀行;如果單獨一家中資銀行的條件不夠,我們13家香港中資銀行(中銀集團)聯合起來的總資產不就遠遠超過200億美元了!讓南洋商業銀行代表這13家銀行總該可以吧!我今年85歲了,還圖的什么?還不是中國人的信譽,中資銀行在國際上的形象!”一番情深意摯并茂的話,無不令在場的人動容。 
      在他的爭取下,1995年,南商北京分行正式成立了,這極大地鼓舞了南商全體員工,而莊世平每次赴京公干,也無不對分行的建設和發展悉心地給予支持和指導。2001年,中銀集團進行重組,莊世平又從整個集團的利益出發,建議保留南商的品牌,經多番游說,得到認同,南商得以保留品牌繼續經營。 
      如今,南商在莊世平的關心和支持下,已發展成一擁有49家分行,服務網絡遍布香港各區和內地及美國等地,并在香港具有相當規模及實力的銀行。在2004年6月《亞洲周刊》公布的《亞洲銀行300》中,南商在香港區的資產總值排名第6,以資產回報率計更名列整個亞洲區300大銀行中的第10位。 
      在評級方面,南商一直獲得各評級機構的良好評價。2003年,南商資產總值達888億港元,全年取得稅后盈利16.27億港元,為成立以來的最高,比2002年增長近44 %。 
      莊世平今年己95歲,但只要在香港,每天都會到他在南商的辦公室接待來自四方的訪客;仍是積極的介紹客戶與南商往來,仍是經常關切的了解南商業務發展的情況。 
      在創辦和經營南商的全過程中,莊世平身上始終閃爍著中國人民勤儉樸素,艱苦奮斗的傳統美德的光輝。解放不久,上級并未對海外中資機構的人員在生活待遇上有嚴格的規定,薪金的分配往往由各個機構的領導人在一定限度內自個劃定,每人幾百到近千元不等。莊世平為自己劃定的薪金只是機構負責人的最低限度,僅200來元,與一般職員差無幾。經營卓有成績之后,他從不居功,更沒有以己之便,讓自己的家人從中得到任何的好處。 
      在創辦南商,帶領南商走過的數十個年頭里,他一直秉承積極進取,不進則退經營理念,在市場環境多變,并在逆境中尋求出路,唯一的考慮就是克服困難,堅持發展,絕不退縮。他不容忍“不求有功,但求無過”的中庸保守的觀念存在,更不容許持有這種觀念的人從中得到什么好處。他提倡探索,提倡進取,提倡開拓。以無比的信心和毅力,帶領南商全體員工闖過多多難關,作出多多貢獻。 
      “敬佩莊老的工作態度,也受莊老對祖國和南商一份無私奉獻的熱誠所感動。”南商今年已步入55周年。南商的全體員工正秉承莊世平艱苦奮斗,知難而進的精神,為南商的未來發展拼博,擦亮南商這一金字招牌,“不負莊老的期望。” 
      利國利民毫不利己 德高望重僑界楷模 
      在國家民族危難的抗日期間,滿腔熱血參加救國救亡的活動;新中國成立后,創辦銀行,積極服務新生政權和國家的經濟發展;內地改革開放以后,又全情投入到服務祖國的改革開放和現代化建設上,為了祖國和同胞的利益。莊世平一生都在赤心奉獻,執著追求。 
      他擁護國家的改革開放政策。早在1978年9月,他擔任港澳同胞國慶觀禮團團長,副團長是當年新華社香港分社副社長羅克明梁尚苑二人率領團員李嘉誠,胡應湘、利銘澤、廖瑤珠、馬蒙、譚尚渭等香港六十多位各界知名人士,到北京等地參加了國慶觀禮和參觀訪問,拉開了他在改革開放新時期動員廣大僑胞支持祖國四化建設的帷幕。 
      內地提出建設經濟特區后,他更積極支持,為建設經濟特區收集資料,分析信息,提供咨詢,奉獻智慧。 
      當廣東最初擬定的創辦特區的相關文件中,依然充斥著以往的條條框框,如規定所得稅率高達30%等等時,應邀參加創辦特區座談會的莊世平坦誠直言,條分縷析,力陳弊病,說特區初辦,高稅率是阻路虎,低稅才有吸引力。就中國改革開放的走向提出了一系列真知灼見,令辦會同志深為折服。當要呈送全國人大常委會討論《特區條例(草案)》時,看著內容并沒有什么實質改變的草案,莊世平更是激動陳言:“如果不按經濟規律辦事,不按深圳特區近鄰香港低稅制、自由經濟制的情況辦事,這樣的《特區條例》定它何益?如果這樣的條例拿到全國人民代表大會上去付諸表決,我和港澳的代表將投棄權票!” 
      時任廣東省委書記的習仲勛、省委副書記的楊尚昆迅即調查了解有關情況,對諸多部能部門做了大量工作,表示要盡快按經濟規律和實事求是對《 特區條例(草案)》做出深刻有效的修改。之后,習仲勛、楊尚昆又到莊世平住處看望,懇切聽取他的意見。 
      1980年8月26日,經多次修改的《中華人民共和國廣東省經濟特區條例》,由五屆人大常委會批準實施,深圳經濟特區初創伊始,中央和廣東省只是給政策,沒有給建設資金,要把深圳這個毗鄰香港的邊陲小鎮興建為頗具規模的現代化城市,在中國改革開放的偉業中作開路先鋒,這一切都要由零開始做起。時任廣東省省委副書記、廣東省特區辦主任、深圳市市委書記兼市長的吳南生同志為深圳特區的起步、未來的發展、現代化的建設殫精竭慮籌謀著,但巧婦卻難為無米之炊,一次他和莊老商談說:你辦銀行有大把錢,深圳特區政府要向南商銀行借款搞建設。莊老向南生書記說:你向銀行借錢是要付利息的,期到就要償還的。如果深圳特區政府將貸款去搞基本建設,不論進行三通一平亦好,或是進行六通一平亦好都是建設期限較長,收回成本不容易;借商業銀行的流動資金作為長期性的基本建設資金是不可行的。莊老說:其實你有大把錢,特區政府比銀行還要富,只是有錢不能用,無法用。南生同志說:錢在哪里?莊老說:踏在你的腳下,特區的327平方公里的土地,是何等珍貴的金子資源啊!現在國內實行計劃經濟將生產資料及許多生活資料只允許它有使用價值,不允當作商品去流通交換,失去了原來具有的交換價值。深圳既然是經濟特區,是否可以在特字做點文章,在特區內,實行國際通行的市場經濟呢?把全民所有制的土地,集體所有制的土地都變成商品,讓它既有使用價值又恢復其原來具有的交換價值,可以進行流通交換,這是一個非常重大原則和非常重要的問題。 
      英國人占領香港時,并沒有帶什么資金來開發,發展這塊殖民地。但港英政府在香港實行土地、樓宇、建筑物的商品化、市場化;并制定與關聯的稅收政策,培育、發展、繁榮房地產業,帶動了香港金融業的發展,促進香港的繁榮;從而使港英政府獲得穩定豐厚的財政收入,不但擁有大量的資金支付香港城市現代化建設和港英政府的行政開支,還負擔駐港英軍軍費的開支。深圳經濟特區政府是否可以借鑒香港這一做法,在政府規劃下,對土地進行公開的招標、拍賣,讓商人在政府土地規劃部門的指引下按規定有年限的經營進行開發建設,允許拍賣的土地、所建造的商住樓宇、工廠依章納稅合法進行買賣、出租、轉讓、抵鉀、并允許銀行對其辦理按揭、分期付款的業務;深圳特區政府擁有大量的土地,從土地、房地產產業入手,做經濟體制改革的文章,你何愁沒有資金來建設深圳特區呢?土地與房地產業的經濟體制的改革,這是一個非常大的政策,經過吳南生同志等的努力爭取得到中央的同意批準;實行了這一改革,這就極大限度地把整個深圳經濟特區的經濟都放活了,影響所及,它不僅對珠海、汕頭、廈門等經濟特區的起步和發展有借鑒和指導的意義,乃至今天全國大、中城鎮現代化建設都具有啟示和借鑒的重大意義。深圳、珠海、汕頭等經濟特區終于綻開共和國改革開放的絢麗之花,結出世人矚目的經濟之果。 
      這其中就有融入了莊世平的諸多心血和智慧,融入了莊世平對祖國和人民的無比忠貞與赤子情懷。 
      改革開放的春風喚起了海外華僑港澳同胞被壓抑已久的愛國愛鄉熱情,已步入耄耆之年的莊世平更壯心不己,他要“乘長風,破萬里浪”,引領潮汕籍海外僑胞、港澳鄉賢共建潮汕美好家園。 
      與莊世平相知甚深的李嘉誠向他請教:“世平兄,祖國和家鄉有什么需要我出力的,請多指教,我會竭盡綿力的。” 
      在潮汕地區興建一所高水準的大學,是海內外潮人由來已久的夙愿,然而自上世紀二十年代起,一次次努力都因種種不可抗拒的原因而付諸東流。1978年金秋時節,鄧小平、廖承志接見泰國潮汕籍僑胞,對在潮汕興辦一所大學的愿望表示了堅決的支持。1980年5月24日,汕頭大學籌委會經中共廣東省委批準正式成立,省委書記吳南生任籌委會主任,莊世平先生任籌委會副主任。 
      這年秋天的一個下午,莊世平與李嘉誠的親切晤談被載入了歷史。這天,他向李嘉誠談起籌建汕頭大學的計劃,李嘉誠激動地從沙發上站起來,說:“潮汕半大學是勢在必行,我認為這一次一定能成功。”莊世平肯定地說:“今天,國家對人才的需要,已到了求賢若渴的程度。現在辦汕頭大學,的確是天時、地利、人和的好時機。”李嘉誠請教道:“莊老,我不知道辦一所大學需要多少錢?” 莊世平笑了笑,回答說:“嘉誠兄,這很難說,我沒有辦大學的經驗,大學像海洋一樣,多少錢都可以投進去”。李先生說:“先拿3000萬元來辦,可以嗎?其后經我和吳南生先生商量過,第一期開辦費有3000萬元是可以辦理的。李嘉誠聽罷,懇切地說:我馬上捐出 3000萬港元作為籌建汕大的第一期工程經費。莊老,這是上自先父,我一家人的人心愿哪!” 
      3000萬港元很快匯到了汕大籌委會。此后,從汕頭大學踏勘選址以至李嘉誠捐贈汕頭大學的每一個項目,莊世平都參與策劃和組織,到2003年李嘉誠捐贈汕頭大學的款項,數額已超過20億港元之巨。 
      李嘉誠熱愛桑梓、科教興國的捐贈義舉,極大激發了潮汕籍旅外華僑、港澳同胞的愛國愛鄉熱情,在莊世平不辭辛勞的引領下,越來越多的華僑走回了家鄉,造福桑梓。 
      1986年,莊世平被推舉為旅港普寧鄉彥籌建普寧縣華僑醫院委員會主任委員。該醫院從醞釀到建成歷時8年,華僑捐資2500萬港元,全部耗資3500萬元人民幣,于1991年建成。1987年,他又擔任主任,與到劉世仁、廖烈科、馬松深等鄉賢成立了香港潮人捐資興建潮汕體育館委員會,共捐金額港幣2000多萬元。 
      莊世平一生都在中華民族的解放、振興、富強路上奔跑,人民給他的榮謄也很多。他先后擔任第二、三、四、五、六屆全國人大代表,第六屆全國人大華僑委員會委員,第七、八、九屆全國政協常委,第三、四、五、六、七屆全國僑聯副主席,中國銀行港澳管理處副主任,南洋商業銀行董事長,汕頭經濟特區顧問委員會主任,香港特別行政區第一屆政府選舉委員會成員,香港地區第九屆全國人大代表選舉委員會主席團成員等職。并至今還擔任著中國銀行股份有限公司名譽副董事長、南洋商業銀行名譽董事長、中航興業有限公司執行董事、中華海外聯誼會副會長、中國國際金融學會顧問、中國兒童少年基金會名譽副會長、汕頭大學董事會顧問、國立華僑大學校董會董事、世界杰出華人基金會創會會長、香港各界文化促進會會長、香港文化藝術基金會名譽副主席、香港銀行華員會名譽會長、香港僑界社團總會永遠榮譽會長、香港廣東社團總會名譽會長、香港潮屬社團總會榮譽會長、香港潮州商會名譽會長、香港汕頭商會永遠榮譽顧問、香港普寧同鄉聯誼會創會會長等眾多企事業或社團職務。 
      由于對家鄉建設的巨大貢獻,莊世平于1989年以后,榮獲“汕頭、揭陽、潮州三市榮譽市民”稱號;1998年榮獲“深圳市榮譽市民”稱號。 
      1997年7月2日,香港特別行政區政府隆重舉行首屆授勛儀式,莊世平榮獲香港特別行政區政府授予“大紫荊”勛章(GBM)。 
      2005年8月,抗日戰爭勝利60周年,中共中央,國務院,中央委頒予莊世平《中國人民抗日戰爭勝利60周年》紀念章。這枚紀念章是由胡錦濤總書記題寫章名,特頒給參加過抗日戰爭的老同志。 
      在將近1個世紀的風雨兼程里,莊世平的傳奇經歷有如一部歷史。他見證并親歷參加了中國人民由解放到自立,由自立到騰飛的每一步。他一生奉獻祖國、人民,奉獻社會,居功至偉卻從不為己謀取任何私利的人格魅力和他的智慧、膽略、不畏艱難開拓創新的創業精神,更樹立起了中國華僑史上的又一座精神豐碑。



    第八卷   鄭午樓

    鄭午樓,潮州人,于泰國出生.曾就讀于泰國培英、新民、易三倉等校,通曉泰、中、英三國文字。1950年與好友在曼谷創辦京華銀行,任該行董事長。青年時任泰國報德堂董事長,建成大型華僑醫院,由于聲譽高,歷任泰國銀行公會主席,潮州會館永遠名譽會長,泰國公益金委員會主席等職。
    鄭午樓,祖籍廣東潮陽市沙隴鎮東仙村,生于泰國曼谷。精通中、英、泰文,喜愛中國經書詩文,擅長中國書法。 
      1950年,和友人合資在泰國創辦京華銀行,任總經理,後任董事長。該行有了78家分行,是泰國主要商業銀行之一。鄭午樓還經營保險業和酒業,熱心社會公益福利事業。從2歲起便任泰國最大慈善機構泰國華僑報德善堂董事長,成功地將該善堂的救護醫院擴建成泰國一所最現代化的全科華僑醫院。 
      日軍侵占泰國時,鄭午樓辭去所有社團職務,不與日軍合作,因而遭日軍逮捕。 
      日本投降後,中國南方數省受災,鄭午樓倡組暹羅華僑救濟祖國糧荒委員會,任該會主任。募集大米3萬多噸,親自回國監賑。曾多次榮獲泰王御賜勛章。 
      1980年擭御賜一等白象大綬勛章。同年6月泰國國立詩納巧輩威洛大學授予鄭午樓工商管理學博士學位,并由泰王頒賜文憑。為泰國中華總商會,泰國潮州會館永遠名譽主席。 
      在曼谷乃至泰國,鄭午樓可以稱得上是“天下無人不識君”的。這里只需舉兩個例子就夠了。 
      第一,鄭午樓是泰國的大慈善家,從23歲起,便擔任泰國華僑報德善堂的董事長,主持這個國家泰華社會歷史最悠久的慈善機構長達半個多世紀。 
      第二,鄭午樓是泰國的大銀行家,1950年創辦的京華銀行,至1986年底時,已有分行101家,資產總值達337億銖。 
    名字由來
      
    1913年,鄭子彬來暹羅的第8個年頭,正當事業發展順風順水之時,夫人為鄭子彬生下一個兒子,鄭子彬為兒子取名午樓。 
      說起“午樓”這個名字還有一段故事: 
      1912年2月12日,清朝末代皇帝溥儀宣布退位,孫中山辭去大總統,袁世凱表示贊成共和,被臨時參議院選為臨時大總統,這時的袁世凱正以革命的面目出現,為世人所接受。 
      袁世凱曾作五言詩一首:樓小能容膝,檐高志樹齊,開軒平北斗,翻覺太行低。 
      對于詩中表露的要出人頭地干一番事業的志向,鄭子彬相當欣賞,所以他希望兒子能以僅能容膝的小樓為起點,做出轟轟烈烈的大事業。 
      而鄭午樓也確實沒有辜負父親的希望,日后成就輝煌事業,這是后話。 
    家庭背景
       鄭子彬對兒子午樓不僅寄予希望,更多的時候是言傳身教。隨著鄭子彬生意越做越大,加上正直的品德、助人為樂的情懷、滔滔不絕的辯才、鞭辟入里的分析,使他成為僑社的一位重要領袖人物。 
      正因為如此,在鄭子彬的家里幾乎天天都是前來請求公平斷是非的人,有家庭的事,也有生意上的事。每當這時,父親總會讓午樓在一邊侍候大家茶水、一邊旁聽。父親用意十分明確,要讓兒子懂得如何去服務別人。 
      鄭午樓在父親身邊學會的不僅是做“見習法官”,更是父親明辨是非的能力、當機立斷的勇氣、出口成章的辯才、公允圓通的處世方法。這一切讓鄭午樓終身受益。 
      1944年,57歲的鄭子彬在病榻上躺了3個月后終于撒手人寰。鄭家人仿佛失去主心骨,一片悲傷。 
      鄭子彬生前娶妻3房,生育兒子8人、女兒4人,除長子午樓年滿31歲外,其余弟妹皆年紀尚幼。鄭午樓知道自已“長兄如父”的責任,毅然挑起鄭家的大梁,掌管父親的事業。 
      當然,鄭子彬也為兒子在財力、物力以及人際關系方面留下了必要的基礎。 
      鄭午樓站在父親的肩上,開始了自己的事業。 
    人物故里
       東里寨位于潮陽沙隴鎮東仙村,是泰國潮籍僑領鄭午樓的家鄉,它那對稱、方正、威嚴的寨形,寨內排列整齊、鱗次櫛比的“府第式”民居,顯示的非凡的氣勢,是一個典型的潮汕方寨。 
      東里寨建于乾隆二十八年(1763年),為當年航海巨商鄭毓宗所建,是占地12544平方米正方形巨寨,它坐東南向西北,寨四周各有長112米,厚0.7米的寨墻,四角建有更樓,共開北東西三門。 
      寨里面排列整齊的府第為三街六巷的“皇宮起”形式,整齊分布22座“四點金”,計有房466間。另外,在寨的四周還有三十六套二房一廳的護寨厝。 
      東里寨向來也以文人武士輩出著稱。 
    謙虛大方
      
    鄭午樓博士在宴請華僑崇圣大學諸位創辦人時稱:“如果不是大家這么熱心,出錢出力,圣大無能創辦。此外,幸得華僑報德善堂在挽那一達公路十八公里地段,購置有一片廣達一百四十里的地皮,不然‘圣大’的創建也很難實現。因為這片地皮價格當前大約值泰幣三十億銖,所以可能說:這是大峰祖師所賜的。 
      鄭博士又稱:“如果沒有社會熱心教育人士的全力支持與幫忙,午樓有什么天大本領也不能辦成這個全部投資總值五十億銖的‘圣大’。 
      鄭午樓博士說:‘圣大’是在適應泰國國情,配合政府當前發展經建開放華教的賢明政策下,致力于著重課授華文,發揚中華文化的教育工作,不久前香港大學前任校長黃麗松博士訪問圣大時,認為泰國華人非常幸運,在非常 短期內就獲得批準“圣大”,因為在泰國華文教育斷層近半個世紀。要補救這一點,“圣大”已為學生安排課外活動,例如“圣大”當前已擁有數萬冊圖書。包括:“四庫全書”等,將來可說是當前海外最大規模的一個華文圖書館,將是“圣大”師生及各地學者歷史考據,漢學研究的最佳場所。 
      鄭午樓博士于一九九六年十二月十八日恭請皇上陛下駕幸主持揭幕儀式,當時柬請美國及海峽兩岸學者教育家瀕臨參加,還由專家編譯旨在弘揚皇上陛下圣德的中泰文對照,“泰皇圣訓”及為宣揚宋大峰祖師的善行由專家撰寫的“宋大峰祖師史跡”專輯,贈送參加儀式的貴賓。 
    個人經歷
      鄭午樓,一九一三年生于泰國曼谷為泰國華僑富商鄭子彬長子。幼時受私塾教育,少年時入培英學校和新民學校念中文和泰文,後入易三倉書院深造,修英文,因天資聰穎,勤勉好學,通曉中、英、泰三國文字,奠定日后事業成功之基礎。中學畢業后開始經商,創辦酒廠,以釀制各種啤酒著稱。 
      一九三六年起,任報德善堂董事長,從事社會公益事業。 
      一九五零年與好友創辦京華銀行,自任董事長,任內改組屬下救護醫院為華僑醫院。華僑醫院樓高二十二層是曼谷現代化的醫院,又設立“鄭子彬慈善基金會”,并自任主席。逐年頒發全國大、中、小學之獎助學金,對社會福利慈善之捐款,年逾百萬銖。曾寵獲泰皇陛下御賜白象大綬一等勛章。 
      一九八零年榮獲泰國國立詩納巧輩威洛大學工商管理學博士學位,后又榮獲藍甘亨大學經濟學博士名譽博士學位。 
      一九九零年十二月在報德善堂籌備八十周年慶典上創儀倡辦“華僑崇圣大學”(簡稱圣大)并率先捐獻一億銖作為建校基金。其轄下的瑪哈樂酒業有限公司也認捐一億銖。經他登高一呼,應者云集,捐款源源而來,至一九九九年十二月止已籌得十億銖(折合四千萬元美金)的捐款。圣大校址設在曼谷東郊挽那第十八公里處,占地一百四十萊(每萊等于二畝半)。也是由報德善堂捐獻的(價值三億二千萬銖)一九九二年一月舉行隆重奠基典禮,同年五月,泰皇御賜“華僑崇圣大學”泰文命名。 
      
      一九九二年七月正式開課,這種快捷進展,在全世界的大學創辦史上是罕見的。 
      鄭午樓博士擔任圣大校董會主席,并擬定建校計劃三階段。圣大前身是報德善堂屬下的華僑學院,依法立案升格擴展而成一間綜合性大學。目前已開設人文學院,理工學院,法商學院,醫科學院及研究院。圣大特別重視華文院系的開設,以培育華文人才為國家和社會服務。圣大還設立了一個“中華文化研究院并禮聘饒宗頤為院長”。 
      圣大的創辦是有特殊的意義的,因為它是泰國華僑集資創立的大學。在南洋華僑教育史上,早年僑領陳嘉庚毀家興辦了廈門大學,新加坡陳六使創辦了南洋大學,香港李嘉誠又開辦了汕頭大學,這些義舉,都在華僑歷史上留下光輝一頁,而鑒于環境需要,泰國鄭午樓博士勇于繼往開來,譜寫新章-創立了華僑崇圣大學。 
    創業歷程
       鄭午樓與父親剛烈的性格相比,鄭午樓則溫和許多,鄭午樓在比較自己與父親的不同之處時說,“父親是路見不平、拔刀相助;而自己是路見不平、解囊相助”。 
      鄭午樓認為可以和平解決的矛盾就不必鬧得刀劍相見,再說社會發展了,錢的作用越來越大。 
      有這樣的認識,鄭午樓更意識到家族事業必須有更快更大的發展。鄭午樓的事業是從酒業開始的。 
      在泰國,酒的生產與銷售歷來是由國家壟斷的。曼谷王朝初期,為了改變國營酒廠經營不善的局面,開始將酒廠通過投標的方式承包給私人經營。其中規模最大、歷史最悠久的酒廠是坐落在曼谷市郊的湄南河西岸的挽字康酒廠。 
      1927年,挽字康酒廠歸國貨稅廳管轄,當最后一位民商的生產與銷售合約到期后,國貨稅廳終止了與民商合作的政策,改為由國貨稅廳派人管理挽字康酒廠。 
      1943年,泰國成立實業部,挽字康酒廠和其他幾家酒廠一起由國貨稅廳移交實業部管轄,可惜經營依舊不善,酒廠連年虧損。 
      直至1959年,泰政府迫于形勢,再次改變政策,決定將酒廠承租給民商經營。 
      中華商會主席張蘭臣從當時的國務院院長沙立元帥手中獲得經營挽字康酒廠生產的夜孔酒十年的租賃權。張蘭臣找到鄭午樓商量合作事宜,鄭午樓同意合股組成公司,并邀約了農民銀行的伍竹林家族,三方聯合組成瑪哈坤酒業公司。鄭氏與伍氏占大股,張蘭臣沒有資本,占20%空股。之后,鄭午樓再將劉延熏拉進公司,負責市場發展。 
      張蘭臣出任瑪哈坤酒業公司董事長,鄭午樓任總經理。 
      由于知人善用、管理有方,鄭午樓很快將挽字康酒廠扭虧為盈,各大股東盈利可觀,政府稅收逐年增加。 
    鄭午樓經營思路不同凡響,鄭午樓一面繼續打理夜孔牌威士忌酒,一面考慮泰國大眾喜愛的啤酒生產,于是成立泰國啤酒有限公司,生產白馬牌啤酒,在1972年的國際比賽中,白馬牌啤酒獲得冠軍。 
      1978年,鄭午樓與德國柯士德啤酒公司達成協議,取得在泰國釀制世界名酒柯士德啤酒的特許權。 
      鄭午樓幾年的悉心發展,為鄭氏家族在泰國酒業確立了權威地位,鄭氏家族通過酒業經營,獲取了巨大利潤,泰政府從中獲得豐厚的稅收。 
      瑪哈坤酒業公司在長足發展后,鄭午樓將其董事長之位讓給了其弟鄭雪樓。然而,鄭雪樓與其公司董事劉延熏合不來,瑪哈坤酒業公司也從此走上“分裂”時期。 
      
      1980年,挽字康酒廠第二期的十年合約到期,面臨再次投標,而劉延熏與鄭家的關系由合作到公開破裂。經過投標,鄭氏家族繼續控制夜孔酒的生產銷售權,劉氏則在內地另設酒廠,生產鳳通酒。 
      至此,泰國酒業史上的夜孔酒與鳳通酒大戰拉開序幕。 
      為了一爭高下,鄭雪樓與劉延熏各不相讓,彼此高招險招頻頻使出,這番惡戰一打就是幾年,結果兩敗俱傷,各自都欠下許多債務,直至雙方疲憊不堪,不得不舉起講和的白旗。 
      擔任雙方調解人的是匯商銀行董事總經理仍他寧、林曼夏民。雙方簽訂停止競爭、攜手合作的初步協定。協定規定兩大酒業集團合伙成立一家公司,壟斷泰國生產的酒類銷售。新公司的股份雙方各占一半,理事也各占半數。 
      1986年3月10日,在京華銀行萱茉莉總行,由鄭午樓與劉延熏代表兩大酒業集團正式在合作協議上簽字。 
      新公司成立,鄭午樓出任董事長。
    個人榮譽
      鄭午樓博士生于泰國,祖籍廣東省汕頭市。幼承庭訓,天資聰敏,先為泰京培英,新民兩校高材生,后畢業易三倉英文學院。通曉中、英、泰三國語文,尤其擅長中國書法,所寫墨筆字,蒼勁而蕭灑,端秀而蘊神。泰京“泰國潮州會館”、“華僑醫院”與“鄭氏大宗祠”匾額,均出自鄭博士手筆。 
      泰國華人無人不知僑領、銀行家、慈善家鄭午樓博士。他被當地華僑譽為“天南一柱”。鄭午樓的事業、為人、品德,在泰國享有崇高威望與聲譽,博得華人普遍尊崇,多次獲泰王嘉獎及最高勛章。華人在泰國有如此榮譽者鄭午樓是現代第一人。 
      在泰國泰人和華人,無人不知有一個報德善堂。博士青年時代肩任報德善堂董事,負起救生恤死的慈善工作,且將該堂附設之“華僑助產院”改組為“華僑醫院”。博士中年負起報德善堂董事長重負,于1970年領導該堂建院委員會,籌劃建筑22層樓華僑醫院大廈,使之成為一所設備完整的現代化全科醫院。至1979年初落成,同年5月8日,泰皇陛下幸臨主持揭幕儀式。這是泰國僑社數十年來空前光輝盛典。 
      50年代年鄭午樓博士創辦京華銀行,榮任該銀行董事長,又曾蟬聯四屆泰國銀行公會主席,二次周游世界,考察銀行業務,及出席在美召開之“遠東經濟會議”,為此間銀行界之巨擘。博士個人事業r的成功,足供工商界人士之仰慕。要論博士真正對社會貢獻,受社會人士景仰歌頌的是不分畛域,救災恤難,活人無數的報德善堂,以及該堂附設的華僑醫院,這是博士畢生獻身公益事業,熱心教育事業,出錢出力,可敬可欽,孜孜不倦,數十年如一日,公而忘私的偉大精神體現。 
      鄭先生秉承父訓,嚴守禮節,愛國愛鄉,熱心社會福利事業。近30年來,平均每年捐贈泰幣逾百萬銖,作為泰國慈善福利之用,對中國的各方的資助,更是家喻戶曉。
    人物貢獻
       鄭午樓博士,祖籍廣東省潮陽縣沙鄉,現年八十八高齡,因日常生活修養有序,晨運不輟,健康至佳,望之猶如六十余歲。幼承庭訓,天資聰敏,先為泰京培英,新民兩校高材生,后畢業易三倉英文學院。通曉中、英、泰三國語文,尤其擅長中國書法,所寫墨筆字,蒼勁而蕭灑,端秀而蘊神。泰京“泰國潮州會館”“華僑醫院”與“鄭氏大宗祠”匾額,均出自鄭博士手筆。 
      博士青年時代已肩任報德善堂董事,負起救生恤死的慈善工作,且將該堂附設之“華僑助產院”改組為“華僑醫院”。即眾所周知,歷史悠久,規模宏大的“華僑醫院”。博士中年負起報德善堂董事長,于一九七Ο年領導該堂建院委員會,籌劃建筑廿二層樓華僑醫院大廈,使成為一所設備完整,最現代化之全科醫院。至一九七九年初落成,同年五月八日,泰皇陛下幸臨主持揭幕儀式。陛下親睹該院建筑巍峨,設備先進,深感喜悅。這是泰國僑社數十年來空前光輝盛典,故今天中泰朝野,皆知有個不分畛域,救災恤難,活人無數的報德善堂,以及該堂附設的華僑醫院。建院期間,博士不但獨獻善款千萬銖,作為建筑經費,對于獻金助建病房者,每必親自接領,以示隆重,照片刊登各報,幾乎無日無之,其仁風善舉,偉然風范,已家喻戶曉矣。
      公元一九五Ο年鄭午樓博士創辦京華銀行,榮任該銀行董事長,又曾蟬聯四屆泰國銀行公會主席,二次周游世界,考察銀行業務,及出席在美召開之“遠東經濟會議”,為此間銀行界之巨擘。此乃博士個人事業之極端成功,足供工商界人士之仰慕。要論博士真正對社會貢獻,受社會人士景仰歌頌者,卻不在于此一經濟之成功,而在于博士畢生獻身公益事業,孜孜不倦,數十年如一日,公而忘私之偉大精神。 
      位于本京挽那一噠公路十八公里程碑占地二百里之“華僑崇圣大學”其校名是為崇頌泰皇上陛下隆恩浩蕩,澤及萬名的崇高敬意而命名。 
      “華僑崇圣大學”,華僑崇圣大學籌募委員會主席胡玉麟博士前在創辦人聯歡宴會上宣布,各界熱心人士所捐獻善款高達八億余銖,倡辦人一華僑報德善堂董事長,華僑崇圣大學籌委會主席鄭午樓博士認捐一億銖已全部移交胡博士,鄭博士轄下的瑪哈樂酒業有限公司(夜孔集團)也認捐一億銖,是晚鄭博士將轄下挽蒲萬富高而夫球場范圍內的一片廣達四十里地皮(價值三億二千萬銖)移交胡博士捐獻華僑崇圣大學,作為建設大學校園之用。 
      鄭午樓博士創辦華僑崇圣大學,是表達華僑,華人對泰皇上陛下之崇敬及感恩,同時促進泰中文化交流為國家社會,培育適應時代需要之人才。“圣大”的建業物都經過特別設計,使能實用又適應環境,校前大門,為五門中國式牌樓,右旁大禮堂前草坪則由泰國名雕刻家差律•林沙門教授,設計鑄建金屬菩提樹,象徽“皇恩庇護”澤及外籍臣民。象徽“皇家庇護”之菩提樹,用金屬澆鑄,外面貼金,樹頂端直徑五•八十公尺,高四•九Ο公尺,地基五•八Ο公尺乘五•八Ο公尺,是用紅色花崗石建造,前面雕刻“圣大”校名。 
      單菩提樹,重十六噸,連同地基,全部建造費一千零五十萬銖。 
      上述菩提樹鑄造安裝經費,由京華銀行全部負責,現已開始鑄造,并在十二月十八日“圣大”揭幕之前,安裝清楚。 
      “圣大”創立是全球華人的寄望,立場正確,意義純潔,因此海峽兩岸都給予“圣大”熱烈的支持,先后陸續贈送大量圖書及故宮博物院珍藏數以百計非常古書復制品。 
      該大學設立一個“中華文化研究院”,其中還有培訓工商界人士計劃,并禮聘中國嶺南國學宗師饒宗頤教授為院長。 
    相關評論
      當亦“華僑崇圣大學”進修生已有數千名:鄭午樓博士畢生勞萃為國家社會公益事業,教育事業之奉獻,其偉大精神,可昭日月。 
      鄭午樓博士畢生獻身于社會慈善事業的義舉可風,熱心教育事業,出錢出力,可敬可欽。 
     “圣大”成立
      鄭博士曾說:“圣大”成立過程有一個非常奇妙、有趣的巧合,如果大家稍為注意的話,首先是: 
      
      一、“圣大”是華僑報德善堂在慶祝八十周年時倡議創設的。 
      二、“圣大”校址設立挽那一達公路第“十八”公里地段。 
      三、“圣大”校址門牌是“十八”之“十八”號。 
      四、樞密院主席訕耶教授于佛歷二五三五年一月“十八”日瀕臨“圣大”主持奠基儀式。 
      五、“圣大”于佛歷二五三五年五月“十八”日恭領皇上陛下恩賜大學泰文校名。 
      六、“圣大”于皇上陛下登基“四十八”周年的十二月“十八”日,恭請皇上陛下駕幸主持揭幕儀式。

    第九卷   鐘廷森

    丹斯里鐘廷森(Tan Sri William Cheng Heng Jem)是一名馬來西亞華人企業家,擔任金獅集團主席和馬來西亞中華工商聯合會主席,由其名下企業生產的鋼鐵產量占了馬來西亞鋼鐵總產量的60%,因此被尊稱為“鋼鐵大王”, 其太太是香港名人及華語流行曲唱作人陳秋霞。目前金獅集團分別于新加坡和吉隆坡上市,自1992年鐘延森進軍中國市場以來,由鐘廷森家族所持有13家上市公司,業務范圍覆蓋有鋼鐵、汽車、輪胎、電腦、百貨公司、房地產、紙品等。 
    生平
      
    鐘廷森,祖籍廣東潮陽,1944年生于新加坡。19歲時綴學進入父親鐘水發的馬來西亞公司工作。1972年,他前往印尼開設鋼廠,1978年接管父親在馬來西亞的業務,設立了當時馬來西亞第一家較大的鑄鋼廠。為配合家族在新加坡業務的向外拓展,他將父親創辦的德興制造公司、德昌制造公司及金獅金屬制造公司合并,改名為金獅(私人)有限公司,他本人出任集團董事長,人稱“鋼鐵大王”。除鋼鐵外金獅集團主要業務還有車輛、輪胎、電腦、造紙業、啤酒、零售及房地產等,該集團是1993年開始在中國投資百貨零售、車輛制造和釀酒業,是在中國投資最大的馬來西亞企業,分別中國各地的百盛就是其業務之一,業務廣布中國二十余個省、市、自治區,成效斐然。 
      2003年7月,鐘廷森當選馬來西亞中華工商聯合會總會長。他還兼任馬來西亞國家經濟發展委員會主席一職。

    第十卷   連瀛洲

    連瀛洲是新加坡最大的銀行大華銀行創始人. 連瀛洲10歲時父母相繼去世,后輟學到香港的小雜貨店當學徒,1919年移居新加坡。1928年他與友人創立華興公司,經營進出口貿易兼船務代理,事業穩步發展。1949年連瀛洲與數名馬來西亞華商成立華聯銀行,進入金融業,2001年華聯銀行與大華銀行合并,躋身新加坡第一大銀行。
    連瀛洲于1906年出生在潮陽一個書香家庭。童年在家鄉接受私塾教育,表現出不凡的天賦。然而10歲時,父母相繼去世,他小小年紀就面對人生殘酷的考驗。自小就很有主見的連瀛洲于是綴學到香港在一家雜貨店當學徒, 這既解決溫飽,又開闊眼界,學到了很多經商的知識。1919年,剛滿14歲的他,乘小輪船離開香港,到新加坡,開始他人生新的轉機。他到一家船務雜貨店工作,由于工作勤奮,吃苦耐勞,刻苦學習船務供應的一切知識,得到老板的賞識和器重,受到提拔和重用。不到五年,連瀛洲從一名小工升為助理經理。這為他日后創業積累了厚實的經驗。 
    創業
      連瀛洲于1927年開始獨力創業,成立了自己的船務雜貨店。1928年他22歲,他用自己省吃儉用積攢下來的數萬元與朋友合作,創辦寓“中華興旺”之意的華興有限公司,經營進出口貿易兼代理船務,供應糧食給來往船只。當時馬來西亞英國殖民地三軍的日常所需糧食,均由華興公司供應第二次世界大戰期間,他曾在重慶和一批僑領創立華僑聯合銀行。戰后連瀛洲回到新加坡并創立了華聯銀行。華聯銀行于1946年成立,它是連瀛洲與馬來西亞華商發起聯合創辦的,這個銀行直到1949年才正式開業。經過幾十年的發展,這家銀行的市值至今達20多億新元;在當地上市公司中位居前列。1986年,華聯銀行集團建成華聯銀行中心大廈,樓高280米,當時成為美國以外的最高的建筑物,集團屬下的華聯企業公司所興建的文華大酒店,也被譽為“世界最堂皇雄偉的旅館”之一。 
    成功
      華聯銀行集團的大股東自然是創辦者的連瀛洲,他通過自己控制的華興有限公司持有這家銀行24.19%股權,這批股票的價值為3.6億新元(相當于2.1億美元)。無疑,連瀛洲成為令人矚目的億萬富翁。然而他的成功,正如他的朋友、前新加坡內閣部長林金山所說:“早年除了夢想與遠見,其他—無所有的移民企業家不多。連瀛洲是其中一位。憑著決心、才智,以及—些運氣,他終于闖出他的一番事業。” 
    在華動態
      2006年12月11日,在連氏基金會的鼎力支持下,新加坡南洋理工大學連氏中國企業研究中心在南大正式成立。中國駐新加坡大使張云、商務公參李銘林和教育參贊王永利應邀出席開幕式。 
      張云大使代表中國大使館對連氏中國企業研究中心的正式成立表示衷心的祝賀。他說,在經濟全球化的時代背景下,各國之間的經貿聯系日趨緊密。近年來,中新經貿關系不斷發展,人員往來愈加頻繁。連氏中國企業研究中心的成立,將成為中新之間一座新的橋梁。通過中新專家、學者之間的交往,通過兩國企業家之間的共同探討,雙方將會進一步深化彼此之間的了解,有助于新加坡企業開拓中國市場,同時亦有利于中國企業“走出去”。 
      張云大使向連氏基金會深表敬意。他說,連瀛洲老先生一貫致力于教育、經濟發展以及新中友好交往。他不僅是杰出的銀行家,同時還是杰出的教育家和外交家。他的奉獻精神是研究中心的寶貴財富。張云大使衷心祝愿連氏中國企業研究中心為推進中新交流與合作發揮重要作用。 
      徐冠林校長在開幕式上致辭。連瀛洲夫人出席了開幕式。 
      開幕式后,中新專家、學者就后WTO時代的中國企業發表了意見。 
    成功的品質
    執著
      連瀛洲的成功靠的是他對事業的執著,不折不撓的追求。1927年他初入商場,競爭激烈異常殘酷的商場,—開始便給他當頭一棒,讓他敗北。他創業初正趕上世界經濟走向蕭條,生意難做,他的商店只維持了半年,就支撐不下去。接著他又先后到兩家公司工作,都不走運,這兩家公司也因市場不景氣,先后關門大吉。那時,連瀛洲連連受挫。但他并沒有認輸,他在醞釀著如何重新創業。就是在第二次世界大戰中,連瀛洲也沒有因戰爭而氣餒,他參加新加坡抗日救濟總會。新加坡淪陷后,他到中國重慶又聯合一批華僑創立銀行。戰后,他馬上返回新加坡,成為戰后返新加坡的商界要人中的第一個,并率先復業。 
    人和
      連瀛洲的經商成功還表現在“人和”這一要訣上。他創辦華興有限公司時世界還處于空前大蕭條階段,然而華興生意興旺,這主要原因就是他的為人取得了當時新加坡、馬來西亞的英國駐軍的信任,取得了駐軍食品供應的合約。他曾說:“有時我的價格比別人高,他們還是選我,因為我的服務好,而且可靠。”他因此而牢牢中抓住英軍合約的契機,發展公司。他從澳洲進口大量食品,不僅提供英軍,而且提供給新加坡的旅館,進而他又將業務網伸展到馬末西亞各地,在馬來西亞各地開辦分公司,為當地的小客戶和英軍供應食物,連瀛洲為了公司的發展,不辭辛勞,經常奔波到馬來西亞各地,巡視各地分行,處理各種業務。他在擴大業務的同時把值得信賴的親屬陸續安排進公司,還提拔了—批有眼光有才干的人才,在他們的協助下,華興公司的業務蒸蒸日上。 
    開拓精神
      連瀛州的成功更體現在他的開拓精神上,由于他的不斷拓展,使他執掌的新加坡華聯銀行集團成為新加坡四大銀行之一,他也因而成為新加坡的金融巨擘。目前,華聯銀行集團除華聯銀行之外,還控制4家主要的大馬上市公司,它們分別是聯華企業公司、華聯信托公司、華聯證券公司及麗嘉酒店。連同子公司在內,這個集團控制的公司多達60多家。近些年,華聯銀行集團還積極發展房地產業,興建了華聯銀行大廈、新加坡文華酒店、上海錦江文華酒店。1984年以來,華聯銀行先后在中國的北京、深圳等地設立辦事處。連瀛洲的開拓進取,使華聯銀行集團的業務范圍擴大到金融、房地產、投資控股、報業 和貿易等,成為新加坡主要的跨國集團之一。 
      連瀛洲“終于闖出了他的一番事業”。他1964年曾榮獲新加坡最高元首頒發的勛績獎章;1965年榮獲 泰國授予的高級皇冠勛章;1981年榮獲美國成就學院頒發的金盤獎。

    第十一卷   黃光裕

    黃光裕,創業22年,鋪就零售網絡。2008年11月19日黃光裕以操縱股價罪被調查,2009年4月有消息稱,因經濟問題接受調查的國美電器前主席、中國前首富黃光裕因不堪壓力,在北京的看守所內自殺,幸被警員及時發現,后康復。2009胡潤慈善榜(第60名)。2010年5月18日,黃光裕案一審判決,法院認定黃光裕犯非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪,三罪并罰,決定執行有期徒刑14年,罰金6億元,沒收財產2億元。2010年8月5日,國美電器控股有限公司公布,對黃光裕進行法律起訴。就其違反公司董事的信托責任及信任的行為,尋求賠償。
    中文名:黃光裕
    外文名:Wong Kwong Yu
    別名:黃俊烈
    國籍:中國
    出生日期:1969年5月9日
    職業:經濟 國美電器前主席
    畢業院校:中國人民大學一分院

    主要成就:創立了鵬潤集團和國美電器
    重要事件:黃光裕以操縱股價罪被調查


    黃光裕在1987年創辦的國美電器目前已發展成中國最大的家電零售企業。2004年銷售額238億元,在中國所有連鎖企業中排名第二。除了零售之外,黃光裕并于2005年1月成立國美置業,專事房地產業的投資。 
      其創企業國美于去年11月24日暫停交易至今,國美副總裁何陽青日前向內地媒體透露,該公司將于發布2008年報后復牌,股東會初步計劃于5月中召開。國美增發稀釋黃光裕股權,國際銀團料將勝出。 
      
    個人財富
      2004年財富:105億元 居2004年胡潤“中國大陸富豪榜”第一位; 
      2005年財富:140億元 居2005年胡潤“中國大陸富豪榜”第一位; 
      2006年財富:200億元 居2006年胡潤“中國大陸富豪榜”第二位; 
      2007年財富:450億元 居2007年胡潤“中國大陸富豪榜”第四位; 
      2008年財富:430億元 居2008年胡潤“中國大陸富豪榜”第一位; 
      “首富”黃光裕 
      在2008年10月揭曉的《2008胡潤百富榜》中,黃光裕剛剛以430億元財富第三次當上胡潤版“中國首富”。黃光裕擁有香港上市公司國美電器35.55%的股份,市值140億元;同時擁有零售類非上市公司100%的權益。此外,他還投資房地產,創立了北京鵬潤投資有限公司,在北京開發了鵬潤大廈、鵬潤家園、國美第一城、明天第一城等地產項目。《福布斯》中國富豪榜則計算黃光裕的財富為183.60億元,位居第三。 
      不過,近來國美電器的股價下跌,黃光裕財富縮水。10月9日,中銀國際大幅調低國美電器的評級,由“優于大市”調低為“落后大市”,目標股價由4.50港元調低至1.26港元。當日國美電器收于1.18港元,至11月20日又跌至1.16港元。 
      中銀國際除不看好經濟放緩形勢下電器板塊的前景,還在報告中指出,“市場一直預測,由于對中國房地產市場的私人投資,國美的董事會主席黃光裕面臨嚴重的財務危機。” 
      與此同時,黃光裕旗下的北京鵬潤地產控股有限公司借殼上市計劃已暫告擱淺。8月28日,北京中關村科技發展(控股)股份有限公司(深圳交易所代碼:000931,下稱中關村)公告,決定放棄實施非公開發行股份購買資產暨關聯交易方案的議案。此前中關村曾準備向其控股股東鵬泰投資及一致行動人以14.67元/股非公開發行12.27億股(總計180億元)。 
      所在公司:國美集團 
      主要行業:家電零售、房地產、資本運營 
      
    行業地位:中國最大的家電連鎖銷售商 
      上市公司:中國鵬潤,2002年4月收購;寧城老窖(600159),2002年11月收購 
      福布斯排行:2008年第2名 
      商業策略:連鎖經營,直接向廠家大量進貨的應付帳款使鵬潤擁有可向其他領域投資的現金流 
    創業經歷
      1986年承包北京珠市口東大街420號國美服裝店,開始創業。 
      1987年將國美服裝店更名為國美電器店,正式走上家電零售業。 
      1999年國美進軍天津,此后開始大規模向全國擴張。同年,創辦了總資產約50億元的鵬潤投資有限公司,進行資本運作。
      
    2001年12月,國美在12個城市共擁有49家直營連鎖店及33家加盟連鎖店,總資產達到5億元。 
      2003年資產達到18億元,在胡潤百富榜上排名第27位。 
      2004年6月鵬潤集團以83億港元的價格,收購其22個城市94家國美門店資產的65%股權。國美實現以借殼方式在香港上市,黃光裕資產突破百億元,成為中國首富。 
      2004年12月,國美電器直營門店達200家,并準備向海外進軍。 
      2004年 黃氏兄弟同上胡潤百富榜,黃光裕問鼎內地首富 
      2005年 黃氏兄弟投資20億元打造國美家電工業園 
      2006年 黃氏兄弟因涉嫌違規貸款被調查 
      2007年 國美先后收購永樂電器、大中電器 
      2008年 黃光裕以430億元問鼎內地首富 
      2008年11月 黃光裕被拘 
      2009年1月18日 黃光裕辭去國美電器董事職務,他作為國美主席的身份同時自動終止! 
      2010年4月22日 黃光裕案在北京市第二中級人民法院公開審理,此次庭審控辯雙方均為大牌,其中主辯為“中國刑辯第一人”田文昌,控方主訴為全國十大杰出檢察官吳春妹。 
      2010年5月18日 黃光裕案在北京市第二中級法院一審判決,法院認定黃光裕犯非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪,三罪并罰,決定執行有期徒刑14年,罰金6億元,沒收財產2億元。 
    個人履歷
      黃光裕出生于1969年5月9日。小時候,黃家家境清貧,最困難時,黃光裕曾拾過破爛、撿過垃圾。也因為家境困難,他16歲初中未畢業就輟學了,跟著20歲的哥哥從老家廣東潮陽北上內蒙古做生意。 
      1986年,17歲的黃光裕(那時他還叫黃俊烈)跟著哥哥黃俊欽,揣著在內蒙古攢下的4000元,然后又連貸帶借了3萬元,在北京前門的珠市口東大街420號盤下了一個100平方米的名叫“國美”的門面。在那里,黃氏兄弟先賣服裝,后來改賣進口電器。 
      
    “那時我也琢磨過做食品生意,但當時人們的消費水平沒達到那個程度;做服裝生意,有面料、季節性的講究,我也不太懂。而家電相對比較定型,我覺得自己做起來還比較合適。當時家電還是有貨不愁賣,就看你能不能進貨。”黃光裕在回憶當初創業情形時說。 
      1987年1月1日,“國美電器店”的招牌正式掛出來了。盡管是有貨不愁賣,但黃氏兄弟仍然決定走“堅持零售,薄利多銷”的經營策略,而當時那個賣方市場背景下,很多商家正在采用“抬高售價、以圖厚利”的經營方式。 
      黃光裕回憶說,其實當時有“逼”的成分。因為那時的商業機構大多是國有單位,有一級、二級批發站,有自己的渠道和網絡,實力比他強,門路比他多。“作為一家個體企業要想辦法吸引來客戶,必須有自己的東西才行”,當時他想出的方法是最簡單也是最有效的——薄利多銷。 
      低價策略為小小的國美電器店帶來了不少回頭客。不僅是薄利多銷,在貨源上他也下足了功夫。“當時洗衣機、彩電等都是憑票供應的,要從非正規渠道得到這些貨,就要去想辦法。有時候,別人有好多好多產品,卻沒人來買,我就想辦法從他手里把貨拿過來。”為了尋找價廉物美的“好商品”,國美時不時和當時很多的家電零售商們一樣,從廣東番禺一帶販賣了一些走私貨,黃本人一直不正面回答,但坊間對此傳聞很多。 
      但是,不管怎么樣,你不得不承認黃是一個商業天才。黃光裕和他的國美在這個市場上留下了很多痕跡,他首創的很多零售業拓展模式已經成為一種行業的通用模式。 1991年,黃光裕第一個想到利用《北京晚報》中縫打起“買電器,到國美”的標語,每周刊登電器的價格。當時國營商店對于廣告的認識還停留在“賣不動的商品才需要廣告”的層面,即使后來也有人想學習國美的廣告策略,但黃光裕已經以每次800元的低價包下了報紙中縫。 
      很少的廣告投入為國美吸引來了大量顧客,電器店生意“火得不行”,“所有存貨一賣而光”。黃光裕乘勝追擊,陸續開了多家門店,“國豪”、“亞華”、“恒基”,店名不一而足,1993年前,小店面已達七八家。 
      為了避免“消費者看了廣告也不知到何處買產品”的情況發生,黃光裕說服那些用美金做產品形象廣告的外國廠家與國美合作打廣告,既讓廠家廣告開支得以減少,又讓消費者“看得到買得到”。進而黃光裕又向廠家要求,贈予國美一些樣品作展示,并開設相應的產品專柜,使顧客能看、能摸,現場就能買到。 
      1992年,黃光裕在北京地區初步進行連鎖經營,將他旗下所持有的幾家店鋪統一命名為“國美電器”,就此形成了連鎖經營模式的雛形。 
      到1993年時,國美電器連鎖店已經發展至五六家。而黃氏兄弟財富增長后,因為經營理念的不同,兩兄弟分家了,黃光裕分得了“國美”這塊牌子和幾十萬元現金。如果說黃光裕是眾多廠家形容的零售市場的一個“價格屠夫”的話,至此,黃光裕初步打造了“國美”這把“屠刀”。 
      24歲的黃光裕和哥哥分家后,開始一心一意建造他的家電零售王國,并從此開始以驚人的速度書寫他和國美的財富神話:1993年,黃光裕的小門面變成了一家大型電器商城;1995年,國美電器商城從一家變成了10家;1999年國美從北京走向全國…… 
      “人與人之間是差不多的,差一步而已,有時是半步。” 黃光裕說。而正是憑著這領先的“半步”,黃光裕信心倍增,奮力拓展。目前,國美已經在全國88個城市開出330家門店,年內有望達到400家。 
      鵬潤地產目前在北京三、四環附近儲備了豐富的土地資源。2004年4月,國美電器正式殺入音像連鎖業。去年5月,黃光裕拋售了“中國鵬潤”11.1%的股份,成功套現7650萬港元。 
    國美電器
      1987年元月一日,國美電器在北京創立了第一家以經營各類家用電器為主不足一百平米的小店。 
      
    目前,國美電器已成為中國馳名商標,并已經發展成為中國最大的家電零售連鎖企業,位居全球商業連鎖22位。在北京、天津、上海、成都、重慶、西安、廣州、深圳等國內88個城市以及香港地區擁有直營店近330家,40000多名員工,成為國內外眾多知名家電廠家在中國最大的經銷商。在國家商務部公布的2004年中國連鎖經營前30強中,國美電器以238.8億元位列第二,并再次蟬聯家電連鎖第一名,繼續領跑中國家電零售業。2004年底,國美電器基本完成在中國大陸地區的一級市場的網絡建設,同時擴展到較為富裕的二、三級市場,并制定了2008年實現銷售額1200億元的目標。 
      2003年11月國美電器在香港設立分部,目前已成功發展到七家分店,邁出了開拓海外市場探索性的第一步,同時預示國美電器最終將進入國際市場。2004年6月國美電器在香港成功上市。在“2004百富人氣榜暨品牌影響力”評選中,國美電器位居品牌影響力企業第二名。 
      在18年的發展過程中,國美電器不斷總結經驗,形成了“商者無域,相融共生”的經營理念;塑造了“謙虛的行業領袖”、“成本控制專家”、“消費行家和服務專家”、“供應鏈管理專家”的品牌形象;形成了“選、用、育、留并重”的人才戰略。 
      如今的國美電器,在連鎖化程度、管理水平、經營業績和企業文化建設等方面已在同行業中遙遙領先,成為中國家電零售業的第一品牌,正向著“成為全球頂尖家電連鎖零售企業”的長遠戰略目標持續快速前進。 
    經典語錄
      做對的事 
      什么是“做對的事”?討論的結果就是為更多人所接受的事:給人好的結果,或者照顧他,甚至只是滿足他內心感覺的事。也許你生意上成功了,但更多的人不接受你(的做法),那還是不成功,最終會導致失敗———這也算是做生意的“道”吧! 
      三分把握就做 
      關于較高目標,實際上這是兩個詞,一個是較高,一個是目標。可能是我自己對自己要求比較高,也比較嚴格一點,我做事的習慣,方向一旦明確,大概都想好,應該有三分把握,我就敢去做。 
      
    而且我是要求速度的,盡快實施,我不會說花三個月來謀劃,把這個規劃書標點符號我都給它改清楚了,然后再去做這件事情,我不會。我是邊實施邊做邊修正,(中途放棄的事)不能說一點沒有,但是在重要事情上要讓我放棄可以說是非常難。 
      一有機會就出擊 
      有些人創業的時候可能為了掙錢,有些人可能是為了做一番事業,然后呢,要做到盡可能做大,一有機會絕對要出擊,我屬于這一種。我并不是說掙了錢,完了有個名,趕緊帶老婆孩子享福去,完了看著錢別丟了,我可能不是這種人。 
      重要的是有感覺 
      你要做什么事,首先得分析一下自己是不是有這種感覺。喜歡不喜歡我覺得并不是太重要,你懂不懂這個專業我覺得也不是很重要,重要的是有沒有感覺,做買賣有沒有感覺。有了感覺之后,我覺得首先你要有想法,對一個事構思一定要有想法,有切入點。所以作為一個公司也好,作為一個行業也好,實際上是達到目標的一個載體而已,公司和行業本身并不是最關鍵的。易,或者就找得到感覺,我覺得比例應該比較少。 
      我不是為了胡潤而存在 
      日前,黃光裕就蟬聯胡潤百富榜榜首接受記者采訪時,心態十分平和地說:“這只代表社會對我們公司的一個評價。”“我從未計算過自己的身價——覺得算這個沒什么意義。其實,中國的富人很多,而且我對‘中國首富’這個提法也沒任何概念。”他說,今后會加倍努力,把國美集團繼續做大做強。 
      黃光裕坦陳,他并不喜歡此類排行榜曝光自己的財富,但他也表示不怕上榜,“因為這個榜并不能說明什么問題,企業的效益才是最重要的,我不是為了胡潤而存在的”。認同李嘉誠的“商者無域”,黃光裕創業18年,鋪就了遍及中國的零售網絡。2004年6月,黃光裕在香港證券市場上的交易,令所有人瞠目。他讓市值只有2億元的上市公司,通過發行可換股票據,掏出88億元來收購他全資擁有的國美電器65%的股權。這項收購之前,胡潤把黃光裕所有的財富定格在46億元,而此次交易,使黃光裕一舉躍居“中國首富”的位置。 
      “把國美的門店開到國外,這是我們一直在準備的事情。”黃光裕又恢復了以往淡淡的口吻。據透露,黃光裕正在考慮國美高層持股方案,但他自己決不放棄絕對控股地位。而按照國美集團的設想,到2008年,銷售收入將超過1000億元。如 此看來,黃光裕的身價仍有很大升值空間。 
      
    黃光裕一直致力于推進公益慈善事業,在積極廣泛參與各項公益事業的同時,更將慈善目光關注于青少年的救助與關懷。2005年初,國美電器捐資1000萬元,其中黃光裕先生捐資700萬元,用于“讓世界充滿愛”援建海嘯受災國孤兒計劃,該計劃將通過中國紅十字會在斯里蘭卡、印 度尼西亞、泰國、馬來西亞等海嘯受災國建立孤兒院。國美由此成為第一個將目光投向海嘯災后重建的中國企業。 
      2008年5月,黃光裕向四川災區捐款5000萬港元。 
    家族生意
    “教父”黃光裕
      上百億的財富賦予了黃光裕耀眼的光環,但他顯然沒有閑心去享受這一切。他說:“有人勸我說,你這么大企業的老總,走路慢點行不行?但我覺得那樣太浪費時間了。”面對“你覺得自己做得最奢侈的事情是什么”這個問題時,他想了半天才勉強答上來:“可能現在想吃點什么好吃的東西不用再先問價錢了。” 
      有時間,他也會上網去看看關于自己的報道。從17歲開始創業,二十多年時間里他和他的國美電器受盡了同行的排擠和媒體的非難,黃光裕已經修煉得幾乎如老僧般寵辱不驚了。但有媒體指責國美是“黑社會老大式的企業文化”時,他仍然遮掩不住自己的年輕氣盛:“我覺得很奇怪,他們這種故事從哪里編出來的?真這樣,國家“打黑”我就要首當其沖了。我黑在哪里?我怎么黑了?” 
      
    關于黃光裕及其國美帝國太過霸道的報道屢見報端。有意思的是,黃光裕干脆給自己剃了個光頭,擺出一副完全無所謂的態度,似乎對“教父”、“價格屠夫”之類的稱呼安之若泰。但有知情人透露,那段時間他壓力特別大,以至于頭發掉得太厲害,只得“剃度”了事。 
      黃光裕做事、做人有一個很重要的原則,那就是看1+1是否大于2。他從家電零售行業拓展到房地產業和投資業,是基于此種理念;他在處理與手下人甚至家族成員的關系時,同樣也是基于此種理念。 
      黃光裕及其統率下的國美電器,一直在爭議甚至非議中前進。 
      2006年初,國美電器在全國各地跑馬圈地開了200多家門店后,正緊鑼密鼓地準備應付競爭對手逼近的新一輪愈發激烈的“肉搏戰”。同時,合作廠商關于國美電器等渠道商殘酷擠壓利潤的責難甚囂塵上。 
      但在幾個月的時間里,黃光裕動作不斷:先是與華平投資結成戰略性合作聯盟,華平將認購國美電器發行的1.25億美元可轉換債券及2500萬美元認股權證;緊接著,國美以69.87億港元的代價向黃光裕收購其所持有的國美母公司35%的權益;而在4月份,黃光裕通過鵬泰投資陸續增持中關村的股份,持股總數將達到17.07%,一躍成為中關村第二大股東。 
      經過20多年的拼搏,黃光裕建立起自己龐大的商業帝國。但直到2001年前,人們對黃光裕這個在福布斯中國富翁榜上名列前三甲的年輕人還知之甚少。 
      在不同的人嘴里,黃光裕的性格呈現出多樣性。其秘書對他的評價是:為人仁厚,沒有架子。據說他下班時經常和大廈里的保安、清潔工人親切地打招呼。一些采訪過他的媒體記者也覺得,黃光裕為人直率質樸。 
      但對于與他合作的供應商來說,黃光裕是一個讓他們“愛恨交加”的人。國美電器對每一位供貨商來說,意味著的是極具誘惑力的巨大銷售量,但他砍價時的“殘酷”又讓人難以忍受。他們對黃光裕面部表情的典型描述是“大嘴一撇就說……”。在“2004國美全球戰略合作高峰會”上,黃光裕曾有一段凌厲的講話:“其實咱們誰也離不了誰,誰想把誰擠垮、誰想把誰控制在手心之中可能性都不大。我做事的規律就是——你對我信任,我就給你越大的信任;你能給我付出,我就帶頭扶持你的品牌。你若拿我黃光裕平衡我的對手,我就有辦法去平衡你的對手。” 
    讓人敬畏的老板
      在鵬潤大廈18層的國美公司總部,黃光裕更是一位讓人敬畏的老板。有人稱,甚至是他的親妹夫、曾任國美總經理的張志銘,在黃光裕的辦公室里“低眉順眼像個小媳婦”,至于其他員工在談到他時,更是連大氣都不敢出。據一位現任職于國美的高管介紹,黃光裕“當他想好了一件事,或者在布置一件事情時,員工絕對是鴉雀無聲,無條件服從的”。 
      曾有一位去國美應聘的職業經理人,這樣描繪他面試時的經歷:“黃光裕親自領著十幾位總監及總經理對我進行面試。他一言不發,坐在寬大的老板桌后看著你,你感覺自己仿佛是籠子中的一頭獵物,不可能和他有平等對話的權利。”他感慨說:“我走南闖北幾十年,也和不少大老板直接共過事,但黃光裕是最不可捉摸的人。這是我幾十年工作經歷中最緊張的一次面試。” 
      黃光裕對屬下的要求近乎苛刻。國美每年銷售收入增長都是驚人的,但內部的高管卻仍然誠惶誠恐,因為他們從來沒有達到過黃光裕提出的目標。比如2003年國美銷售額達到了178億,但比預定的目標仍少了42億。他常常對張志銘及其他高管說,如果不是為了給機會培養你們,讓我親自來操盤,國美比現在會更好。 
      黃光裕對員工的嚴厲隨處可見。在一張國美高管遞過的名片背面,可以看到這樣一則“廉政承諾”:“本人與貴公司合作中承諾做到‘三不’——不接受客戶禮物;不收取回扣;不以權謀私。請監督。”上面甚至連廉政舉報電話都已經注明。 
      有高管對此表示理解:“沒有他的霸道,也不可能成就他現在這么大的盤子。黃總還是比較講義氣的,有很多人離開國美然后又回來,他不會棄之不用,可能會提撥到更高的位置上去。他有時處罰你,不是故意讓你很難受,而是為了試探一下你的心態。如果你心態好,又有發展潛質,他就會刻意去培養你。” 
      這位高管介紹,前不久,他們在國美公司的咖啡廳里為黃光裕舉行了一個簡單的生日聚會。“那天他穿得很休閑,面對著生日蛋糕時,他竟然笑得那么孩子氣。” 
      首富黃光裕的最大興奮點是什么?他回答說:“剛開始是以賺錢為最大的快樂,但后來考慮更多的是這個企業的可持續性發展,對社會的影響如何?在商言商,我們在經營的過程中不乏很多技巧和手段,但最好的買賣是參與的各方都能賺錢,即使是消費者買了東西回家,都覺得不賠錢。”而黃光裕覺得,在創造財富的過程中最大的遺憾就是“總覺得時間不夠用”。 
    做慈善事業是修心,說出來沒有意思
      有意思的是,在胡潤的中國大陸百富榜中,黃光裕高居榜首,但同樣在他公布的中國大陸慈善家榜單中,卻沒有黃光裕的名字。當面對記者的“為富不仁”的質疑時,黃光裕似乎有點不屑:“做一些慈善事業是應該的,但我不想公布,因為做慈善事業是修心,而不是修名,說出來沒有意思。” 
      黃光裕及其家族有據可查的善舉有這樣幾宗:從2005年1月13日開始,國美電器出資1000萬,啟動援建海嘯受災國孤兒院的計劃,其中黃光裕家族捐贈700萬元;據報道,2004年黃光裕家族捐贈400萬元在家鄉修建了一條“國美大道”;兄弟兩人先后捐資254萬多元,建設銅盂鎮鳳壺村敬老院、幼稚園等;捐資13多萬元支持鳳壺村曾厝的水改工程,圓了該村幾輩人的自來水夢;2002年初,在原潮陽市舉辦的“情系民心”水改義捐活動中,他們還現場捐資100萬元支持水改建設;與此同時,他們還先后捐資500多萬元支持汕頭市各縣區的社會福利事業。 
      至于為什么不站出來給大家起一個號召作用,黃光裕解釋:“每個人做事都有自己做事的方式。”其實黃光裕還另有顧忌:“你說出來,會有很多人跑來向你要錢,讓你防不勝防。”他覺得,作為一個企業家,不要過分強調自己的社會責任,也不要回避社會責任;到一定程度企業做大了,你就自然承擔了一定的社會責任。“像我們企業家對社會最大的貢獻,就是把自己的無形資產和有形資產投入到社會上去積極地運營。” 
    人物背后
      繼2006年黃光裕及其兄黃俊欽因涉及銀行違法貸款被調查后,黃光裕二次被立案調查。2006年公安部啟動了對黃俊欽私人所有的“新恒基系”的立案調查,查封其全部資產;曾先后效力于黃氏兄弟的“新恒基系”最高層于星旺等人被逮捕。早前,銀監會也參與了相關摸查;摸查目標,是“新恒基系”及黃光裕所控“鵬潤系”的整體銀行貸款和負債。 
      黃光裕再次被捕,不排除其地產方面運作上的違法行為,但據國美內部人士傳言,近年來,黃光裕把大量資金挪往海外,存在一些不可告人的目的。 
      另有傳言說,黃老板在操作地產方面存在大量違法事實,包括賄賂、挪用資金等。 
      本次事件看似更為嚴重,連同黃光裕一同被捕的包括國美財務老總周亞飛,其妻杜鵑和一些財務人員已經潛逃。國美電器財務老總一同被捕,可能會涉及其電器資金問題,如果消息屬實,國美電器在港股價將大幅度跳水。 
      目前,圈內記者都持觀望態度,等待消息進一步明確,但最新消息顯示,國美各地老總已經緊急飛往北京國美總部,此情況已經在廣州、上海、成都等地被核實。另有傳言,國美總部公關部門,已經在同媒體接觸,就此事采取沉默。某家電記者以及一工廠老總要求給黃光裕本人通電話,以便核實消息真偽,被國美新聞發言人何陽青拒絕。 
      針對國美老板黃光裕被抓的事情,已經過去四天時間,國美至今沒有對黃的去向及涉及的問題做出說明和回應,其財務老總周亞飛以及一部分財務人員,也未能現身給予解釋。工廠方面由于擔心國美資金問題,設法打聽黃光裕案件真相,都未能得到國美方面真實回復,目前很多工廠已經開始準備停止供貨。 
      附:部分記者和工廠收到短信內容 
      消息絕對可靠:國美老板黃光裕和財務總監周亞飛已于周一夜里被相關部門帶走調查,至今無下落。黃的老婆杜鵑和一主要財務人員已潛逃,涉及多起重大案件,有大領導親自批示,你盡管核實。 
      “我聽一個做小家電的朋友說,國美老總黃光裕被抓了,他們現在急得不得了,怕國美為這個事倒了,200多萬貨款結不回來,所以天天泡在國美要錢呢!但國美分部的老總就是不露面,說是回總部開緊急會議,看來這個消息是真的了。” 
      “我一個在國美總部的同學說他們老板出事了被抓了,我網上一查才知道是中國首富黃光裕,這年頭,人怕出名豬怕壯,有錢未必是好事。” 
      “昨天收到一個媒體朋友的短信,說國美老總黃光裕和他們的財務老總周一被公安請去喝茶了,說涉及多起重大案件。平時看黃光裕就覺得賊賊的,前兩年好像就被抓過一次,看來做人還是本分點好啊” 
      交通銀行一家分行曾拒絕黃光裕旗下子公司的授信申請,他們在審核時考慮到后者的攤子鋪得太大,不準備和其發展長期信貸業務關系。 
      該分行一位人士昨日對《第一財經日報》表示,剛剛查實黃光裕旗下子公司目前在該分行并無授信余額,他所在部門曾經拒絕黃光裕旗下子公司的兩次業務申請。 
      國美電器在香港聯交所借殼上市,曾多次增發以募集資金。但是困難在于這些融得的資金如何從香港轉到內地,畢竟國美電器的主戰場在內地。 
      “這要看商務部批準國美電器的投資額與注冊資本之間的差額是多少,只有等于這個差額數量的募集資金,才能通過正常途徑拿到內地來使用。否則就得商務部批準其增資額了。要是不批的話,那么所募集資金的其他部分怎么進內地呢?”上述人士就此表示,“代表黃光裕和國美電器方面的人士提出能否把增發融得的資金,以港幣形式作為保證金放在交通銀行香港分行,然后到內地一家分行取人民幣。但這個業務申請也被交行拒絕了。” 
      黃光裕旗下子公司去年還向交通銀行這家分行提出一項風險較低的業務申請,“雖然風險非常低,對方提出交100%的保證金,但我們也拒絕了,因為不打算和他們發展長期業務往來。”上述人士說。 
      這項業務屬票據業務,如國美電器向供貨商開出承兌匯票,是必須在銀行賬戶里面放入一定比例的保證金,“100%的保證金比例說明這是風險非常低的業務,因為承兌匯票期限是3個月到半年,國美可以較長期地使用自有資金,雖然要交銀行一點費用,但是比起貸款利率來說,國美在財務上還是能夠更省錢的。” 
      至于為什么100%的保證金比例還不能使交通銀行放心,上述人士解釋說:“在審核的時候,我們對黃光裕家族的實業布局以及國美電器的發展史做了考察,感覺是又做期貨又搞房地產,盤子太大,風險也太大。” 
      國美電器在2007年年報中披露,其主要往來銀行為中國銀行(香港)有限公司、招商銀行、中國建設銀行、中信銀行、興業銀行股份有限公司。 
      黃光裕最大的問題是他不懂得尊重人,在這個世界上,他曾經贏得了很多,有優勢的市場地位,有強大的經濟實力,但就輸在這一點上。他只相信自己,這就應了一句話,上天要你滅亡,必先讓你瘋狂。在他頭腦中,他的內心世界,是很狂妄的。中國貪官對行賄者的庇護,或有一個“由淺入深”的思路:先是在法律規定的范圍內,充分利用手中缺乏監督的自由裁量權;在自由裁量權用盡后,就一點一點地侵蝕法律的存在;現在,鄭少東似乎在揭開一個嶄新的思路:利用手中的法規制定權,以法律的威力為一個人“開道”。 
      中紀委向媒體證實:廣東省政協主席陳紹基、中共浙江省紀委書記王華元被“雙規”,案由是“嚴重違紀”。媒體后來證實,二人之“違紀”均與黃光裕案有關。 
      這標志著,黃光裕案所涉官員級別,已由此前的副部級,提升為正部級——此前涉入該案的最高長官,是公安部前黨委委員、部長助理鄭少東。 
      這一次“升級”,據說給看守所內的黃光裕帶來了巨大壓力。此前有報道稱:4月底,黃曾在看守所謀求自殺,被及時發現而未遂。有推測認為,黃光裕的壓力,不僅來自已經歸案的官員,可能還有更多不為人知的隱秘。 
      上世紀90年代,廣東省公安系統連破“東星輪”千萬港元搶劫案、“世紀賊王”張子強案和“長勝輪”海上搶劫殺人案,威震寰宇,被外界譽為“逢大案必破”。這些顯赫戰績的背后,有兩個主要操盤手:一個是時任廣東省公安廳廳長的陳紹基,另一個是他的得力愛將、時任廣東省公安廳刑偵局長的鄭少東。 
      從1991年起,陳紹基任廣東省公安廳廳長,從1993年起主政廣東省政法委9年。在這11年間,他以彪炳的業績為自己贏得了“南粵政法王”的美譽。 
      但腐敗的種子或已在此埋下。據知情人士透露,陳紹基、鄭少東,以及廣東省前任紀委書記王華元的“落水”,可能都與“公海賭王”連超有關。作為當時最具規模的五星級豪華游輪“海王星號”的主要投資人,連超在內地官場關系熟稔,經常邀請一些官員上船小試身手。在辦案中與連超多有交集的陳紹基們,被連超請上船存在很大的可能性。 
      而此時的黃光裕,早已是“海王星號”上的常客。2008年1至10月份的航空記錄顯示,黃光裕曾十余次往返于內地與港澳之間。而其數年前的往返記錄更為頻繁。接近警方的人士還透露,在連超的幫助下,黃光裕還可利用隱蔽身份往來于上述諸地。 
      黃光裕頻繁光顧賭場,除了一試身手的誘因,還便于與那些他認為手握重權的政府官員交易。最典型者,上世紀90年代“慕馬案”的主角——沈陽市前副市長馬向東,在賭場3日內輸掉上千萬后,就趕緊回去買官賣官,以解決“供血”不足。 
      雖然具體細節尚有待證實,但黃光裕利用牌桌大搞行賄,卻是不爭的事實。 
      這三名官員先后“落水”,還有另外一條可能路徑,這條路徑的核心,是鄭少東與黃光裕的同鄉關系。陳紹基是中山人,但這個中山人有一個潮汕籍的“死黨”鄭少東。于是,黃光裕與陳紹基之間的關節,存在通過鄭少東打通的可能性。 
      而王華元與陳紹基之間,工作上有長達8年的交集,在陳紹基卸任省委副書記后,王華元又接任政法系統的主管領導。于是,在黃光裕和王華元之間建立溝通渠道亦不是難事。 
      陳紹基被“雙規”后,其之前有關“特赦”的言論引發了新一輪的聯想。 
      2008年“兩會”期間,在討論“兩高”報告時,全國政協委員陳紹基個人建議:在國慶60周年時,對罪行較輕的罪犯實行特赦。“這將會對和諧社會的建設起到很好的作用。”他說。 
      雖然陳紹基提此建議時,黃光裕尚未因涉嫌操縱股價罪被調查,但有人還是注意到了其間的關系,特赦言論背后或許隱藏著不足為外人道的邏輯,在當年的“兩會”上,陳紹基還建議縮小死刑的適用范圍。 
      而到了去年12月份鄭少東拋出的“慎刑論”,目前看來前后存在一定的邏輯聯系。“慎刑論”的核心觀點,是“對負責企業正常經營的高管人員要慎用拘留、逮捕措施”。 
      從社會的反應來看,以鄭少東在今年1月19日被證實“雙規”為分野,表現為饒有興味的兩種態度:1月19日之前,網民幾乎一邊倒地指責這一論調違背“法律面前人人平等”的基本原則;1月19日以后,則又近乎一致地表現出意味深長的恍然大悟:“哦,原來是這樣。” 
      鄭少東說,之所以要對企業高管慎刑,是因為受國際金融危機影響,加上中國經濟生活中尚未解決的深層次矛盾,“經濟犯罪形勢日趨嚴峻,打擊經濟犯罪和維護國家經濟安全的任務日益繁重,執法環境發生了深刻變化”。 
      “慎刑論”招致懷疑的另外一個背景,是公眾對黃光裕在2006年的非法貸款案中蹊蹺脫身的聯想。2006年10月30日,媒體披露“黃光裕兄弟向中國銀行惡意騙貸而正協助調查”的傳聞,涉及資金近十億。當時的情況是,黃光裕胞兄黃俊欽執掌的“新恒基系”資產已被全部查封,銀監會正密切參與摸查“新恒基系”及黃光裕掌控的“鵬潤系”的整體銀行貸款與負債。但到了2007年1月16日,國美電器發布公告稱,公安部針對黃光裕及其間接持有的鵬潤房地產公司的“協助調查已經正式撤銷”。當時主持這項調查的,正是在今年年初已與鄭少東一起被“雙規”的鄭的副手相懷珠。 
      黃光裕被拘獲權威人士證實:  
      11月23日從業內權威人士處獲悉,國美集團董事局主席黃光裕的確已于日前被警方帶走接受調查,但具體原因不詳。而據23日晚間有關媒體報道,黃光裕被調查的起因是涉嫌“操縱市場”,具體系指對其兄黃俊欽控股的*ST金泰股價進行操縱。 
      黃光裕涉嫌“操縱市場”,具體系指對其兄黃俊欽控股的*ST金泰股價進行操縱,該股票去年曾創出30多個漲停記錄 
      39歲的黃光裕已于日前遭公安機關拘查,其起因包括涉嫌“操縱市場”等。 
      有“中國首富”之稱的黃光裕,系國美電器控股有限公司(香港交易所代碼:00493,下稱國美電器)董事局主席。接近黃氏的消息人士稱,事發在11月19日(星期三)晚些時候。消息此后在市場上傳開,但一直未獲國美正式證實。分析人士料該公司將很快公告此事。 
      記者從多渠道獲悉,黃光裕被調查的起因是涉嫌“操縱市場”,具體系指對其兄黃俊欽控股的*ST金泰(上海交易所代碼:600385)股價進行操縱。 
      資料顯示,*ST金泰曾在去年內短期創造出30多個漲停的記錄。41歲的黃俊欽系新恒基集團創始人,于2001年12月著手收購*ST金泰,通過其掌控的北京新恒基投資管理集團有限公司和北京新恒基房地產集團有限公司,在*ST金泰分別持股10%和1.92%。 
      2007年7月9日,*ST金泰發布資產重組公告稱,將以每股不低于3.18元的價格,向特定對象非公開發行80億A股。其中,控股股東新恒基控股集團及北京新恒基房地產集團有限公司,以旗下價值221億元(未經審計)的九個地產項目資產,認購70億股,另向其他特定投資者發行的10億股將為現金認購,預期募集資金25.65億元。 
      自2007年7月9日復牌至2007年8月14日,*ST金泰連續拉出26個漲停板。加上2007年3月5日停牌前的四個漲停板,該股連續30個交易日開盤即封漲停,股價從2007年2月28日的3.16元漲至14.09元,上漲近4.5倍。2007年8月31日,更漲至26.58元的最高價。但大漲之后是大跌。2008年4月,*ST金泰跌至8元,11月21日收于2.31元。2008年10月31日該公司發布年度預虧公告,其三季報的股東權益僅為-2億元。 
      兩年前的2006年,黃俊欽、黃光裕兄弟曾因其早年間一批總額13億元的違法違規貸款,被公安部正式立案調查。2006年媒體以“黃俊欽、黃光裕被查”為題,對是次調查的初步情況進行了披露。據報道,官方調查結果顯示,至少有13億元的問題貸款在鵬潤和新恒基之間密切流動,最終流向境外,形跡可疑。這些資金既構成了上世紀90年代黃俊欽兄弟創業期的“第一桶金”,在2000年之后也繼續支撐其擴張。 
      在上一次調查中,黃氏兄弟均未受到公安部門拘押。2007年1月16日,國美電器在香港聯交所發布公告表示,公安部針對黃光裕及其間接持有的鵬潤房地產公司的“協助調查已經正式撤消”。 
      一度備受關注的國美電器黃光裕涉嫌經濟犯罪被拘押一案有了最新進展,截止2009年10月21日,該案件已經兩度被檢察機關退卷補充偵查。黃光裕被指控的罪名為“內幕交易罪”,最高或判十年有期徒刑。 
    遞交訴狀
      5月18日,北京市第二中級人民法院一審宣判,黃光裕因犯非法經營罪、內幕交易罪和單位行賄罪,三罪并罰,被判處有期徒刑14年,并處罰金6億元,沒收財產2億元。 
      5月28日是本案上訴期的最后一天。據《法制日報》記者了解,一審判決后,律師與黃光裕本人及其家屬進行過反復磋商。黃本人與其家屬也曾就是否上訴產生過分歧,但最終決定在今天提起上訴。 
    國美電器宣布起訴黃光裕 
      
    國美電器5日晚向港交所提交公告宣布,經過去數月的內部調查,公司董事會決定起訴間接持股股東及前任執行董事黃光裕,要求其賠償于2008年年初在回購公司股份中從事的違反行為給公司造成的損失。 
      公告說,針對黃光裕在2008年1月及2月前后違反公司董事的信托責任和信任的行為,國美已于當天向香港特區高等法院遞交傳喚文件以正式起訴,并追償由黃光裕的違反行為導致公司所遭受的損失。國美董事會將根據上市規則,在適當時間就針對黃光裕的法律起訴的重大發展發布新的公告。 
      國美在當天的公告中還說,國美于4日收到黃光裕獨資擁有、名為“Shinning Crown”公司的信函。信函中Shinning Crown向國美提出五項要求,包括撤銷公司主席兼執行董事陳曉的職務、撤銷孫一丁執行董事職務等。信函稱,國美近一年來業績下滑,原因是陳曉領導的董事會管理不當。 
      公告說,國美董事會已于5日開會并考慮對信函的初步回復。國美董事會認為,信函的要求沒有根據,而且是單一股東個人利益驅動。董事會對現任的管理團隊有充足的信心,并相信管理團隊始終,并將繼續以兼顧公司及全體股東的最佳利益的原則來決策和行事,堅決反對撤銷陳曉及孫一丁的職務。 
      公告稱,Shinning Crown信函中所提名的候選人缺乏陳曉和孫一丁所擁有的深厚的行業經驗和業內普遍認可的領導力。 
      公告說,黃光裕被捕及其后就經濟罪行的定罪,對公司產生了嚴重的負面不確定因素,并且不可避免地持續對公司的業務產生重大的不良影響,特別是嚴重限制公司的資本融資能力。但陳曉領導的國美董事會成功恢復公司的財政穩定以及業務運營的強勁勢頭。 
      現年51歲的陳曉于2008年11月27日獲委任為集團代理主席,接替涉嫌經濟犯罪被警方調查而無法履行董事會主席職責的黃光裕。陳曉隨后于2009年1月16日正式出任集團主席。
    香港法院致黃光裕傳票曝光 國美提七項索償 
      
      2010年8月9日記者從香港高等法院致國美電器創始人及大股東黃光裕的傳票。 
      該傳票顯示,國美董事局(下稱“國美”)向黃光裕提出了七項索償,唯金額不明。有關方面透露,黃光裕本人是否能收到傳票,仍是未知數。 
      七項索償 
      昨日在香港高等法院,本報記者獲得了這份傳票復印件,同時還遇見一些香港律師行派出文員也索取該案資料。 
      傳票顯示,國美一共向黃光裕提出了七項索償——除8月5日國美公告對黃光裕的兩點訴訟原因(回購行為違反公司董事的信托責任及誠信)外,還要求黃光裕提供回購公司股份的相關賬目,包括所有與之相關的利益、款項及物業等;在相關賬目的基礎上,國美要求黃光裕賠償所有金額,包括利息、成本等。不過,國美沒有列出具體的賠償金額。 香港高等法院在傳票中注明,傳票必須在12個月內送達被告黃光裕,其必須在收到傳票后14日內作出回應;若黃光裕未能在規定時間內作出是否抗辯的回應,原告即國美可繼續訴訟,高院也將不需要向黃作出通知,并作出相應判決。 
      送達成疑 
      事實上,國美對黃光裕的起訴,源自于去年8月香港證監會對黃光裕和杜鵑夫婦二人的調查。當時,香港證監會指控黃、杜二人策劃國美電器在2008年1月及2月的股份回購,目的是以國美電器的公司資金購買本來由黃持有的股份,令黃可以使用出售股份所得,向一家財務機構償還一筆24億港元的私人貸款。香港證監會指出,上述計劃令國美電器損失約16億港元。 
      香港證監會對黃、杜二人的調查雖然有了結果,但在司法訴訟上卻一直沒有進展。去年8月5日,香港證監會根據刑事法例《證券及期貨條例》第213條控告黃、杜二人,指他們涉及國美電器股份交易的證券欺詐行動,并向法院申請發出強制令,凍結二人及其公司Shinning Crown Holdings和Shine Group Limited約16.5億港元的資產。 
      香港證監會在去年8月5日的公告里指出:“臨時強制令是法院應證監會單方面申請所發出的命令,被告未有機會回應證監會的指控。”在黃、杜二人沒有回應的情況下,去年9月8日,香港證監會在公告中表示,必須要遵守香港高等法院的規則及程序,向身處內地的黃、杜妥善送達有關的法律程序文件。 
      然而這一送就杳無音信。 
      在去年9月8日的公告中,香港證監會表示:“證監會在展開上述法律程序后,隨即開始送達文件程序。為協助法院文件送達,證監會一直與內地機關保持聯系。”但直至昨日,本報記者向香港證監會查詢法院文件是否已經送達黃、杜二人時,發言人仍表示尚沒有更新的情況可以披露,并表示對個別案件不予評論。 
      最后“居住地” 
      美國溫斯頓國際事務所古穎欣律師昨日向記者分析指出,由于香港與內地屬于不同司法管轄區域,因此香港證監會在運用刑事法例起訴黃光裕時,必須將某些法律文件送達黃本人。她指出,此次國美在傳票中并未明確表示是否根據《公司條例》,但向黃光裕索償的訴訟要求,可被認為是民事訴訟。 
      她表示,根據香港民事訴訟程序,傳票寄到被告最后已知的居住地即可視為送達。本報持有的傳票顯示,黃光裕最后已知的住址是香港半山羅便臣道62B號33樓A室。 
      古律師指出,黃光裕可就傳票是否送達他本人作出挑戰,而單就這一針對司法程序是否妥當的訴訟就能拖延很長時間。她表示,若黃承認傳票送達,并向香港高院提出抗辯請求,國美則須進一步列明索償金額明細,雙方正式進入下一步的司法程序,包括取證和庭審等。“香港證監會起訴黃光裕,法院都還沒有最后判決。”她表示,該案確實將會曠日持久,涉及案情復雜,難以估計雙方勝算。 
      她認為,從國美同意控告黃光裕,到律師事務所準備資料發出訴訟狀,往往需要一段時間。國美也在公告中表示,是經過數月的內部調查后,才決議向黃提出訴訟。而此次提出訴訟的時間,與黃光裕提出罷免國美執行董事及董事局主席陳曉等時間吻合,她認為或只是巧合。[2] 
    陳曉VS黃光裕:人在江湖 身不由己
      資本的江湖,充滿友情,但更充滿無情。最新的一個“模板”就是國美電器,準確地說,是現任國美董事會主席陳曉和身陷囹圄的國美創始人黃光裕之間的是是非非。最新的市場傳聞是,香港高院致黃光裕傳票,國美電器董事局已向黃光裕提出了七項索償——除了已經通過公告方式發布的“回購行為違反公司董事的信托責任及誠信”外,還要求黃光裕提供回購公司股份的相關賬目,并在此基礎上要求黃光裕賠償相關的金額。但國美電器沒有列出具體的賠償數目。 
      曾是“接班人” 
      在陳曉向黃光裕開戰之前,雙方曾有過親密的合作。2006年,正是黃光裕收購了由陳曉創辦的永樂電器。其后,黃光裕更是公開表示,“再也找不到比陳曉更合適的總裁人選。”客觀來說,當時的陳曉,確實是家電行業的風云人物之一,陳曉僅僅用了不到10年的時間,就讓永樂電器成為了一方霸主。 
      一個側面的佐證是,2005年在港交所上市時,永樂電器成功集資12億港元,并成為僅次于蘇寧電器和國美電器,排行第三的家電連鎖巨頭。 
      在國美收購永樂之后,還是有人懷疑陳曉將不會適應從老板到職業經理人的轉變,并認為他只是國美電器的“局外人”,根本不會躋身國美電器的核心決策層。隨即,“架空”陳曉的說法不禁在坊間流傳開來。但陳曉一直都沒有對此作公開回應,只是承認當時的決策層結構是黃光裕的體系。但頗為諷刺的是,曾被黃光裕視作自己人的孫一丁和王俊洲,現在已投向了陳曉的懷抱。 
      不過,就當時來說,黃光裕給足了陳曉面子。歷數每次國美電器的相關會議,往往走在前臺的都是陳曉,而黃光裕似乎刻意躲在幕后出謀劃策。而這個階段,也是雙方合作最黃金的時間段。 
      走向決裂 
      一場變故,徹底讓陳曉走上了前臺,離開了他熟悉了兩年的職業經理人位置。2008年11月底,在黃光裕被捕后,陳曉接過了國美電器的帥印。在短暫的喘息之后,陳曉開始了自己的資本操作路徑,并逐漸與黃光裕走向了決裂,包括與家族經營式思維的決裂。 
      2009年6月,對資金極度渴望的國美電器引入了貝恩資本。據港交所的資料顯示,在入股后,貝恩資本持有國美電器股權32.26%,僅次于大股東黃光裕家族。這在后來被解讀為陳曉與黃光裕走向決裂的開始。 
      在逐漸擺脫危機后,陳曉緊接著又進行了大規模的股權激勵。該方案涉及總計3.83億股股份,總金額近7.3億港元。根據媒體的報道,陳曉與另外10位公司董事及附屬公司董事共獲授購股權為1.255億股,其中陳曉獲2200萬購股權,股權激勵覆蓋了副總監以上級別,共惠及105人。此舉更是將管理層的利益與公司的利益捆綁在了一起。 
      黃光裕不會容忍自己的“孩子”改名換姓。首先,為了對抗貝恩資本,黃光裕通過增持,保持了自己33.98%的持股比例。其次,今年5月11日,黃光裕夫婦利用自己手中的表決權,于國美電器召開的股東周年大會上,在12項決議中連續投了5項否決票,導致委任貝恩投資董事總經理竺稼等3名前任董事為非執行董事的議案未能通過。而根據此前簽署的協議,如果貝恩投資在國美董事會中失去董事席位,將造成公司違約并須作出賠償,相關賠償額高達24億元。這也就是陳曉口中“黃光裕不顧國美死活”的由來。 
      徹底翻臉 
      當然,上述的一切都是在半公開的狀態下進行的。8月5日,隨著國美電器發布公告起訴黃光裕,陳曉與黃光裕的沖突正式明朗化。“國美對黃光裕徹底失望。”陳曉日前在接受媒體采訪時公開表態。這也標志著陳曉與黃光裕的徹底決裂。 
      現在,為了奪得國美電器最后的掌控權,雙方都已對外宣稱,獲得了相關資本機構的支持。可是,鹿死誰手,還未可知。但一個不可否認的事實是,無論是黃光裕,還是陳曉,雙方的出發點都沒有錯,都是為了國美電器走向正軌,重新成為市場上的領頭羊。 
      或許,應該這樣說,在這場爭斗中,誰都沒有錯。錯的只是雙方身處資本的江湖,錯的是身不由己的形勢,錯的只是對國美電器未來發展的過度關切。正如陳曉所說,“我和黃光裕矛盾不深。” 
    國美爭奪戰揭曉:黃光裕敗于陳曉
      根據國美電器發布的公告顯示,陳曉成功留任國美董事局主席。持續兩個月之久的國美控制權之爭暫時落下帷幕。大股東黃光裕方面5項決議案有4項沒有通過,只有撤銷一般授權獲得通過。黃光裕方面對此表示遺憾。  
      今日下午,國美電器舉行了特別股東大會,對8項普通決議案進行了投票。每項決議案均需過半數支持方可通過,其中前3項為國美董事會方面 提出,后5項為大股東黃光裕方面提出。  
      據權威消息稱,第4項決議案獲得通過,第5~8項決議案未獲通過。  
      以下為8項普通決議案。  
      1、重選竺稼先生為本公司非執行董事;  
      2、重選Ian Andrew Reynolds先生為本公司非執行董事;  
      3、重選王勵弘女士為本公司非執行董事;  
      4、即時撤銷本公司于二零一零年五月十一日召開的股東周年大會上通過的配發、發行及買賣本公司股份之一般授權;  
      5、即時撤銷陳曉先生作為本公司執行董事兼董事會主席之職務;  
      6、即時撤銷孫一丁先生作為本公司執行董事之職務;  
      7、即時委任鄒曉春先生作為本公司的執行董事;  
      8、即時委任黃燕虹女士作為本公司的執行董事。 
      國美控制權戰揭曉陳曉勝出留任 出乎網民意料 
      28日晚7時,近期備受各界關注的國美電器控制權爭奪戰結果揭曉,國美大股東黃光裕方面所提5項決議案中有4項未獲通過,其中包括罷免陳曉國美公司執行董事和董事會主席職務。  
      據悉,28日下午在香港舉行的國美電器特別股東大會對8項決議案進行了投票,其中前3項為國美董事會方面提出,后5項為大股東黃光裕方面提出。  
      今天的結果大出許多中國網民意料,在此前各大網站相關調查中,黃光裕一方均占明顯優勢。  
      由黃光裕提出的議案依次為:取消董事會“增發股權”授權,撤銷陳曉執行董事和董事會主席職務,撤銷孫一丁執行董事職務,以及委任鄒曉春和黃燕虹為執行董事,其中僅有第一項獲得通過。  
      黃光裕方面對結果表示遺憾但不意外,同時為取消增發一項獲得通過高興,這將有利于黃氏陣營繼續與陳曉方面爭取國美控股權。 
      國美(00493)管理層宣布投票結果后隨即離場 黃燕虹無發言 
      國美(00493)管理層包括總裁王俊洲等五人(陳曉不在座)宣布股東大會投票結果后,隨即離去,并無發言,在臺下前排就座的黃光裕代表鄒曉春及黃燕虹亦于結果宣布后默然離場,并無回答提問。  
      投票結果宣布后,有持有國美股票的小股東大表歡迎,認為大股東黃光裕違法坐牢,陳曉則較具誠信及守法,支持他繼續管治國美,惟有分析擔心作為大股東的黃光裕仍有極大影響力,今次議案未獲通過,必不罷休,未來管治之爭勢將持續。  
      接近黃光裕的消息人士于會后表示,黃光裕將于今日稍后時間發表聲明回應投票結果。至于黃光裕代表黃燕虹及鄒曉春被邀請與證監會洽談一事,則與董事會之爭無關。有分析認為,黃氏除在撇銷一般性增發股份授權議案上,因部分股東基于不想自身股權被攤薄的考慮投票支持小勝外,其他關鍵議案全被否決。雖然票數差距不大,但勝負分野已定,黃光裕或要考慮以其他做法,取得其創立國美的最終控制權。 
    二審維持原判
      備受關注的國美黃光裕案2010年8月30日上午在北京市高級人民法院進行了二審宣判。黃光裕三罪并罰被判十四年以及罰沒8億元人民幣的判決維持不變;其妻子杜鵑被改判緩刑,即被判處有期徒刑三年緩期三年執行,并當庭釋放。據悉,杜鵑已全部繳清罰款2億元,黃光裕也已上繳部分罰金。 
      2010年2月12日,黃光裕案經過三次退回補充偵查后,被北京市檢察院第二分院以涉嫌非法經營罪,內幕交易、泄露內幕信息罪和單位行賄罪公訴至北京市第二中級人民法院。此后的4月14日和15日,法庭針對本案進行了為期一天半的庭前示證。當月22日,北京市第二中級人民法院開庭審理此案,庭審至當日21時許結束。 
      2010年5月18日,北京市第二中級法院以黃光裕犯非法經營罪判處其有期徒刑八年,并處沒收個人部分財產人民幣2億元;以犯內幕交易罪判處其有期徒刑九年,并處罰金人民幣6億元;以犯單位行賄罪判處其有期徒刑二年。數罪并罰,決定執行有期徒刑十四年,并處罰金人民幣6億元,沒收個人財產人民幣2億元。 
      對于同案被訴的其他被告人及被告單位,法院以內幕交易罪判處黃光裕妻子杜鵑有期徒刑三年六個月,并處罰金人民幣2億元。以內幕交易、泄露內幕信息罪,判處北京中關村科技發展(控股)股份有限公司原董事長許鐘民有期徒刑三年,并處罰金人民幣1億元;以單位行賄罪判處許鐘民有期徒刑一年,決定執行有期徒刑三年,并處罰金人民幣1億元。國美電器有限公司(以下簡稱國美公司)、北京鵬潤房地產開發有限責任公司(以下簡稱鵬房公司)也因單位行賄罪分別被判處罰金人民幣500萬元與120萬元。 
      宣判后,黃光裕認為自己不構成內幕交易罪和非法經營罪以及罰金過重,向北京市高級人民法院提出上訴。一同提出上訴的還有杜娟和許鐘民。杜娟上訴認為一審量刑過重,其參與內幕交易的程度不嚴重,且系從犯,請求法庭對其判處緩刑;許鐘民則認為其所獲刑期和罰金均過重。 
      北京市高級人民法院經審理,今日對本案作出二審裁定:黃光裕三罪并罰被判十四年以及罰沒8億元人民幣的判決維持不變;黃光裕妻子杜鵑被改判緩刑,即被判處有期徒刑三年緩期三年執行;許鐘民被判處有期徒刑三年、并處罰金人民幣1億元的判決維持不變。


    第十二卷   馬化騰

    騰訊主要創辦人之一,現擔任公司控股董事會主席兼首席執行官。作為深圳土生土長的企業家,他曾在深圳大學主修計算機及應用,于1993年取得深大理學士學位。在創辦騰訊之前,馬化騰曾在中國電信服務和產品供應商深圳潤迅通訊發展有限公司主管互聯網傳呼系統的研究開發工作,在電信及互聯網行業擁有10多年經驗。2009年,騰訊入選《財富》“全球最受尊敬50家公司”。在2010年由財經雜志《新財富》發布的“2010新財富500富人榜”上,馬化騰以334.2億元的身家位列第五。
    中文名:馬化騰
    別名:QQ之父,企鵝帝王
    國籍:中國
    出生地:廣東潮陽
    出生日期:1971年10月29日
    職業:商業,企業家
    畢業院校:深圳大學
    主要成就:創辦騰訊
    2009福布斯中國富豪榜第7名
    星座:天蝎座


    1971年10月出生于廣東潮陽 
      1984年隨父母從海南遷至深圳。 
      1989年-1993年,就讀于深圳大學計算機專業。 
      1993年深大畢業,進入潤迅通信發展有限公司,從專注于尋呼軟件開發的軟件工程師一直做到開發部主管。 
      1998年,創辦騰訊計算機系統有限公司。 
      2009年 當選中國經濟十年商業領袖 。 
      2010年,福布斯富豪排行榜第249位,大陸富豪第6位。 
    2010年5月14日,“2010新財富500富人榜”,以336.2億元資產排名第5位。 
      
    創業初期
      1984年隨父母從海南來到深圳;1993年深圳大學電子系計算機專業畢業;同年進入潤迅公司開始做軟件工程師。 
      “從1998年開始,我就考慮獨立創業,卻一直沒想清楚要做什么,但創業的想法并沒有起伏,我知道自己對著迷的事情完全有能力做好。我感覺可以在尋呼與網絡兩大資源中找到空間。” 
      其后自主開發了基于INTERNET的網上中文ICQ服務——OICQ,并成為全國在線人數最多的中文ICQ服務商;1999年10月得到美國數據集團(IDG)和李嘉誠旗下的香港盈科數碼各110萬美元的風險投資。目前QQ在國內外(以國內為主)擁有注冊用戶9.349億,且以幾何速度每日遞增。可謂國內網民使用最多的即時通訊工具。而QQ本身也從廣告、移動QQ、QQ會員費等多種領域實現了贏利,馬化騰作為公司創始人自然是最大的貢獻者和受益者,其為人親切禮貌卻沒有多余的客套,對媒體逐步加深的關注并不在意,可是卻偏偏有無數媒體對其進行報道。無論是業內人士還是普通網民,甚至是不上網的大眾均對馬化騰的遠見和魄力頗為贊賞。 
      馬化騰是個崇尚共享、自由精神的人,不會單純強調“我”的價值,他知道團隊的意義。騰訊的幾個創始人都曾在深圳電信、網絡界有多年的從業經驗,幾乎是深圳第一批搞互聯網的人,這無疑可以在技術和業務層面為騰訊提供很多幫助。“創業不是說著玩的事,騰訊也并非一帆風順。一開始,我們的服務器都無處托管,創建一家公司可比寫軟件復雜多了。”馬化騰感覺創業初期還是有許多東西可以回味。 
      對于如何將尋呼與網絡聯系起來發展業務馬化騰早有自己的想法,但對于是否上馬ICQ項目,當時騰訊的股東方的確存在過激烈的爭論。“最后,對網絡技術發展方向的認同感使大家求同存異,我們開始對ICQ技術傾注偏愛。” 
      ICQ是一種基于INTERNET的即時通信工具,它集尋呼、聊天、電子郵件和文件傳輸多種功能于一身。當用戶將ICQ安裝在個人電腦上,它就會嵌入Window系統,成為桌面上的圖標,用戶每打次打開計算機,它就是一個固定設備。互聯網用戶可借此知道朋友是否在上網并可進行直接交流。三個年輕人看到了用戶對中文環境ICQ服務有極大的需求,,自主開發了基于INTERNET的網上中文ICQ服務,并成為全國在線人數最多的中文ICQ服務商。 
      “我們曾險些把開發出的ICQ軟件以60萬元的價格賣給別人。現在有點慶幸當初沒有貿然行事。要在互聯網上掘金就不能只看到眼前利益。許多很有才華的網絡人才往往沒有注意這一點而失去了長遠機會。”馬化騰經常這樣告知同行。 
      在新興互聯網市場中淘金,是一項艱苦的工作。當時,這家十幾個人的小公司的主要業務是為深圳電信、深圳聯通和一些尋呼臺做項目,QQ只是公司的副產品。整個公司經常為了一個項目傾巢而出,還要時刻避免露出馬腳。為了給客戶留下很有實力的印象,那時馬化騰的名片上從來不印“總經理”的字樣,而只帶“工程師”的頭銜——在深圳,像騰訊這樣的公司有上百家,馬化騰當時的期望,只是公司能生存下來。 
    困難與機遇
      跟其他剛開始創業的互聯網公司一樣,資金和技術是騰訊最大的問題。“先是缺資金,資金有了軟件又跟不上。”1999年2月,騰訊開發出第一個“中國風味”的ICQ,即騰訊“QQ” ,受到用戶歡迎,注冊人數瘋長,很短時間內就增加到幾萬人。人數增加就要不斷擴充服務器,而那時一兩千元的服務器托管費對公司都不堪重負。“我們只能到處去蹭人家的服務器用,最開始只是一臺普通PC機,放到具有寬帶條件的機房里面,然后把程序偷偷放到別人的服務器里面運行。”  
       
      “那時候覺得養不起就賣掉吧,”馬化騰提起當時情形很慶幸地笑了:“但是在賣QQ時我們碰到了麻煩。我跟許多ICP(內容提供商)談,他們都要求獨家買斷。”這讓本想靠QQ軟件多賣幾家公司賺錢的馬化騰非常猶豫。最懸的是當時與深圳電信數據局的談判,對方準備出60萬元,馬化騰堅持要賣100萬元,始終談不攏,只好告吹。 
      軟件賣不掉,但用戶增長卻很快,運營QQ所需的投入越來越大,馬化騰只好四處去籌錢。找銀行,銀行說沒聽說過憑“注冊用戶數量”可以辦抵押貸款的;與國內投資商談,對方關心的大多是騰訊有多少臺電腦和其他固定資產。1999年下半年,從美國到中國,互聯網開始“發燒”,受昔日老網友海外融資的啟發,馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業計劃書開始尋找國外風險投資,最后碰到了IDG和盈科數碼。“他們給了QQ400萬美元,分別占公司20%的股份。QQ發展到1萬用戶時,這筆錢還沒用完。” 
      有了這筆資金,公司買了20萬兆的IBM服務器。“當時放在桌上,心里別提有多美了。”馬化騰回憶當時情景,還喜不自禁。 
      騰訊經過一個很重要的賠償官司,即,當時名叫OICQ尋呼機,在1999-2000年左右,OICQ搶了很多ICQ很多的用戶群,尤其是中國大陸,同時注冊了www.Oicq.c om這個域名,后來ICQ公司通過法律途徑,最終判定騰訊敗訴,停止使用OICQ這個名稱,并歸還上述域名給ICQ公司,同時賠償了一定金額的費用,從此騰訊使用QQ這個名稱,因www.qq.c om域名給他人注冊,騰訊于是乎通過談判,租用別人的域名。 
      馬化騰:中國互聯網企業崛起需 "創新"。馬化騰介紹說,互聯網行業是一個有高知識密集的特點、有高附加值和有高產業帶動能力。不僅如此,這個行業還具有低能耗、低環境污染,“兩低”的特點。可以說,互聯網的服務行業不僅是高端服務行業,更是環保、綠色的服務行業。 
      在發言中,馬化騰認為互聯網產業非常新,而且變化非常快,歷史也非常短。 馬化騰相信中國互聯網的本土企業能夠崛起最主要的原因是本土的創新,本土公司能夠充分的理解中國用戶的特點和發展方式,開發出真正適合中國網民的應用和服務,這是最根本的因素,未來國際巨頭也可以做得很好,比如可以招很多非常好的人才,但是也一樣要本地化。未來我們可以看到越來越多的高端服務業要走向開放、進入資本市場,那么在企業管理機制方面,還包括人才的吸引、激勵體制方面,如果不做改革的話,是沒有辦法和國際的、更加專業的服務型的公司去競爭。 
    騰訊概況
      騰訊公司于1998年11月在深圳成立,是中國最早的互聯網即時通信軟件開發商。1999年2月,騰訊正式推出第一個即時通信軟件---“騰訊QQ”;并于2004年6月16日在香港聯交所主板上市( 股票代號700),目前騰訊已發展成為中國最大的互聯網應用服務及移動應用增值服務提供商之一。 未來,騰訊將秉持銳意進取,追求卓越的企業精神,以通過互聯網服務提升人類生活品質為使命,逐步實現“最受尊敬互聯網企業”的遠景目標。截至2007年9月21日,騰訊以10,621,330,245.51美元成為中國互聯網歷史上第一個市值超過100億美元的企業。 
    管理創始人
      當年相邀四位伙伴共同創業,由馬化騰出主要的啟動資金。有人想加錢、占更大的股份,馬化騰說不行,“根據我對你能力的判斷,你不適合拿更多的股份”。因為未來的潛力要和應有的股份匹配,不匹配就要出問題。什么問題?拿大股的不干事,干事的股份又少,矛盾就會發生。 
      不過,雖然主要資金由馬所出,他卻自愿把所占的股份降到一半以下,47.5%。“要他們的總和比我多一點點,不要形成一種壟斷、獨裁的局面。”而同時,他自己又一定要出主要的資金,占大股。“如果沒有一個主心骨,股份大家平分,到時候肯定出問題,同樣完蛋”。  
      
      馬化騰有個朋友,跟兩個人合伙開了家公司。不過三個人都很強勢,意見不和,下面的人不知道聽誰的。最后收場很難看。當年創立騰訊之初,他就和四個伙伴約定清楚:各展所長、各管一攤:技術、業務、行政、和信息部門。因為都是多年同學,彼此特長都知根知底。 
      如此設計,使創始團隊能在維持張力的同時保持和諧。沒有人能夠獨斷,保證了意見不和、討論、甚至互相潑冷水的空間,但彼此多年同學,不好意思一不和就撕破臉不認人;被逼著去說明別人,就需要提煉、把問題想得更清楚。彼此定位不同,就從不同的角度來判斷,保證認識全面;最后馬化騰有一大股,該做決定的時候還是有一錘定音的能量。 
      這就是馬化騰,七年前就在為今后可能的陷阱籌謀。到今天,五位伙伴都留在騰訊,不離不棄。 
      2006年2月,有麥肯錫和高盛背景的空降兵劉熾平從馬化騰手中接過總裁的位置。“總裁就是作為CEO的繼承人,我們是這樣培養的。”34歲的馬化騰說出這句話的時候,不僅表明已開始為自己培養接班人,也意味著,當年與馬化騰攜手創業的四位伙伴將聽這位外來的空降兵所號令。 
      劉熾平早在2003年扶助騰訊上市的時候就跟馬化騰相熟,對騰訊情況“十分了解”。直至2005年初馬化騰把劉引入騰訊做首席戰略投資官,觀察了一整年,知其“懂的東西很細、問問題的技巧到位、得到多方認可”。之后,才給其總裁一職,并且還只主要負責市場和銷售,可謂步步籌謀。比如同樣是任命總裁,陳天橋就是一聲令下,唐駿一步到位,之前兩個人只有數面之交。在中國互聯網里,常常拿陳天橋來反襯馬化騰。一個“疾如風,侵略如火”,一個“徐如林,不動如山”。 
      到2005年的時候,還基本是幾個創始人各管一塊,但騰訊的業務變得多樣化也更專業化,不可能靠一個人掌管。馬化騰對伙伴們講,一定要培養出下一層接班人。“我們的責任是更多的支持接班人去做,更多在跨部門之間協調,更多的決策,具體的事情都是交給他們去做。”現在,公司有兩個CTO,一個創始人張志東,另一個是從微軟空降的熊明華。9人的核心高管團隊里有4人為外部空降。 
      “沒辦法”,馬化騰說。“因為有些專業知識,無論怎么補課,就是到不了那個級別。指望你的提高去迎合公司發展的風險太大,所以一定要請人來替換你的功能。”比如CFO曾振國,比如行政總裁網大為,要搞資本運作、要跟國際大公司合作就是要靠空降兵們積累很多年的專業知識能力。 
      現在,市場和銷售交給劉熾平,各條具體業務線交給各高層,馬化騰最大的功夫下在跟蹤前沿。每天晚上馬化騰都泡在網上,各大門戶的科技頻道,donews、techweb、chinalab這些國內的IT社區都去看看;以及國外的新興的服務,有意思的產品,要下載下來用一下;新上市的網絡游戲,也要進去玩一玩。 
      作為CEO,在騰訊內部,馬化騰也被叫做“首席體驗官”。一個新產品出來,他會首先以一個普通網民的身份第一次去感受,哪里不方便,哪個按鍵用起來別扭,哪里顏色刺眼,要對很多細節提出建議。用戶界面和人機交互的設計,也是他興趣所在。 
    沉靜型領導者
      在中國互聯網有一個廣為流傳的“定律”解釋騰訊的成功:有龐大的QQ用戶做支撐,騰訊擴張新業務幾乎是撒豆成兵,做什么成什么。用王雷雷的話說,“那么大的活躍用戶群,插根扁擔都開花”。 
      “擁有龐大用戶群的平臺多了,像游戲、郵箱、門戶。為什么擴張成功的卻很少?”馬化騰對這種頗有市場的說法有點不屑。上億QQ用戶對產品推廣確是優勢,但也可能是陷阱。無論游戲還是新聞,如果做的不好就推送出去,等于騷擾用戶,留下很惡劣的印象。這把雙刃劍起作用的前提是,自己的產品質量要過硬。 
      騰訊早期曾經做過郵箱。當時覺得簡單,沒花費什么精力,就兩三個人做,“搭起架子就推出去了”。結果注冊使用的人很多,但來的快、走的也快,幾乎沒有用戶留下來。另外看到當時做郵箱競爭太激烈,燒錢很多,卻沒有盈利模式。所以郵箱業務被叫停,“等晚一點、我們的利潤能夠支撐郵箱存儲成本的時候,再來做。”到2005年覺得時機成熟了,騰訊通過收購Foxmail得到了成熟的郵件技術,再次邁入這個市場。 
      這次教訓包含騰訊每一步擴張的兩個精華:第一,產品要過硬。第二,講究進入的時機,做事的方法。 
      馬化騰很忌諱一上來就燒錢圈地的方式。慢慢摸索逐步見效,可以控制好成本;而如果支出太大卻在短期見不到成績,“資本市場上會有壓力,內部會不好交代”。長遠而言,邏輯也一樣。“我們希望是穩,長期健康的成長,不一定沖得太高,慢慢走。” 
      很多東西看起來熱鬧,做起來很復雜。以網游為例,馬化騰說,很多人都想做,但不是你想做就能做。一個虛擬的世界里,幾萬人同時互動,存在無限種可能。比如服務器技術,怎么保證速度,怎么做到順暢,怎么承載那么多人,需要很多研究、積累。當時馬化騰把做研發最強的團隊投入進去,就為了打好一個基礎。 
      還要先做容易見到效果的事情。跟大型網游比,棋牌游戲已經多年穩定的運行歷史。那就先做棋牌類,勝算更大。做門戶,選擇頻道也先娛樂入手,八卦的社會新聞多一點,先服務于年輕人。等有了經驗之后才開始介入科技、財經等頻道,為主流的商業讀者服務。 
      任何一個新業務的開展,以為請個高人來就可以搞定,這不現實。“你自己一定要有了解”,需要“不斷充電”。在拍板行動之前,馬化騰要想清楚幾個事情:比如是否做搜索,哪些是技術的問題,哪些非技術的問題;有哪些是可以用合作解決的;還是哪些是必須自己投入的;商業模型是否成型,收費還是不收費。比如是否做電子商務,看eBay和淘寶怎么賺錢,在未來5年還是不是一個很重要的市場;做這個服務對我的社區是不是很重要,有生意往來對既有的朋友關系是不是有幫助。 
      而一旦決定做了,大到框架怎么搭、小到具體如何實施都放手給選定的人。 
      開拓新業務的領軍人基本都用“自己人”,從技術人才里挑選;除了qq. com是請孫忠懷空降,因為做門戶技術含量不高,跟騰訊以前的業務也不太搭界。這樣做不是沒有原因。剛嘗試網絡游戲的時候是代理韓國游戲,以業務運作而不是技術研發為重,當時從外面挖運營的人才來做,但忠誠度不高,最后全部走光了。 
      接下來會遇到些困難。這些人做研發出身,但業務和推廣不在行,逼迫他提高也不現實,往往是拔苗助長。所以只能是先把產品做好,讓業務自身滾動成長,市場推廣暫時擱置。在內部挑選,很可能選出來的人在業界比較算不得最好的人才,所以要在團隊上做些補償,尤其是進入到需要強力市場推廣的階段。要讓他去找很強的副手,內部找不到,就去外面挖。每個中層干部都一定要培養副手,這是硬性的“備份機制”。 
      “你一定要培養,否則我認為你有問題”,在這點上,馬化騰顯出少見的強硬。“忍你半年可以,但一年你還這樣;那我就幫你配了,你不答應也得答應。” 
    創業哲學
      馬化騰在創辦和經營騰訊的時候,總是小心翼翼地追問自己三個問題,而這“三問”準確地揭示了馬化騰的經營哲學理念。 
      一問:這個新的領域你是不是擅長?馬化騰憑著對網絡市場一種朦朧卻又相當有預見性的理解,用近乎偏執的興趣和近乎狂熱的工作熱情搭起騰訊的架子,牢固堅持以技術為核心的公司理念,極端專注于技術開發和提升質量,當然能高出對手一籌。 
      二問:如果你不做,用戶會損失什么嗎?做軟件工程師的經歷使馬化騰明白,開發軟件的意義就在于實用,而不是寫作者的自娛自樂:“其實我只是個很愛網絡生活的人,知道網迷最需要什么,所以為自己和他們開發最有用的東西,如此而已。” 
      三問:如果做了,在這個新的項目中自己能保持多大的競爭優勢?QQ最早只是作為公司的一個副產品存在的,馬化騰對QQ所蘊含的巨大市場價值并沒有足夠的認識。而且無論從技術上還是資金上,他對自己究竟能保持多大的競爭優勢并沒有把握。當時騰訊所采取的策略是“三管齊下”:一方面繼續鞏固傳統網絡尋呼系統帶來的大量利潤;一方面將精力更多集中在改進QQ功能和開發新版本上;一方面尋找風險投資的支持。事實證明,這樣的策略是正確的。 
    個人感言
      騰訊控股(00700. HK)董事會主席兼CEO馬化騰出席上海CBC寬帶產業論壇時表示,“超寬帶時代”的到來將給中國互聯網發展帶來新變數,但中國市場將“繼續保持微笑”。 
      馬化騰認為,與成熟的美國、韓國等國際市場相比,中國互聯網的發展還處于初級階段,用戶的滲透率還非常低,但擁有廣闊的市場空間,而用戶增長是互聯網市場規模增長的主要推動力。在帶寬、網民數量等基本指標由量變導致質變的同時,中國互聯網產業將在較長時間內保持高速增長,并帶動中國經濟結構的升級。 
      互聯網產業已成為中國經濟的主要組成部分和重要催化劑。據易觀國際預測,2011年中國互聯網市場規模將達到1375.04億元,互聯網總用戶數將達到6億之眾。 
      來自艾瑞的一份報告進一步佐證了馬化騰的判斷。艾瑞認為,由于未來中國網民覆蓋將更為普及,網民的年齡和收入層次提高,網民結構越發向全民人口結構靠攏,網民的需求更加多樣化、商業化和高端化,由此可以帶來的互聯網應用創新將推動中國互聯網經濟的繁榮。 
      業內分析人士表示,盡管當前互聯網行業遭遇風險投資的冷處理,但是當一些具有發展潛力、與傳統行業相結合的創新互聯網項目被發現、孵化并浮出水面以后,風險投資依然熱衷于互聯網。 
      軟銀中國表示,其三分之一的投資投到了互聯網,其中的許多項目更在千萬美元級或以上。而來自成熟市場的數據則更為樂觀。今年一季度,美國互聯網創業公司獲得的風投金額較去年同期增加一倍以上。有數據顯示,一季度美國互聯網創業公司獲得的投資較上年同期翻了一番還多,達15.8億美元,投資相關交易共170多起,再次刷新了紀錄。 
      2009年12月23日,騰訊集團董事會主席、首席執行官馬化騰以“開放、務實、敏銳、專注”的精神獲得評委和網友的一致認可,榮膺中國經濟“十年商業領袖”殊榮。他在獲獎感言中稱,“在中國的土地上,每一天都誕生著商業奇跡,但我想所有的奇跡背后都離不開堅韌、專注和夢想。” 
      1998年11月,馬化騰與其創業團隊創立騰訊公司。該公司提供的即時通訊產品QQ每天約有1億中國人使用。騰訊現已發展成為中國市值第一、收入第一、利潤第一的綜合互聯網公司,在全球互聯網公司中市值也位居第三。其互聯網全業務模式的戰略布局增強了該公司在全球性金融危機中的抗風險性,獲得資本市場熱烈追捧。 
    關于模仿
      在馬化騰的領導下,騰訊公司的大量產品都有明顯的抄襲痕跡,一些中國大陸業界人士對馬化騰的這種作風頗不以為然,例如阿里巴巴的CEO馬云認為:現在騰訊拍拍網最大的問題就是沒有創新,所有的東西都是抄來的。 新浪網原總裁兼CEO王志東更嚴辭批評:馬化騰是業內有名的抄襲大王,而且他是明目張膽地、公開地抄。 
      馬化騰對于抄襲則是如此看待:抄可以理解成學習,是一種吸收,是一種取長補短的方法。 
      騰訊,中國第一、全球第三大互聯網公司,一家全球罕見的互聯網全業務公司,即時通訊、門戶、游戲、電子商務、搜索等等無所不做。它總是默默地布局、悄無聲息地出現在你的背后;它總是在最恰當的時候出來攪局,讓同業者心神不定。而一旦時機成熟,它就會毫不留情地劃走自己的那塊蛋糕,有時它甚至會成為終結者,霸占整個市場。 “某網站貪得無厭,沒有它不染指的領域,沒有它不想做的產品,這樣下去物極必反,與全網為敵,必將死無葬身之地。”6月29日,新浪網總編陳彤以“老沉”為名發布了一則微博,言辭之激烈,讓人震驚。這條微博迅速被轉發了500多次,無數的人力挺“老沉”。 
      談起此事,一位互聯網創業者幾乎是脫口而出,“狗日的騰訊!” 
    個人榮譽
      2007年5月4日出版的美國《時代》雜志評選出了本年度“世界100名最具權威和影響力的人物”。按照領域的不同,名單將百名人物劃分為五個類別:藝術家及娛樂界人士、科學家及思想家、領袖及革命者、創建家與巨擘、英雄及先行者。 
      此次“世界100名最具權威和影響力人物”包括了71名男性和29名女性,他們來自全球27個國家。其中深圳騰訊公司創辦人馬化騰入選“創建家與巨擘”類別。 
      CCTV中國經濟年度人物“十年商業領袖”及“2009CCTV中國經濟年度人物”2009年12月23日晚揭曉,馬化騰、柳傳志和張瑞敏等十人被評選為中國經濟“十年商業領袖”。 
    經典語錄
      1.有時候不辛苦但是壓力大,有時候是辛苦但是壓力不大。 
      2.對我來說,現在QQ不是工作,是興趣。 
      3.做公司要對股東、投資者負責任。所以現在看新興公司大量燒錢看不慣。 
      4.我和老婆就是通過QQ認識的,不過當時她也不知道我是誰。我就說我是工程師。 
      5.我們都是普通家庭,沒有什么特殊的,頂多是房子大一點,也不是說什么太大變化。潮州人習慣喝粥,還是這樣。 
      6.工作5、6年的時候,我花的錢不是買書就是買電腦。 
      7.現在成家了,有小孩了,要照顧家里,會占用一些時間,跟單身漢不一樣了。工作方面呢?沒有太大的分別。我始終是產品經理的角色。 
      8.2000年網絡泡沫破之前,融資是一輪一輪的,大都想著趕緊花完再去融資,我不是這樣想。 
      9.我很多年沒有寫代碼了,但做一些主要決策的時候,你要是寫過代碼,你就知道,主要是系統分析、決策、要做什么,但是你要有技術底,否則不能做判斷。  
       
      10.我認為騰訊的成功,首先就是技術、產品和用戶感這個要非常強。第二,團隊穩健、股東架構穩健很重要。 
      11.平面媒體這樣聊比較好,我對鏡頭不太舒服。社交這種交流就不太喜歡,不太喜歡應酬。 
      12.我們原來也沒想過要成什么樣。我們只是想覺得有機會去做,發揮所長。也有點回報。 
      13.初期運氣占得比較重,至少70%。但是01年之后主要還是靠自己。我也沒有什么特別幸運的事,不幸的東西也挺多的,就是自己要去扛、自己想辦法,后期要靠自己。 
      14.投資者對我們看得比較透,分析的很細,他也許會降低其他SP的評級,不會降低我們的。包括我們現在網游,還有其他,他給我們市盈率也是高過純網游公司,因為他認為你是平臺化、有溢價。 
      15.在中國互聯網發展的早期,對大多數網民來說,據我們了解接觸,很多是瀏覽器都不知道,電子郵件也不知道,就知道上QQ就是上網。 
      16.2002-2003年我們感覺不對了,網吧里網游越來越多,寬帶也開始了。很多QQ是掛在網游邊上,我們就感覺有危機感了,MSN也是勢頭開始起來了,我們危機感很強。就是等死還是找死的問題。 
      17.回顧騰訊10年業務的發展,其實就是慢慢地試,有信心,步子才會逐漸大一點。 
      18.要學習能力強。千萬不要躺在功勞本上,不要說我就不學了,一定要有興趣去學。電子商務我現在都要有興趣去學。整天在拍拍網上買東西,找感覺。 
      19.其實我是很看中支付的。但是支付我要有電子商務來帶,支付對我們收費服務是很重要的,而且他可以黏住,就是說你有個錢包,這個錢包循環付費習慣養成后會有很強的黏性。  
      
      20.淘寶培育市場起了很大作用,我們也感受到這個實用性和這個前景,我們認為還是很重要的。但是我們也知道它現在的策略,因為是免費,這里面要燒很多錢。但是如果在未來再進入的話,其實你的成本會更高。所以說這里面要做,但也不是亂燒錢,都是盡量用自己已有的資源,這樣子去考慮,包括推廣等等。 
      21.現在對我們最大的挑戰是怎么拓寬我們的用戶群。應該說此前有很多是誤導,說我們要放棄這個搞那個,開什么玩笑,怎么會那么傻,我是拓寬。 
      22.品牌不是自己封的,一定要有實實在在的產品,滿足到各個階層的人,有口碑、認可了,他會給你這個品牌賦予很多內涵,自然會認可。 
      23.很多人評論說QQ郵箱最不像我們的產品,這也是我們有意而為之,讓QQ郵箱保持最簡潔、沒有廣告、最佳商用,而且有效率的形象。 
      24.我相信慢慢高端用戶用多了,他會覺得騰訊這是一個綜合的平臺。就是互聯網的代名詞。上網的代名詞。在線生活的代名詞,我希望是這樣。 
      25.對我們來說,選人品很重要,超級強調這塊。這跟我們文化有關。創始人喜歡簡單的,不喜歡搞政治化。包括選干部,人品很重要。第二是看專業能力和配合能力、聰明度等等。這是我們選拔人才的幾個原則。 
      26.瀏覽器為什么騰訊要做TT,就是沒有一個合我用。比如說我們雙擊關閉,所以我就說我們開發一個吧。至少我做一個代表我自己的要求的產品,我覺得我可以代表很大一部分人群。 
      27.第一是融資、第二是提高形象,第三是股份流通和期權,有期權這種長期激勵手段可以用。對吸引人才,特別是高端人才來說很重要。對我個人來說也是很重要,完成一個歷史階段。 
      28.我覺得有危機感。但是這個危機感只要早點發現、早點應對,那還是有勝算。起碼要往前走一步,看清楚情況,你才會下一步決定哪方面加大、哪方面放,但是會盡量低成本。 
      29.現在中國3D網游水平也不錯了,但是缺乏是一個真正懂游戲的人才,就像導演一樣,中國電影跟歐美電影差距,還是跟人才有很大關系。但是網游比電影好一些,他還是有技術的成分更多一點,不是純藝術的體現。 
      30.網游行業現在比較可悲的是局勢太亂,行業還沒有進入穩定時代。中國好幾個小的公司,開發一個小的,就可以上市,很多煤老板也去搞,挖幾個人出來就搞了,還想著上市。所以就搞得比較亂一點。畢竟還是利潤太高。 
      31.QQ對于其他業務來說,其作用也只是幫你一把,剩下靠你自己的造化。你要當作沒有QQ支持,獨立面對競爭,這樣才可能成功。QQ是錦上添花。你產品做不好,一樣沒有用。 
      32.騰訊一直致力于公益慈善事業。我記得當時汶川發生地震之后,我們可以通過IP地址看到災區地方用戶一下子消失得很厲害。我們心里也清楚,很多用戶可能再也上不了線,再也上不了網了,可能永遠離開了我們。我覺得那一瞬間給我們的震撼是很大的,也是很直觀的,幫助我們很快做出決策。 
      33.當然從災難發生之后,騰訊從上到下所有的人都在想怎么表達我們的感情,除了捐獻之外,我們覺得要利用現有的平臺和網絡,把全國每個人的愛心表達出來。在短短一個月的時間里,有超過30多萬人通過我們的支付平臺和即時通訊的宣傳,捐助了2300萬元,我覺的這在當時應該說是國內最大的一次在線捐助的行動。我們看到這個數字不斷上升,包括用戶的留言不斷地翻滾,我們看到了全國各地愛心人士非常真誠的心。 
      34.騰訊有幸在大浪潮里能夠有這么好的一個機遇,包括現在和未來都會有很多新的機遇涌現,更關鍵還是靠人的意識,是不是真正能去把握好的機遇。 
      35.我很喜歡的一個電影是《帝企鵝日記》,企鵝是一種可愛的動物,在他身上集結了愛、勇氣和冒險的精神。 
      36.保持創新,過去十年,中國互聯網利用本土優勢成功抵御了國際巨頭的進攻,取得了全面勝利,但真正決定中國互聯網生死存亡的是接下來的十年。這十年中國企業不僅要和國際企業比拼服務,更要拼創新和核心技術能力。 
      37.未來3年是網絡大發展的寶貴三年黃金時間,三年后,網民數突破5億的話,基本上滲透率相當高了,后面增長會放緩,這些用戶群就是未來一二十年發展的基礎,所以這個時候不去投入的話,是很不明智的。 
      38.很多機遇是外界賦予的,這方面我們自己覺得很幸運,所以更加不能浪費這個機會,應該想得更多。而不能說你現在得到的是自然的,別人打不贏你,我們從來都會很擔心,不會覺得自己很強。 
      39.相信中國有機會成為一個文化產業出口大國,未來十年,中國自己制作的網絡游戲等文化產品,將會越來越滲入到全球,這將是一個很好的創業方向。 
    生活中的馬化騰
      1.馬化騰當年的惠多站叫Pony-soft,Pony是馬化騰在大學期間為自己取的英文名字,英文意思是小馬駒,騰訊的員工喜歡私下談話稱其為“小馬哥”,而當面則叫他pony。 
      2.馬化騰是潮汕人,10來歲隨父母從汕頭到深圳,他的家庭條件很好,他的父親曾經代管過一段時間騰訊公司的財務,馬化騰的父親每次來公司的時候,都開一輛奔馳500,黑色的,很氣派,現在至少要120多萬,當年就更遠不只這個價。馬化騰有個姐姐,在深圳電信工作,現在據說是管數據這塊的副局長。 
      3.馬化騰有個很燒錢的愛好是天文,騰訊里也有幾個天文愛好者,閑下來,馬化騰會和這些同事交流起對天文的愛好,以小馬哥今日的財富,他玩的望遠鏡該是多少度數的。有媒體說馬化騰因喜歡計算機而放棄自己的天文愛好,其實這只是媒體的胡亂猜測而已,也不看看馬化騰桌上那些天文類雜志,還有外文版的。 
    訪談
      熱愛腳下的土地,是任何人的權利,但是馬化騰似乎比多數人更有資格表達這番情緒。英雄輩出的1998年,是深圳創業史上一個難以磨滅的時代年輪。這一年,很多還名不見經傳或者剛剛誕生的企業,開始找到他們的福祉。1998年底,騰訊的小企鵝“破殼而出”,開始了它的創業征程。把一個單純的聊天工具變成一種生活方式,成為馬化騰多年來孜孜以求的深圳夢。 深圳的城市氣場,激發并穿透著每一個有夢的創業者的骨髓。馬化騰輕盈地捕捉到這種氣場,他的每一個靈感、創意、運氣和舉手投足,似乎都與這里珠聯璧合。鎂光燈下,人們總是樂此不疲地盯著騰訊過百億的營業收入和數百億的市值、6億活躍QQ用戶和企鵝帝國締造者馬化騰,盡管他在本質上是一位不愛露臉、從不多說一句話的企業家。 
      在深圳的城市履歷里,馬化騰是那個時代創業群體的一個縮影,他是很多人的創業夢、財富夢、科技夢乃至資本夢的精神坐標,也是一座城市關于互聯網夢想的最初發端。 
      只想靜靜地締造一個互聯網生活平臺 
      對于這座深圳,馬化騰并不諱言他的感恩。深圳是互聯網的發祥之地,雖然北京、上海、杭州們都把互聯網的機遇演繹到了無可復加的地步,但是深圳依然在不屈不撓理直氣壯地注視著“互聯網特區”這個新名頭,因為深圳有騰訊。否則,這份理直氣壯也許將不會成立。 
      當然,他的故事被人咀嚼了無數次,但這并不影響人們再做N次方解讀。現在的IT人,其實沒有多少人還記得,騰訊誕生于1998年那個不太起眼的深秋。在萬科、華為、中興叱咤風云的那個時代,Q Q都尚在“襁褓”中,破殼的“企鵝”就像一個無人問津的孩童。那個年代,還是騰訊的原點。對于自己當初的夢想,馬化騰很多次向人們澄清說,Q Q出來時他的目標只是把產品做好,讓用戶覺得產品好用,更加喜歡,像水和電一樣地融入人們的日常生活。至于后來的風投、Q Q破億、上市等等,都絕對不在最原始的計劃單中。執著地做好一件正確的事,收獲就會源源而來。馬化騰憑著直覺,一路都做對了。 
      回憶創業初期的艱辛,馬化騰曾頗有感慨:“當年和丁磊一起喝啤酒的時候,我們只是打工仔而已,都還不知道未來。丁磊后來的成功為我帶來了啟發,只要去做,沒有什么事情是不可能的。”馬化騰當年所喝的啤酒,對于后來無數涌向深圳的年輕人而言,正是創業夢想的催化劑。 
      當然,現在的他,感恩的并非是深圳帶給他的名聲與財富。他在多年前已經受足了這一切榮耀。現在的他,只是想靜靜地締造一個互聯網生活平臺,看到深圳能夠形成互聯網集群效應和規模效應,讓網絡的力量迸發出最人性的光輝。 
      與這道光輝相得益彰的,是深圳極其活躍的網民。2008年,深圳市網絡媒體協會第一次發布了《深圳市互聯網絡發展狀況統計報告》。作為一座年輕城市,經過28年發展的深圳不斷展示著活力與希望,深圳網民普及率已經達到了51%.兩年后,深圳的網購金額也高居全國前列。深圳互聯網風生水起,騰訊的催化效應不能忽視。 
      不過,一直以低調著稱的馬化騰,在記者面前更愿意把他的團隊推向前臺。實際上,團隊合作也是深圳這個創業城市的一抹印記。在他的信念中,自己的成功背后其實是團隊的成功,團隊精神是騰訊的企業文化的核心之一。 
      馬化騰向南都記者坦言,這些職業經理人都擁有跨國集團工作經驗和管理能力,帶來了國際化的管理理念,對于管理團隊是非常好的補充。 
      不錯。一個博采眾長的文化融合,一個多元化的城市視角,更能夠承載一番寄寓未來的深圳夢。 
      ■馬化騰X城市夢 
      深圳很多企業完全是靠自己做起來的 
      南方都市報:深圳顯然是騰訊誕生的福地。如果當年的創業不是在深圳而是在另外一座城市,你覺得今天又會是什么情況? 
      馬化騰:騰訊離不開深圳。對比中國的其他城市,我覺得深圳總體的創業環境還是更適合自主科技創新型的中小民營企業發展并取得成功,這一點毋庸置疑。其實像我們當時那一屆,基本上是1984年來到深圳的,那時候深圳就剛剛開放,從1980年開始真正發展也就兩三年時間,那時候過了上海賓館就是郊區了,更不用說南山了,就如同另外一個城市,一路走來,我們目睹了深圳的成長。這么多年在深圳,我們的感受就是這里確實是一個創業的熱土。因為像華為、中興也好,完全是靠自發的,創業者是自己做下來的。那個時候深圳的口號:時間就是金錢,效率就是生命。聽到這種話真的很震驚:金錢是居然可以拿來當口號這么提的?也會讓人們對時間、對效率的迫切感前所未有地提升,這是要建設一個現代化的中國社會,對時間、效率這方面的人的意識的提高是非常重要的。我們也有幸在大浪潮里,能夠有這么好的一個機遇,我相信各行各業都有相當好的機遇,包括現在和未來都會有很多新的機遇涌現,更關鍵還是靠人的意識,是不是真正能去把握住好的機遇。 
      如果可以假設在其他的城市創業的話,我相信騰訊同樣會堅持“網民在線生活平臺”的大戰略,不因地域而變。 
      南都:從小企鵝到大企鵝,你覺得如何看待今天長大成人的騰訊? 
      馬化騰:我覺得機遇很重要,至少占了五成吧。我們也不覺得自己特別聰明,我們做的東西都很簡單的判斷,都能做得到,但是有團隊、有公司的股份結構和投資者的合理搭配,這是很重要的,否則有這樣的人,但是沒有那樣的環境一樣不會成功。時代的因素也是非常重要的,大部分的成績都取決于外界時代的因素,很多機遇是外界賦予的,這方面我們自己覺得很幸運,所以更加不能浪費這個機會,應該想得更多。而不能說你現在得到的是自然的,別人打不贏你,我們從來都會很擔心,不會覺得自己很強。 
      南都:你說的外界機遇給你帶來什么啟示? 
      馬化騰:首先是互聯網的機遇,因為我們做的時候網民才300萬,不到現在的零頭。第二,那時候的環境還沒有這么好,風險投資的機會開始有,那時候非常小。我們也不太擅長這方面,幸好有高交會,第一屆高交會有一個契機,很多投資者會關注深圳這個地方,給我們融資的機會。深圳做計算機研發的人才是很豐富的,得益于原來定位的高科技,像華為和中興都在深圳。我們原來起步時就以技術研發為主,包括現在的很多產品還是研發為驅動力,還是以深圳作為研發中心。 
      南都:深圳匯聚了很多和你一樣的知名企業家。在這個籠罩著明星企業家光環的城市,是一種什么感覺?是否覺得深圳有一種獨具的氣場穿透著你? 
      馬化騰:是的,深圳跟其他城市還不一樣,那些地方要么有政策,要么有別的條件,在客觀環境下能做起來,但深圳很多企業完全是靠自己做起來的。這是創業的熱土,相信創業者們的這種感覺會強烈得多。我們那一屆,還有我們看到的前幾屆,或者都有創業的心態,或者很敢闖,珍惜時間,會著急。 
      希望深圳形成互聯網集群和規模效應 
      南都:十多年創業路走下來,你覺得自己與深圳這座城市有什么特殊的感情和緣分? 
      馬化騰:我有幸趕上一個時代,趕上和特區一起成長,并在成長的歷程中感悟一步一腳印地走向成功的喜悅。事實上,我個人更多的感受是心存感激。 
      南都:在閑暇時,你會在這座城市的某個角落欣賞它的景致,或者享受某個美食檔的招牌菜,或者看一場電影,過一下普通市民的生活嗎? 
      馬化騰:我本來就是普通市民。平時我就是上網,看看雜志、看看書。Q Q和互聯網對我來說,已經不是工作了,更多的是一種愛好,是我生活的一部分。 
      南都:那么,作為普通市民,你自己在公司里又是什么角色?是管理人、程序員還是體驗者? 
      馬化騰:基本上我代表用戶提意見,包括很多功能、改進,我們幾個創始人都會積極參加。程序員就不算了,算是產品經理吧。包括第一個Q Q我當時也是更像一個產品經理,決定要做什么不要做什么,我覺得要什么一方面是自己判斷,一方面是看論壇上網友的建議來決定。 
      南都:現在,你的深圳夢又是什么?你還想向城市要什么嗎? 
      馬化騰:我想看到騰訊一步一步繼續踏實穩健地發展下去,希望我們的產品能像水和電一樣地融入到城市的生活。如果說想要向城市要什么的話,我希望深圳在政府的領導和各界的努力下,進一步形成互聯網集群效應和規模效應。 
      南都:那么,如果再給你一次機會,你還會選擇這個城市嗎? 
      馬化騰:當然。因為我和伙伴的成長在這里,我和團隊的夢想在這里。 
      線上社會也需要有規章制度的管理 
      南都:你覺得中國還有哪些地方和深圳類似,具有夢想之城的氣質? 
      馬化騰:珠江流域和長江流域有不少相似之處,都源遠流長、得天獨厚,珠三角和長三角都是物華天寶、人杰地靈的區域,都有著適合互聯網發展的氣候與土壤。從長江流域諸多城市發展起來的網絡游戲和電子商務企業就能印證,那里也具有互聯網應用發展的土壤,互聯網產業也很有特色。 
      南都:但是,一個和城市有關的奇怪現象是,為什么現在成功的互聯網的海歸,普遍都喜歡扎堆北京、上海等。早期融資市場很難到深圳這里,這也正好和目前互聯網的生態相匹配,這里成長成功的互聯網企業比較少。你覺得是什么樣的城市氣息造成這種格局的? 
      馬化騰:在互聯網領域,深圳基本上這邊沒有太多留學背景的。海歸一到國內來,通常都會選北京,或者上海。北京作為文化經濟中心,有這樣天然的優勢。很多投資機構的總部設在北京,那么很多海歸回來后就會去北京。南方在這里確實比較劣勢,所以說南方的企業都以比較務實的心態。門戶的這種思路是在北京做起來的。這個是背景上的原因,在做媒體上我們會比較弱點,但做技術來說沒有這樣的界限,反而在南方比較務實踏實地去做。 
      南都:互聯網社區越來越成為一個新興的城市生態。在這個特別空間里,人們的價值觀更多元化了。但是,隨之而來的是很多監管問題、盜號問題,這似乎也一度拖累了騰訊的形象。這種虛擬的城市生態到底要如何去管理? 
      馬化騰:現在是網絡越來越開放,從一個比較小的產業開始成長,現在變成了越來越主流。對于互聯網的作用政府考慮的更多是積極引導。我覺得網絡多元化和包容性,網絡不是純粹技術人員的,或者研究人員、或者年輕人用,現在越來越成為多元性的文化,什么人都可以在上面使用,它就是一個平臺和工具。同時它像一個社會一樣,線上社會和線下社會融合,也需要有規章制度的管理,就像管理一座城市、一個社會那樣,否則會亂套了。不能說因為你是互聯網和網絡就有特殊的待遇,我覺得不應該,應該都是一樣的。 
      產業結構調整,客服遷出深圳,核心留下 
      南都:雖然你的主要成長經歷在深圳,但祖籍則是潮汕人,血液里有潮汕人的基因。你覺得自己的潮汕基因和今天的事業有什么聯系嗎? 
      馬化騰:不好說,但是我也喜歡喝粥和功夫茶。 
      南都:外界都說你很低調,其實你低調的背后是有意突出團隊力量而非個人英雄主義。但是,我留意到,騰訊的核心團隊有著不同城市文化烙印和地域特征。這些多元因素的融合,會不會在決策時候更容易產生理念分歧? 
      馬化騰:不會。我認為管理團隊成員應該有互補性,并且能夠擁抱變化,騰訊在創業時就遵循了這樣的原則,現在仍然在貫徹這一原則。在企業發展的不同階段,對管理者的要求是不斷變化的。所幸的是,我們擁有一個年輕的管理團隊,能夠很好地應對變化并把握變化帶來的機會。 
      管理團隊很重要,我們現在5位創業者只有一位離開的,其他的4位還在這邊,我們管事情,但不會全面管,很多產品,包括運營方面的把握會多一點。我覺得我們的團隊還是比較穩定的,因為以前是同學,心態上會好很多,雖然偶爾也會吵架。而對于找職業經理人,我們是很重視人品,我們很堅持騰訊價值觀的第一條———正直。不拉幫結派,不搞政治化,就是很坦誠,很簡單,實事求是,不會顧面子問題而堅持己見,大家一直都是這樣的做法的話,事情就好很多。 
      南都:除了團隊,你似乎對人才也情有獨鐘。面對五湖四海、不同成長環境與教育背景的人,你如何讓他們從本質上接納騰訊的企業文化,理解深圳的水土?更何況,現在尋獵人才的成本越來越高,畢竟你看,深圳的樓價、物價漲得很厲害…… 
      馬化騰:此前因為房價漲得太快,我們很多員工感覺買房的期望是越來越渺茫,這個房價太瘋狂了。所以我們也曾經跟政府多次談了這一點,這樣深圳對人才吸引力會大大降低,我們確實比較擔心這一點。所以說,我們也在這一段時間,同等把薪酬提高,這個很重要的。第二個產業結構調整,勞動密集的,像我們客服,我們更多是往成都遷。汶川地震之后,我們也跟成都簽了合約,我們投入更大的精力,建更大的客服中心。現在我們大部分的客服全部在那邊。所以這樣的話,使產業結構要調整,勞動密集型要遷出深圳,更加高科技含量、核心的東西放在深圳,你只能跟著發展來發展。這個壓力也很大,我們也不希望說,這個物價和房價是瘋狂的,我們希望長期穩定發展。

    第十三卷   周澤榮

    周澤榮1988年從澳大利亞回國到廣東投資房地產等行業。“匯景新城”項目從2002年開發到現在已經成為僑鑫集團在廣州的標志型項目。同時周澤榮還涉及高檔餐飲和媒體行業。“潮皇餐廳”目前一家一年的銷售額就可以達到1億元。2001年周澤榮投資廣東新快報。2004年又在澳洲發行《澳洲新快報》。
    中文名:周澤榮
    國籍:澳大利亞
    出生地:廣東
    出生日期:1954年
    職業:商業 僑鑫集團董事長
    主要成就:廣州國際貿易中心,創立僑鑫集團
    愛好:鐘愛高爾夫


    個人財富:150億元 
       
      出生:1954年 
      出生地:廣東省汕頭市潮南區 
      公司:僑鑫集團 
      總部:廣東廣州 
      主要領域:房地產、餐飲、報紙 
      2005年排名: 26 
    概述
      周澤榮,廣東人,著名澳籍愛國人士。周澤榮1988年從澳大利亞回國開始房地產投資,因成功開發“廣州國際貿易中心”等項目一舉成名。“匯景新城”項目從2002年開發到現在已經成為僑鑫集團在廣州的標志型項目。同時周澤榮還涉及高檔餐飲和媒體行業。“潮皇餐廳”一家一年的銷售額就可以達到1億元。2001年周澤榮投資廣東新快報。2004年又在澳洲發行《澳洲新快報》。 
      周澤榮這個名字第一次進入中國公眾視線是在2003年。那一年,在胡潤制造的“中國大陸百富榜”當中,他以20億元的身家位居第24位。時隔4年后,他的排名雖然跌到了第50位,但身家卻翻了6倍,達到了120億元。 
      在華南這個藏龍臥虎之地,周澤榮絕對是個舉足輕重的人物,由他一手創辦的僑鑫集團經過十多年的開疆拓土后,已逐漸形成一個以房地產業為核心、多元化跨領域發展的“商業王國”。而在社會榮譽方面,周澤榮也是聲名顯赫,他不僅是廣州僑商會理事會會長,還是聯合國友好理事會榮譽主席。 
    工作經歷
       1952年到1989年家居香港,后任香港僑鑫投資有限公司董事長,并返穗投資,現任僑鑫集團有限公司董事長。  
       2007年3月,周澤榮2005年創辦的《澳洲新快報》與《羊城晚報》、《新快報》聯手拓展海外市場。周澤榮1988年從澳大利亞回國開始房地產投資,并成功開發廣州國際貿易中心。目前集團投資還涉及教育、文化、飲食、酒店、電信、醫藥保健、智能系統集成、觀光農業等領域。 
    創業經歷
      在中國直銷史上,試圖或者曾經染指過直銷行業的高端人群,有上市公司董事長,有歸國華僑,但卻從未有過福布斯富豪。不過,這個歷史,在2007年被一個叫周澤榮的人改寫。 
      周澤榮這個名字第一次進入中國公眾視線是在2003年。那一年,在胡潤制造的“中國大陸百富榜”當中,他以20億元的身家位居第24位。時隔4年后,他的排名雖然跌到了第50位,但身家卻翻了6倍,達到了120億元。 
      在華南這個藏龍臥虎之地,周澤榮絕對是個舉足輕重的人物,由他一手創辦的僑鑫集團經過十多年的開疆拓土后,已逐漸形成一個以房地產業為核心、多元化跨領域發展的“商業王國”。而在社會榮譽方面,周澤榮也是聲名顯赫,他不僅是廣州僑商會理事會會長,還是聯合國友好理事會榮譽主席。 
      不缺名,更不缺錢,這使得周澤榮的進軍直銷之舉顯得撲朔迷離。不過,通過采訪一系列相關人士,這一切其實都得從僑鑫集團服務業板塊第13家法人企業--東方藥林的成立說起。 
      2006年10月,已經涉入房地產、教育、文化、傳媒、酒店業等多個領域的僑鑫集團,決定進軍醫藥保健領域。其與中國南方醫科大學合作,共同創辦了東方藥林藥業有限公司,致力于開發、生產高技術含量的中藥藥品、中藥保健品和化妝品等,并計劃在10年內成為中國國藥企業中的翹楚。但,由于以往并沒有涉足醫療保健業的經驗,東方藥林項目進行得并不十分順利,在成立一年多的時間里,就換了一批領導班子。這時,掌管藥林帥印的總經理曲富江先生向集團提出:要改變目前的格局,可以引入直銷模式。得到了一向不按常理出牌的周澤榮先生的首肯--雖然他自己并不十分了解直銷行業。有必要對周澤榮先生創業過程中,幾次為人所津津樂道的“冒險”之舉進行盤點,這有助于加深對這位特立獨行的企業家的了解。 
      最為典型的例子是,1989年前后,當海外有人對中國市場產生動搖之時,周澤榮卻投入重金建造了當時廣東最豪華的“外商活動中心”。另一次震動業界的冒險舉動,則是在上世紀90年代初期國內實行宏觀調控,房地產業處于市場低潮時,周澤榮逆水行舟,擲出10億元巨資建造廣州國際貿易中心。誰也不曾料到,這個當時令人匪夷所思的舉措讓周身價百倍--隨著后來廣州天河城的崛起,加上與之毗鄰的中信廣場和市長大廈,這三大高級寫字樓已經成為廣州的標志性建筑群。 
      第三次是在1995年,當中國房地產業又一次陷入低潮時,周澤榮投資16億元,建成了總建筑面積120萬平方米的匯僑新城,創下了廣州市1996年、1997年、1998年連續3年銷量第一、入戶人數第一等多項紀錄。 
      第四次是在2004年,周澤榮開始嘗試投資媒體行業。2004年6月,僑鑫集團與《羊城晚報》合辦的海外華文報紙《澳洲新快報》正式在悉尼發行,開了中國報業跨國經營的先河;2005年4月,僑鑫集團又與香港大公報合作發行《大公報澳洲版》。雖然這兩份報紙目前的經營情況不詳,但卻體現出周澤榮處處敢為天下先的精神。 
    人物成就
    冒險精神
      2006年10月,已經涉入房地產、教育、文化、傳媒、酒店業等多個領域的僑鑫集團,決定進軍醫藥保健領域。其與中國南方醫科大學合作,共同創辦了東方藥林藥業有限公司,致力于開發、生產高技術含量的中藥藥品、中藥保健品和化妝品等,并計劃在10年內成為中國國藥企業中的翹楚。但由于以往并沒有涉足醫療保健業的經驗,東方藥林項目進行得并不十分順利,在成立一年多的時間里,就換了一批領導班子。這時,掌管藥林帥印的總經理曲富江先生向集團提出:要改變目前的格局,可以引入直銷模式。得到了一向不按常理出牌的周澤榮先生的首肯--雖然他自己并不十分了解直銷行業。 
      最為典型的例子是,1989年前后,當海外有人對中國市場產生動搖之時,周澤榮卻投入重金建造了當時廣東最豪華的“外商活動中心”。另一次震動業界的冒險舉動,則是在上世紀90年代初期國內實行宏觀調控,房地產業處于市場低潮時,周澤榮逆水行舟,擲出10億元巨資建造廣州國際貿易中心。誰也不曾料到,這個當時令人匪夷所思的舉措讓周身價百倍--隨著后來廣州天河城的崛起,加上與之毗鄰的中信廣場和市長大廈,這三大高級寫字樓已經成為廣州的標志性建筑群。 
      第三次是在1995年,當中國房地產業又一次陷入低潮時,周澤榮投資16億元,建成了總建筑面積120萬平方米的匯僑新城,創下了廣州市1996年、1997年、1998年連續3年銷量第一、入戶人數第一等多項紀錄。 
      第四次是在2004年,周澤榮開始嘗試投資媒體行業。2004年6月,僑鑫集團與《羊城晚報》合辦的海外華文報紙《澳洲新快報》正式在悉尼發行,開了中國報業跨國經營的先河;2005年4月,僑鑫集團又與香港大公報合作發行《大公報澳洲版》。雖然這兩份報紙目前的經營情況不詳,但卻體現出周澤榮處處敢為天下先的精神。 
    成功商人
       周澤榮,人們總是津津樂道于他的事業成功、膽識過人。1988年,初回廣東投資的周澤榮,在改革開放政策和國內市場尚不明朗的時候,果斷出擊,投重金建造了當時廣東省最豪華的“廣東外商活動中心”,這在當時需要相當大的勇氣和魄力。周澤榮投資的廣州外商活動中心和廣州國際貿易中心已然成為廣州市的標志性建筑。 
      周澤榮的膽識和眼光再一次得到證實是在1995年。當時廣州房地產市場正由旺轉淡,很多房地產商人紛紛持幣觀望。而他再次逆市而動,投資16億元建起的總建筑面積120萬平方米的匯橋新城創下了廣州連續三年銷量第一、入戶人數第一等紀錄。時隔5年之后,當大多數人認為廣州房地產市場正值疲軟之時,周澤榮再次震撼出擊:投資80多億元,籌建占地1300多畝的三星級智能化小區——匯景新城項目,同樣獲得了成功。 
    公益事業
      商業的成功為周澤榮帶來很多名譽和頭銜。而在他看來,這些成功與僑鄉人民乃至整個社會的支持和關愛是分不開的。多年來,他一直致力于社會公益事業,關注社會上的弱勢群體。據統計資料顯示,僑鑫集團向廣東省、廣州市教育基金會、治安基金會、頤老院以及貧困地區的教育、交通事業和扶貧賑災等社會公益事業的捐資,累計超過一億元人民幣。2008年5月12日,汶川大地震發生后,周澤榮當即決定向災區捐助500萬元。5月19日,僑鑫集團第一批由數百員工通宵包裝、打包的5000份救災物資起運災區。次日,僑鑫集團聯合業主舉辦“愛心的溫暖,生命的祈福”為主題的燭光悼念晚會,并再次籌集了5000份愛心物資運往災區。 
      周澤榮曾說,他的每一份成就,都凝聚著社會的支持和關愛。他要求員工時刻不忘“感恩社會、回報社會”。僑鑫集團還樂于資助各類文體活動,先后承辦和主辦過維也納斯特勞斯交響樂團、喜多朗、雅尼新年音樂會等多家音樂團體演出,以及第八屆世界花樣游泳錦標賽等體育活動。2005年,僑鑫集團獲得了廣東省政府授予的“最具社會責任感企業”以及“廣東最具影響力企業”的稱號。 
      
    精品意識
      除了本行房地產業,周澤榮還將商業觸角伸到各個他所感興趣的行業,尤其是文化行業。2001年,周澤榮開始嘗試投資媒體行業。由他投資經營的《新快報》如今已經成長為廣州最有影響的主流報紙之一。2004年6月,僑鑫集團與羊城晚報合辦的海外華文報紙《澳洲新快報》正式在悉尼發行,這也是中國報業跨國經營的首例。作為一家中文報紙,《澳洲新快報》在創刊時獲得了包括澳大利亞總理在內的眾多政要的祝賀和關注,這在澳大利亞的報業史上還是第一次。 
      教育也是周澤榮感興趣的文化領域之一。2008年4月,僑鑫再次重拳出擊,與上海交通大學結盟,合辦了“上海交大廣東教育基地”,共同開設了MBA、EMBA、高級經理人培訓等十幾種課程,開啟了“民企+高校”深度合作的商業化運作模式。作為一個商人,周澤榮清晰地看到多元化的投資有利于僑鑫的發展壯大,同時也為企業帶來了良好的人文氣息和外部形象。如今,“僑鑫”的身影在廣州隨處可見,經過十多年的發展,僑鑫已成長為一家資產過百億元,以房地產為龍頭,投資涉及教育、文化傳媒、服務、飲食以及醫藥直銷等多個領域的“商業王國”。
      縱觀周澤榮的投資經歷不難發現,這位目光如炬、見解獨特的地產大亨基本不在廣東以外的省市投資,很少向銀行貸款,很少與別人合作也基本不參與資本市場的交易。在如今轟轟烈烈急速膨脹的地產界,周澤榮的做法顯然與很多地產商人南上北下跑馬圈地,利用銀行資金迅速擴張規模的做法大相徑庭。而這種不同主要來源于兩點:一是對故土的熱愛,另一個則是他注重“精品”的意識。 
      在華商風云盛典上,周澤榮感慨地說:“廣東是改革開放的前沿陣地,又是全國最大的僑鄉。這種得天獨厚的地理環境和人文環境,決定了廣東祖籍的海外華人企業家必然會以南粵大地為舞臺,憑借自己的實力和智慧、辛勤和汗水,上演一出出經濟建設大劇,展示一顆顆熱愛祖國的赤誠之心。”而他也曾多次在不同場合表示,作為僑鄉的廣東擁有無限的商機。 
      “精品”意識是周澤榮經營理念最突出的特點。一般來說,地產商為規避銷售風險,會同時開發不同檔次的產品,而僑鑫卻對高端市場情有獨鐘。不論是上世紀90年代投資的匯橋新城還是新世紀以后投建的匯景新城,定位都是高端市場。“我不準備做多大的項目,專心做幾個精品就已經足夠”周澤榮說。 
      總投資超過100億元,占地1300多畝的匯景新城是周澤榮最得意的作品。這個三星級智能化小區將傳統的東方文化與先進的國際現代生活方式結合在一起。中國式園林和西方雕塑相映成趣。談到匯景新城,周澤榮忍不住興奮起來:“如果你看到(匯景新城),你就知道什么是最好的”。正是這個項目,為廣州贏得了亞太最佳人居獎,也改變了全國地產界對廣州地產缺精品的看法。2002年,匯景新城開盤當天即受到廣州市民熱情追捧,并以3.2億元的成交額表明:只有疲軟的產品,沒有疲軟的市場。 
    傳播文化
      “傳播中國文化、增進東西方文化間的溝通和了解,搭建和諧發展、共同進步的平臺”是2008年北京奧運會的重要使命。其實,20年來,周澤榮一直在為此不懈地努力著。憑借在澳洲的身份和影響力,周澤榮極力促進中澳間的文化交流和貿易合作。澳大利亞總理陸克文、副總理吉拉德以及外交部長唐納都曾多次會見過他,并且鼓勵他繼續為中澳兩國的友好交流獻計獻策。在胡錦濤主席赴澳進行國事訪問和APEC峰會期間,周澤榮也多次受邀參加歡迎胡主席訪澳的活動。 
      除此之外,《澳洲新快報》的出版發行,也為中澳之間文化交流、促進多元文化及民族和諧發揮了重要作用。對此,周澤榮認為很有意義:“澳大利亞與中國在經濟、政治與文化等方面的合作越來越密切,中澳兩國的經貿發展已經呈現出良好的勢頭和非常大的潛力,《澳洲新快報》的出版在兩個國家之間架起一道互通經貿的橋梁”。2005年4月,僑鑫集團又與香港大公報合作發行了《大公報澳洲版》,為中澳交流拓展了更大的平臺。 
      2007年,澳大利亞新州政府授予周澤榮“駐粵榮譽友好大使”頭銜。這個頭銜首次頒發給實業家,無疑是對周澤榮20年來促進新粵之間友好交流所作貢獻的充分肯定。同年6月,在維也納舉辦的多國元首、政府首腦及高級官員出席的全球論壇上,聯合國常務副秘書長阿莎•羅斯•米基羅宣布任命周澤榮為聯合國友好理事會榮譽主席,并親自向他頒發了任命證書,以此寄予他更好地宣傳聯合國,促進世界和諧發展的希望和使命。 
      對于和諧,周澤榮有著中國文化傳統的認識。這在僑鑫集團的企業LOGO設計上有著鮮明的體現:太極圖的背景中顯現出一座金字塔型屋宇。太極是中華民族傳統文化博大精深的象征,而金字塔型屋宇又是物資財富的象征,正如聯合國友好理事會主席布朗所說:僑鑫集團的標志,表達了“和諧共生的理念”。 
    這種“和諧共生理念”在周澤榮的“匯景新城”有著直觀的體現。東方傳統人居精華與西方經典建筑模式得到了完美的統一。卓越的人居環境,在親臨考察的聯合國官員中得到了普遍的贊譽。隨后在聯合國第七屆全球論壇上,僑鑫集團被授予“2007建設和諧生態社區全球杰出貢獻獎”,成為60多年來,聯合國歷史上首家獲此殊榮的企業。周澤榮融會在房地產上的具有中國傳統文化理念的和諧觀獲得了世界的贊譽。 
      
    相關新聞
      澳總理等政要會見周澤榮博士
      新快報堪培拉消息 僑鑫集團董事長周澤榮博士昨日在澳大利亞首都堪培拉分別拜訪了澳大利亞總理陸克文、副總理姬拉德及反對黨領袖尼爾森。 
      周博士向陸克文和姬拉德當選澳大利亞政府領導人表示祝賀,并相信陸克文有能力領導新一屆聯邦政府將澳大利亞的經濟和社會發展提升到一個新臺階。 
      會見中,雙方高度評價澳中關系,強調發展兩國經貿關系是澳大利亞經濟可持續發展的動力。三位領導人對周博士多年來為澳中經貿合作及友好關系所起的橋梁作用給予了高度的評價,并希望周博士一如既往地關心和支持澳中雙邊交流,為澳中友誼與合作做出更多的貢獻。周博士希望陸克文4月上旬訪問中國時,應大膽發揮對中國國情了解的優勢,大力促進對兩國人民有利的發展。陸克文總理對此表示贊同。 
      此行,周博士還拜會了澳大利亞聯邦政府財長史旺、外交部長史密斯、農業部長伯克以及工黨總書記珈特爾、新南威爾士州州長伊瑪等政要,并就如何推動中國與澳大利亞,尤其是與新州的經貿合作提出了不少建議。雙方在談到能源問題時指出,澳大利亞是能源蘊藏大國,中國發展需要大量能源,兩國可互補雙贏,加快合作。 
      據悉,新州伊瑪州長將于5月訪華,計劃與周博士共同舉辦新聞發布會,宣布悉尼獲得“全球最佳城市”稱號。周博士表示,作為新州大使,他將不遺余力地宣傳和推動兩地的友誼與合作。

    第十四卷   陳偉南

    香港愛國實業家陳偉南先生,1919年出生于廣東省潮州市潮安縣沙溪鄉,1936年畢業于省立韓山師范學校。1937年赴港謀生,當過店員和小販。香港淪陷后回鄉務農。1946年再度赴港,艱苦創業,先后創辦香港星洲膠業有限公司、香港星洲貿易有限公司、香港屏山企業有限公司。他辛勤經營,誠實篤信,發展實業,成為港澳工商界的佼佼者。
    有位年過八旬的香港實業家 每年幾乎是漏日無漏月地來往于香港、潮汕之間 至今 已有16年 他如此勞碌奔波 不憚艱辛 不怕疲勞 是到潮汕做生意賺錢發財嗎?不是。 恰恰相反, 是為促進、加快潮汕家鄉兩個文明建設“散財”來的。 
      他的座右銘是:人生的價值在于奉獻 事業的成功在于努力 
      他踏足香港投身于商海 年僅18歲 60年來嘗盡人間辛酸苦辣的滋味 由于自己的努力拼搏 終于事業有成 
      他對故鄉祖國一往情深 16年來 為了鄉國繁榮富強 文教昌盛 捐資款額已達8000萬元有多 更值得一提的是 他的捐贈 意義非同一般:一是主動捐贈 不等伸手:二是重辦實事 不圖留名;三是無私奉獻 絕無交換條件 他捐贈的不僅僅是錢 更主要的是一顆赤誠的心 潮汕男女老幼無不知道他的名字 潮汕各級干部無不對他崇敬欽佩 贊不絕口 
      他就是香港屏山企業有限公司董事長、香港潮州商會會長、香港粟米飼料進口商會主席、廣州市外商企業商會會長、汕頭市政協名譽主席、廣州汕頭潮州三市的榮譽市民、愛國愛鄉的實業家陳偉南先生 
    祖籍簡介
      清朝末年,潮州府城西南17公里處 有個海陽縣管轄下的沙溪村(今為潮州巾潮安縣沙溪鎮沙溪二村) 東鄰金石 西按揭陽 南傍桑浦山 北通浮洋 全村地勢東高西低 地多卻很貧瘠 不少屬于“三日無雨旱災來 朝下雨水成災”的“靠天田” 盡管,農民日出而作,日人才歸,經濟仍然落后,老百姓長期過著困苦的生活 
      村里卻有戶溫飽不成問題的殷實人家,家主姓陳名映山 他小時與其他農民一樣,勤耕力作,仍足缺衣少食:十但他又有與一般農民不同的地方 活終于慢慢地解困,以至有所積蓄,建了座“四點金”大宅 名為“大夫第” 傍宅一排房子辟作讀書休息處,門頂書有“綠楊深處”四字,大概足取門丁唐代詩人劉長卿“舊浦滿來移渡口,垂楊深處有人家”的詩句,但把“垂”字改為“綠”字,顯得更加春意盎然,牛氣勃勃。白此, 鄉里人便都尊稱陳映山為綠楊公 
      綠楊公有三個兒子 長子陳羅川 次子陳同川 小兒陳大川 他帶領三個兒子起子摸黑 日耕夜作。潮汕農村有個習俗 每鄉每村都有—•兩個閑間,夜夜:三五成群,八九一堆,在昏黃的儉油燈卜 飲工夫茶 牽弦唱曲 說說《三國》 《水滸》,談淡村中近日見聞, 也講講粗心人把“何瑞奇醫科”讀為“阿端哥醬料”之類的笑話。白天下雨,或懶得下地 也常跑到閑間閑聊 陳氏父子 卻無心、也無時間去享受這種清閑文化 他們日間下地 夜晚搞搞副業 以勤務農 以仁處事 以禮待人 農閑則讀書寫字 頗有“鄒魯”儒家文化的遺風 不過 沙溪雖說足海陽平原地區的偏僻山村 畢竟距離府城、汕頭部很近 僅有十來公里 仍是海濱 這海濱的府城 自唐宋以來 農業、手工業、商業以及海外貿易 已漸漸發達、繁榮起來 明清時代 更足盛極一時 潮州商人的足跡 遍及大江南北 l861午汕頭開埠后,商貿也很快發展,成了一個熱鬧繁榮的商業城市 陳映山與一般農民不同的地方,就在于他雖生活在交通不便的窮鄉僻壤,卻不滿足于男耕女織自給自足的封閉式小農生活。他敢于沾海濱人文精神的光 呼吸海濱濃厚的商業氣息 他勤勞收獲多 又省用儉食 便把剩余的農產品拿去出賣 手頭有了錢 又于收獲季節 乘低價收購農產品 等待高價時再拿去府城、汕頭出賣 或等待巨商宋收購 于是 生活寬裕 家底漸漸地厚了起來 
      綠楊公的二兒子陳同川沒有子嗣 大兒子陳羅川便把排行第三的兒子陳春圃過繼給陳同川 陳春圃便是陳偉南的父親 陳羅川兄弟三人 和睦相親,承繼父業 以務農兼做小生意為生 他們待人厚道,崇奉耕讀。這一家有田地數十畝,勤耕力作,宅第辟有“醉經書室”,農余讀書寫字 成了習以為常的家風 陳春圃也讀過幾年私塾 雖以務農為業 也很喜歡到怙室坐坐 看看書 他為人嚴謹 不茍言笑 對待子女既嚴肅又嚴格 
      陳春圃于民國初年結婚 幾年之內 有了一男—女 1918午 妻子又懷了孕。添丁發財,是鄉下農民夢寐以求的埋想生活 綠楊深處又將添加新丁 長出新綠 陳家上下無不眉開眼笑 1919午2門18日(己未年正月十八日)綠楊深處又一男嬰呱呱墜地 陳春囤為其取名鴻志 后來入學讀書 學堂的先生又為其取字國憲 到香港之后改名偉南 
      短短幾十年,綠楊公屬下子孫成群 已有數十人 綠楊家族丁是旺了 隨著人口的增加 花費也大增 自綠楊公去世之后 綠楊家的財富再沒有什么發展 甚至呈下降趨勢,但其誠實勤耕力作的家風卻繼續承傳下來 并且發揚光大 
    成長史
      勤勞誠實是“綠楊”的家風 6間流行的“惜腳惜手 餓死蛤虬(小青蛙)”,“老實終須在,作惡無久奈”諺語,是陳偉南父祖輩常掛嘴邊的教子箴言。有些后生輩聽多了,產生逆反心理,年僅六七歲的陳偉南卻聽得很入耳,謹記在心 他生性好靜 馴順寡言 卻手腳勤快 喜歡跟父兄們到田間勞動 還樂于幫助厝邊房尾 (指鄰居)的阿伯阿姆卜這干那 從小就萌生了勤勞誠實的意識 養成了誠謹的品性 
      陳偉南老實勤快 深得長輩的喜愛 都把“綠楊”茁壯繁茂的希望寄托在他身上。因此,不僅父親陳春圃對他要求嚴格 祖父輩們在待人處世方面都樂意為他指點迷津。尤其是希望他識字、讀書、有文化 
      在唐代以前,潮汕地區不能脫沒有文教,但不發達,遠遠落后于中原地區。唐宋期間,常兗、韓愈、李德裕、李宗閔、楊嗣復、陳堯佐、周敦頤、趙鼎、朱熹等名臣學士先后蒞潮興學侶文,使讀書之風大盛,以至在宋時即有“海濱鄒魯”之譽。到了明代更是人文鼎盛,人才輩出,及第中舉有案可稽的,計有進士160人,舉人162人(陳厚實、吳勤生主編:《潮人探奧》)。在清代,潮人讀書中舉者 人數大為減少 但唐宋以來形成的讀書風氣卻一直長盛不衰,越來越普及,以至民間流傳有“生仔唔讀書,不如飼大豬”的諺語,生動地反映出潮人渴求文化,重視文教的強烈意識。不過到了清代,尤其足近現代,潮人讀書的觀念卻和以前不同,癡迷于“十年寒窗無人問,一舉成名天卜知” 走讀書做官道路的人已大為減少,普遍的足希望粗識文墨,學以致用,并不求做官,不求做大學問。在封建社會里,讀書人的人生道路足讀書中舉,光宗耀祖。唐宋元明期間,潮人讀書也不離此道。但清以后,此種觀念卻日益淡薄,往往只要求能看報紙,能記賬,能寫信等即可。為了子女知書明理,于人際交往巾有用,為人父母的都很舍得交學費,所謂“賣山賣地,繳(供)仔學識字”的俗語正充分顯示了潮人為謀生而求學的心態 地處潮安縣邊陲的窮鄉沙溪,也不例外。晚清時期 盡管經濟落后 人民生活困苦 然而村村都辦有私塾。陳偉南所在的村就有“醉墨”、 “曠覽”、 帶經”等幾個私塾民國初年 沙溪鎮各村紛紛把私塾轉為學堂,沙溪村也辦起了“時敏學堂” 1930年開始改名為“潮安縣第七區東莆聯立第二小學”。偉南從小勤勞誠實,又精明能干,假如父祖輩眼光短淺,急功近利,大可早早就讓偉南幫手做生意賺錢。由于潮人有“繳仔讀書”的優良傳統,陳家又有在務農從商之余手不釋卷的儒雅家風,因此 偉南兄弟姐妹再加卜堂兄弟姐妹近20人 都能入學瀆書 偉南8歲時進時敏學堂讀書 他勤奮好學 以優良成績念完高小。當時,全縣中等學校僅有3所:金山中學、縣立中學、省立第二師范(后改稱韓山師范學校),都設在府城。如果升中,就意味著得離家在校寄宿,學費不算,光伙食費每月就得6元大洋 這不是一般人家負擔得起的。在3所中學里,韓師費用最低,學生多,教員窮,故當時有“金中阿爺,縣中間舍,韓師乞食”之說。偉南家雖無饑寒之憂,卻遠遠算不上富庶大戶 因此,根據家里經濟條件,他選擇了讀師范 
      因為韓師費用稍低 招生范圍又包括潮、梅各縣 所以 報考的人特別多 偉由于1933午報考 該年考生達500多人 而僅錄取138人 偉南被錄取在鄉村師范科。按學校規定,高小畢業,年齡在16歲以上者才報考,偉南這年還不足15歲,能被錄取,該足破格吧。 
      韓師3年,僅足彈指一瞬間。但這一瞬間的往事,卻永遠銘記在偉南的心頭。在韓師,他增長了學識,增強廠體魄,生活多姿多彩。學校的嚴格要求,教師的諄諄教導,偉南始終視之為啟示、推動自己前進的源泉和動力。因此,他時時處處懷著崇敬、親切的感情,珍惜、回憶這段生活 
      韓師有聲名卓著的校長和出色的教員。校長李芳柏, 日本東京物理學校畢業,來韓師任職之前,曾仟國立武昌師大教授兼物理系主任。他思想進步,學問淵博,管理嚴格,有著崇高的威望。他嚴格要求學生,但從不板起臉孔高聲教訓斥責學生。有一天,偉南和同班幾個同學在宿舍追逐嬉戲,適逢李校長走過,他沒有停步,只斜睨一眼,便自言自語般地嘆道:“沒出息,沒出息!”這低沉的聲音卻如雷擊轟鳴般在玩得興高采烈的孩子們心頭震響,大家都默不作聲。偉南等呆呆地望著校K漸漸遠去的背影,心里升起深深的歉疚之情,靜靜地回到宿舍自修。校長的深沉嘆息,漸遠的背影,偉南又怎會忘懷? 
      韓師30多位教員,多是大學本科畢業,其中有全國知名的詩詞專家詹安泰,教育學家王貫三,有早年參加革命的數學教員黃昌祺(國立武昌師范大學畢業),生物教員謝華(國立武漢大學畢業),體育教員謝漢光(上海東亞體專畢業),美術教員王顯昭等。偉南愛好打籃球,與謝漢光先生關系尤為密切。而詹安泰先生“立定腳跟做人,放開肚皮吃飯”的教導,他也謹記在心 
      韓師有良好的校風,它有一整套嚴格的管理制度。校規明確規定:“所錄各生如開學三日仍未到校繳費或已繳費而仍不到校上課,則取消其入學資格。”“學生每學期修業,均照課程表所規定學分,不得增減。”學生守則還規定:“學生在校外遇本校教職員,應行立正舉手禮;途遇同學時,應互行舉手禮;學生在校內見教職員,應行脫帽立正禮。”這些都反映韓師對每一個學生的學習生活的嚴格要求。韓師學生的生活又是生動活潑的。每天6時起床,早操(逢周五登山)、早讀,然后早餐。各年級都有文學社,編輯刊物,偉南所在的班,就有蔡起賢等組辦的小苗文學社,編輯出版《小苗》期刊 
      韓師有優美的環境。它位于潮州市湘子橋東的筆架山(也稱韓山)山麓,校舍依山而立,西對滔滔南流的韓江。偉南在校時,先后住在第三、第二宿舍。第三宿舍周圍松柏蒼翠,間有花木,右側足舉國聞名的韓文公祠,左側是一道從山頂至山腳的澗溝。澗溝平時足干的,及至春夏多雨之際,細雨時流水潺潺,大雨時飛湍直’廠,激蕩的水聲有如富有生命激情的交響樂,令人陶醉。溝邊兩株古老高大的木棉樹,每到春季開學時,便繁花滿樹,蔚為大觀。為紀念陸秀夫而建的陸公祠以及華僑汝平先生捐建的音樂亭(也稱汝平亭)點綴在綠樹叢中 
      韓師校園既有歷史古跡 又有天然秀色 無怪乎偉南總愛說:“我忘不了韓師的一草一木!”廣東省教育基金會副理事長杜聯堅就盛贊偉南先生“不忘師門”(《國際潮訊》第15期)。偉南的同窗好友蔡起賢先生在韓師建校82周年之際,迫撫往昔,也情滿胸臆,不禁高歌:“長思六稔藏修地,還同八載飄零。韓公祠廟汝平亭,一花一木亦關情。” 
      不過 血氣方剛的偉南對韓文公的業績 對韓江上的湘子橋的傳說 并不太感興趣 他在同班同學中 年紀最小 很守規矩 跟誰都合得來 學習又勤奮 只是不愛多說話 課余 他最喜歡爬上山頂 坐在松樹下看書 更愛靜靜地站在山顛 出神地俯瞰韓江上南來北往大小不一的船只 此時的他 并沒有孔夫子“逝者如斯夫”的傷時感慨 更沒有;‘過盡千帆皆不是”的相思苦惱 那如梭的船只北上松口 南下汕頭 每一條船 每—片帆 都牽著偉南的視線 思緒飛向遠方 
      偉南為什么喜歡看江上的船只呢 ?視線隨船帆遠去時 他又在想什么呢?想艄公的勞苦?想船只駛向何方?他自己沒有說 不好臆斷 但有—‘點足可以肯定的 他三年如一日在山上讀的這部“無字書” 是許多同學所沒有讀到的 這部“書”,對他后來生活道路的選擇有多大的影響,他半個多世紀的人生歷程已作了很好的說明 
      在寬闊無邊的學海里 韓師僅是—個淺水灣 由于社會、家庭、個人等方面的原因,要游過這個淺水灣卻也并不容易 和偉南一起漂泊學海的有138人 可是能堅持游上岸的只有 85人 當學子們拿到一張蓋著廣東省教育廳大印的畢業文憑時 心情自是十分激動 而文憑到手 也意味著要各奔前程了 同窗三載,雖有依依不舍之情 卻都充滿著幻想和樂觀,憧憬著未來。偉南和同班幾個同學圍坐在一株蘋桃樹下話別,各言其志。有的準備再升學深造,有的則打算回家鄉當小學教員,有的說家父已聯系好讓其去暹羅。 —向沉靜少語的偉南,在這人心涌動,激情高亢之際,依然保持著他的—貫風格,默不作聲,有個同學走過來半開玩笑半認真地端詳了偉南—番,說:“國憲啊國憲,你足國字臉,將來一定發大財,發大財后千萬別忘了老同學呀!”偉南對自己的未來是有所籌劃的,但他不相信算命看相,對同學的話,也只是笑著點點頭,嗯了兩聲 
      1936年夏,偉南從韓山師范學校畢業回到了家鄉 “秀才”’回來了,自然舉家歡喜。偉南的父親更足開心得眉開眼笑 迎接當了“秀才”的兒子 畢業了做什么?最便當的足當小學教員。偉南讀的足鄉村師范科.課程主要足為當小學教員而開設的 有《教育概論》、《教學法》、《兒童學》、《小學行政》之類 雖然 當時作為省立第二師范學校并沒有像后來的韓師那樣,規定畢業生一定要去小學當教員 但學以致用,當小學教員還足很便當的 更何況薪水也不薄 每月有大洋20元 而每月伙食開銷6元左右便夠了 這樣的收入,對于地處僻壤窮鄉的沙溪村老百姓來說,已足夠令人羨慕的了 可是偉南就像他的名字—樣 有宏大的志向 腦子里已開始建構他的人生歷程的遠景 而他的父親卻又另有一番打算 在偉南即將畢業之時,他已按照傳統為愛子規劃好了出路 他要把治家的重任交給偉南 他語重心長地開導兒子:“鴻志 你有文化,有能耐,你大哥眼睛不好,你弟弟年紀義小 你就來跟我 慢慢地把擔子挑起來吧!”偉南雖有自己的想法 但一向孝順的他 體諒父親的一片苦心 不便也不敢說什么 點了點頭 便在家跟著父親亦農亦商地干了大半年 
      大半年里 偉南老老實實地干 勤勤懇懇地干 賣過生柑 扒過豬糞 種過水稻 理過賬目,樣樣能干 件件在行 1937年春節過后 爆竹聲靜了 大鑼鼓停了 偉南的心卻動了 爆竹聲告訴他義長了一歲 鑼鼓聲開啟了他對熱鬧大都市的遐想 他反思這半年多的生活 活干得不錯 有吃有穿 在村里人看來過得挺風光的 但韓江南下北上的各色帆影—‘直縈繞在他心中,激起他對這小山村外的大世界的無限向往,他下定決心,今年一定要去闖天下 
      偉南鼓起勇氣,把要去香港闖世界的愿望祟告了父親,可得到的回答。足:“不行!”孝順的偉南不愿頂撞父親,但要出去闖一闖的愿望又是那樣強烈,他便去向大伯求援。他向大伯訴說自己的宏愿,希望大伯支持自己,勸說父親回心轉意。大伯很開通,也頗有遠見,他對偉南說:“做—件事,一定要慎重考慮,你想清楚了沒有?如果你真的想清楚了,決定了,我便幫你去勸說。”偉南喜出望外,堅定有力地答道: “想定了!父親終于同意兒子去闖天下 賣了一擔谷子 把得來的5塊大洋交給偉南 偉南收拾好簡單的行裝,告別家人 只身起行到汕頭坐船赴香港 汕頭海港 僅英國的太古洋行和怡和洋行有專設的碼頭和貨倉 旅客,貨物進出汕頭港 都經由太古、怡和打理 來往香港汕頭的輪船•般都停在汕頭港媽嶼外的海面 不靠碼頭 輪船都是外國的,英國的船最多 輪船足客貨兩載 船中部上面是頭等、二等艙 下面足機器房;船的前部及后部下面足貨艙 空著的地方便是三等艙 三等艙票價3元 無固定鋪位 自帶草席,或一塊布 或幾張報紙 看哪里有空就鋪地而臥 偉南買了—張三等艙的船票 又花了一毛錢 坐上小木船 接駁卜輪船 上了輪船便隨著人流 擠擠迫迫地從船面下階梯到了前艙艙底 找個空位 鋪上小席子 喘了一口氣 算足安定了下來 —卜午4點正開船 當時 英國的輪船破舊不堪 遠不如今日運牲畜的貨輪 船艙內不通風 空氣污濁 越米越感到煩悶 船的速度又慢 整整在沒有窗子通風的艙底悶熬了—‘夜, 天發亮時才到達香港。踏上碼頭, 突突的馬達噪聲仍在耳際回響,整個人仍有坐船顛簸浮動的感覺 但至少 偉南可以長長地吸—‘口新鮮的空氣 精神也為之一振 他壞顧四周,上碼頭的船客有的西裝革履 身后有人替他扛大皮箱 有的衣衫襤褸 腰間纏—條格子水布,拎一個舊籃子,有的興高采烈地坐上來接人的轎車 絕塵而去 有的則徘徊在碼頭上 彷徨無著 不知落腳點在何方 偉南慶幸自己“比上不足,比下有余”,雖無轎車迎接 卻也不致無處安身。他拍掉衣服上的塵土 兩手抹—•抹瞼提提神 拎起隨身的藤籃 坐上 •輛人力車,向和興西街(現皇后街 )的 香 溪 公 司 而 去 香溪公司的老東家人稱香溪爺 當時老板林樹科足香溪爺的大孫子 也是偉南的姐夫 林老板對偉南的到來還足歡迎的 只是因受世界經濟大蕭條的影響 以轉門貿易為主的潮商經濟普遍不景氣 轉口買賣藤條、燕窩等的香溪公司也不例外 所以偉南雖足老板的內弟 薪水也相當微薄 偉南并不介意 他雖然來投靠姐夫 但絕無靠裙帶吃飯的念頭 他來香港足為了闖世界 創事業 并不是要來“嘆世界” 他有遠大的志向,有堅忍的毅力 又富有犧牲精神 他—進公司 便勤學苦干 精心經營 對老板忠 對顧客誠 從而深得林老板賞識 1941年 偉南已踏足商界5午 他腦子靈活 手腳勤快 對于為商之道 雖還稱不上升堂入室 卻也算是入了門了 進貨出貨 接尚應客 他都能應付裕如 早春二月 他與老板林樹科的妹妹林碧嬋喜結良緣 這時 個人經濟仍然拮據 作為人生大事的婚禮只能簡單從事 儀在一家酒樓的一個角落設了兩席請同事們喝喜酒 婚禮雖是簡單,婚后日子倒也過得舒心‘愉快 
      可是,大有不測之風云,人有旦夕之禍福 當他家成業將立之際 太平洋戰爭爆發了, 日寇轟炸珍珠港 揮兵進犯東南亞 1941年12月25日侵占香港 頓時 香港籠罩著一片恐怖的氣氛,“內外交通斷絕 以轉口貿易為主的香港經濟隨之窒息 商家星散,原先蓬勃發達的潮商經濟幾乎蕩然無存。”(陳荊淮: 《從香港潮商沿革看潮汕人經商特性》) 
      1942年初 香溪公司租賃存放糧食的倉庫被日本憲兵貼上封條 不準拿出去賣 公司被迫歇業 有—天 偉南到倉庫周圍轉一轉 發現丁一個秘密 原來日本憲兵只封前門 尚有—個后門可以出入 他便找個伙計商量 知會丁管倉庫的林伯 把大包的兩谷米分成小小包,悄悄地從后門背出來 到街上去賣 有時是穿上寬大的衣褲 把小小袋的米綁在大腿上或腰上,但仍被房東管倉人發覺 為了息事平安 偉南許諾送他兩袋西谷米,叫他自己設法搬出去。誰料被一流氓發現 密告日本憲兵 日本憲兵派人監視倉庫 并把房東管倉人父女抓走推下大海溺死。偉南不知情況 又去偷 林伯看見偉南要進倉庫 立即揮手叫他快走 偉南心知大事不妙,掉頭拔腿就跑 事后林伯告訴他房東管倉人父女之事 偉南—聽心跳個不停 雙腳發軟。不久,太太就要分娩,因為門軍戒嚴,不敢出街上醫院.只好請助產婆到家里接生。幸好太太順利分娩,誕下一女嬰。由于公司歇業,越往后口子越艱難。偉南不得不把林碧嬋母女送回家鄉暫住,只身留在香港苦斗 
      香港在日本鐵蹄踐踏之下,糧食匱乏,市民營養不足,面黃腳腫,街邊死尸,無日無之,見之膽寒,慘不忍睹。當時,經濟一派蕭條,街市冷冷清清。面對如此慘淡的現實,偉南沒有被嚇跑。他認定只要香港人沒有被殺絕,沒有跑光,就有人要吃飯,要穿衣,要日用。人生意做不成,小生意總呵以做的,“石壓筍斜出,巖垂花倒懸”,坐賈不成就當行商。于是,偉南靠五年多來節衣縮食積攢下來的一些錢做起廠小販生意。他日出而作,日入而歸,每天挑著一擔從大商家批發來的雜糧,到香港德輔道西的昌隆竹器后門口擺賣,借以維持生計,尋找生意渠道,以待時機東山再起 
      偉南待客熱情厚道,生意倒還不錯,而其攤子后面的竹器店卻足冷冷清潔,生意蕭條。店主人坐在柜臺后面,無所事事,常以羨慕的眼光,遙觀偉南做買賣度日。久而久之,他見偉南年輕力壯,誠實厚道而又精于商務。有一天請偉南進店聊聊,先以詢問的口氣說:“阿南,我們來合作經營糧食吧?”開店自然勝于街邊擺攤,偉南山于尚未認真考慮,只是說:“我無本錢。”店老板喜形于色,很痛快地說:“我出錢,賺了錢,你一半我一半,就這樣定了!” 
      偉南跟誰都合得來,誰跟他合作都能放心。更何況偉南這次是患難遇明主,所以一進店便全身心投入。獻力獻計,冷清的店門漸漸熱鬧了起來,老板十分滿意。偉南也慶幸自己遇上好運,事業能有轉機 
      誰料厄運又一次向他壓過來 家里來信催他速歸 原來 在香港淪陷之前兩午 日寇巳攻占了汕頭市 澄海、潮安相繼淪陷 潮汕人民為保衛家國 1939年征桑浦山成立了中國共產黨領導的青年抗日游擊隊 發動群眾抗擊日本侵略者 11月 沙溪人民配合回民黨獨九旅在桑浦山的塔卜山勺日軍激戰 打死日軍多名 日軍惱羞成怒 于1942年調來更多的兵力 攻占桑浦山 進犯沙溪、前隴、上西林、下西林、內池 沙溪各村相繼陷落 民房被毀100多間 40多個平民遇害 偉南曾祖綠楊公精心建構的大夫第、綠楊書齋也被日軍強占為中隊部。幾名日軍把軍刀架枉偉南父親的脖子上 迫令其全家即時搬遷 此前 日軍飛機已多次濫炸沙溪村民房 一顆炸彈正落在綠楊書齋屋后 正在書齋里與侄兒聊天的偉南父親 被驚嚇得臉色鐵青。屢遭威嚇 偉南的父親精神有些失常 家人便急書促偉南速 事業正在發展,孝道又不得不盡 兩事占難全 偉南以孝為重 遂于1942年底趕回沙溪 
      占人說:“天將降大任寸足人也 必先苦其心志 勞其筋骨 餓其體膚”偉南在香江闖蕩五年 雖沒受過體膚之餓 卻是飽嘗了心志之苦 筋骨之勞 每當偉南事業有望發展之際 便遭挫折 這大概也是上天對其心志、筋骨的磨煉吧 五年闖蕩 道路曲折 命運多乖 但他對未來的事業卻更加自信了 如果說他當年來闖香江憑的是一股勇氣 今天他已有廠經驗各信心 他堅信自己選擇的以勤立業 以誠創業的路子是對的 只要堅持“勤”“誠”二字,憑自己的才能,事業—定可以成功 至于兩遭挫折 并不是因白己能力不足 行事失當 而是不 可抗拒的外力使然 
      偉南回到家鄉 毫無番客榮歸的架勢 他一面盡心侍奉父親 處理好家務事 一面換上“農裝” 下地勞動 種水稻 搞副業 還飼養生豬 他在韓師學過動物學衛生學 科學養豬 頗為得心應手 1943年春 潮汕廣大地區久晴干旱 田地龜裂 農業失收 發生了—場大饑荒 百姓逃荒的逃荒餓死的餓死 景況慘不忍睹 偉南善于經營 奇跡般地使陳家免遭饑荒之苦 就這樣 他在家務農養豬 一直到抗戰勝利 
      1945午10月25日,被日軍侵占達五年零七個月的沙溪,全部光復。男女老少個個喜氣洋洋,認為好日子就在眼前。年僅27歲的偉南眼見抗戰勝利比誰都高興,但他要比鄉里的許多人閱歷多些,文化水平高些,眼光遠些,想法現實些。他知道,日寇走了,并不意味著土地貧瘠、生產技術落后的沙溪,日子就馬上好起來 
      淺水藏不了蛟龍,偉南決定再闖香江。1946年他肉妻別女再度赴港,在復業的香溪公司當職員。抗戰勝利后,香港經濟活躍、繁榮。這時,香港潮商仍主要從事轉口貿易。為適應時代新的要求,有—些人巳另辟蹊徑,投資工業、交通運輸業。香溪公司由于種種原因,卻在走下坡路。忠心耿耿、精明強干的偉南想挽狂瀾于既倒,終也難見其效。1947午,新加坡的商人到香港推銷橡膠,偉南看到了香港新興工業、交通運輸業的廣闊前景。為適應新興行業的需求,偉南建議林樹科老板做橡膠生意,但林老板認為橡膠在香港難有銷路,毫無興趣。偉南一面積極協助姐夫林老板支撐日益不景氣的香溪公司,—面放眼世界,緊緊抓住這個難得的機會,與林作輝先生合作,創辦丁星洲膠業公司,代理銷售馬來西亞、新加坡橡膠。林樹科老板有個伙計寫得—手好字,偉南特請他寫個招牌,恰好林老板站在旁邊聽到,冷冷地說:“何需寫得那么雅,說不定過幾天就要關門大占了!”堅持認定做橡膠生意無前途 
      公司剛成立,確實是困難重重。橡膠銷售還算不錯,顯示出公司旺盛的生命力,但資金嚴重不足,是個大問題。人微位低,借貸無門。這個問題不解決,要新加坡源源不斷供貨,就有問題。偉南、作輝倆冥思苦想,終于想出廠以誠取勝之道。那就是盡管銷路不錯,也不要一下子把攤子鋪得太開,有多少錢就做多少生意,貨一出手,就把錢立刻清還貨主,自己餓肚子也絕不拖欠。這—著真見效,貨主不僅對星洲膠業公司講信用表示;贊賞,而且認為星洲公司從不拖欠貸款,是資本雄厚的表現,對星洲公司更是信任有加,供貨源源不斷,規模越來越大 
      香溪公司業務結束,偉南便專心經營星洲公司。香港畢竟只是個島城,對橡膠的需求量有限。偉南果斷采取措施,創辦星洲貿易有限公司,擴大經營項目,除繼續經銷橡膠外,主要經銷糧油食品,總代理荷蘭風車生粉、粟粉的銷售 
      1949午10月1日,北京天安門廣場升起了五星紅旗,向全世界人民宣告中華人民共和國誕生了。這是中國人民前途命運的根本轉折,它標志著受壓迫受侮辱的半封建半殖民地時代的終結,標志著民族歷史新紀元的開始。全國人民興高采烈,揚眉吐氣,于千萬萬海外災黃子孫熱血僑胞為主歡欣鼓舞,拍手稱快。10月中旬,/…州解放。港澳同胞更足欣喜若狂。久已不滿在香港做二等公民的陳偉南,心潮澎湃,一種民族自豪感油然而生。作為中閑入,他馬上想到要為在廢墟上建立的新中國做些什么,作為商人,他敏銳地意識到做人生意的機會來了。他開始盤算擴展業務,加強與內地的貿易往來,把生意做到廣州去。不久。以美帝國主義為首的西方國家,對新中國實行經濟封鎖,企圖把剛剛誕生的新中國扼殺在搖籃里。這更激起了陳偉南的愛國心。他利用香港的特殊地位,動用各種關系,輸入內地急需的物資,運出內地需要出口的貨物。為了把生意做大,偉南于1952年又住澳門創辦星華貿易有限公司,由他的表弟許世元先生掌管,經銷中同糧油、土產、副食品。偉南具有遠見卓識,洞悉商情,又勤謹誠實,經營有方,使公司信譽日隆,不斷發展壯大。 
      白20世紀初到50年代,港英經濟主要集中在轉門貿易,60年代開始向工業化轉移。偉南也已從“生財有門”達到了“生財有道”,他巳能較好地把握商界風云,審時度勢,了解時代社會的需求,依據自身的實力、條件,投進了香港工業化的大潮中 
      60年代初,中國內地對香港家禽的供應減少,且質量有所下降,港英政府采取措施鼓勵扶持發展本地禽畜飼養業,為各種禽畜場提供優惠貸款,解決資金問題,義積極協助場主大力引進外國的優良品種,遂使香港的禽畜飼養業蓬勃發展,欣欣向榮。陳偉南敏銳地意識到這是一個奸機會。他認為飼養業的發展必將為飼料業帶來無限的商機,香港飼料業的發展將大有可為,于是毅然決定投資飼料業 
      1964年,他創辦了屏山企業有限公司,在新界元朗興建占地6萬多平方英尺的屏山飼料廠。1965年建成正式投產。之所以選在元朗建廠,足因為當時香港所有禽畜場均在新界元朗—帶,方便銷售;再就是當時新界的地價非常便宜,每平方英尺儀港幣 1.5元。 
      陳偉南是屏山企業有限公司的董事長兼總經理,對于飼料廠的籌建、經營管理,抱著“不怕辛苦,只求成功”的行事宗旨,事無大小,樣樣親力親為。當時,到元朗興辦飼料廠,絕不足一件容易的事。偉南早年在港島創辦的星洲公司,是其商貿事業的大本營,且不說本來商務就十分繁忙,如今又得分身打理元朗飼料廠事務,增加了工作負荷,光足從港島到元朗來回一趟,就夠他受了。那時候從港島到元朗,只有一條公路,塞車是司空見慣的事。中午一時從港島開車出發,往往足黃昏時分才到達元朗。夏天,車上沒有空調,酷熱難耐。盡管如此艱辛,他堅持每周到元朗兩次 
      當時的屏山飼料廠僅有十來個工人,在磨房里把粟米、黃豆粕磨碎,再用篩篩成大、中、小飼料,完全是手工作業。60年代后期,中國內地輸港的禽畜越來越少,香港的飼養業越來越興旺,對飼料的需求量越來越大。屏IU飼料廠的規模也隨之不斷擴大,偉南的聲望也越來越高。1970年,在他的倡議、發動、組織下,成立了香港粟米飼料進口商會,會員50多家,一致推舉主陳偉南任席,至今30年,深得會員愛戴支持,年年連選連任。 
      80年代初,市場上出現丁美國生產的飼料新品種一混合飼料。這種飼料營養價值高,用以飼養禽畜,生長快速,頗受農場主的青睞,但它價格太高,還不易為多數農場主所接納。在這節骨跟上,偉南又以其敏銳的眼光洞悉先擾,果斯決定馬上轉產,生產混合飼料。1983年初,他吸收世界先進生產技術,采用先進設備生產混合飼料,時產各種混合飼料40噸,以比美國混合飼料便宜得多的價格供應香港市場,同時經營添加劑,對香港禽畜飼養業的發展,對滿足市民副食品的需要,發揮了重要作用。美國《國際飼料》雜志曾撰文介紹:“屏山企業有限公司足亞洲最大的飼料企業之—”,偉南也被港人稱譽為“飼料大王”,成為港澳工商界的佼佼者 
      1985年,屏山企業有限公司開始拓展中國內地業務,先在廣州合資創辦穗屏企業有限公司,興建大型現代化飼料廠。然后以穗屏的名義,不斷擴大投資,投資地點遍布河南、四川、江蘇、山東、湖南、江西等地,投資規模,則從大型飼料廠,延伸至農村小型飼料廠,投資方向,則從飼料廠,延伸至養雞場,還計劃興辦肉雞加工廠。十幾年來,屏山企業有限公司投入內地畜牧業的資金已達人民幣3億多元 
      屏山企業有限公司除興建飼料廠生產飼料外,在貿易方面也在不斷發展壯大。屏山貿易部有選擇地代理全球著名供應商的優質產品,如日本曹達公司的蛋氨酸、日本協和公司的賴氨酸、德國大荷蘭人的雞舍設備、瑞士羅氏公司的維生素、美國默沙東大藥廠的動物保健品、加拿大最大膽堿生產商慶豐公司的產品等,近幾年還與日本國內貿易額最大的三井物產株式會社合資成立了屏山發展(中國)有限公司,為中國提供日本優質產品。代理經銷的產品,主要有農場設備、飼料生產設備、飼料原料、動物保健品、家禽種苗、食品和農藥等幾大類 
      屏山企業有限公司基本上屬于家族式的企業,有其“以人為本”的獨特管理方式。美國管理學大師德魯克說:“企業足人的群體,企業的活動就是人的活動。人的群體必須建立在共同的信念之上,必須把人凝聚在共同原則周圍。不然的話,企業就會癱瘓,不能活動,不能夠要求它的成員努力工作。”屏山企業人群的共同信念,人群的凝聚力和工作的驅動力,靠的是對人的關心、愛護、尊重、信任和培養。偉南對待屏山的伙計,就像對待自己的兄弟,子女一樣,幾十年來,沒有限定年齡退休,更沒有解雇一個伙計。屏山公司飼料廠經理林煥城先生就說:“陳先生對伙計如對自己的子侄,從來不罵伙計一聲。年老者,沒叫他退休,能做多少就做多少,量力而做。不做,也照樣發給工資,主動提出退休的,工資照發。平時,伙計有困難,陳先生總是雪中送炭 幫助解決 伙計生病沒有上班,他就主動打電話向問病情、有何困難,叮囑養奸病才來上班。有一司機因病住院,偉南多次到醫院看望。司機不幸病逝,遺下兩個兒子尚在讀書,經濟有困難,偉南一直資助他們到完成學業。有一伙計腹部生瘤人院治療,偉南一得知情況,便主動給送去20萬元,資助其治療,工資福利照發。”誰進入屏山,就像來到自己的家,有歸屬感、安全感、希望感。正是屏山伙計一條心的集體主義精神,使屏山充滿活力,運轉順暢,保持高效 
      人所共知,經商是要賺錢的,經商賺不了錢,就不是有本事的商人。但賺錢的路數各有不同,有的靠詐騙,有的靠運氣,有的靠權勢,有的靠冒險,有的靠誠信。偉南靠的是一勤二誠三信。發了財有了錢,如何對待錢,又是千姿百態。有的是飽食思淫欲,隨意揮霍,過奢侈的生活;有的認為辛苦半生,應該享樂半世,錢有了,不干廠,告老還鄉享清福;再有的足財大氣粗,仗錢壓人;有的卻足有了錢,便開拓發展更大的事業,造福社會,造福人類。在香港奮斗f50多年的陳偉南,在80年代初,雖不足香港潮商巨富,但也已堪稱富翁了。這時的他,在想些什么呢?可以用一句話來概括,就是事業有成圖發展 
      偉南審時度勢,于60年代中期在香港興辦飼料工業,發展實業。不久,內地“革命”不斷高漲,生產卻徘徊不前。1966年夏天,“橫掃—切牛鬼蛇神”的旋風席卷全國。十年橫掃直掃,神州大地被掃得一干二凈,尤其足禽畜肉類市場,更是干干凈凈。沒有魚蝦,沒有雞鵝鴨,豬肉店的豬砧,早晨八九點鐘,便干凈得可置席安睡。廣深鐵路線,也難以聞到列車散發出來的禽畜糞臭味。一向依賴內地禽畜進口的香港,不得不自力更生,扶持發展禽畜業。偉南在回顧這段往事時,不無興奮地說:“當時,香港政府漁農處對發展本港的農副禽畜飼養業比較重視,采取了扶植鼓勵的政策,實行過一些有效的措施。如在資助發展新界農場,為各種禽畜場解決投資資金而提供優惠貸款之同時,又積極協助各類豬場、雞場、鴨場、鴿場、漁場大力引進外國的優良品種,遂使香港本地的各類禽畜場欣欣向榮,蒸蒸日上,發展蓬勃。而水漲船高,伴隨著這個時期香港整個農副禽畜飼養業的興旺,直接帶動了香港整個飼料業的發展,出現了香港飼料業發展歷史上最旺盛的黃金時代。”(見《香港潮州商會成立七十周年紀念特刊》)屏山企、業的創建,正當其時,生意做得火紅,源滾滾,為促進香港地區豬、雞、鴨等各類禽畜肉類、蛋類的產量、質量的提高和改善,為滿足香港市民副食品的需要,發揮了積極作用 
      隨著生意的興隆資本日益雄厚,生產將可大大發展。但是,日有陰晴,月有圓缺,星移斗轉,到了80年代中,由于地價猛漲,工價提高,內地禽畜肉類輸港口增,香港飼養業日趨萎縮,從而導致飼料業的不景氣。此時的偉南,事業已有成,年已過花甲,本可急流勇退,偃旗班師,享受天倫、山林之樂。可在他的人生哲學字典里,根本就沒有“退休”二字。活到老干到老,活—天干一天,才是他對待人生的態度。他認為,能在不利之時,發據有利之機,利用任何可以利用的機會,鞏固事業,繼續發展事業,才能真正顯示出英雄的本色 
      他積極搜集各方信息,分析商情,認定香港飼料業走下坡路的趨勢不可逆轉。在這種情勢下,能精心經營,守住屏山原有的規模,就算是很有本事了,遑論發展。后來,新界六、七家飼料廠紛紛關門,只剩兩家的事實證明,偉南的預見足卓識的。在此遠見卓以的基礎土,他認為飼料業的前途在于走出香港 
      其實,立足香港,放眼內地,早就是偉南創業發展的思想。50年代初期,他在香港從事雜糧橡膠類的貿易,當西方國家對中國內地實行經濟封鎖之時,就與許多香港商人一起,千方百計沖破禁運的鐵網,輸出內地急需的橡膠等貨物,輸人內地待出口的土產。他從50年代到60年代中,每年都到廣州參加交易會。60年代中期,偉南在香港興辦飼料加工生產企業,生產各種優質飼料,兩斤的飼料便可使雞增重一斤,而他清楚知道,內地許多地方卻仍處于“斤雞斗米”的落后飼養狀態。他常常想,如果能把優質飼料推向內地市場,既可使事業發展壯大,又可促進內地飼養業的提高和發展。但由于世人皆知的原因,在“寧要社會主義的草,不要資本主義的寶”的環境卜,他報國無門,整整十幾年沒有到廣州參加交易會 
      偉南與內地隔絕年久 對全國飼料業知之不多 由于地緣關系 以及事業發展的責任心 對廣東、廣州的情況 卻足大體知道的。廣東省在 50年代,每年生雞產量達5000多萬只 到60、70年代,人口激增,雞的產量卻連年下降 年產僅有4000萬只 直到S0年代初,才迅速上升到1.4億只 塢的產量猛增 但飼料業仍很落后 廣大農村仍普遍采用碎米、番薯、米糠喂雞豬的傳統方式 只有廣州、深圳建立了大型雞場 采用混合飼料飼養 而廣州只有設在員村的一家采用匈牙利陳舊設備的飼料廠 廣州地區的混合飼料主要靠商業部門從外地進口配給 數量少 質量也不高 這一串串的數字 一般讀者會感到枯燥無味,偉南卻覺得其味無窮 令他的腦細胞全都興奮雀躍了起來 他深切意識到飼料事業發展有路 宏圖大展有望 
      陳偉南講話聲調不高 節奏也緩慢 一句—句 親切平順 但行動起來 快如閃電 想準就于。商場幾十年的生涯 使他深知時不我待的嚴酷事實 便當機立斷 采取主動 利用時機,向廣州開拓新市場 1983年,當一些外商對內地乍暖還寒的改革春天還存有戒心之際,他已信心十足 一馬當先 派出伙計到廣州聯系客戶 尋找飼料銷售渠道 邀請廣州市畜牧獸醫學會常務理事米肖雄高級畜牧師赴港 參觀考察屏山飼料廠 以便開拓飼料事業新領域 
      1984年春節 除夕的爆竹聲仍在羊城上空回響 朱肖雄—大早就興沖沖去找剛被任命為廣州市畜牧總公司經理的市農業局副局長溫文 沒有拜年的禮節 沒有客套的寒暄 見面就問“老溫 香港屏山老板請我去考察 你想不想去?”突如其來的信息 使溫文心頭突突的 幸得對赴香港考察的事 曾經想過 便隨口以肯定的語氣回答:“正在想去!”可是他馬上又有所疑慮 反問—聲:“旅費怎辦?”問聲未了 朱肖雄馬上接話 顯得很興奮地說: “他們全包了!” 
      溫文聞言 心里甜滋滋的 樂不可支 他樂的不足香港七日游 樂的是多年夙愿的實現有望,樂的足眼前愁云大概可以撥開 1947年,溫文考進廣西大學農學院 1949年投筆從戎,參加革命 新中國成立后 在廣州日報社工作。1953年為加快國民經濟建設 許多專業人員“歸隊”干回本行 溫文也“歸隊” 在廣州市郊區、廣州市農業部門任職,直至擔任市農業局副局長 一直負責管理畜牧業 在改革開放的大潮中,市農業局得風氣之先,在市人民政府領導下,進行農畜分開的改革 決定組建廣州市畜牧總公司 自行經營,自負盈虧 溫文走馬上任 卻是憂喜參半 說得準確些 是憂多喜少 因為 公司成立了 資金卻奇缺 其他物質設施也很差 市政府給廠3萬元開辦費,市農業局借給3間房子、1輛小汽車 僅此而已 
      資金少 基礎差 公司怎么辦?從何處著手?過去當副局長抓畜牧業 在那“大割尾巴”的年代,沒有什么可以抓 也不敢抓 不外是下鄉調查 寫個總結上報完事 如今自主權有了 擔子也重了 稍有失誤 不但事業無成 公司數十名職工也都得去喝西北風 公司該做什么?溫文不得不考慮周詳 他根據多年的實踐 參照外國發展畜牧業的先進經驗 認為畜牧業發展的基礎在于飼料 近幾年 廣州畜牧業略有起色 引進了不少良種 繁殖技術和防疫治病技術也大有提高,惟有飼料工業發展十分緩慢。因此,他心里有譜 公司成立了,首先應抓飼料。不過,如何抓呢?仍足茫然。在這焦急、心里無譜的情況下 聽到能到香港考察飼料工業的消息,怎不高興呢!他馬上與米肖雄研究 決定再邀市農業局高級工程師廖焰國、組成赴港考察團。名單很快由朱肖雄告知香港屏山企業有限公司 
      屏山董事長陳偉南對這次邀請相當重視,準備工作密鑼緊鼓 3月底 即正式發出邀請溫文等3人赴港考察的請柬 4月初,陳偉南在中斷參加廣交會十多年之后 又重新到穗參加交易會。他下榻愛群大廈 忙于赴會洽談生意 了解行情 忙于邀請十幾午前在交易會結識的老朋友,促膝談心,打聽市情 又在百忙之中 擠出時間 打電話約溫文等到愛群大廈會面,特地詢問赴港手續辦得如何?還需要什么幫忙?溫文快人快語,還未走出大廈,便對同伴說:“陳老板很實在 沒有架子。” 
      7月底,溫文等人辦完赴港手續 8月初起程 陳偉南安排他們游覽香港名勝 參觀市容。先進的通訊設施,先進的地鐵設備 雄偉壯觀的紅口體育館 車流不息的海底隧道 奇趣橫生的海洋公園 都令他們耳目一新 而最令他們難忘的是 陳偉南董事長親自陪他們到新界元朗參觀屏山飼料廠 對整個生產設施、生產流程、飼種種類、不同品種的不同用途,都作了詳盡的介紹 
      人說三個女人成個墟 在從新界返港島的車上 溫文一行三個男人 爭說觀感 其聲浪比一個墟還喧鬧 不過 千感萬感 共同的觀感是:大開眼界 喧鬧過后 一片寂靜 各思所思 溫文更足感觸良多 浮想連翩 他與畜牧、飼料打了半輩子交道 抓了十幾年飼料改良 喂豬的青粗飼料 糖化飼料 米糠、麩皮、番薯混合的糖化飼料 養雞的混合飼料、全價飼料 可就沒有見過像屏山廠那樣有什么大雞、中雞、小雞等不同的飼料、全價配合飼料、濃縮飼料 品種繁多 用途各別 還有那電腦自動控制的生產流程 只那么幾個工人 每小時便能生產飼料20噸 真令他嘆為觀止 回到住地 他又喃喃白語: “不虛此行 不虛此行!” 
      溫文回到廣州 立即向上級匯報考察的收獲 向同事述說眼界大開闊 當他慶幸不虛此行之時 煩惱卻隨之而至 公司到底如何辦?經營進口優質飼料 飼料雖好價格卻不太好受;92建廠 3萬元能買什么先進設備?即使能貸款30萬元 又能頂什么用!高興之余 又是一片茫然 
      溫文經理在想什么?需要什么?陳偉南和他未有深交 自然不清楚 但他從廣州交易會回港后,對內地情勢的了解卻是深透得多了 他耳聞口睹 改革、思富足人心所向 國家實行改革開放 政策得人心 國家有望 國人有福 但國家有求富求強之心 卻仍缺乏致富致強之力 他希望祖國早日繁榮昌盛 他決心為國家的現代化建設出點力 他想 目前國家經濟落后 畜牧業尤為落后,要發展畜牧業 飼料工業是基礎 自己有長期辦現代化飼料工業的經驗 應當在這方面竭誠為祖國奉獻綿薄之力 若按原來設想 把優質飼料打進內地市場 銷售市場固然町拓大 事業可發展 對內地畜牧業的發展也會有所幫助 但香港勞力、原料成本高,影響飼料價格不斷上漲 足內地購買力所難以承受的 經過—段時間的反復思考,一個發展事業的藍圖逐漸明晰起來 他決定改推銷為投資 在廣州合資辦企業建工廠,既可發展事業,又可從資金、技術、經驗等方面報效祖國 
    報效祖國
      1984年秋,陳偉南把已醞釀成熟的意向透露給老朋友龍天桂,并咨詢他的意見。說來也巧,其時,適逢廣州市農委楊豐副主任赴香港考察 認識龍天桂 龍天桂把陳偉南擬在廣州合資辦企業建飼料廠的意向告訴楊豐 楊豐回到廣州 立即把這一信息傳給溫文。正在口思夜想如何辦廠的溫文 一聽此信息 親自寫信給龍天桂 表示樂意合作在廣州興辦飼料廠。龍天桂收到信,即刻交給陳偉南。陳偉南看完信,很高興地說:“溫文,我見過 干吧廣溫文一接到陳偉南樂意與廣州市畜牧總公司合作的傳話 馬上策劃商談事宜:—面發柬香港,邀請陳偉南先生于11月間到廣州商談 一面組織班子 起草合資辦企業的方案 
      羊城的11月 秋風送爽 格外宜人 走出廣州火車站的香港屏山企業有限公司董事長陳偉南先生 年已六—卜有五,卻足容光煥發 精力充沛 看上去像足五十開外的中年人,臉上架著—副金色窄框眼鏡 笑瞇瞇的 分外親切和藹 他步履輕松 濃眉舒展 顯示著心情的無比舒暢 因為 他對飼料廠建成什么桿子 如何合作 在合作過程中自己陔做什么 如何做,早已成竹在胸,對商談的順利和成功充滿自信 
      在中國大酒店 陳偉南迎接前來商談的穗方人員溫文、梁悅炎、徐伯希等人 幾句問好便進入正題。他直截了當很誠摯地說:“內地畜牧業還不發達 飼料工業現代化是畜牧業現代化的基礎。我想來廣州投資發展飼料工業 不足為了賺錢壯大家財 主要目的是發展飼料事業,在有生之年,用自己長期從事飼料工業的經驗 為促進祖國畜牧業的現代化作些微薄的貢獻。”出自肺腑之言 來自他熾烈的愛國主義感情 但他沒有動情 沒有激昂 語調平和親切 卻富有感人的魅力 創造了一個非常融洽和諧的商談氛圍。溫文以誠回應 把公司初創 渴望興建現代化飼料廠 雖有地利 卻缺資金、技術、管理經驗的內情 一坦誠相告。由于坦誠相見,志同道合 便—拍即合 決定合資創辦企業 興建飼料廠 隨之轉入辦廠規模、資金、廠址、管理等方面的洽淡 在這方面 偉南有豐富的經驗 又是投資者 本可—套套地講 —條條地說 但一貫想事周全、做事細心的偉南想,我的企業、工廠‘溫文已看過 我的經驗足在香港的經驗 不能完全照搬到廣州 他請溫文等人根據內地以及廣州的實際情況 提出具體方案 再根據自己的經驗、設想表示同意 或提出修改意見 就這樣洽談極為順利 只短短一天的聚會商談 便大功告成 于11月23日達成了協議,草簽了合作興辦現代化飼料廠的意向書 
      偉南商談成功返港不久,內地傳出令他更加振奮的消息 國家經委制定了迅速發展全國飼料工業的綱要 (全國飼料工業發展綱要)強調飼料工業是發展飼養業的基礎 明確提出發展的目標:1990年前主要足打好基礎,創造條件;以后10年要健全飼料工業體系 使飼料工業進入一個新的時期 計劃到1990年配、混合飼料產量占精飼料總量的比重由現在的10%提高到 40%至50%,2000年,要達到70%至 80% 綱要還提出要采用先進工藝設備裝備飼料工業 要采取研制改造和引進相結合的辦法 加速飼料工業現代化 綱要給他很大的啟示和鼓舞 他不僅看到了事業發展有望 報國有門的曙光 而且深深感到光明前途就在眼前 他決心加快步伐 1985年新年伊始 1月3日便匆匆趕赴廣州 察看了廠址 正式簽訂了合資辦廠的合同和章程:香港屏山企業有限公司與廣州市畜牧總公司各投資人民幣 550萬元,成立穗屏企業有限公司 在廣州市北郊飛來嶺下興建一家具有 80年代先進水平的現代化飼料廠 溫文任穗屏企業有限公司董事長 陳偉南任副董事K兼總經理 后由陳幼南接任總經理 
      合作辦企業建飛:廠的合同簽訂了 那還只是紙上的東西 要將它變成現實 還有—段很長的路要走 更何況路只有簽合同的兩方同步走 才能到達終點 一方走一方不走 難以到達 —方快一方慢 也會延長到達的時間 更不要說一方走 一方有意無意設置障礙了。有幸的是雙方都希望走快些 都懷著為對方創造走快些的條件和氛圍的真摯誠意。廠要有合適的地點、地皮 穗方積極提供;要有資金 可穗方要向銀行貸款也非一朝一夕就能辦到 偉南毫不計較 購買機器設備資金 兒乎全郵山他先墊陳偉南在香港有繁忙的業務要處理 有眾多社團活動要參加,可他為了使穗屏廠早日誕生 從工廠破十動工之口趄 便以大部分的時間和精力傾注進去 當時 穗方考慮到陳先生年近古稀 在香港住慣舒適樓房 而工廠基地,不僅吃住條件差 環境也不好 于是 為他在市內大酒店訂下房間 供他住宿 偉南多謝穗方的盛付 偉南想 真誠合作的真誠 不是抽象的概念 應有實際的內容 應有所行動 真誠就應該相信對方 尊重別人 無私為對方排憂解難,多做貢獻,使飼料廠子日建成 
      經過雙方幾個月緊張而默契的籌備,建廠條件已經具備,由于當時實行改革開放時間不長,廣州市有關部門思想還不夠解放,小外合資辦廠的手續繁多,經多方奔走蓋了22個公章,最后報到廣州市計委。市計委主管部門看了后說:按政策規定,合資企業的產品必須50%出口,你們的飼料產品上要在內地銷售,合資企業外匯不能平衡。因此,這個項目不能批。陳偉南先生出面說:“就是因為內地畜牧業生產需要大量的飼料供應,我才來投資設廠。合資企業日后賺了錢,我也不拿外匯,繼續留在內地發展。”說的雖然在理,但有違政策規定,還足不行。廣州市畜牧總公司的卜級市情,卻誠懇地謝絕廠。他嫌住市內距丁地太遠,往返浪費時間,晚上又不能“加班”,便住在土地近旁向畜牧研究所借來的簡陋宿舍。偉南年輕時,虎虎有生氣,日干夜做,身體幾乎累垮。經表弟許世元勸告,參加晨運,鍛煉身體,盡量使生活節奏規律化。 20多年來,他—直注意勞逸結合,養成早睡早起的生活習慣。這次來到飛農委知道后,表示愿意作擔保,也不行。最后,陳偉南先生和溫文等反復研究商量解決辦法。結果是先在合同上寫上50%的產品十口以符合政策再說。這樣,外匯可以“平衡”了,市計委也就批準了,蓋上了最后的第 23個公章,合資辦廠的合同正式生效便于1985年3月2日舉行建廠工程奠基典禮,6月1日正式破土動工。廣州北郊的飛來嶺山巒起伏,三峰聳峙,宛如筆架,山不甚高,沒有雄偉之態,但草青樹綠,山勢蜿蜒,頗有婀娜秀麗之姿。山下曾經熱鬧過。1979年,曾擬在這里與澳人利亞合辦雞場,可是,土地平整了,外商卻不來了,如今雖有—座畜牧研究所的建筑物,周圍大塊土地卻足荒地,雜草叢生,蛇鼠出沒。穗屏飼料廠就要在這里誕生、騰磕。宋嶺下,卻完全打破了多年養成的生活規律。他一到廣州便直奔工廠,白天下工地,晚上與負責人研究問題,布置工作,時常工作到深夜,有如兼程急行軍,一天一夜只作一個白天用。 
      廣州的名勝古跡他從未涉足。他經驗豐富,指揮有方,又虛心聽取意見,凡事精益求精。職工們都很喜歡和他在一起,稱他為“陳老板”。 
      進口生產設備是頭等大事。雙方商定,購買的設備應該足價格合理,性能先進。穗方人員對于怎樣的設備算先進,哪里有性能先進價格又便宜的設備,腦子里幾乎足空白的。他們完全信賴陳老板,購買設備之事,委托陳老板一手包辦。偉南依仗他對各目飼料生產設備的熟悉,出于對穗屏 Q6愛心,非常出色地完成了這一任務。沮文董事長•談到這件事,就神采飛揚,喜不自禁,把它作為飼料廠的光榮史來夸耀。他不知對多少人談了多少次,可還足覺得未能完全表達出對陳老板感激敬仰之情。他幾乎逢人就扒 “陳老板,真是我們合作的好伙伴。他長期從事飼料工業,有豐富經驗,有技術,有資金,更重要的足他有愛國愛鄉的熱忱,有無私的奉獻精 0。合作以來,他一直堅持‘事業第—,信譽第一’ ,為保證穗屏企業投資設備的先進性, 他堅持‘貨比三家’,從世界各地篩選一批當代一流的設備,擇優選購了瑞士的主機、德目的鍋爐、英國的發電機、日本的電子磅、美國的圓筒倉、瑞典的化驗儀器,凡能從國內購買的原材料,就在國內購買,凡可以在香港加工制造的,就在香港找人加工制造,盡量節約投資,如自動控制儀,若在美國購買,需6萬美元,他在香港加工制造,僅需4萬港元,性能—樣好。所以,總設備費投資比原計劃節約三分之一以上。” 
      廠房就要完工 機器設備陸續運到 穗方籌集資金 碰卜國家壓縮貸款 出現了不少困難 按合同規定足對等投資 可偉南只—心盼望快些把廠建成投產 對穗方籌款的不順暢,毫不計較。當幾年后,穗屏生產蒸蒸口上時,偉南有一次才跟廠長鄺英耀開玩笑說:“阿鄺,如果我不想早點為祖國做點事,如果不足被溫總的誠懇所感動 我怎會跟你們這么窮的公司合作辦廠呢?我當時跟你們還不熟悉啊!我只憑大家合作得來 有誠意 信得過你們。對投資多少,誰先準后也就不計較了。”偉南為了事業 為了祖國繁榮昌盛 就是有這樣偉大而像南天一樣廣闊的胸懷 不過剛成立的市畜牧總公司雖然較窮 卻也窮得有義氣、有豪氣 當穗屏正式投產一年便收回大部分投資成本 按合同規定 準備對等分紅時,主動放棄外匯分紅 提議將賺得的外匯分給港方 偉南早就說過 來穗投資不是為了發家財,而是為了發展事業 支援祖國現代化建設 聽了穗方的建墳,非常感動 即積極提議:雙方暫不分紅 將盈利部分用于公司擴大再生產 興建穗屏飼料二廠和濃縮飼料廠





    第十五卷   施少斌

      
    施少斌,男,42歲,中共黨員,碩士研究生,廣州王老吉藥業股份有限公司董事長、總經理,高級工程師。 
      近幾年來,王老吉藥業在施少斌帶領下,銳意改革,實現了從傳統企業向現代企業制度轉變,銷售收入從1998年的9550萬元起步,平均每年以25%以上的速度增長,用兩年多的時間就填平了3200萬元潛虧,解決了5000多萬元在途貨款,企業轉入良性循環,實現無貸經營。去年盈利3300多萬元,納稅4500多萬元。 
      他采取了一系列措施積極推進品牌擴張戰略,加速王老吉品牌向國內外拓展。諸如與中央電視臺合拍電視連續劇《嶺南藥俠》,冠名湖南衛視金鷹劇場為“王老吉劇場”,冠名廣州至重慶列車為“王老吉號”,吸引港資投資王老吉藥業等。因其成功打造王老吉品牌,在人民大會堂舉辦的“第二屆中國策劃大會暨著名策劃評選活動頒獎大會”上被評為2004年中國十大策劃風云人物。 
      施少斌,1968年3月生于廣東饒平。 
      1989年畢業于中山大學生物化學系。 
      1989年6月至2001年8月在廣州敬修堂藥廠(后改為廣州敬修堂藥業股份有限公司)歷任研究所科員、銷售員、廠長秘書、總經理辦公室主任、總經理助理兼市場部經理、副總經理。 
      2000年12月獲制藥高級工程師職稱。 
      2001年8月至12月擔任廣州羊城藥業股份有限公司總經理。 
      2001年11月獲中大管理學院首屆MBA學位。 
      2002年1月至今擔任廣州王老吉藥業股份有限公司董事長,總經理。 
      施少斌語錄 
      ——摘自不同媒體與施少斌的歷次訪談 
      談象棋 
      我偏向于馬后炮的棋法,以和炮要想到協作,而企業就是要發掘這種團隊精神。我開局一般比較好,中途在不到目的就會松懈,不過一個企業和一個人都要善始善終,我想在棋盤上出現的情況不要出現在企業管理上。 
      談選擇 
      一塊磚頭有什么用?可以建房子,但如果一只狗追來,你可以用來當武器,而當車輪在坡地上止不住下滑的時候,只需要輕輕一墊。……其實選擇無所謂好壞,但必須忠于自己的選擇,那塊多用的磚頭也讓我選擇轉型時格外勇敢。 
      談抱負 
      我們因何與別人不一樣?因為有文化營銷這張牌。我想把王老吉做成中國草本類健康第一品牌,發掘嶺南中醫、中藥傳統,進而造成北有同仁堂、南有王老吉之勢。我必須讓王老吉實實在在、誠以待人、懸壺濟世的精神貫徹始終。 
      談企業 
      我的目標是把王老吉打造成及中國草本類健康系列第一品牌以及建造工業和旅游相結合的醫藥城。不久的將來,一個現代化工業區域與嶺南中醫、中藥文化滲透其中的生態景觀將互相輝映,這是王老吉文化的一個必然部分。




    第十六卷   朱孟依

    朱孟依,1959年8月出生于廣東省豐順縣,是中國房地產界的風云人物。于1992年與張榮芳、陸維璣夫婦一起在香港創辦合生創展集團。任合生創展集團有限公司主席。 是中國地產界一位沉默的大佬。獲2008胡潤慈善榜第2名;2008胡潤百富榜第10名;2009胡潤慈善榜第3名;2009海南清水灣胡潤百富榜第5 名。
    中文名:朱孟依
    國籍:中國
    民族:漢族
    出生地:廣東省豐順縣
    出生日期:1959年8月
    職業:合生創展集團有限公司主席
    主要成就:2008胡潤慈善榜第2名
    2008胡潤百富榜第10名
    2009胡潤慈善榜第3名
    2009海南清水灣胡潤百富榜第5名


       
    朱孟依 
      出生地:廣東豐順 
      教育:高中 
      主要公司:合生創展 
      公司總部:廣東廣州 
      上市情況:香港-0754合生創展控股(1998年5月) 
      主要行業:廣東、北京、上海和天津房地產 
      財富:40億元 
    各界評價
      地產隱霸:朱孟依
    公眾印象:沉默的大佬 
      媒體評價:實干本色商人智慧 
      業內評價:合生創展總裁謝世東:朱孟依是一個很有魄力、很有前瞻性的企業家。合生創展才是房地產界真正的航空母艦,在廣東做房地產,你的成本很難低得過朱孟依。 
    人物簡介
      朱孟依,1959年8月出生于廣東省豐順縣,是中國房地產界的風云人物。在地產業,大多數人不知道他,少數知道他的人稱呼他“朱老農”。但這并不妨礙萬科地產的董事長王石對朱孟依的尊敬:“合生創展才是中國房地產界真正的航空母艦。”——需要介紹的是,合生創展是朱旗下的香港上市公司,但并非全部業務——王石顯然并非溢美之詞,如果把合生創展和萬科進行一下比較你就會清楚這一點:合生創展在廣州一個城市的開發規模,與萬科在全國五大城市的發展總規模相當,1998、1999年兩年,合生創展在廣州一地的利潤就超過萬科在全國五個城市的利潤總和。僅廣州一地,合生系開發的項目就有近20個,銷售商品房面積就超過600萬平方米,如果算上北京及廣州正在開發的項目,總額將超過1000萬平方米。這個數字在國內私人開發商中,無出其右。榮登2008胡潤慈善榜第2名;2008胡潤百富榜第10名;2009胡潤慈善榜第3名;2009海南清水灣胡潤百富榜第5名。 
    出生長實
      做企業,就是選擇每天都睡不好覺的生活,白天你用前面的腦子想問題,晚上還得用后面的腦子想問題。從朱還算不上“做企業”的階段,他已經比別人想的要多。1980年代中期,經商熱潮席卷朱的老家豐順縣城,20歲出頭的朱孟依成為了鎮上的一個包工頭。“那時在我們鎮上,很多人在家門口開商鋪,很亂。我就想,如果把這些人集中在一條街上的話,又好管理,又容易形成市場。”朱孟依去找鎮政府,表示愿意幫助建設商業街,回報只要將業主租金給他分成就可以了。把策劃投資與參與經營與地產開發捆綁在一起,這已超出了包工頭的工作范圍,從一開始,朱孟依就自覺地成為了地產開發商。從豐順到廣州,幾年時間內朱孟依積累了豐富的人際關系以及超強的市場洞察能力,這讓他能夠有資本在1992年與張芳榮、陸維璣夫婦在香港共同創辦合生創展集團公司。 
      朱孟依追求大動作,甫一進入廣州,他就購買了天河區的大塊農田。朱的盤算是:在廣州市政府的未來規劃中,天河區將被發展成商業中心。頗具氣魄的華景新城讓合生創展聲名鵲起,而且很快天河就變成廣州市內最繁華的商住區,朱孟依既把握住了機會,又推波助瀾促進了天河的崛起。這無疑成為他日后與廣州政府關系融洽的良好開端。 
      隨后,合生在廣州開發了駿景花園、帝景苑、愉景雅苑、華景新城、暨南花園、華南新城等16個項目。這持續的開發很大程度上不是依靠強大的資本或人脈,而是在于朱對于市場前景的得當拿捏:合生拿到的土地都位置偏僻且地價低廉,但是幾乎都位于城市未來擴張的中心區域,比如廣東的天河、番禹。價格低前景好形成了合生擴張車輪的良性滾動。而且,朱孟依無心小打小鬧,合生從天河華景新城開始,就以面積大為顯著代表。合生在廣州開發完成的項目中,建筑面積超過50萬平方米的項目有5個,超過100萬平方米的項目有3個,甚至有項目超過200萬平方米。 
      廉價的土地和大規模的建設,使合生開發的項目比別人擁有更低的成本。原恒基中國公司在大型發展商中,建筑成本是最低的。以高層塔樓為例,一般發展商每平方米的建筑成本是3500元,但合生的成本只有2500元。而十幾層的小高層,合生每平方米的建筑成本僅為1700元,但其他發展商卻需要2300元。” 
      1997年,天河東郊并沒有大型的住宅項目,合生在那里巨資開發了駿景花園,當人們看淡這塊土地的價值時,去年九運會的舉辦使房價一舉升溫。而后來,當朱孟依把戰線擴張到全國,他的戰略同樣如此:以剛剛拿到的天津寶坻縣1.8萬畝土地為例,土地均價每畝僅為6500元,政府還要投資市政建設。簡直可以用“惠而不費”形容。 
      但“朱老農”不僅廣積土地,也懂得精耕細作:合生引進香港房地產先進的設計、開發以及管理理念,大量創新保證了物業的高品質。低價格、高品質的物業最終在市場上形成了強勢競爭力。這些創新大大增強了樓盤的品質,謝世東介紹,由于品牌效應,合生開發的樓盤,都比周邊項目價格高,而且賣得更快。駿景花園每平方米售價5000元,但周邊項目的均價僅為4000元,3000套住宅兩年內全部售完。 
      
      朱孟依不只鋪設一根政務IP光纜,他在挖管道的同時,鋪設了更多的管道。然后,他將這些管道出售給那些急于鋪設光纜的電信運營商。一根管道每公里的售價是8到20萬元。不到兩年時間,朱孟依在廣東省內就鋪設了3000多公里的網絡。民營企業鋪設光纖以及銷售管道的做法,引起了信息產業部的不滿。除了中國電信,盈通是廣東省內擁有光纖網絡資源最多的公司。2001年11月,朱孟依將其在盈通的絕大部分股份,全部出售給急于介入電信行業的中信集團。業內流傳的價格是11億元。朱孟依全身而退,兩年時間,至少賺了10個億。 
    創業起家
                                                              
      1980年代中期,經商熱潮席卷朱的老家豐順縣城,20歲出頭的朱孟依成為了鎮上的一個包工頭。在朱孟依鎮上,很多人在家門口開商鋪,很亂。如果把這些人集中在一條街上的話,又好管理,又容易形成市場。朱孟依去找鎮政府,表示愿意幫助建設商業街,回報只要將業主租金給他分成就可以了。把策劃投資與參與經營與地產開發捆綁在一起,這已超出了包工頭的工作范圍,從一開始,朱孟依就自覺地成為了地產開發商。 
      朱孟依在上世紀90年代初期來到香港,并順利獲得香港永久居住證。朱用以打天下的合生創展是他于1992年與張榮芳、陸維璣夫婦一起在香港創辦的,合生創展性質上雖是一家港資公司,但其主要活動地或者說經營地卻是廣州。因為朱與政府的良好關系,預先獲知了廣州新城未來發展的契機,因而得以以低廉價格搶先一步在當時尚屬偏僻的廣州天河區購買到大批農田。 
      朱孟依追求大動作,甫一進入廣州,他就購買了天河區的大塊農田。頗具氣魄的華景新城讓合生創展聲名鵲起,而且很快天河就變成廣州市內最繁華的商住區,朱孟依既把握住了機會,又推波助瀾促進了天河的崛起。這無疑成為他日后與廣州政府關系融洽的良好開端。隨后,合生在廣州開發了駿景花園、帝景苑、愉景雅苑、華景新城、暨南花園、華南新城等16個項目。 
    實干
      業內有人戲稱朱孟依為“朱老農”,不僅因為他有大量的土地儲備,蓋了數百萬平方米的房子,還因為他幾乎從不在公眾前露面。他做事親歷親為,性格中還有一種業內人士稱之為“商業信念”的“犟”。朱孟依的下屬都對他有種敬畏感。他有時認真得可怕。譬如珠江綠洲開發前期,由于這是以合生創展品牌打入京城的第一個樓盤,老朱甚至在餐桌上都不斷和在人討論戶型設計稿,“那架式,反而他像是一個來打工的”,他身邊的人回憶道。“苛刻”也是朱孟依身邊的員工對他的評價。“他經常因為對員工工作不滿而發脾氣”。朱孟依,1992年與人在香港共同創辦合生創展集團有限公司HK0754。2003年,合生創展集團已經發展成為一個資產總值過80億元的香港上市公司。“大音希聲,大象無形”,朱孟依似乎深諳這一道理。他引領合生創展在廣州城縱橫捭闔后揮師北上,一口氣在京城拿下數幅大地塊,全國性品牌由此樹立;而他的低調作風,又為其性格抹上一層神秘色彩。 
      1980年代中期,在老家廣東豐順縣城,20歲出頭的朱孟依憑借著敏銳的見識、獨到的眼光,挖到了第一桶金。那時豐順縣城商業剛剛興起,不少人都去擺攤做生意,朱孟依想:要是能夠將擺攤集中在一個地方,既熱鬧又方便。于是他去找鎮政府,提出由他出資建設商業街,只要求將業主租金提成。他拿到了“訂單”。 
      朱孟依的市場洞察能力以及善于利用政府資源,使得他很快在廣州扎下來,而且是深深地扎入土地之中。早年,他以低廉價格搶先一步在當時尚屬偏僻的廣州天河區購買到大批農田。這種搶在他人之前數年拿地的做法,令合生創展此后僅土地資產即呈數倍乃至10數倍級增長。事實證明,朱孟依早年那些偏僻、地價低廉的地塊,數年后成為了城市擴張的中心區域,如廣州的天河東圃、番禺等。 
      朱孟依不會放過任何一個商機。2000年,朱孟依利用為廣州九運會鋪設數據傳輸網絡工程的機會,“順帶”為自己鋪設了幾條管道,然后,通過將這些管道出售給那些急于鋪設光纜的電信運營商,在兩年不到的時間內,就凈賺了10個億,而朱自己前后投入不超過兩個億。 
      朱孟依熱衷于做大型地產項目,并且遠遠走在別人前面。順著市政發展的方向,向東向南不斷開發,是朱孟依在廣州取得成功的關鍵。1993年,他在天河動工開發大型商住區華景新城;1994年建暨南花園;1997年開發了愉景雅苑和駿景花園。到目前為止,合生創展在廣州開發的項目超過了16個。另外,合生創展還將觸角伸到北京及天津,分別開發了北京珠江駿景花園、天津珠江溫泉城等7大項目。合生創展集團在廣州開發完成的項目中,一些項目的面積超過了200萬平方米,其在天津開發的珠江溫泉城據說面積達12平方公里。合生創展今年預計銷售額將達到60億元。 
      合生創展在廣州一個城市的開發規模,就相當于萬科在全國五大城市開發的總規模,而1998年、1999年,合生創展僅在廣州一地創造的利潤就超過了萬科在全國五大城市創造的總利潤。 
    經營理念
      精明的朱孟依早早地意識到資本市場的力量,由于私營企業、尤其房地產企業一直無法在內地上市,從一開始他就在香港成立公司,為以后上市作好準備。1997年,朱孟依在百慕大注冊成立受豁免公司。1998年5月,合生創展(HK.T54)在香港上市。每股2.7元港幣,發行2.5億股,籌資6.7億元港幣,其中朱孟依個人持有上市公司63.75%的絕對股份。截至2001年底,合生創展的總資產已達56億港幣,凈資產25億港幣。 
      較早地解決了資金問題讓合生創展搶先贏得了資本力量的支持。正是在1998年前后,合生利用資本優勢,乘機儲備了大量土地,項目開工面積大大增加。從1998年到1999年短短一年時間里,合生創展就有110多棟樓宇相繼建成,其開發規模、銷售業績,在廣州房地產業無出其右。2000年,合生創展旗下樓盤銷售額占全廣州市場5%的份額。一些業內人士估計,2002年,“合生系”的銷售收入將超過100億元。 
      朱孟依積極吸引人才。現在合生系的高層人物,幾乎都是朱從各個競爭對手處挖角而來。中國海外集團的項賓、萬科集團前總經理姚牧民、萬科深圳公司副總經理、恒基中國公司總經理謝世東以及廣東城建集團總經理,都曾讓朱耐心等待過許久。 
      從1993年起,合生創展投資的房地產項目中,70%的項目都與廣東珠江投資公司合作開發,每次合生創展都是大股東,占有其中70%的股份。合生創展作為一家外資公司,根據國家以往的規定,除了投標及投地外,沒有獨資開發土地的資格,因此合生創展需要一個當地的合作伙伴進行土地開發。謝世東告訴記者:”合生控股,控股公司可以計入上市公司營業額,而如果是參股公司,只能享受分紅派息,完稅后才能計入財年營業額。” 
      不能忽略的一個事實是:珠江地產只是朱孟依旗下內地公司珠江投資的一部分。合生創展1992年在香港成立一年后,珠江投資公司便在廣州成立,目前更是已發展成為投資房地產、公路橋梁、通信網絡、證券等行業的大型投資控股公司。至2000年底,珠江投資下屬公司以及合作公司共28個,公司總資產50億元,其中凈資產10億元。除了房地產,珠江投資還參股投資廣州惠州高速公路,成立了廣東盈通網絡投資公司,并開始介入證券業,參股廣發證券。 
      珠江地產只是珠江投資的開路先鋒,除了進行資源積累,還鍛煉人才,打開知名度。進行這種遠景安排,對于一貫善于”購買未來”的朱孟依而言,再自然不過了。有充分的理由理解朱孟依下一個十年的全面擴張計劃。他的胃口還遠沒有被填滿:在上海,合生購買了1400畝;在深圳,合生拿到了300多畝;在北京,去年一年,合生就一氣拿下北京5塊大型開發用地,總開發面積達到270萬平方米。與此同時,在武漢、南京、西安等二級城市,合生也進行市場調研或成立分公司,全國范圍大肆擴張的大幕已經拉開。 
    資本運作
      朱不但注重產業,對資本運作也頗有心得。1998年5月,合生創展(0754)在香港上市。每股發行價2.7元港幣,共發行2.5億股,籌得資金6.7億元港幣。朱持有該上市公司63.75%股份。截至2001年底,合生創展總資產已達56億港幣,凈資產25億港幣。合生創展在資本市場的縱橫捭闔,為朱解決了后顧之憂。 
      朱擅于抓住一切機會賺錢。2000年前后,朱利用九運會在廣州召開,為九運會鋪設數據傳輸網絡工程的機會,“順帶”為自己鋪設了幾條管道,然后,通過將這些管道出售給那些急于鋪設光纜的電信運營商,在兩年不到的時間內,就凈賺了10個億,而朱的投入前后不超過兩個億。 
    涉嫌黃光裕案
                                                              
      2009年2月20日,據財華社消息,公司主席朱孟依傳聞涉及國美集團前主席黃光裕一案,被公安部門限制出境,正在東莞配合有關部門調查;合生拒對事件回應。合生創展受其主席遭調查的傳聞影響(00754-HK)大跌28.42%,報3.45港元,盤中最低至3.31港元,成交1.09億港元。 
    黃光裕案相關人物
      展開 
    政府官員
      鄭少東[公安部原部長助理](黃光裕的潮汕同鄉、公安部經偵局長、部長助理);相懷珠(公安部經偵局副局長、北京直屬總隊總隊長);陳紹基(黃光裕的廣東同鄉、廣東政協主席);許宗衡(深圳市委副書記、市長);孫海亭(稅務總局稽查局一處處長);王華元(浙江省紀委書記);朱影(上海公安副局長);許滿剛(外管局管理檢查司司長);郭京毅(商務部條法司巡視員(正司級));劉友君(廣東勞動和社會保障廳廳長);黃松有(最高法院副院長);郭京毅(原商務部條法司巡視員);鄧湛(原商務部外資司副司長);楊賢才(廣東省高院刑事一庭庭長) 
    企業家
      黃光裕(國美總裁);杜鵑[黃光裕妻子] ;黃俊欽(黃光裕胞兄、新恒基集團董事長);許鐘民(中關村董事長);牛光忠(中行北京分行信貸處處長、行長,中國銀行總行董事);李寶光(2006年以前的北京分行副行長);周亞飛(國美電器集團國原首席財務官);朱孟依(中國房地產界的風云人物);虞松波(和潤集團創始人);黃茂如(香港茂業集團創辦人);張新文(ST金泰總經理兼財務總監) 
      辯護律師 許昔龍(北京大成律師事務所合伙人);楊照東(北京市京都律師事務所合伙人);張玉棟(思峰律師事務所的律師) 
    黑社會
      張治太(香港黑社會“和合桃”的頭領);連超(港澳賭業重量級人物);錢列陽(北京律師協會律師業務指導)

    第十七卷   李澤楷

    李澤楷是香港富商李嘉誠之子,1989年從美國回香港和黃任職,僅十年時間,便在事業上創造了輝煌,成為世人矚目,有著“小超人”美名的香港第二大富商。
    中文名:李澤楷
    外文名:LEE, Richard
    國籍:中國
    出生地:香港
    出生日期:1966年11月8日
    職業:電訊盈科主席

    畢業院校:美國斯坦福大學電腦工程系


    英文姓名:Richard, LEE 
      出生日期:1966年 11月8日 
      出生地點:香港 
      籍貫:廣東潮州 
      星座:天蝎座 
      家庭狀況:父親李嘉誠,母親莊月明,長兄李澤鉅,女友梁洛施,長子李長治 
      界別:科技界/IT、商界 
      學歷:學士(計算機工程系) 
      美國斯坦福大學計算機工程系 (1987年) 
      美國加州Menio Park High School(1981年) 
      直升圣保羅男女中學 (1978年) 
    入讀圣保羅小學 (1972年) 
      
    經歷
      盈科與香港電訊合并 (2000年) 
      成為選舉委員會高等教育界代表 (2000年) 
      出售衛星電視給梅鐸,獲利四億美元(1995年) 
      收購海裕亞洲,將盈科借殼于新加坡上市(1994年) 
      升為和黃副主席,籌組盈科集團(1993年) 
      出售衛視股權,套現53億港元(1993年) 
      創立衛星電視臺(1991年) 
      回港后出任和黃資產管理委員會出任委員(1990年) 
      到加拿大多倫多哥頓投資銀行Godon Capital做顧問(1987年-1990年) 
    個人簡歷
      1966年11月8日生于香港。 
      1971年,入讀香港圣保羅小學,后升入中學部。 
      1979年,入讀美國加州Menlo Park High School。 
      1983年,入讀美國斯坦福大學電腦工程系。 
      1987年,大學畢業,加入加拿大Gordon Capital。 
      1990年,回到香港,加入其父旗下的和黃資產管理委員會。 
      1991年,創辦香港衛視。 1993年,4億美元賣掉衛星電視大部分股權,引發世人矚目。同年,創辦盈科集團。 
      1994年,成為經濟論壇成員,獲選《時代》雜志全球百名新一代領袖之一。 
      1995-1997年,盈科集團在多倫多、北京、東京等地發展地產項目。 
      1998年3月,盈科集團與Intel組合Pacific Convergence Corporation(PCC)。10月,獲選《時代》雜志全球三十大科技巨頭。 
      1999年3月,獲香港政府批準數碼港項目。 
      1999年5月,將數碼港注入上市公司“得信佳”,借殼上市。 
      1999年12月,獲《南華早報》及DHL頒發杰出商業成就獎。躍升至香港富豪榜第四位。 
      2000年2月,成功并購香港電訊。 
      2008年5月14日 電訊盈科主席李澤楷以私人名義,向四川地震災區捐贈人民幣2000萬元。 
      2008年11月4日 網通和李澤楷就全盤收購電訊盈科達成協議 
      2009年1月 榮獲2008世界杰出華人勛章,該獎項本次由商務部《國際商報》推薦,最終獲得“世界華人企業家協會”同意批復的6名獲獎者包括:中國遠洋集團總裁魏家福、中國國際電力集團董事長李小琳、盈科集團主席李澤楷、香港通天藝集團主席蔡潔、中國民族書畫研究院副院長程志剛、萊茵豪生酒店投資管理集團董事長范沛。 
    獲得榮譽
      世界杰出華人勛章(2008年) 
      獲委任為北京市政協委員(2000年) 
      專業電訊雜志《電訊亞洲》讀者投票,選為亞洲最佳電訊行政人員 (2000年) 
      獲《澳洲人報》選為亞洲首百名富豪(2000年) 
      被美國《時代》雜志選為全球信息科技界精英之一,排位30位 (2000年) 
      獲英文《亞洲周刊》雜志選為亞洲地區十四位「世紀之交」領袖人物(1999年) 
      香港最杰出科技大獎(1999年) 
      獲南華早報及DHL頒發商業成就獎,躍升至香港富豪榜第四位( 1999年) 
      再獲《時代》雜志選為全球三十位科技界精英之一(1998年) 
      被財經雜志《財富》選為封面人物(1996年) 
      被《時代》雜志選為全球一百名新領袖之一(1994年) 
      參加社團情況:擔任策略及國際研究中心、世界經濟論壇、國際電訊聯盟顧問團、哈佛大學國際發展中心國際顧問委員會的成員。 
      中學在香港和美國完成,畢業于美國斯坦福大學電腦工程系,學習期間在一家高爾夫球場勤工儉學當球童,大學畢業后在加拿大多倫多的投資銀行哥頓有限公司工作。 
      1989年回香港和黃公司,任董事經理和衛星廣播有限公司副主席。 
      1993年成功出售衛視。 
      1998年向政府提出“數碼港”計劃,并于1999年被政府采納。 
      2000年成功收購香港電訊,事業一發不可收。 
    事業經歷
      1991年,李澤楷受父李嘉誠之命回港投資4億美元創立StarTV開始,到在電訊盈科整宗交易中,通過行使手上的電盈認股權、賣出套現等,他獲利頗豐,市場估計,幾年間他至少已經賺取超過50億港元的收益。這包括: 
      1993年將衛視轉讓給傳媒大王梅鐸,據報道,整個衛視的售價是9.5億美元,較李嘉誠等兩年來約1.25億美元的總投資額高出7倍多。因為李澤楷把沒有可觀利潤的衛視賣得好價錢,時年25歲的李澤楷贏得了各界贊賞,賺取了第一桶金。 
      1994年5月,李澤楷實現在新加坡借殼上市,并將公司名稱改為盈科亞洲拓展, 
      1995年底他從英之杰太平洋購入魚涌皇冠車行大廈,作價6.75億,短短8個月后即售予置地,凈賺1.35億港元。 
      1998年,憑借一個當時仍是紙上談兵的“數碼港”計劃,李澤楷從香港政府手中免費取得一片64英畝土地,得到了香港信息技術園區─數碼港的獨家開發權,成為后來業界以科技包裝地產的著名實例。 
      李澤楷 
      1999年5月4日,購買一間市值3億多港元的空殼上市公司──“得信佳”,在取得該公司的控制權后,李澤楷將“數碼港”發展權益無條件注入“得信佳”,并將“得信佳”更名為盈動數碼動力,主營高科技業務,成功實現借殼上市。受到市場狂熱追捧,使其搖身變為高科技概念股,市值達到600億港元。 
      2000年2月初,受到新加坡電信收購香港電訊行動的啟發,李澤楷有了把有線網絡與因特網和互動電視融合起來的大膽計劃。在短短的48小時內,靠出售盈科數碼公司的股票籌集了整整10億美元。接著他用這筆現金取得了130億美元的貸款,最終在2000年8月17日科網股熱潮時,李澤楷以杠桿式手法,與新加坡電信的爭奪中入主當時的藍籌股香港電訊。 
    主要業績
      李澤楷在自己事業中邁出的第一步,使用5億港幣創建了今天的香港衛視,擁有5300萬家庭用戶并向50多個國家發送。 
      兩年后又將香港衛視轉賣,獲利4億美元,并用此資金建立了盈科集團,在新加坡上市后,改名為盈科拓展,業務包括地產、酒店及保險。為了促進香港經濟的進一步發展,李澤楷提出“香港硅谷”即數碼港的設想,以便在軟件開發上取得長足的進展,形成今后經濟發展的優勢,并獲得政府的批準取得“數碼港”的項目發展權,這也是他事業騰飛的新起點。 
      前不久,在他的策劃領導下,以小博大,與新加坡電訊爭購香港電訊并一舉成功,在電訊企業建立了一個新的王國。李澤楷的崛起,被稱為香港經濟界的奇跡,有人說,李澤楷一天的收入,相當于其父一生的努力。他高超的理財之道和無俱強者,敢于拚搏的精神,創造了令人矚目的奇跡,成為全球企業界的又一位風云人物。 
      李澤楷認為:創業精神和強烈的事業心是成功的關鍵。 
    第一桶金
      1993年,李澤楷將自己經營不多年的衛星電視(Satr TV)以9.5億美元賣給媒體巨子、澳洲出生和發家的默多克,年輕的 
      李澤楷掘到了第一桶金,而且聲譽鵲起,為日后與其兄李澤鉅分道揚鑣分頭創業打下了基礎。 
      不過衛星電視近來抓住機會小小的報了一記仇。由辜振甫家族經營的臺灣第一家在納斯達克上市的互聯網公司和信超媒體(GigaMedia),與盈動洽談合作建立亞洲第一家交互電視網絡,但雙方的會談宣告破裂,取盈動而代之的,正是盈動的老冤家香港衛星電視。更不幸的是盈動的“新朋”接連自身患難或棄盈動而去。 
      受大東電訊急于拋盤的預期和多災多難的納斯達克市場的雙重影響,電訊盈科的股價短期內應不會有大的跳躍。但是股價走低,并不等于電訊盈科經營無望,現在融資過程已經完成,纏身的債務得以解脫,債務重組已經得到以中國銀行為首的銀團的積極回應,電訊盈科現在可以輕裝上陣了。李澤楷近來保持低調的姿態,據說正在研究管理“老經濟”的辦法。祝愿扎根于“老經濟”的“小超人”快快成長為和他的父親比肩的又一“超人”。 
    兼并時代
      2000年2月29日,李澤楷的盈科動力集團在與新加坡電訊的角力中獲勝,一舉拿下香港電訊,締造了亞洲有史以來最大的購并案。從2月開始盈動與英國大東電訊草簽購并協議至8月獲得并購雙方股東大會通過、香港特區政府批準而正式完成購并事宜,盈科動力改名為電訊盈科,僅僅半年的時間。 
      在股市玩大手筆,以發行新股、供股或配股的方式圈些錢來還掉部分債務,對“小超人”來說不是一件很難的事情。但股市風云變幻,誰都難打保票。剩下一個切實可行的辦法,就是賣掉一些剛剛買入的香港電訊的資產和業務,并借此引入戰略合作伙伴的注資。于是就有了盈動和澳洲電訊公司(Telstra)的聯姻。 
    感情經歷
      鉆石王老五李澤楷,感情生活多姿多彩,曾先后與律師校友MargaretChew、日籍女主播真正加留奈、大 法官女兒沈智慧、“盈科之花”林慧儀、名店靚女高層Emily、中英混血兒羅愛欣(Rachel)等傳緋聞。 
      1992-1993年 律師Margret Chew 1年 
      1992-1993年 律師Margret Chew 1年 
      1994-1998年 日本新聞主播真正加留奈 4年 
      1995年 大律師沈智慧 數月 
      1999-2000年 電盈之花林慧儀 1年 
      2002年 資深裁判官李素蘭 數月 
      2004年-2005年 連卡佛高層Emily 數月 
      2006年-2008年 混血碩士羅愛欣 2年 
      2008至今 混血影后梁洛施 數月 (2009年4月梁洛施為其產下一子,李嘉誠親自取名“李長治”) 
    緋聞女友介紹
      1.Margaret Chew斯坦福大學同窗密友 
      1992至1993年間,在美國斯坦福大學讀書時,李澤楷便和其同窗密友MargaretChew傳出緋聞。MargaretChew是新加坡華人,是一名律師。但是,后傳其兩人因性格不合而分手。現在,據說MargaretChew已婚,移民美國,有子女。 
      2.真正加留奈日本NHK首席新聞主播 
      日本NHK首席新聞主播真正加留奈,1992年她因訪問李澤楷結緣,兩年后正式相戀。她算是李澤楷情史當中最特別的人物。1992年,李澤楷還在和MargaretChew交往期間,日籍電視主播 
      加留奈因訪問李澤楷而與李家二公子結緣。兩年后,也就是1994年,加留奈與李澤楷正式確立戀人的關系。據說,加留奈的父親是哲學教授,她的母親在東京一家女子大學任教;加留奈本人是美國哥倫比亞大學新聞系碩士,剛畢業即任NHK首席新聞報道員。當時,李澤楷的工作基地是新加坡,加留奈為了親近愛郎,放棄了NHK的工作,轉陣新加坡ABN。但兩人的戀情最終還是在1998年宣告結束。但這已經是李澤楷最長的一段戀情。加留奈現也已婚嫁。 
      3.沈智慧香港中環某律師行的大律師 
      沈智慧,香港中環某律師行的大律師。1995年,沈智慧因與李澤楷同在方寧生開的舞蹈學院學舞而被香港媒體爆出緋聞。沈智慧出身法律世家。她的父親是終審庭的已故大 法官沈澄,母親則是歇影女星白露明。 
      
      4.林慧儀有“盈科之花”美譽
      1999年,父母經營制衣廠的林慧儀與李澤楷結伴看戲,之后傳出戀情。被譽為盈科之花的Karen林慧儀,從澳大利亞留學歸來后,出任盈科市場經理。據稱,她和李澤楷的感情始于公司的辦公桌上。但兩人對感情事一直保持低調,直至1999年6月戀情才曝光。林慧儀被一些媒體形容為“溫婉大方,小鳥依人,不僅關心男友,連他身邊的朋友也會關心,非常體貼”。 
      不過,林慧儀的愛情至上卻遭遇了李澤楷的事業第一。忙碌的“空中飛人”不得不常常讓女友默默地等候,等候男友有空時跟她看戲,吃頓燭光晚餐,甚至一頓麥當勞。即便如此,據說林慧儀也毫不在乎,因為在她看來,只要有了愛情便可甘之如飴,她根本不要什么榮華富貴,只要有一個愛護自己的男友足矣。但是,作李澤楷的女朋友并非易事,每一個女人都是需要人陪的,佳人終忍受不了在李澤楷的世界里僅排第三、第四,最后,為了找尋回自我,林慧儀還是和“小超人”分手了。據說,李澤楷為此極為痛苦,因為林慧儀原本是李澤楷的結婚對象,而現在已物是人非了。據香港媒體爆料,雖然分手了,但是李澤楷依舊對林慧儀照顧有加。傳此兩人雖做不成戀人,但卻還是朋友。而至此之后,李澤楷似乎經過了一段空窗期。 
      5.李素蘭葡籍資深裁判官 
      2000年,被踢爆與葡籍資深裁判官李素蘭出海度周末,傳出兩人拍拖。有香港記者發現李澤楷和葡籍女伴登上超豪華游艇共度假日。后來狗仔隊成員更進一步查證,這名女伴名叫SusanaMariaRemedios,中文名叫李素蘭,是資深裁判官,最近被任命為家事法庭暫委法官,在香港灣仔的法院上班。這位現年38歲的女法官平日打扮樸素,最愛做運動。Susana算得上李澤楷十幾年來身邊紅顏中的佼佼者。她出身于葡籍法律世家,其父是退休法官,哥哥是執業大律師,她本人也于1986年取得大律師資格,并從次年起在律師行執業,1995年加入司法機構。 
      6.Emily連卡佛高層 
      此外,李澤楷還與連卡佛高層Emily傳出拍拖,但不足一年分手。 
      7.羅愛欣混血兒女友 
      2006年,李澤楷交上中英混血女友、法律專業畢業的羅愛欣,兩人高調談戀愛,還大方出席公開場合,不過最終還是因為李澤楷的不定性而分手。 
    與梁洛施的感情
      梁洛施與香港首富李嘉誠的次子李澤楷秘密拍拖一年半之后,于2009年6月4日證實為李家生了一個兒子,李嘉誠更親自替孫取名“長治”。梁洛施終于“攀上”李嘉誠,豪門之夢圓滿完成。 
      梁洛施出身貧寒,演藝圈之路并不順利,長時間被英皇公司雪藏,生性叛逆的梁洛施2008年年初開始與英皇大打官司,剛開始并不順利,后來搭上李澤楷之后,受李澤楷大力支持,一度 
      傳出李澤楷甚至花1億為梁洛施贖身的消息。梁洛施勝訴之,便很少出現在娛樂圈,但是有傳她搭上李澤楷變身富婆,身價倍增。 
      現年21歲的梁洛施和香港首富李嘉誠的次子李澤楷交往兩年,感情發展迅速,2009年4月更升格當媽,為李家添丁。李長治不僅由爺爺親自取名,他一出生就受到“鉆石金童”級的保護。梁洛施也配合李家低調作風,安心做全職媽媽。 
      李澤楷原定2009年7月底接梁洛施母子回港,祝賀父親李嘉誠81歲大壽,但因H1N1蔓延取消行程。李澤楷3周前坐私人飛機赴美把梁洛施母子接回香港,他在接受電話連線時證實愛妻和兒子都已經回來了,“寶寶很健康,多謝關心。他們已跟家人見過了,也一起吃了飯,大家都很高興,多謝大家關心。”據說,爺爺李嘉誠看到眼大精靈的小孫兒長治時,表現得相當開心。 
      梁洛施去年一舉為李澤楷誕下兒子的梁洛施再接再厲,于2010年6月底在美國為李家再添一對雙胞胎男嬰。這位剛剛度過22歲生日的香港女星,雖然沒有與李澤楷正式結婚,不過,一連為香港首富家族添了三個男丁,母憑子貴之下,外界普遍猜測,她嫁入豪門指日可待。 
    經商之道
      “做人的一等智慧,經商的一流學問”。意思是說你要相信世界上每一個人都精明,要令人信服并喜歡和你交往,那是最重要。這就是李嘉誠先生做人之道。 
      在激烈的競爭中多付出一點,便可多贏一點。就像參加奧運會一樣,你看一、二、三名,跑第一的勝出第二及第三就是快了那么一點。若是跑短程的,可能是不夠一移之差,所以快一點就是贏。這就是李嘉誠經商之道。 
    做能力之人:靠自己打開人生新天地
      經商: 
      1 自己激發自己,挑起人生大梁。 
      2 強化素質和能力,就可超出常人。 
      3 在苦環境中磨練心智和眼光。 
      4 越勤奮,就越能逼近自己的目標。 
      5 下苦功煉就推銷之絕:善于包裝自己,善于結交友誼,善于觀察。 
      做人: 
      1 做人必須以勤為先,加倍付出。 
      2 只要用心用力,必有大成。 
    做挺身之人:證明自己是強者
      經商: 
      1 棋手最喜歡的是強手。 
      2 心中始終要有一付“鎮定劑”。 
      3 下決心做大局面。 
      4 把實干擺在第一位。 
      做人: 
      1 挺身者必須信守的四大創業信念:實現自我、向往金錢、擁有權力、渴望自由。 
      
      2 心態是決定財富的關鍵。 
    做善任之人:人才是最大的財富
      經商:1 用人是經商的一大學問。 
      2 招到自己喜歡的能人。 
      3 重用有本事的人。 
      做人:1 是人才,就讓他站出來。 
      2 讓下屬自己顯才能。 
    做誠信之人:一定要讓人對你放心
      經商: 
      1 失去信用,就是自己斷了自己的后路。 
      2 誠實的人永遠有飯吃。 
      3 管理自己,以謙虛為懷。 
      做人: 
      1 以誠相待,方可贏得人心。 
      2 以誠為本,方能扭轉乾坤。 
    做利人之人:信守“共同賺錢”的生意經
      經商: 
      1 “寧虧自己,不虧大家” 
      2 打出以利人為先的牌。 
      3 小利不舍,大利不來。 
      做人: 
      1 和氣生財是硬道理。 
      2 萬不可制造死敵。 
    做良知之人:把利益擺在第二位
      經商: 
      1 一生恪守“慷慨解囊”之舉。 
      2 把大家當成自己的家。 
      3 把投資辦學當作自己的貢獻。 
      做人:多行善舉,胸懷濟世精神。 
    做培育之人:把經歷變成經驗
      經商: 
      1 培養能挑重擔之人。 
      2 搭建一個供人起跳的跳臺。 
      
    3 傳授做人于經商的要決. 
      做人:掌握任人之法。 
    明決策之道:認準的事情就去幫
      經商: 
      1 一切幸運皆是智慧的產品. 
      2 以更快的步伐趕上去. 
      3 保持經營個性,走自己的路. 
      4 巧妙地掌握人棄我取之道. 
      5 一定要決策先行. 
      6 胸中裝有全球經營的一套. 
      7 決策之法:耐心運作,變被動為主動. 
      做人:放開手腳,全面營造自己. 
    善謀劃之道:先思考再出手
      經商: 
      1 智慧是經商的底牌. 
      2 善謀事必有勝局. 
      3 攤開自己的經營作戰圖. 
      4 多謀善斷是致勝的籌碼. 
      5 拿出出奇制勝的絕活. 
      做人:一旦判斷準確就要敢打敢拼. 
    抓時機之道:不放過最佳的進攻點
      經商: 
      1 擒住機會,絕不松手。 
      2 戴著放大鏡找天機. 
      3 立即打響自己的功碉堡之戰。 
      4 時機到來,不可心急如焚。 
      5 捕捉商機,才能大展身手。 
      做人:主動敲開機遇之門。 
    強競爭之道:膽量是成功的資本
      經商:1 不打無準備,無把握之仗。 
      2 善‘分拆集資’之計。 
      3 擺出“舍率保帥”的架式。 
      4 走出困難要有硬功夫。 
      5 在關鍵時刻孤注一擲。 
      做人:兩手抓緊“穩”字。 
    巧布局之道:靈活運作開局面
      經商: 
      1 用他人的錢為自己賺更多的錢。 
      2 求變求奇,永遠跑在最前頭。 
      3 “借花獻佛”是一種不可言之招。 
      4 化整為零,操作手法靈活。 
      5 在變中求生意。 
      6 錢生錢之法。 
      做人: 
      1 在審時變勢中求變通。 
      2 走別人未發現之路。 
    多投資之道:掌握好理財的學問
      經商: 
      1 要做就做長線投資。 
      2 最厲害之招:“空手套白狼” 
      3 守住三大:大手筆、大投資、大收益。 
      4 制定“雞蛋分籃”的方略。 
      5 施展“空手掘金”之道。 
      6 要靠別人積累資金。 
      做人:防止盲目,做事有的放矢。 
    成功格言
    1、在20歲前,事業上的成功百分之百靠雙手勤勞換來;20歲至30歲之前,事業已有些小基礎,那10年的成功,10%靠運氣好,90%仍是由勤勞得來;之后,機會的比例也漸漸提高;到現在,運氣已差不多要占三至四成了。不敢說一定沒有命運,但假如一件事在天時、地利、人和等方面皆相背時,那肯定不會成功。若我們貿然去做,失敗時便埋怨命運,這是不對的。  
    2、與新老朋友相交時,都要誠實可靠,避免說大話。要說到做到,不放空炮,做不到的寧可不說。 
      3、你要相信世界上每一個人都精明,要令人信服并喜歡和你交往,那才最重要。 
      4、即使本來有一百的力量足以成事,但我要儲足二百的力量去攻,而不是隨便去賭一賭。 
       
      5、一般而言,我對那些默默無聞,但做一些對人類有實際貢獻的事情的人,都心存景仰,我很喜歡看關于那些人物的書。無論在醫療、政治、教育、福利哪一方面,對全人類有所幫助的人,我都很佩服。 
      6、人才取之不盡,用之不竭。你對人好,人家對你好是很自然的,世界上任何人也都可以成為你的核心人物。 
      7、知人善任,大多數人都會有部分的長處,部分的短處,各盡所能,各得所需,以量才而用為原則。 
      8、做人最要緊的,是讓人由衷地喜歡你,敬佩你本人,而不是你的財力,也不是表面上的服從。 
      9、決定一件事時,事先都會小心謹慎研究清楚,當決定后,就勇往直前去做。 
    人物爭議
      以前,香港股民一直視香港電訊為穩定收息股,對長者而言更是晚年的退休保障,但該公司易手后,李澤楷把移動電話業務出售、分拆地產業務上市,其核心業務固網電話的市場占有率不斷下跌、長途電話市場開放亦令盈利大減,從2000年至2006年間,電盈市值蒸發近90%,額達2862億元,4年無派息,由合并當日的76.75元(以5合1股計)至2006年第三季,跌幅約90%,數千名在電盈工作多年的員工被解雇或減薪,但估計李澤楷在整宗交易上,賺得55億元,2000年隨李澤楷一同入主該公司的管理層,不但因當年行使手上的電盈認股權,并隨即沽出套現,獲得巨額利潤,每年亦領取千萬元計的酬金。 
      2005年他引入中國網通(0906),令電盈有機會發展內地的電訊市場,而今年電盈旗下的NOW寬帶電視,更被視為電盈的杰作。不過,李澤楷2006年宣布出售電盈,但遭第二大股東網通集團反對,中央政府亦持反對意見,但李澤楷堅持此舉是為了“小股東”利益。最后,市場發現新買家的資金,原來是由其父親李嘉誠提供。 2009年,電盈在一片反對聲中通過私有化,但種種跡象表明,這次的私有化是極不道德和極度貪婪的行為,李澤楷成為最令人發指的、沒有社會責任、貪婪的象征。 
    相關新聞
    李澤楷3間寓所遭香港警方搜查
      香港首富李嘉誠之子、電訊盈科主席李澤楷在港的3個寓所及富通保險等多間公司日前遭警方搜查,事件涉及電訊盈科因私有化而爆出的“種票疑云”。去年4月,上訴庭3位法官一致否決電盈私有化,裁決更指有人明顯操縱投票。本案多名關鍵人物,包括盈拓副主席袁天凡、前富通保險高層林孝華等,也被商業罪案調查科探員邀請至警署協助調查。 
      香港律政司主導調查律師稱目標非李澤楷 
      據了解,警方在行動中曾搜查香港十多處地點,包括李澤楷分別位于石澳及山頂共3個寓所,過程中李澤楷并不在場。據稱,李澤楷由2月10日搜查當天至今一直不在香港。調查中沒有人被捕,李澤楷本人也沒有收到任何違法行為的指控。 
      李家大宅新年前被查 
      消息稱,香港警方商業罪案調查科確實于農歷新年前搜查李澤楷位于港島南區的大宅,并曾搜查富通保險等多間公司,以調查電盈私有化期間懷疑涉及“種票”的案件,行動非常低調。據稱,香港證監會沒有要求商罪科執行調查行動,下令調查的是律政司的直接要求。 
      香港警方發言人表示不會評論個別案件,李澤楷的代表律師馬丁•羅杰斯發表聲明稱,這次調查的目標不是李澤楷,盈科(亞洲)拓展有限公司及電訊盈科的任何一位高層管理人員都沒有做出任何違法行為。馬丁•羅杰斯表示,李澤楷本人將全力配合警方的調查,希望這件事情能夠盡快結束。電盈發言人也表示,不適合作出評論。 
      收購疑因“種票”被否 
      2009年2月4日,電訊盈科主席李澤楷領銜的對電訊盈科的聯合收購方案得到該公司股東大會的通過(私有化作價由每股4.2元提至4.5元),但遭到少數股東反對,理由是股東大會召開前出現了“種票”行為。所謂“種票”,即在股東集體投票前,知情人提前布局入股,以影響該公司最終決策的一種行為。反對者稱,股東大會前很短時間內,超過800人陸續注冊為電訊盈科股東。這些新注冊股東中的數百人都來自于原屬于李澤楷的一家保險機構,而他們都是從上司手中領取的電訊盈科股票。 
      香港證監會表示,李澤楷在收購過程中給了部分股東不正當利益,以獲取后者對其收購活動的支持。證監會還指,袁天凡與前下屬林孝華策劃“種票”,兩人秘書更私下安排股東大會受托的投票表格,要求法庭否決私有化。2009年4月,經過原審及上訴審訊,上訴庭裁定出現不誠實的操控投票,否決李澤楷收購電訊盈科一案,李澤楷隨即宣布退出收購。 
      誤導證監或囚兩年 
      熟悉商業案件的香港法律界人士指出,警方商業罪案調查科此次前往李澤楷的寓所收集證據,估計其中一個調查方向是調查是否有人誤導證監會、抑或向證監會提交虛假聲明。 
      有律師指出,李澤楷是電盈主席,雖然在電盈私有化的聆訊中,矛頭沒有直指向李澤楷,但若董事局決定私有化,主席及有關高層不可能不知情。加之,私有化聆訊中,上訴庭曾猛烈抨擊電盈私有化動機,估計警方有“籌碼”繼續調查。 
      由于香港法例并無規定“種票”不合法,所以警方只能按照現有法例調查,估計警方其中的一個調查方向,是調查是否有人誤導證監會。根據香港《證券及期貨條例》,若任何人以書面或口頭方式,向證監會作出虛假或具誤導性的陳述,以支持該名人士或有關人士向證監會提出的申請,同時他也明知道有關陳述屬虛假及具誤導性,一經循公訴程序定罪,最高可判罰款100萬元及監禁2年;若以簡易程序定罪,最高可判罰第6級罰款(即5萬~10萬元)及監禁半年。 
      另外,根據《證券及期貨條例》,任何人不得在證券交易中,使用任何手段或計劃意圖欺詐。 
      電盈私有化期間,富通高層林孝華以電盈股份作員工花紅,與前上司袁天凡有多次電話接觸,被法官裁定有明顯的操縱投票的情況。[1] 
    李澤楷被揭發在京囤地 盈大發言人暫無回應
      中新網2009年11月3日電 據香港《明報》報道,香港豪宅天價成為焦點話題,內地地價急漲同樣萬眾矚目,中央電視臺節目《經濟半小時》周日播放的一輯點名指電盈主席李澤楷旗下盈大,3個月前在北京轉手一幅地皮,大賺約2.35億港元。節目主持人形容“盈科這種大有來頭明目張膽囤地”。 
      同時,節目也指華潤置地等多家香港上市公司,涉嫌在內地大舉囤地或逾期不發展。  
      
      盈大發言人收到該報書面提問后,至截稿前沒有回應,華潤置地發言人則表示,公司有其時間表,會按計劃進行,但不能透露。 
      《經濟半小時》報道,位于北京東三環長虹橋,屬于最繁華地段的一幅地皮,2006年時給李澤楷旗下香港上市公司盈科大衍地產投得,閑置多年,沒有開發。當年,盈大以5.1億元人民幣投得這幅建筑面積4.6萬平方米的地皮,樓面地價每方米1.3萬元人民幣,然而,目前該地段的住宅樓價,每方米(包括建筑成本)動輒高達3萬至5萬元人民幣。 
      報道又說,按照土地出讓合同的約定,該地的開工日期為2006年9月20日,竣工日期為2008年3月31日。然而,3年多來,盈大沒有動土意思,到今天這里仍只是一個大坑。今年8月,盈大突然將這地皮以1.18億美元(約9.2億港元)轉手賣給瑞安建業,節目指,盈大因此稅前獲利2.35億港元。 
      央視在節目中指出,對于閑置土地處理的相關政策早已出臺,1994年內地推出《城市房地產管理法》,1999年又發布《閑置土地處置辦法》。兩部法規明確規定,“對超過出讓合同約定動工開發日期滿1年而尚未開發的,征收土地閑置費;滿2年未動工開發的,將無償收回土地使用權”。 
      2008年1月,國務院再次下發《國務院關于促進節約集約用地的通知》,重申土地閑置滿2年、依法應當無償收回的,堅決無償收回。然而,受處罰企業難覓,內地囤地現象愈演愈烈。北京大學房地產研究所所長陳國強在節目中指出,“企業之所以敢于大規模拿地和囤地,是基于利益驅動。而地方政府縱容這種囤地的行為,同樣也是利益驅動”。 
      另有,有行業分析員向記者說,上述針對囤地的監管政策一直無法實施,根本原因在于政府與開發商的利益是一致的,“一榮俱榮,一損俱損”,不可能實行。不過,公司礙于法規,所以往往編造各種理由,逃避懲罰。

    第十八卷   潮商

    潮商是潮州商人(亦稱潮汕商人)的簡稱,它是中國傳統三大商幫之一。其淵源可追溯至明代,而與晉商,徽商相比,潮商歷久不衰、在世界范圍內影響深廣。
    歷史沿革
      《清稗類鈔》農商類潮人經商篇載:“潮人善經商,窶空之子,只身出洋,皮枕氈衾以外無長物。受雇數年,稍稍謀獨立之業,再越數年,幾無不作海外巨商矣。尤不可及者,為商業之冒險進行之精神。其贏而入,一遇眼光所達之點,輒悉投其資于其中,萬一失敗,尤足自立;一旦勝利,倍蓰其贏,而商業之揮斥乃益。” 《潮州府志》載:“潮民力耕多為上農夫,余逐海洋之利,往來乍浦蘇松如履平地.…其舶艚船則遠達各省,雖盜賊風波不懼也。" 清著名學者藍鼎元的《潮州海防圖說》曾論及潮人的活動區域:“潮郡東南皆海也,左控閩漳,右臨惠廣。春夏之交,南風盛發,揚帆北上,經閩省,出烽火、流江,翱翔乎甯波、上海,然后窮盡山花島,過黑水大洋,游奕登、萊、關東天津間,不過旬有五日耳。秋冬以后,北風勁烈,順流南下,碣石、大鵬、香山、厓山、高、雷、瓊、崖,三日可歷遍也。外則占城、暹羅,一葦可杭,噶羅吧、呂宋、琉球,如在幾席。東洋日本,不難扼其吭而搗其穴也。” 
    潮商的形成
    形成的歷史
      粵東門戶潮州府,海外交通在隋代已有一定基礎。大業四年(608年),陳棱、張鎮周經略琉球,就是以潮州為基礎的。唐代潮州已發展成“嶺南大郡”,是粵東最大城市。南宋末年,因逃避戰亂,幾十萬閩南的莆田人移民到現在的潮州汕頭。帶來了閩南豐厚的經商文化。在唐朝,莆田已經成為福建重要的商業中心,莆田商幫始于唐,興盛于明清,再興于改革開放之后, 莆田豐厚的經商文化和能力促進了潮州經商文化的形成。宋朝潮州對外交往更趨頻繁,《宋史》已有關于潮州“岸海介閩,舶通甌吳及諸蕃國”的記載。而當時潮州筆架山窯是著名的陶瓷窯,其生產的瓷器曾銷往東南亞一些國家,是當時中國陶瓷出口基地之一。到了元時,據饒宗頤《潮州志•交通志》載:“元時三佛齊(今印尼巨港)已有閩粵人足跡。” 
      造船業經過宋朝的發展,到明朝時造船業海運已很發達,商品生產日益發展,資本主義開始萌芽。盡管朝廷實行嚴厲的海禁政策,私商貿易仍日趨頻繁。據《明史》記載:明宣德五年(1430年),南澳島后宅已成為“蕃倭互市之地”。明成化十三年(1477年),饒平柘林已成為“商船巨艦往來之所”,日本、暹羅船只時有停舶。明隆慶元年 (1567年)取消海禁,潮汕沿海地區商人集資造船出海貿易。 
      在明代海禁政策條件下,廣東的對外貿易,主要分為官府直接控制的貢舶貿易和私商經營的市舶貿易兩種方式。貢舶貿易是明朝官方直接控制海外貿易的一種制度。它與明前期實行的海禁政策分不開,因禁止私人出海經商貿易,迫使海外各個國家不得不依仗朝貢貿易的惟一渠道。市舶貿易即是私商在廣東港口或出海同外商進行的貿易。私商貿易在明初和中期被視為非法貿易。明中葉以后,隨著貢舶貿易的日益衰落,“廣東民多挾大舸入海,與夷市”,“有力則私通蕃船”,并已成為普遍現象。連豪門之家躡足于此者也不乏其人。張燮《餉稅考》曰:“成、弘之際,豪門巨室間有乘巨艦貿易海外者。如人陰開其竇,而人不得收其利權……至嘉靖而弊極矣”。(《東西洋考》卷七) 
      清康熙二十三年(1684年)開海禁,至嘉慶年間,隨著海運的發展,澄海樟林取代饒平柘林成為“通洋總匯之地”,船舶“上訴津門,下通瓊趾”(趾即交趾,今越南),也可以沿海岸線到達暹羅(今泰國)、馬來半島,以至爪哇、婆羅洲等地。當時海上交通工具主要是一種高桅的大型木帆船,因船頭油飾朱紅色,稱紅頭船,也叫“大八槳”。澄海華富村人鄭鏞(暹羅鄭信王的父親),就是雍正年間乘紅頭船南渡暹羅的。乾隆十二年(1747年)潮汕缺糧,清廷特準商人領照往暹羅購大米和木材;暹羅吞武里王朝對華僑實行優惠政策,也招徠了不少華商去暹。據嘉慶《一統志》“暹羅條”記載:“澄海縣商民領照赴暹買米,接濟內地民食。” 
      清末被迫打開國門后,汕頭成了潮州府商業活動最活躍的地方,1858年恩格斯在《俄國在遠東的成功》中指出,汕頭是遠東“惟一有一點商業意義的口岸。” 
    形成的條件
      肥沃的潮汕平原三面背山,東南臨海,海洋和海外世界是唯一開拓方向,由此形成了潮汕人向外開拓的精神,在潮人的經商風格中也就打上了海洋經濟和自由商業貿易的烙印。而經過唐宋期間的精心經營,明清的潮州人口不斷增多,人口密度相應提高,人口對土地的壓力越來越大,人多地少的矛盾日益尖銳化。至嘉慶二十五年(1820),潮州府每平方公里就有151.45人。雖潮人精耕細作,種田如繡花,亦無法滿足日益增長的人口需求,需要從外部調集大量的糧食以補足,這也是魚米之鄉多潮商的原因。蕪湖,蘇州的當地可謂最為堂皇的會館潮州會館能見證這一點,而國外的產糧大區暹羅,柬埔寨亦是聚集了大量潮人。另外隨著商品經濟的發展,明朝的經商之風在當地也蔚然成風。 
    明清潮商的特點
    海洋性格
      盡管與晉商、徽商的發跡相似,潮商也是靠長途販運起家;但其海販的特征也使其在商業人格上與前兩者截然不同,其演繹的商業宗教也與內陸商幫大相徑庭。 
      從歷史上看,潮商未曾像晉商和徽商那樣稱霸中國商業,但在世界商業史上,潮商的全球性聲譽,則遠比晉商、徽商響亮的多。 
    亦盜亦商
      與晉商、徽商紅頂商人不同,明代嚴厲的海禁,使依賴海上貿易的不少潮州商人失去了經濟來源,再加上內部對暹羅大米的巨大需求讓不少商人鋌而走險,走上武裝船隊對抗朝廷之路。其中幾股被朝廷稱為“海寇”的海上大型武裝勢力,就有張鏈,吳平,林鳳,林道乾這樣的潮汕人。 
      明代的謝杰在《虔臺倭篹》一書中寫道:“倭夷之蠢蠢者,自昔鄙之曰奴,其為中國患,皆潮人、漳人、寧紹人主之也。……寇與商同是人,市通則寇轉為商,市禁則商轉為寇。……由海商之事觀之,若病于海禁之過嚴。” 
    海外文化的交流
      隨著貿易與被迫移民的關系,始于宋元,至明清大量潮人擁入東南亞各國,亦積極投身于當地的經濟建設與開發。越南的潮人大量地開墾荒地,種植水稻、蔬菜、菠蘿、椰子、龍眼和葡萄等多種作物,并且將種植技術傳授給當地居民,促進當地生產技術的提高。他們還積極地經營機器碾米、紡織、化工、造紙、大米出口,以及進出口貿易等產業。在這些產業中,華人資本占60~80%,其中潮人資本占華人資本的四分之一以上。(楊群熙著《潮人在越南》)海外潮人的的聯翩擁入泰國,已將一股異質商業型文化注入泰國文化系統中來。 
      潮劇被介紹到泰國的歷史據說已有300多年。它不僅已融入泰國主流社會,而且融入了其上層社會,并且登堂入室地進入了泰國的遢羅宮廷,受到王室貴族們的青睞。據說泰國的母旺感猜倉皇宮,就建有一座戲臺,供王室觀賞潮劇(《潮人在泰國》)在新加坡,演出潮劇的場所更多,如新加坡怡員園戲院、哲園戲院、同樂戲院和永樂戲院。(《潮人在新加坡》)這些地方已成為潮人“鄉坊之音”的場所。顯而易見,有親和力的潮劇因子已滲入東南亞各國戲劇文化之中,并對當地的文化起著補闋作用。 
      資料表明,越南華人所辦的華文報紙,就多達40余家,如潮人鄭武在河內開辦的《中華日報》、《時代報》和《南亞日報》;潮僑張永福和閩僑陳楚楠等在新加坡創辦的《圖南日報》、《南洋總匯日報》和《中興日報》等。這些報刊不僅促進了新加坡報刊業的發展,亦孕育、催生了新加坡的華文文學。如新加坡先后出現的《荒島》、《洪荒》和《新航路》等20多種華文文學報刊,開辟了華文文學的重要園地。而潮人在新加坡直接參與從事的華文文學創作,他們所創作的小說、新詩、散文、文學評論等作品,更是直接推進了華文文學浪潮的興起 
    現代潮商
      潮商的代表人物,從世界華人首富李嘉誠,著名愛國金融家莊世平,到內地富豪翹楚黃光裕,馬化騰,再到東南亞,歐洲不少國家的華人首富多為潮商,以及遍布海內外的潮州會館,潮州商會,都無不展示了這群低調神秘的潮商所擁有的強大經濟實力及生命力。 
    大商善天下
      潮州善堂是潮汕地區特有的帶有民間信仰的慈善機構,它遍布潮汕平原的各個角落。有著良好的文化熏陶的潮商大多熱衷各項慈善事業,每年也都不斷地回報祖國回報家鄉。如5.12汶川特大大地震就牽動很多富商的心,僅僅在媒體報刊能找到的捐款超過100萬人民幣的潮商與企業就有如下(不全): 
      李嘉誠 (潮州人)全球華人首富亞洲第一 
      施少斌(王老吉) 1億 
      黃光裕(國美電器)5000萬港元+700萬人民幣 
      朱孟依(合生創展、珠江投資)2800萬 
      馬化騰(騰訊集團)2000萬 
      李澤楷(電訊盈科)2000萬 
      朱樹豪(觀瀾湖)2000萬 
      劉鑾雄(華人置業)1500萬港幣 
      謝國民(正大集團)1000萬元 
      黃茂如(茂業集團)1000萬 
      楊受成成龍基金 1000萬 
      黃楚龍(深圳星河)600萬 
      周澤榮(僑鑫集團) 500萬 
      黃世再(大中華國際)500萬 
      賴海民(鴻榮源)300萬 
      李廷福 帝遠海運 250萬 
      莊坤平 東方印刷 250萬 
      鐘育升(鷹美國際)220萬+160萬nike服裝 
      林浩亮(金發婦幼用品有限公司)210萬 
      張利鈿(潮州雅士利集團) 劉紹喜(宜華集團)225萬 
      楊啟昭(榕泰實業)220萬 
      鄭桂泉(慶鵬集團)220萬 
      張章筍(國瑞地產)200萬 
      鐘廷森(金獅集團)200萬 
      戴德豐(四洲集團)200萬 
      陳經緯(經緯集團)200萬港幣 
      黃楚祺(卜高通美)200萬港幣 
      馬興田(康美藥業)100萬+100藥品 
      黃強 (潤澤地產)160萬 
      黃振達(聯泰集團)130萬 
      李亞鶴(金光華集團)130萬 
      李茂水(海岸地產)120萬 
      龔俊龍(金龍集團)120萬 
      紀海鵬(龍光集團)100萬 
      陳凱旋(立白集團)100萬 
      胡玉麟(泰國匯川董事長)100萬 
      陳氏兄弟(法國陳氏兄弟國際集團)100萬 
      蘇武雄(雅倩集團)100萬 
      陳才雄(陽柳集團)100萬 
      黃光苗(中洲集團)100萬 
      陳漢士400萬泰銖 
    人物介紹 
      郭瑞琳 
     
    《潮州商人真相》著作作者郭瑞琳
    郭瑞琳:男,廣東潮州市人。1971年出生在汕頭,后遷居潮州,現在東莞工作。1994年,郭瑞琳到潮安縣中國旅行社工作,1996年擔任潮安縣中旅信息咨詢服務公司法定代表人、總經理。1997年,經中國通俗文藝研究會會長陳均介紹,郭瑞琳加入中國通俗文藝研究會。1999年底,郭瑞琳擔任世界藝術家協會理事。2008年到東莞市長信包裝材料有限公司工作。 
      郭瑞琳擔任過潮州市通藝舞蹈藝術團團長、潮州市湘橋博愛幼兒園園長、《通俗文藝報》潮汕辦事處主任兼文藝部主任。系中國通俗文藝研究會會員、陜西文學創作研究會理事、《中外名師錄》副主編、《跨世紀梅國文學經典》及《跨世紀新詩人組詩選珍》等書編委。曾在廣東韓師夜大90屆中文系、武漢速記進修學院、海南廣播電影電視函授學院進修。1989年加入中國南方詩人學會,并任星聲文學社社長兼社刊總編輯。1990年加入潮州市青年文學會,并任《嶺海文化報》主編。1995年被聘為《科技消息報》潮州市工作站站長,并任《潮訊報》主編。曾任潮安縣中旅信息咨詢服務公司法定代表兼總經理。從文三十年來,在《羊城晚報》、《潮州日報》 等各地刊物發表作品300余篇。作品多次獲獎并入選《中國現代詩選》、《海南旅游詩集》、《南方詩人作品選》、《潮安縣文學作品選集》等10多部叢書,著有由軍事誼文出版社出版的詩歌合集《跳動的心弦》等2部、個人詩集《都市月》1冊及個人詩歌專版數個。2009年以前的編著有《潮州市成人教育志》、《潮州市舞蹈藝術志》、《走近中國殘疾名人李奇偉》、《 玉蘭香溢名城春》、《二十一世紀市場競爭謀略寶典》、《沒有豐碑的豐碑》、《世界郭氏人物辭海(2009版)》、《潮州掌故》、《中國瓷都文學作品集》、《郭瑞琳史記》、《郭瑞琳家學家史》等近40部論著。名列《世界名人錄》、《世界人物辭海》等100多部有國際影響的權威性辭書中。二十世紀末,他積極推動在世界范圍內對中國進行研究的“中國學”,籌資籌建“中國學研究院”受到全球性的關注。2009年5月,為紀念中華人民共和國建國60周年,有關部門相繼出版了郭瑞琳先生總編輯的《潮州掌故》、《世界郭氏人物辭海(2009年版)》、《中國瓷都文學作品集》、《郭瑞琳史記》等四部巨著近200萬字.并出版有近100萬字的《郭瑞琳家學家史》。2009年至今郭瑞琳編輯出版《中國養生真相》、《潮州商人真相》等著作30部。郭瑞琳先生現在東莞居住。2010年6月21日15時04分國際潮團聯誼年會(香港)秘書處、潮商大會秘書處主管的國際潮團聯誼年會網——“潮人在線”在藝術家專欄介紹了“郭瑞琳”。2010年7月20日,百度百科還有專門辭條介紹“郭瑞琳”。 
        
    郭瑞琳著作《潮州商人真相》

    第十九卷   國際潮團聯誼年會

      國際潮團聯誼年會是世界潮汕人大團結、大發展的標志。這個國際性地緣組織,是由馬來西亞馬潮聯會(即馬來西亞潮州公會聯合會)首先倡議,得到了世界各地潮人的響應。1980年春夏,東南亞潮團在吉隆坡召開座談會。各地的潮人同鄉組織派出代表團參加會議。經過熱烈討論,最后決議:成立國際潮團聯誼年會,每兩年舉行一次大會,首屆年會由香港潮州總會主辦,年會宗旨是聯絡同鄉,促進聯系。 
      1980年6、7月間,馬潮聯會為了聯絡散布東南亞和香港的同鄉,以求互通聲息,建立今后合作的基礎,因此在值年主席陳亞發先生的領導下,組織馬潮聯會訪問團,風塵仆仆訪問香港、菲律賓和泰國,隨著七月下旬又馬不停蹄訪問新加坡及印尼,完成了訪問東南亞和香港同鄉的歷史性行程。 
      1980年8月18日,東南亞潮團聯誼座談會假云頂高原召開。各地區代表公推泰國潮州會館代表團團長鄭俊英先生為主席,出席的單位有香港、泰國、新加坡和馬來西亞的代表團。 
      這次座談會達致一項歷史性的決議,即與會代表一致贊成今后每隔兩年分別在各地區召開“國際潮團聯誼年會”,以加強潮屬同鄉的經濟、文化、旅游的交流與發展,進而促進貿易活動,提高潮人的經濟地位。當時香港代表團團長陳有慶毅然答應肩負起主辦首屆國際潮團聯誼年會的重任,日期定于1981年11月。 
      國際潮團聯誼年會于是誕生了,這是令全球潮籍人士雀躍的喜事。從此,各地潮屬同鄉有了定期聚首的地點,建立起聯系的橋梁。 
      國際潮團聯誼會自1981年起每隔兩年舉行一次,至1999年已歷十屆。國際潮團聯誼年會由各國潮人社團自愿組團參加,世界各地潮人珍惜這一聚會,參加的代表團逐年增加,第一屆是10個團662人,至第十四屆已達91個團3000多人。情濃于血,花開于叢,血緣、地緣、鄉親、族親,使來自天南地北從未晤面的潮人,相見如故,相聚如親。這一在世界上有重大影響的國際性潮人盛會,對于全球潮人敦睦鄉誼,增強凝聚力,加強經濟文化交流,促進潮汕和海外潮人所在地區經濟貿易的發展,都起著重要的作用。 
    第一屆國際潮團聯誼年會
      首屆年會于1981年11月19日在香港九龍香格里拉酒店隆重舉行,來自世界各地的代表共600余人參加了年會,氣氛熱烈,盛況空前。會議期間,各地代表團簡要報告各地鄉情及同鄉組織開展活動情況,他們分別參加金融投資、工商貿易、促進鄉誼等3個專題研討會,對有關問題展開討論,各抒已見。最后在年會的檢討會議上,各地代表團負責人及秘書就會后如何開展工作,提出積極的建議。20日,大會圓滿結束。 
      全球各地潮人代表通過這次盛會,共聚一堂,暢敘鄉誼,在香港設立一個聯絡中心,以便聯結世界各地鄉親,加強鄉情凝聚,促進社團發展。首屆潮團年會成功舉行,是世界潮人跨入新的發展時期的一個創舉,使海外鄉親受到極大的鼓舞。 
      第一次全球潮籍鄉親的空前大集會,不僅是潮人一大喜事,也是所有華僑華人的一件大事。同時,由于“潮州精神”大發揚,還贏得國際各界人士的重視與好評,美國加州州長特派專使到香港致送賀詞,并將興辦年會的11月份宣布為“潮州月”。 
    第二屆國際潮團聯誼年會
      第二屆國際潮團聯誼年會由泰國潮州會館暨泰國各地潮屬同鄉會聯合主辦。1983年11月17日揭開了第二屆年會序幕,19日在泰京曼谷的孟拉大酒店隆重舉行。 
      由于首屆年會產生的國際影響,帶動了更多的潮人鄉親踴躍參加第二屆年會,出席大會的代表達1000余人,與首屆年會相比多了將近400人。曼谷八家華文報紙在年會舉行期間,每日以較大篇幅詳細報道大會盛況,刊登精彩精片。大會安排與會代表分別參加金融投資、工商貿易、促進鄉誼3個小組,對有關事項及項目進行熱烈討論,并提出了許多積極性的意見和建議。 
      第二屆年會決定出版《國際潮訊》,確定作為國際潮團聯誼年會的機關刊物,由香港潮州總負責編輯出版工作。從此,世界各地潮人通過《國際潮訊》這座“橋梁”,溝通信息,密切聯系,逐步改變了昔日彼此各處一方,少有通氣,信息不靈的狀況。 
      年會在泰國舉行,泰國潮籍鄉親人人興高采烈,喜氣洋洋,各個潮人社團會所也精心布置,張燈結彩,又適逢泰國潮州會館舉辦45周年慶典,更是喜上加喜。 
    第三屆國際潮團聯誼年會
      第三屆國際潮團聯誼年會由馬來西亞潮聯會(馬來西亞潮州公會聯合會)主辦,1985年11月16日于吉隆坡云頂大酒店隆重舉行,來自世界各地的代表共1200人參加了年會,比上屆年會增加了百余人。 
      本屆年會具有以往各屆不具備的幾個特點:一是年會主題突出“鞏固聯系,開創互惠互利新領域”號召世界各地潮人重視經濟合作,發展商貿;二是舉辦“馬來西亞產品展覽會”并通過參觀活動,加強各地潮團及企業家與馬來西亞的貿易往來;三是舉辦“大馬潮人書畫展覽會”,借以增添大會文化氛圍,聯絡感情,交流技藝。 
      在促進鄉誼、金融投資、工商貿易三個專題研討會上,各位代表就如何促進鄉誼,加強聯絡,辦好“國際潮團青年智育營”等問題進行熱烈討論,并提出多項積極性建議。開展經濟合作是本屆年會一大特色,這標志著國際潮團觸及的課題,已進入深的層次和提高到新的水平。 
      “中化文化及潮人史話”是年會特別安排的講座演講題目,由李紹茂先生主講,他指出潮人不僅是中華文化的繼承者,也是海外的傳播者,而且“潮人文化也吸收了許多其他文化的要素”,構成具有自己特色的海外潮人文化。 
      本屆年會授權馬來西亞潮州公會聯合會負責編制“國際潮團聯誼年會會歌”,配以潮樂,用潮語唱出,并在下屆年會播唱,使潮音響徹全球,“潮州精神”世代相傳。 
    第四屆國際潮團聯誼年會
      不遠千萬里來自世界五大洲的潮人代表,于1987年11月18日到達新加坡參加第四屆國際潮團聯誼年會。 
      “發揚鄉誼精神,促進經濟文化交流”,是主辦單位新加坡潮州八邑會館總結過去幾屆年會經驗,提出的新主題,顯然是鄉梓團結和經濟合作的基礎上,增添了文化交流的內容。而且在大會期間特別舉辦“國際潮人書畫觀賞會”,展出來自世界各地70位潮人名家的140件精湛作品。 
      同時有19個潮人團體前來參加此次盛會,在大會上各個潮團和分別介紹本地潮人和社團近期的基本情況,達到暢敘鄉誼,互相了解,加強聯系的目的。 
      為了促進經濟合作交流,大會還舉辦“在新加坡貿易與投資機會”專題座談會,通過中心發言和專人介紹,使與會代表進一步了解新加坡的金融業務,工商貿易,投資需求,從而有助各地鄉親開展與新加坡之間的經濟活動。 
      潮劇是潮州文化一大特色,海外各地潮人日夕期盼能有機會觀看潮劇,聊解思鄉之渴。本屆年會由新加坡潮州八邑會館儒樂社承擔潮劇演出任務,該社的精彩表演,使各地代表倍感親切,無論是文化教育唱腔還是做功都有著濃厚的家鄉情調。 
    第五屆國際潮團聯誼年會
      兩年一度的國際潮團聯誼年會第五屆年會,于1989年11月18日在澳門的綜藝館隆重揭幕,這是澳門歷史上規模盛大的一次國際性盛大會。 
      本屆年會的主題是“增強鄉誼,弘揚文化,促進工商,服務社會”,這十六字是在歷屆年會主題基礎上的全面綜合和進一步提高。 
      大會還為全體代表舉辦“潮劇欣賞”活動,廣東潮劇院一團一連3個晚上演出精選傳統劇目,使各地代表大飽眼福,增添濃烈鄉情鄉誼。書畫大展的80余幀佳品,在展覽會上吸引了來自各地的潮籍人士,產生了聯系鄉親和發揚潮汕文化的效果。 
      饒宗頤教授在會上主講“潮人文化的傳統和發揚”,是大會一項重要內容,他倡議年會籌設文化學術基金,資助學術研究,培養文化教育人才,使潮汕文化薪火有繼,傳之久遠。 
      值得一提的是瑞士、瑞典、西德的潮州代表團,雖然所在地的同鄉組織成立不久,人數不多,但還是不遠萬里而來,積極參加年會各項活動,可見潮團年會具有全球性的號召力和凝聚力。 
    第六屆國際潮團聯誼年會
      第六屆國際潮團聯誼年會在世界花都巴黎舉行,這表明海外潮人從長期定居活動的東南亞地區,開始走向新開辟的歐洲各國,欣起了潮籍華僑華人在世界各地開拓發展史新的一頁。 
      本屆大會由朝氣蓬勃的法國潮州同鄉會主辦。法國潮州同鄉會成立于1985年,6月之余承辦潮團年會,可見法國同鄉組織已發展成為一個相當龐大力量的社團,這是法國潮人的自豪,也是世界潮人驕傲。 
      來自世界各地的潮團多達32個,到會的代表近千人,大家歡聚一堂暢敘鄉誼,到處可以聽到潮音潮語。 
      大會的一項重要經濟活動,是與法國擁有一百多萬家大中小企業的雇主協會聯合主辦“歐亞經濟研討會”。這是前所未有的創舉,各地代表在與法國企業家的接觸和洽談中,進一步溝通了商務往來的渠道,為實際的貿易投資活動提供有利條件。法國潮州同鄉會已成為一個多功能和發揮團結力量的組織,今后愿為鄉親充當在歐亞兩洲發展的經濟的橋梁。` 
      年會的另一重要內容是饒宗頤教授和法蘭西學院漢學家施博爾博士,應邀向各地代表作了有關弘揚潮州文化的精彩講演。 
      1991年9月2日第六屆潮團年會在法國巴黎成功舉行,使潮團年會的旗幟首次從亞洲飄揚到歐洲,顯示了世界潮人事業的欣欣向榮,表明潮團年會影響力的增強,同時也為國際華僑華人開展亞歐經濟文化交流,作出應有的貢獻。 
    第七屆國際潮團聯誼年會
      第七屆年會于1993年9月4日在美國加州圣荷西市舉行,是繼世界潮人從亞洲邁向歐洲之后,又闊步跨進北美的一個里程碑。 
      參加本屆年會的世界各地潮人代表,總人數一千一百余人,濟濟一堂,盛況空前,是美國華人社會一次罕見的大規模聯誼活動。 
      為了慶賀全球潮人的興旺發達和潮團年會的國際成就,美國加州州長和圣荷西市市長隆重宣布,每年九月五日為“潮州日”。 
      本屆年會的主題是:“增進鄉誼,弘揚文化、推廣工商、繁榮社會。”促進經貿是各地代表較為關濟的問題,大會舉辦了各項高品位展覽會,尤其是大規模的“國際企業商展”,展出世界各地同鄉廠商的優質成品,達到交流經驗和開展合作的目的,從而促使世界各地潮人之間的金融投資和工商貿易,促進了新的進展。 
      大會主席郭輝強先生對本次大會提出的“推廣工商,繁榮社會”的主張,積極推進,不遺余力。以潮團年會橋梁,集小力為大力,實現經濟大聯合,創建潮人新事業,是本屆年會代表經過討論交流之后,取得的一個共識,反映了全球潮人謀求發展經濟的迫切愿望。 
    第八屆國際潮團聯誼年會
      1995年香港潮州總會再度主辦年會,大會會場設在宏偉壯觀的會議展覽中心,來自世界各地的逾兩千人,有朋自遠方來,歡聚一堂,共敘鄉情,不亦樂乎。 
      各潮邦號召世界各地鄉親加強團結,為祖國的富強盡心盡力,抓住國內經濟加速發展大好形勢,投資家鄉。同時指出香港于1997年7月回歸祖國后,依然沒有削弱其原有的國際地位和推動華南地區經濟發展的作用,呼吁大家切莫放過以香港作為橋頭堡投資國內的機會。 
      本屆年會有兩個特點:一是參加大會的代表團五十多個,各地代表多達二千多位,規模之大,超過歷屆年會,充分表明國際潮團聯誼年會的不斷壯大和擴大影響;二是年會秉承歷屆‘敦睦鄉誼,弘揚文化,促進工商,服務社會”宗旨之外,特別是加上“培育新俊,繼往開來”新內容,目的是期望有更多的的年青一代參與潮團的組織活動,使國際潮團年會的旗幟世代相傳,潮人的良好傳統和深厚鄉誼,發揚光大。 
      大會期間,代表們還參觀了香港聯合交易所和香港貨柜碼頭,也有部分代表游覽香港主要名勝,并觀看了一些節目演出。各地代表滿懷喜悅,紛紛相約在1997年汕頭舉行的下屆年暢敘鄉情于梓里。 
    第九屆國際潮團聯誼年會 
      花好月圓。海內外潮人期盼已久的第九屆國際潮團聯誼年會在汕頭市林百欣國際會展中心大會堂隆重舉行開幕式。這是世界潮人盛會首次在祖居地舉行。 
      參加本屆年會的有來自海外和港澳臺23個國家和地區及國內20多個省、市(自治區)86個代表團、慶賀團和中外記者,嘉賓人數逾3000人。 
      年會籌委會副主席、汕頭市委副書記江泓等領導同志主持新聞發布會。本屆年會宗旨是“敦睦鄉誼,共謀發展”。本屆年會專門成立籌委會,協商確定年會的規模和活動內容安排。 大力宣傳海外潮人的奮斗史和業績,并努力為年會的舉辦創造良好的條件。 
      年會開幕式上,特邀嘉賓、香港長江實業集團董事局主席李嘉誠先生、國務院僑務辦公室主任郭東坡代表國務院僑務辦公室、中國海外交流協會向大會致以熱烈祝賀。中共中央政治局委員、廣東省委書記謝非、全國人大常會委員長喬石、中共中央政治局常委、全國政協主席李瑞環等領導同志在大會上致辭。隨后,舉行了汕頭市獻禮工程剪彩儀工式剪彩的有10大類25個項目。開幕式后,與會的領導和嘉賓在觀禮臺上觀看汕頭市文藝大游行。 
    第十屆國際潮團聯誼年會
      風景如畫的泰國著名勝地芭堤雅國賓大酒店潮聲盈耳,喜氣洋洋,20世紀末最后一屆全球潮人盛會——第十屆國際潮團聯誼年會在這里隆重開幕。來自世界各國和地區60多個代表、慶賀團和嘉賓近3000人歡聚一堂,暢敘鄉情,共商發展大計。 
      泰國副總理泰隆•素旺奇里宣布第十屆國際潮團聯誼年會開幕!全場掌聲徹響。 
      本屆年會主席,泰國潮州會館主席致歡詞。第十屆國際潮團聯誼年會再次在泰國舉行,不僅是世界潮人大聚會,也是難得的共謀發展良機。在新世紀曙光在望之際,我們應總結經驗,克服不足,發展優點,同心同德,戒驕戒躁,再創輝煌,務把潮團年會辦得一屆比一屆出色,為弘揚潮人聲譽作出貢獻。 
    第十一屆國際潮團聯誼年會
      于公元2001年10月18日至20日在北京人民大會堂舉行。來自全球五大洲20多個國家和地區77個潮團的代表共3000余人出席了大會。全國人大委員長李鵬為年會題詞。全國政協主席李瑞環、全國人大副委員長何魯麗、全國政協副主席王兆國、羅豪才和北京市市長劉淇等接見全體代表并蒞臨大會,羅豪才副主席在大會上致詞。國務院副總理錢其琛為年會發來了賀信和題詞。全國政協副主席、全國工商聯主席經叔平為年會組織的《潮汕名優特產品(北京)展示會》剪彩。這充分體現了中國領導人對海內外潮汕籍同胞的親切關懷和殷切期望。澳大利亞總理霍華德、柬埔寨王國參議院主席謝辛親王、加拿大總理克雷蒂安、馬來西亞首相馬哈迪爾、新加坡總理吳作棟等國家領導人為年會的舉行發來賀信和題詞,表達了對當地潮人做出杰出貢獻的謝意。潮人國際著名實業家李嘉誠博士、國務院僑務辦公室副主任許又聲、北京市副市長林文漪和全國政協常委莊世平先生等在年會開幕典禮上致詞。出席本屆年會的還有中央、國家有關部門委以及省市領導何椿霖、劉華秋、甘子玉、朱訓、盧瑞華、林兆樞、邵華澤、朱良、鄒瑜、梅益、林若等。這一切使我們潮人深感莫大的榮耀和鼓舞。 
      本屆年會以“愛我中華,敦睦鄉誼,加強交流,共謀發展”為主旨。全體代表對會議傾注了巨大的熱情,表達了世界各地潮人根在潮汕,情系中華,心向北京,關心中華民族偉大復興的赤子情懷。各地代表尤其是來自海外的代表,對首都北京的巨大變化和輝煌成就感到無比歡欣和鼓舞。會議始終洋溢著濃郁的鄉情、友情和中華情。代表們回顧潮人和國際潮團事業發展中所取得的巨大成就感到由衷的欣慰,對這次有深遠意義的世紀之交大會的圓滿成功感到十分滿意。決心進一步弘揚潮人的優良傳統,加強團結,攜手共進。 
    第十二屆國際潮團聯誼年會
      于2003年11月22日在新加坡新達城國際會議展覽中心隆重舉行,來自世界80個國家和地區的近3000名代表出席。 
      新加坡副總理兼財政部長李顯龍主持開幕儀式并發表講話。他對潮團在新加坡及世界其它地方所做的貢獻給予高度評價,希望潮團能夠百尺竿頭,更進一步,繼續為社會樹立楷模。他還呼吁年輕一代繼承老一輩的風俗習慣、傳統和價值觀。 
      本屆國際潮團聯誼年會由新加坡潮州八邑會館和義安公司兩大潮州宗鄉會聯合舉辦,其宗旨是“敦睦鄉誼,促進經濟,弘揚文化,共謀發展”。在為期兩天的年會上,與會代表還將就經貿、投資、企業生態環境等課題進行研討,以便更好地認清世界及地區經濟形勢,抓住更多商機。目前,全世界約有2500萬潮州人,其中60%定居中國以外的國家和地區,而新加坡的潮州人數量超過50萬,占新加坡華人總數的20%。這是自1987年以來新加坡第二次舉辦國際潮團聯誼年會,中國代表團團長、北京潮人海外聯誼會會長蔡誠及中國駐新加坡大使館臨時代辦羅照輝等應邀出席。 
    第十三屆國際潮團聯誼年會
      于2005年11月30日上午在澳門東亞運動會體育館隆重開幕,來自全球二十多個國家和地區的九十六個代表團、共超過三千人出席這次大會,全國政協副主席馬萬祺、澳門特區行政長官何厚鏵出席了開幕式。本屆年會內容豐富,將舉辦“中國瓷都——潮州陶瓷博覽會”、“澳門潮州美食文化節”、“國際潮人書畫展”、“潮學國際研討會”、“旅游及經貿推介會”以及潮汕文化藝術大巡游活動等。另外,澳門貿易投資促進局同汕頭、潮州、揭陽三市政府及澳門潮州同鄉會簽署了經貿合作協議。 
    第十四屆國際潮團聯誼年會
      于2007年11月3日在澳大利亞悉尼舉行。來自世界各地的近2500名代表出席了開幕式。澳大利亞副總理維爾、中國駐澳大利亞大使張均賽,以及中國國務院僑務辦公室副主任馬儒沛、中國僑聯副主席林軍、中國廣東省政協副主席蔡東士、中國汕頭市委書記黃志光等出席并講話。澳大利亞總理霍華德發來賀詞。 
      本屆年會以“敦睦鄉誼,凝聚力量,和諧發展,共創輝煌”為主題。除了開、閉幕式外,還將舉辦國際潮人書畫邀請展、國際學術論壇研討會、懇親座談會、經貿交流研討會及旅游推介會等一系列活動。 
    第十五屆國際潮團聯誼年會---相約羊城
      經中國國務院僑辦、廣東省人民政府批準,第十五屆國際潮團聯誼年會將于今年十一月由廣東潮人海外聯誼會和廣東省潮商會聯合在廣州主辦。 
      屆時,與會的海內外潮人代表、嘉賓與工作人員將達三千五百人。其中,港澳臺同胞和國外代表二千人。 
      五月九日,聯誼年會團長、秘書長會議在廣州舉行,全國政協港澳臺僑委員會副主任、第十五屆國際潮團聯誼年會籌委會主席蔡東士,籌委會領導成員、全國僑聯副主席陳有慶,廣東省有關部門領導,汕頭、潮州、揭陽、汕尾四市負責人,以及世界各地的潮團僑領、知名人士共三百人出席會議。 
      當天的會議聽取了年會的的籌備情況報告,并決定年會于今年十一月十七日至十九日在廣州舉行;同時,同意第八屆潮學國際研討會于今年十一月上旬在廣州中山大學舉行,并確定了第十六屆國際潮團聯誼年會的主辦社團為馬來西亞潮州公會聯合會。 
      據悉,年會期間,除了開幕典禮之外,還將組織大型文藝晚會和多個相關展覽。 
      廣東副省長萬慶良在會見與會代表時指出,在國際金融危機席卷全球的特殊形勢下,籌辦好第十五屆國際潮團聯誼年會,對團結全世界潮人,攜手合作,共克時艱具有特殊的重要意義。

    第二十卷   潮州會館

    潮州會館,泛指潮汕人/潮州人所建的會館。 
    一般成員
      會館首先是與商業緊密相聯的同鄉或者同業組織,現在有明確記載的潮州會館明朝中期(宣德年間1425~1435)已經出現。早期潮州會館的成員,主要有海陽、潮陽、揭陽三縣。明崇禎六年(1633年)潮州府北部大埔縣、鎮平縣、程鄉縣、平遠縣等四縣,為接待童生來府考試,曾設立上邑試館(嶺東會館),這是潮州府籍客家人立會館之始。胡文希《檳城永大會館概況》寫道 :“清代的大埔在中國行政地域劃分上屬于潮州府,但是,不少大埔人在語言和生活習慣上,卻和潮語系的潮人有距離,反不比鄰邑永定相近”,大埔縣雖然屬潮州府,卻很少加入潮州會館。由于清雍正十一年(1733年)設嘉應州,大埔沒有并入,所以更是單縣立館。清乾隆三年(1738年)后,各地潮商普遍以:海陽、潮陽、揭陽、澄海、普寧、饒平、豐順、惠來等八縣聯合開設潮州會館,遂形成潮商文化之中著名的潮州八邑之說。 
    簡介
      
    會館是中國明清時期都市中由同鄉或同業組成的封建性團體。明清時期的會館大體可分為3種:北京的大多數會館,主要為同鄉官僚、縉紳和科舉之士居停聚會之處,故又稱為試館;北京的少數會館和蘇州、漢口、上海等工商業城市的大多數會館,是以工商業者、行幫為主體的同鄉會館;四川的大多數會館,是入清以后由陜西、湖廣、江西、福建、廣東等省遷來的客民建立的同鄉移民會館。明中葉以后,具有工商業性質的會館大量出現,會館制度開始從單純的同鄉組織向工商業組織發展。后期的工商業會館還可能同中國古代的綱運制度有著淵源關系。明代后期,工商性質的會館雖占很大比重,但這些工商業會館仍保持著濃厚的地域觀念,絕大多數仍然是工商業者的同鄉行幫會館。修建會館的主要除北京的各省會館具有特殊的政治功能外,其余會館多具有濃厚的工商色彩,目的是照應,保護同鄉,同行的利益,以避免受到外界勢力的欺凌。 
      清代的商業活動相較于前朝有過之而無不及,商品的種類及流通范圍不斷地擴大,致使許多商品不僅在產地行銷,更發售到全國各地,乃至世界各地。清代隨著商品交換的發達,在日益繁榮的市鎮中,商人搬有運無、累積財富與提升社會地位。長途販運的商旅因應商業活動與異地生活的種種需求,遂集結人力、財力在各經商據點籌組會館以作為聯系、交流和互助的所在。潮汕商人中國三大商幫之一,在區域貿易與對外移民上成績斐然。潮汕人士無論是為了仕宦或經商而旅行在外時,在面對異鄉的生疏和商場的激烈競爭時,潮商必須集結力量以應之,而潮州會館正是提供幫助的最佳組織。因此,潮商在各方面支持會館的興建和管理,潮州會館也對旅外潮人,特別是商人的需求和照護格外用心。同時潮州會館在社會救助——養生送死,以及區域間的文化交流上扮演了重要角色。 
    介紹
      潮州商人是中國三大商幫之一,即以海陽(今潮安)、澄海、饒平、豐順、潮陽、普寧、惠來、揭陽等縣的商人為主,號稱潮州八邑。潮州商人不僅在本省各地做生意,活動范圍更遠跨全國各省和世界許多國家。 因此,潮州商幫足跡遍天下,而潮州會館也隨商人林立于海內外活動據點上。相比許多省級會館,做為府級的潮州會館因為商人的財大氣粗,建設的大多更為堂皇。潮汕地區雖因地形阻隔而開發較晚,但自唐、宋水陸交通陸續開通后,潮汕地區的工商經濟發展迅速。明代的潮汕已然成為粵東、閩西南、贛南三地物資集散與進出口的據點, 更是海上貿易活躍的區域。發源自潮汕地區的商人由于地理環境而形成“重販運”特點,使得他們在海上經貿與海外移民上有著傲人的成績。潮州商人的崛起與成就除了得益于工商貿易外,潮州商人的刻苦耐勞、冒險進取和倚重地緣、血緣社團的習性,更是他們成功的重要因素。 
    功能
      一,同鄉情誼的凝聚,如施贈貧老同鄉 
      二,社會救助功能——養生送死 
      三,地方事務的參與 
      四,慈善公益 
      (有些會館還與寺廟建在一起,起著宗教與傳播鄉俗的作用) 
    代表性潮州會館
      蘇州潮州會館 
      蘇州潮州會館創建于明代的南京,于1682年,遷址到蘇州北濠(吳縣閶門外的北濠弄)。后因館址太小,在公元1708年,也就是清康熙47年,潮州會館遷至蘇州上塘(義慈巷西首)。1982年,會館被列為蘇州市文物保護單位。至今,這座會館歷經3個世紀,見證了清朝的盛世、國土的淪陷、國民的奮發、新中國的和平崛起。蘇州潮州會館是現存潮州會館中保存最完善最富麗堂皇的會址,它以莊嚴典雅的風骨向八方來客展示著富有特色的潮州文化,講述著潮商這一古老大商幫續寫輝煌的故事。 
      廣州潮州八邑會館 廣州市潮州八邑會館創建于清同治十四年(1875年),會館位于廣州市長堤大馬路,即現在廣州市長堤真光中學校址及附近的義安里、義安祠道、石公祠道、八邑上橫、八邑下橫、迎珠街、水月宮后街一帶,會館由前廳、后廳、禮亭、中堂及東廊、西廊組成,現僅存中堂和禮亭。  
      
      史料記載:自清朝咸豐八年,訂立天津條約五口通商,廣州商業匯聚,潮州仕宦商賈居于省城者甚多,惟上至天津,下至瓊南,各埠均有會館,而惟獨省城沒有。當時旅居香港、廣州、佛山等地的潮籍人士,為了加強潮人之間的聯系和舉辦公益善事的需要,倡議在廣州創建會館。當時,香港、廣州、佛山、汕頭等地各行號總共捐銀五萬多兩。潮州會館由建廣州陳家祠的原班人馬設計,會館建成后,成為潮州考生到省城應試科舉的邸舍,并經常接待一些赴省、赴京求學或到外地經商、辦事的潮籍鄉親。如原廣東省人大常委會主任、原廣東潮人海外聯誼會會長羅天曾于1937年日寇侵占北平后,和張柯華、吳英等十多名在北平的鄉親南下時得到會館的接待,免費住宿和資助旅費回潮汕工作。原廣東省農業機械研究所副所長張順、廣東省水利設計經濟師黃振中、華南理工大學副教授陳文思等也都得到會館經濟上的幫助或在會館免費住宿過。潮州會館對加強潮籍各界人士的聯誼和交流,促進經貿、造福桑梓起到了重要作用。
      徐聞潮州會館 
      在廣東湛江市徐聞縣徐城鎮民主路120號,建造年代不詳,清光緒年間重修,現存的會館規模略次廣府會館,建筑風格略有不同。大門前原有大理石雕制的石獅一對,雕工精湛,神態生動。建國以來,會館曾為縣文化館、縣人民法院、徐城人民法院所在地。1983年縣政府宣布為第一批文物重點保護單位。 
      法國潮州會館 
      法國潮州會館創立于1986年5月,迄今將近二十年,其宗旨是:敦睦鄉誼,弘揚文化,服務僑社,維護華人尊嚴。目前會員人數近兩千,老中青三代同堂。1989年,潮州會館在巴黎十三區華人城中心地帶購置會址,有一千余平方米,為上下兩層,建設大禮堂、劇場、會客廳、辦事處、中文教室和佛堂。在歷屆會長團、理監事會領導下分設佛堂、潮劇、耆英、體育、文教、婦女、康樂、旅游及青年等功能組別,展開各項工作。近二十年來,其會務蒸蒸日上,在法國社會樹立了良好形象,受到法國朝野的重視。法國潮州佛堂更被列為法國巴黎一處重要的人文景觀,每天均有絡繹不絕的法國游客專程前來參觀。 
      泰國潮州會館 
      泰國潮州籍華人社團,為泰國規模最大的華人團體。成立于1938年2月14日。會址在曼谷市谷莊仁集路越卜一巷1號。宗旨是:聯絡鄉誼,團結圖存,熱愛故土,敬重桑梓,協助同鄉排憂解難,發展鄉親福利事業,促進中泰親善。建館初期,組織潮州米業平糶公司,購運米糧到潮汕平賣,減輕當地糧荒,至潮汕被日軍占領停止。曼谷黃橋及彭世洛府大火災后,開展救災活動,開創泰國華人社團大規模救災先例。 
      新加坡潮州八邑會館 
      新加坡潮州人同鄉團體的最高組織,由潮邑人士最早最大的慈善福利團體義安公司演變而來。1983年潮州八邑會館擁有6個縣屬會館、7個同鄉會、25個氏族宗親會、6個潮人商業團體、5個儒劇社、3個俱樂部、10個善堂及德教會等,共計65個潮社團。新加坡潮州八邑會館是唯一以南澳縣代替豐順縣的潮州會館,但事實上南澳并非古潮州八邑之一。因為直到民國三年(1914年)之前,南澳島云澳、青澳仍屬福建省,不屬潮州府。 
      越南胡志明市潮州義安會館 
      義安會館坐落第五郡阮 街六七八號,是一座建筑肅穆宏偉、古色古香的廟宇,已有逾二百年歷史,面積相當大,每年元宵佳節均有在廟前廣場搭建戲棚演戲,可容納逾千觀眾觀賞,熱鬧非常。雖年代久遠,且經過多次重修,但大部分的文物、神像、匾額、對聯都得到良好保管和盡量保留其原貌,同時,義安會館關圣帝君廟已于一九九三年七月廿七日獲越南文化新聞部確認為越南的文化歷史遺跡之一。 
      柬埔寨潮州會館 
      柬埔寨潮州會館已有一百多年的歷史,會館在本世紀五十至六十年代達到了發展最高峰時期,當時擁有協天大帝廟、端華中學、潮州義地等機構及大量公產和基金,并和其他各會館共同管理中華醫院和其他許多慈善組織,為旅柬潮籍鄉親和廣大僑胞的文化教育,福利事業,為當時柬埔寨國家的社會經濟繁榮做出了卓著的貢獻。 
      
      馬來西亞檳城潮州會館 
      馬來西亞第二大城市檳城的潮州會館,是馬來西亞歷史僅次于馬六甲潮州會館的第二個潮州會館,迄今也有160多年歷史。 
    各地潮州會館
      國內: 
      北京廣東七邑潮州會館,北京市延壽街12號,破損現為民居 
      廣東潮州會館,北京市海柏胡同23號,破損現為民居 
      潮州會館,北京市菜市口胡同84號 破損現為民居 
      天津廣東潮州會館,天津市北門西,旁邊就是閩粵會館 
      閩粵會館,天津市北門西,后門直通針市街 
      煙臺芝罘潮州會館,遺址在今天煙臺的市府街東方電子集團處 
      漢口韓江別墅,漢口牛路口中路 
      潮嘉會館,漢口多寶林路 
      潮梅會館, 
      蕪湖潮州會館,蕪湖華盛街二號(江岸路小學) 
      上海潮州會館,上海市洋行街(今陽朔路)105號 
      揭普豐會館,上海市里馬路(今中山南路) 
      潮惠會館,上海市外馬路 
      南京潮州會館,建于明末,舊址不祥 
      蘇州潮州會館,蘇州市閶門外上塘街278-1號(現市五中) 
      南通潮惠會館, 
      嘉興潮州同鄉會, 
      廣西宜州市懷遠鎮潮州會館 
      福建長汀潮州會館,福建長汀縣城郭家巷2號 
      長汀縣城五通巷31號 
      海南海口潮州會館,舊址在海口市解放西路海口百貨大樓對面 
      萬城潮州會館,海南萬寧市萬城鎮朝陽街 
      廣州潮州八邑會館,廣州市長堤大馬路348號 (現市第九中學) 
      江門開平赤坎鎮潮州會館 
      湛江赤坎潮州會館,湛江市福建街30號(現市第十一中學) 
      海安潮州會館,湛江市徐城鎮民主路120號 
      吳川芷寮潮州會館,已沒 
      梅州興寧潮州八邑同鄉會館,梅州興寧市城內河背街 
      香港潮州會館,香港德輔道西81至85號,潮州會館大廈9字樓 
      粉嶺潮州會館,香港粉嶺馬會道278號二樓C,D座 
      臺北潮州會館,臺北市潮州街 
      臺南潮州會館(三山國王廟),臺南市西門路三段100號 
      鹿港潮州會館(三山國王廟),鹿港舊大街最北的菜市頭 
      海外: 
      法國潮州會館,44, avenue d’Ivry, 75013 Paris 
      泰國潮州會館,泰國曼谷市谷莊仁集路越卜一巷1號 
      合艾潮州會館,泰國宋卡府合艾市碧甲森路 
      宋卡潮州會館, 
      (泰國各類潮州會館數量眾多,大概有20多個) 
      新加坡潮州八邑會館,新加坡登路九十七號潮州大廈 
      大馬檳榔嶼潮州會館, 
      
      雪隆潮州會館,35, Jalan Ampang,50450 Kuala Lumpur 
      柔佛潮州八邑會館,新山惹蘭依不拉欣蘇丹門牌五十三號(No.53, Jalan Ibrahim Sultan, 80300, Johor Bahru, Johor)。 "柔佛州還有11間潮州會館(新山、古來、笨珍、峇株巴轄、巴冬、麻坡、東甲、昔加末、居鑾、哥打丁宜和南亞)" 
      吉中潮州會館, 
      馬六甲潮州會館,馬六甲雞場街114號 
      森美蘭潮州會館, 
      柬埔寨潮州會館,No.144 Hassakan Bivd. Phnom Penh, Cambodia 
      越南胡志明市潮州義安會館,胡志明市第五郡阮街六七八號 
      會安古城潮州會館,越南會安古城的東部NGUYEN DUY Hieu街,157號 
      老撾潮州同鄉會,位于23/1Thatluang South P.O.Box638 Vientland,Lao P.D.R. 
      印尼蘇北省潮州公會,Jalan Timor No.33 Medan-Indonesia 
      蘇南省巨港市潮州聯誼社,Jalan Kopral Daud(Lorong Asia),No.5067,Palembang 30126,Sumatera 
      西加省潮州同鄉會,Jalan Hidayat No.9,Pontianak,Kal-Bar, Indonesia 
      印尼潮州鄉親公會,Jalan P.jayakarta No.141 Blok D-28 Jakurta 10730 Indonesia. 
      占碑潮州公會,Jalan Makalam No.12,Jambi36134,Indonesia. 
      加拿大魁省潮州會館,987 Rue Cote,3eEtage,Montreal,Quebec,Canada 
      安大略省潮州會館,568 Dundas Street,West Toronto,Ontario 
      不列顛哥倫比亞省潮州會館(卑詩省潮州會館),161 Keefee St.Suite 203,Vancouver,B.C.V6A 1X3,Canada 
      緬省潮州會館,644 Mc Gee St.,Winnipeg,Manitoba,Canada 
      渥太華市潮州會館,1089 Somerset St.W.,Ottawa 
      愛城潮州同鄉會,9366-107 Avenue,Edmonton,Alberta,Canada 
      維省潮州會館,9 Newcomen Road, Springvale, Vic, 3171 Melbourne, Australia. 
      亞省卡城潮州同鄉會,Bay 357/361, 3rd Level 328 Centre Street S.E.Calgary, Alberta, Canada 
      沙省潮州聯誼會,2108 Wascana Green,Regina, Saskatchewan S4V 2K8 Canada 
      溫哥華潮州同鄉會,250 East Georgia Street,Vancouver B.C.Canada 
      美國洛杉磯潮州會館, 
      加州圣荷西潮州會館,2580-2582 Alvin Avenue San Jose CA 95121,U.S.A. 
      北加州潮州會館, 
      南加州潮州會館,649 North Broadway,LosAgneles,CA90012,U.S.A. 
      夏威夷潮州會館,134 North King Street,2nd Floor,Honolulu,HI96817,U.S.A. 
      德州潮州會館,12248 N.LAMAR BLVD AUSTIN,TX 
      芝加哥潮州同鄉會,1022 West Argyle Street,Suite208,Chicago,IL60640-3715 U.S.A. 
      西雅圖潮州同鄉會,666 South Weller,Seattle,WA98104,U.S.A. 
      紐英侖潮州同鄉會,9 Knapp St,Boston MA 02111 U.S.A. 
      奧斯汀潮州同鄉會,12230 N.Lamar Blvd.,Austin,Texas 78753,U.S.A. 
      賓州費城潮州同鄉會,908 Arch Street,2nd Floor,Philadelphia,PA19107,U.S.A. 
      澳洲維省潮州會館, 
      墨爾本潮州會館, 
      南澳潮州鄉親會,(Shop 3),93 Days Road,Croydon Park,S.A.5008,Australia

    第二十一卷   潮州學

    潮州學(簡稱“潮學”),是以潮州地區(汕頭、潮州、揭陽三個地級市)為中心地域范圍的整體性、綜合性的區域研究。該研究從歷史角度出發,可涉及地區的經濟、人口、社會、政治、宗教、教育等不同時期人類活動的各個范疇;以文化視覺而言,區域形成的方言(潮州話)、風俗(包括居住方式-潮州民居,衣食特征-潮州菜、潮州工夫茶,民間信仰、風俗習尚等等)、文學藝術(尤其民間方面——潮州工藝、潮州音樂舞蹈、潮劇、潮州歌冊、歌謠等)也在研究范圍內。總之,一切有關潮州的人文現象,都可供潮州學研究。 
    潮州學之緣起
      潮州學的興起自然應該追溯到歷代先賢對潮州地區(潮州市、汕頭市、揭陽市)長期社會歷史文化的探討、包括對這個地區長期積累下來的地方文獻的整理研究。然而,正式把潮州歷史文化研究的方方面面總括為一門具有豐富內涵的獨特學問,以“潮州學”為名而宣諸於文化學術界的,卻是始自二十多年前的1993年在香港中文大學由饒先生積極推動而舉行的首屆“國際潮州學研討會”。自此以后,“潮州學”就逐漸受到海內外學術界的矚目,成為一門以潮州地區(潮州市、汕頭市、揭陽市)歷史文化研究為中心的深具地方特色的學問。饒宗頤先生為了促使這門學問的誕生,早在這次會議召開以前,多次在海內外發出呼吁:“有關潮州歷史文獻和文化學術問題,海外和內地一樣,都要進行研究。”1989年11月18日,他在於澳門舉行的第五屆國際潮團聯誼年會上以《潮人文化的傳統和發揚》為題做專題講演時,就特別提到要“發展某些學術研究,才能使潮人傳統文化有更加燦爛的成果”。1991年在“中國歷史文獻研究會第11屆年會暨潮州歷史文獻與文化學術討論會”—上,饒先生就在大會發言中說:“……以潮州歷史文獻與文化學術作為專題進行討論,從而將潮州歷史文獻與文化學術的研究提升到全國性的層次,……”饒先生的這些言論,可以說是“潮州學”呼之欲出的催生劑。自從1993年開過首屆國際潮州學研討會以后,這個深受學術界矚目的潮州學會議已經先后在香港、汕頭、潮州、新加坡、揭陽等地舉行過,潮州學的影響不斷擴大,潮州學的研究不斷深入,饒先生期望的潮州文化的“更多燦爛成果”,正在逐漸成為現實。 
      為了推動潮州學研究的持續發展,饒宗頤先生在發起舉辦國際潮州學研討會的同時,又親自策劃創辦《潮州學研究》并親自擔任主編。這份學術性很強的刊物于1993年11月創刊,一出生就受到學術界的矚目。饒先生在創刊號上發表的《何以要建立潮州學——潮州學在中國文化史上的重要性》一文,被認為是他幾十年來研究潮州歷史文化的總結,也是他提出的建立潮州學的宣言。《潮州學研究》已經出刊十多期,每期都在25萬字到30萬字之間。這大約300萬字的潮州學研究成果,其學術含量之高已得到學術界的普遍贊賞,在推動潮州學研究不斷深入發展中發揮著顯著的作用,成為凝聚潮州學研究學者、展示潮州學研究成果的一面櫥窗。 
    潮汕的潮學家代表
    創始人
      饒宗頤:1917年8月9日出生于廣東潮州,字固庵、伯濂、伯子,號選堂,是蜚聲國際的國學大師、漢學家,在中國研究、東方學及藝術文化多方面成就非凡。學術界稱他為“國際矚目的漢學泰斗”、“整個亞洲文化的驕傲”,獲大紫荊勛賢,現居香港。 
    潮州市的潮學家
      1、林倫倫:韓山師范學院院長,教授,碩士生導師,碩士,潮汕方言與文化,原汕頭大學副校長 
      2、黃挺:韓山師范學院 潮學研究所所長,研究員,碩士生導師,原汕頭大學潮汕文化研究中心主任 
      3、吳榕青:韓山師范學院潮學研究所講師 
      4、鄭群輝:韓山師范學院中文系副教授,方向:潮汕佛教史 
      5、黃景忠:韓山師范學院教務處副處長,中文戲副教授,方向“潮汕現當代文學史 
      6、余海鷹:韓山師范學院潮汕現當代文學史 
      7、陳香白:韓山師范學院原韓師潮汕文化研究中心主任,研究員,方向:潮汕茶道 
      8、莊義青:韓山師范學院政史系副教授,方向:宋代潮州歷史 
      9、曾楚楠:潮州市博物館館長,潮州政協《潮州文史資料》主編,潮汕文史 
      10、王振澤:潮州饒宗頤學術館館長,方向:“饒學” (即研究饒宗頤的學科) 
      11、陳賢武:潮州市慧如圖書館,地方文獻部工作人員,方向:潮汕文史 
      12、吳志敏:潮州市建筑安裝總公司第三工程公司副經理,方向:潮汕古建筑 
      13、許永強:副教授,方向:潮州菜 
      14、陳傳佳:潮州市庵埠中學校長,全國特級教師,享受國務院特殊津貼的專家,潮安縣人大常委會副主任 
      15、林躍文: 潮州鳳凰中學校長,碩士,鳳凰人 
      16、郭瑞琳:潮州人,現居東莞。潮州市楓溪區文學會東莞分會會長,潮州學研究人士。1990年加入潮州市青年文學會并在韓師夜大學中文系學習,師從黃挺、黃景忠等人。2009年至今編著有《潮州掌故》、《潮州商人真相》、《潮州商人掌故》等個人著作30多部。2010年8月25日就潮州學的潮商黃光裕問題研究成果接受《東莞時報》首席記者黃良軍采訪,黃良軍深度報道《黃光裕決戰陳曉潮汕商幫旁觀背后》刊發在9月6日的《東莞時報》AI疊01至03版。 
    汕頭市的潮學家
      1、陳荊淮:汕頭政協《汕頭文史》主編,方向:近現代潮汕歷史 
      2、楊堅平:汕頭市潮繡藝術研究所所長,高級工藝美術師,方向:潮汕民間工藝美術,中國工藝美術學會理事,《廣東工藝》執行主編,正籌辦潮汕工藝美術研究所。 
      3、林淳鈞:汕頭潮劇院,方向:潮劇 
      4、陳驊:汕頭潮劇院,方向:潮劇 
      5、鄭志偉:汕頭潮劇院,方向:潮劇 
      6、周修東:汕頭保稅區海關,方向:潮汕歷史文化 
      7、黃舜生:汕頭書協主席,方向:潮汕書法史 
      8、王偉深:澄海政協,澄海文聯,副主席,方向:潮汕方言民俗 
      9、鄒金盛:澄海郵政局,方向:潮汕僑批 
      10、曾旭波:汕頭集郵協會,經濟師,方向:潮汕僑批 
      11、蔡仰顏:方向潮汕書畫史 
      12、陳琳藩:方向潮汕書畫史 
      13、陳嘉順:汕頭民政局,方向:潮汕書畫史 
      14、黃剛:汕頭廣播電視新聞中心,方向: 潮汕書畫史 
      15、林凱龍:專業畫家,方向:潮汕民居 
      16、黃迎濤:南澳縣海防史博物館,方向:南澳歷史 
      17、蔡文勝:澄海博物館副館長,方向:潮汕歷史 
      18、許澤敏:澄海華僑中學教師,方向:潮汕方言 
      19、鄭可因:汕頭市圖書館,方向:潮汕文獻 
      20、柯世倫:南澳海防史博物館,方向:南澳歷史 
      21、陳新杰:潮陽第一中學,方向:潮陽東山歷史文化 
      22、張維:潮陽,方向:潮陽文史 
      23、馬徐豪:潮陽六都中學,方向:潮劇 
      24、李起藩:潮陽,方向:潮陽文史 
      25、黃贊發:原汕頭大學黨委書記,方向:潮汕先賢 
      26、林俊聰:原汕頭市對臺辦科長,方向:潮汕廟堂 
      27、杜桂芳:潮汕歷史文化研究中心,方向:潮汕僑批 
      28、馬暢:汕頭廣播電視新聞中心,方向:潮汕歷史文化題材電視作品 
      29、劉群:汕頭廣播電視新聞中心,方向:潮汕歷史文化題材電視作品 
      30、郭馬風:汕頭市地方志辦公室原主任,方向:潮汕民俗 
      31、王琳乾:汕頭市地方志辦公市原主任,方向:汕頭歷史 
      32、陳歷明:汕頭市文化局原副局長,方向:潮汕考古與戲劇 
      33、王永鑫:汕頭教育學院原中文系主任,方向:潮汕方言,曾創辦韓師潮汕文化研究中心 
      34、陳訓先:澄海政協原《澄海文史》執行主編,方向:潮汕文化源 
      35、蔡英豪:澄海博物館原館長 
      36、陳孝徹:澄海博物館原副館長,方向:地方文獻、譜牒 
      37、陳占山:汕頭大學文學院潮汕文化研究中心副研究員,博士,方向:潮汕文化史 
      38、陳景熙:汕頭大學文學院潮汕文化研究中心講師,碩士,近現代汕頭社會經濟史、潮汕民間信仰與潮汕社會歷史 
      39、林道祥,汕頭大學文學院副教授,碩士,方向:潮汕出土文獻與潮汕方言 
      40、翁奕波,汕頭大學學報編輯部文科版副主編,方向:海外華文文學 
      41、吳二持,汕頭大學出版社副編審,方向:潮汕文獻 
      42、陳海忠,汕頭大學211辦公室,碩士,方向:民國汕頭社會史 
      43、杜式敏,汕頭大學黨政辦公室,在讀碩士,方向:民國潮汕女子教育史 
      44、林春雨,汕頭大學文學院,在讀碩士,方向:南澳方言 
      45、劉放,汕頭大學文學院,在讀碩士,方向:薛侃《研幾錄》 
      46、黃綺文,汕頭大學原文學院教授,潮汕華僑, 
      47、吳奎信,汕頭大學原文學院潮汕文化研究中心副教授,方向潮州歌冊 
      48、隗芾,汕頭大學原文學院潮汕文化研究中心主任,教授 
      49、杜經國:汕頭大學原文學院潮汕文化研究中心主任,教授 
      50、潘家懿:汕頭大學原中文系主任,教授,方向:潮汕方言 
      51、邱玉卿:汕頭大學原文學院潮汕文化研究中心研究人員,方向:潮汕書畫史 
      52、邱金峰:汕頭大學法學院副教授 潮汕書畫史 
      53、鄭煥隆:汕頭大學圖書館,方向:潮汕文獻 
    揭陽的潮學家
      1、徐光華,潮汕歷史文化研究中心揭陽市研究會,常務副秘書長 
      2、孫淑彥,揭陽民俗博物館館長,方向:潮汕文史 
      3、鄭智勇,中共揭陽黨校副校長,副教授,方向:潮汕方言 
      4、彭妙艷,揭陽市文化局文物科科長,方向:潮汕文史 
      5、蔡漢銘,原地都鎮文化站站長,方向:桑浦山歷史文化 
    國內的潮學家代表
    香港的潮學家
      1、林楓林,香港潮州商會秘書長,碩士,方向:潮汕農業史 
      2、郭偉川,香港潮州商會,方向:潮汕禮學 
      3、蔡志祥,香港科技大學人文部主任,教授,博士生導師,博士,香港潮州商人,方向:近代汕頭社會經濟史 
      4、馬木池,香港科技大學人文部,華南出版社主編,中山大學歷史系在讀博士,方向:潮汕書院史 
      5、馬健雄,香港科技大學人文部,在讀博士,方向:南澳社會史 
      6、馬楚堅,香港大學 榮譽講師,博士,方向:明清潮汕歷史、潮汕僑批 
    北京的潮學家
      1、陳平原,北京大學教授,博士生導師,博士,方向:丘逢甲 
      2、周少川, 北京師范大學古籍研究所,博士。教授,博士生導師,北京師范大學史學理論與史學史研究中心研究員,中國歷史文獻研究會副會長 
    廣州的潮學家
      1、陳春聲,中山大學人文學院副院長,教授,博士生導師,博士,方向:樟林古港社會經濟史、潮汕僑批、潮汕民間信仰與潮汕社會歷史,是已故著名社會經濟史專家、廈門大學校長傅衣凌教授學生 
      2、蔡鴻生,中山大學歷史系教授,是陳寅恪學生 
      3、曾憲通,中山大學原中文系主任、古文字研究所所長,教授,博士生導師,方向:潮汕出土文獻與潮汕方言,方向:與饒宗頤先生有師生關系 
      4、陳偉武,中山大學古文字研究所所長,教授,博士生導師,博士,方向:潮汕出土文獻與潮汕方言 
      5、施其生,中山大學中文系教授,碩士生導師,碩士,方向:潮汕方言 
      6、陳曉楓,中山大學中文系副教授,碩士生導師,碩士,方向:潮汕方言 
      7、黃光武,中山大學中文系副教授,方向:樟林古港 
      8、周大鳴,中山大學人類學系主任,教授,博士生導師,博士,方向:潮州“鳳凰村”的人類學研究 
      9、曾騏,中山大學人類學系副主任,教授,方向:潮汕考古 
      10、張映秋,中山大學東南亞研究所教授,前所長,方向:泰國的潮汕移民 
      11、何國強,中山大學族群研究中心研究員,博士,方向:鳳凰人 
      12、馬明達,暨南大學歷史系教授,方向:元代潮州歷史 
      13、陳澤泓,廣州市地方志辦公室,主任,方向:潮汕歷史文化 
      14、邱立誠,廣東省文物考古研究所,副研究員,方向:潮汕考古 
      15、李偉銘, 廣州美術學院,教授,方向:潮汕書畫史 
      16、吳奕錡,暨南大學,教授,碩士生導師,海外華文文學,原汕頭大學海外華文研究中心主任 
    深圳的潮學家
      1、云雪梅,何香凝美術館,方向: 潮汕20世紀書畫史 
    上海的潮學家
      1、郭緒印,上海師范大學,歷史系教授,方向:上海潮人社會歷史 
      2、周昭京,上海潮州會館 
    天津的潮學家
      1、胡光明,天津社科院,研究員,方向:天津潮人社會歷史 
      2、宋美云,天津社科院,研究員,方向:天津潮人社會歷史 
    濟南的潮學家
      1、胡衛清,山東大學,教授,碩士生導師,博士,近代基督教與潮汕社會 
    福州的潮學家
      1、謝重光,福建省委黨校,教授,博士生導師,博士,方向:潮州、客家民系研究,原汕頭大學學報文科版主編 
    泉州的潮學家
      1、葉恩典,泉州海外交通史博物館,學術部研究人員,方向:閩南與潮汕的歷史聯系 
    廈門的潮學家
      1、林金枝,廈門大學,教授,方向:華僑與近代潮汕社會 
    海口的潮學家
      1、唐玲玲,海南大學,教授,方向:蘇軾與潮州 
    梅州的潮學家
      1、房學嘉,嘉應學院,客家研究所負責人,教授,方向:潮客關系 
      2、肖云評,嘉應學院,客家研究所研究人員,中山大學在讀博士,方向:潮客關系 
    臺灣的潮學家
      1、柯萬成,云林科技大學,漢學資料整理研究所副教授,方向:韓愈與潮州 
      2、王順隆,方向:潮州歌冊 
    國外的潮學家代表
    泰國的潮學家
      1、洪林,華僑崇圣大學,教授,方向:泰國潮人社會歷史 
    新加坡的潮學家
      1、李志賢,新加坡國立大學中文系助理教授,博士生導師, 博士,方向:新加坡潮人社會歷史文化,新加坡潮州八邑會館董事兼文教委員會主席 
      2、陳麗園,新加坡國立大學中文系在讀博士,潮汕僑批 
      3、張慧梅,新加坡國立大學中文系在讀碩士,潮汕僑批 
      4、余淑娟,新加坡國立大學中文系在讀博士,潮汕戲曲 
    馬來西亞的潮學家
      1、蘇慶華,馬來亞大學中文系副教授,博士,方向:馬來西亞潮人社會歷史文化 
      2、鄭良樹,馬來西亞柔佛州南方學院,教授,博士,方向:柔佛州潮人歷史 原香港中文大學中文系主任 
      3、安煥然,馬來西亞柔佛州南方學院,講師,方向:柔佛州潮人歷史 
    日本的潮學家
      1、濱下武志,教授,博士,京都大學教授 ,方向:僑匯、泰國潮幫商業網絡 
    韓國的潮學家
      1、姜抮亞,博士,方向:民國汕頭金融史,濱下武志學 
    美國的潮學家
      1、李榭熙,pace大學教師,博士,方向:潮汕基督教史,牛津大學博士

    第二十二卷   朱樹豪

    朱樹豪,男,漢族,1950年1月生于香港,祖籍廣東饒平。高中學歷,多倫多大學榮譽法學博士,香港太平紳士。
    香港駿豪集團主席、國普集團主席、深圳觀瀾湖高爾夫球會董事長,兼中國網球協會、中國排球協會、中國高爾夫球協會、中國足球協會副主席及中國自行車協會顧問。2008年3月任第十一屆全國政協提案委員會副主任。第八屆、九屆、十屆、十一屆全國政協委員。 
    生平
      1979年開始進入內地投資發展,是首批到內地投資的香港實業家之一。
      
      熱心體育事業,在深圳市和東莞市交界的觀瀾鎮投資建設世界規模最大的觀瀾湖高爾夫球會及體育休閑產業園區。舉辦了環中國自行車賽、第41屆高爾夫球世界杯總決賽等二十余次國際性比賽。并出資協助郎平回國執教。為支持與協助北京成功申辦2008年奧運做了大量工作。

    第二十三卷   劉鑾雄

    廣東潮州人。1951年生于香港。早年就讀于加拿大大學,獲學士學位。1974年畢業回港,加入其家族的吊扇制造業務,獲“風扇劉”之綽號。劉鑾雄眼光敏銳,極具魄力,以狙擊手姿態馳騁于香港股市,自1985年迅速崛起。現已發展成為擁有4家上市公司的綜合性大集團,總市值追隨十大財團之后,成為香港候補財閥,業務擴及地產、傳媒、建筑及制造業等方面。其擁有財富據著名財經雜志《福布斯》估值為21億美元,大約折合164億港元,在全球富豪中排名為第458位。
    中文名:劉鑾雄
    別名:大劉
    國籍:中國(香港)
    出生地:廣東省潮州市
    出生日期:1951年
    畢業院校:加拿大University of Waterloo


    劉鑾雄,廣東潮州人。1951年生于香港。早年就讀于加拿大大學,獲學士學位。1974年畢業回港,加入其家族的吊扇制造業務,獲“風扇劉”之綽號,1978年組愛美高公司。1983年上市,并出任愛美高主席。上市即被稱為第一只新興工業股,大受基金公司垂青,發行7500萬股,集資1.5億港元。 
      
    至1987年發行股數迅速擴大至20億股的水平。劉鑾雄眼光敏銳,極具魄力,以狙擊手姿態馳騁于香港股市,自1985年迅速崛起。首戰收購能達,二戰收購華人置業,三戰狙擊中華煤氣,四戰挑戰于嘉道理大酒店,一一得手。現已發展成為擁有4家上市公司的綜合性大集團,總市值追隨十大財團之后,成為香港候補財閥,業務擴及地產、傳媒、建筑及制造業等方面。其擁有財富據著名財經雜志《福布斯》估值為21億美元,大約折合164億港元,在全球富豪中排名為第458位。 
      劉鑾雄于2007年5月份向美國波音公司定購一架波音787 Dreamliner豪華客機作為私人的VIP坐駕用途。該機售價為1.53億美元,大約折合12億元港幣。包括劉鑾雄的最新訂單在內,世界上共有7名客人定購該機,此機可用作VIP或商務客機。 
    家庭背景
      劉鑾雄,1951年生于香港,祖籍潮州人稱大劉,弟弟劉鑾鴻,人稱小劉。在加拿大多倫多求學期間,劉鑾雄認識了來自北京的寶詠琴。1979年與寶詠琴結為伉儷。1992年底離婚,跟前妻寶詠琴有兒子劉明偉,以及女兒劉秀融。
    生平經歷
    第一桶金
      劉鑾雄1978年與友人梁英偉創辦愛美高公司,以生產吊扇為主。20世紀70年代中后期,石油危機陰影仍未退盡,歐美陷在一片節約能源聲中,加之當時懷舊氣氛的彌漫,愛美高生產的古典吊頂風扇在美國市場大行其道。不到兩年時間,從1.7萬港幣、22個工人起家的愛美高,雇員發展到萬人,而劉氏也賺取了人生財富的第一個億。1983年8月,中英聯合聲明簽署,愛美高實業上市,其時總資產已達5億港元。劉鑾雄自言與第一任太太結婚時,最大的愿望就是能夠擁有一個150多平方米的房子,存款能夠達到100萬,一家人小康就可以。可是上天比較垂青,在二十七八歲時,他就賺取了人生的第一個億,遠遠超出了最初的理想。
      
    涉足股市
      1985年,大劉突然拋售愛美高的股票并離開公司,令股價從4元狂跌至7角。后來他趁低在市場吸納股份,半年后重掌愛美高股權。1986年,他收購了有60年歷史的華人置業,隨后開展其股壇狙擊生涯。1983年,愛美高上市。大劉專門狙擊那些控股權不穩的公司,先后狙擊過莊氏家族的能達科技、李兆基的煤氣(0003)和嘉道理家族的大酒店(0045),全部得手。除了華置和中華娛樂一役后保留作上市旗艦外,其他以高價將股份賣回給大股東,大賺一筆便開溜。 
    投身房地產
      劉氏兄弟接手華人置業后,商場中人無不刮目相看。祖籍同是潮汕的李嘉誠對后起之秀的“同鄉”可謂惺惺相惜,一直是華人置業的股東。華人置業集團從1980年已開始在深圳投資工業項目,從1987年,劉氏開始進入中國內地房地產市場,最早的投資是與保利集團合資的北京首個外銷住宅單位—北京麗京花園及其后的北京希爾頓飯店,當時麗京花園項目的國有土地證編號為0001,這是劉很愿意提及的一件事。自1992年在北京和上海設立辦事處,劉氏在內地的投資遍及北京、上海、深圳、廣州、天津等近10個沿海發達城市,至今各項投資累計到位資金已超過港幣60億元。華人置業集團財務總監說,現時在大陸的出租物業投資,每年可以得到4000萬-5000萬元的租金收入,對于集團的營收貢獻微乎其微。但劉氏并沒有看輕內地市場,在2002年至2003年間,劉鑾雄曾親自在內地考察有一年半之多。 
    身價
      《資本》雜志2000年1月曾估計劉的身家最少有80億港元。資料顯示,當時劉鑾雄持有華人置業60.77%股權,以華置已發行股數21億6900多萬股,以當時收市價計算,總值達11億4600多萬元。此外,華人置業亦持有愛美高中國51.47股權,即劉鑾雄間接私人持有愛美高中國約31.28%股權,以愛美高中國已發行股數21億6100多萬股,以當時收市價計算,“大劉”持有的愛美高股份市值,合共約6084.9萬多元。 劉鑾雄位于渣甸山的豪宅,市1億3000萬元。近年出售多項物業至于物業投資方面,多年來“大劉”一直活躍于投資物業市場,不過并非以自己名義持有,所以難以確定他實際上持有多 
       
    少物業,但近年他曾售出名下多項物業,包括1998年以2700萬元,將西貢匡湖居16號屋售予活躍投資者蘇子鈞,1999年將淺水灣16號獨立大屋,以買賣公司方式轉讓予政界名人梁劉柔芬,估計作價約1.6億元。 目前由劉鑾雄或有關人士持有的物業,則包括自住的渣甸山白建時道16號洋房,以及其母居住的睦誠道11號大宅,估計兩座洋房現市值分別達1.3億及4500萬。至于劉氏昆仲于1997年斥資約2.7億元,購入的白加道31號古老華宅,目前正計劃重建。 此外,劉鑾雄喜愛收藏古董首飾,2000年10月他公開拍賣一批價值1.5億元古董,在19件珍藏品中賣出十件套現1.5億元。其后,他則在紐約蘇富比以約3436萬港元投得一枚11.23卡重的巨型梨形彩藍色鉆戒,據稱他當時計劃以名鉆向佳人求婚。 
    資本運作
    股市狙擊
      1983、1984年間,劉鑾雄藉著風扇生意之便,開始投資美國市場的國庫債券,經過數百個晨昏錯亂的日子,劉賺回了人生的第一個億美金。1985年初,劉鑾雄與愛美高另一創始股東梁英偉的間隙無法彌補,劉把手上股份配售給基金,挾巨資下野。可他并未走遠,梁氏主持下的愛美高,時值當時港元上升,公司產品嚴重滯銷股價下跌,劉鑾雄趁機在市場大筆掃入,一招獅子回頭已經重掌大權。而劉這一出一進,已有2億港元落袋。至時以后,劉氏股市狙擊手的名聲日隆。 
      股市狙擊在美國很早就流行,狙擊手法是:當一間上市公司的大股東控制權不穩,而該公司的資產值又很高時,就很容易為企業狙擊手所垂涎,在市場吸納到相當的股份后提出全面收購,迫使對方以高價買回自己手上的股份,或是將整間公司易手,從中賺取利潤。股市狙擊手極不受企業大股東歡迎,被稱之為綠色敲詐。1986年1月,劉鑾雄瞄準的又一個目標是莊氏家族的能達科技,以莊氏家族買回劉手上的股票為結束,劉獲利650余萬元。再戰告捷,劉豪氣頓生。隨即盯上華人置業。收購華人置業是劉鑾雄最得意的一戰,“因為當時手上一股都沒有,所有人都認為我不會成功”。但兩個月后劉創造了奇跡,馮平山和李冠春兩大家族先后被拼出局,將華置拱手相讓。 對于“股壇狙擊手”的稱號,劉心情矛盾,他說,一半對一半錯“因為我是被迫還擊”可是誰又會相信叱咤香港股市的劉鑾雄,所為都是出于被迫呢?劉口中的“被動還擊”是指當年膾炙人口的大酒店爭奪戰。大酒店為香港歷史最悠久的酒店企業,擁有聞名遐邇的半島酒店和淺水灣酒店,老牌英資嘉道理家族和梁仲豪家族為大股東,擁有絕對控制權。不過,公司作風保守,被投資者評級為“不思進取”,加上凈資產值高,可以說先天就帶有了被“狙擊”的誘因。(半島酒店)它是香港當時唯一的6星級酒店,古色古香,我很喜歡那種味道,所以當機會來臨的時候,劉鑾雄豪不猶豫以旗下中華娛樂行和愛美高連同麗新制衣以每股53元接手。但進入后華人受到歧視,為爭取大酒店董事席位、話事權,劉鑾雄和嘉道理家族展開了一年龍虎斗,最后以嘉道理接手劉手上大酒店股份為終結,此舉劉氏旗下中華娛樂行獲利達9200萬,愛美高則賺取4200萬。 
      經此幾役,劉當時在股壇呼風喚雨,凡是劉染指的股票必然大升,甚至只要與他名字扯上關系的都脫胎換骨,市場曾盛傳劉鑾雄將收購置地和東亞銀行,其股票就如脫韁野馬般飆升。企業大股東對劉氏紛紛避之則吉,小股民卻對其如癡如醉。1997年10月,對香港來說是一場不可思議的災難,全球性股市暴跌禍及香港,跌勢不僅令許多小投資者血本無歸,與劉鑾雄一般的諸多富豪皆不能幸免。股災使得香港人狂熱的頭腦逐漸冷靜下來,劉鑾雄在這一段時間幾乎銷聲匿跡。但股災似乎并沒有使劉鑾雄傷筋動骨。在股災之后,能夠再投資的人已不多,但劉氏一系上市公司包括私人家族對外投資很快就超過10億美金,在內地的投資占到其中的一半。 
    資本運作
      2002年6月,劉氏兄弟以私人名義與上海九百集團有限公司合資,購得九百百貨商場(上海南京西路靜安寺旁邊,毗鄰著名的東八塊地塊),雙方各占50%股權,項目總投資逾20億元人民幣,今明兩年劉還將投資10億人民幣,項目將于2004年5月動工。2003年,劉氏旗下的華人置業集團增購天津市華盛廣場20%權益及海口市亞洲豪苑40%權益。劉在追加投資的同時,也在調整其在中國的投資布局,2003年預計將出售上海華寶花園及福州盛亞豪苑之全部權益。 
      劉鑾雄60億元內地攻略,試圖拷貝的是他在香港的范本。銅鑼灣崇光百貨大樓,位于香港島所謂“金箭嘴”的黃金購物地段,是區內購物心臟地帶,屬于香港的“地標”物業,不僅位置絕佳,還是香港業務最佳的百貨公司,在金融風暴肆虐的1998年度創下歷史最高營業額紀錄。從其母公司日本崇光破產之后,在多家財團的爭奪中,香港崇光最終由劉鑾雄兄弟聯同新世界發展主席鄭裕彤,以35.5億港元力壓群雄,成功購入。 
      劉鑾雄收購崇光,意在崇光豐厚的租金回報。完成此次收購后,其在銅鑼灣所擁有的物業面積已經高達約12.8萬平方米,可以說已成為香港銅鑼灣鋪王。鋪位平均水平甚至達到每月8萬港幣/平方米,每年帶給劉氏的租金收益不下數億元,毫無疑問,劉鑾雄期望上海九百能發展成為第二個香港崇光。 
    奢華生活
      劉鑾雄以喜歡享受,出手闊綽著名。他擁有3架私人飛機,其中一架波音商務噴射機,供前妻寶詠琴的母親使用。他亦購買了Maybach名貴房車。并對車牌號碼甚為講究,曾在政府車牌拍賣會上多次共購得20多個車牌,包括1 L0VE U、C00L、5、11、48、66、67、2222等,共價值超過4000萬港元。他亦常到灣仔福臨門酒家用膳。 
      劉鑾雄曾捐款4000萬港元給香港科技大學。 
    福布斯排名
      2007年《福布斯》全球億萬富豪排行榜,以21億美元位列第458。 
      2008年《福布斯》全球億萬富豪排行榜,以43億美元位列第247。 
      2009年《福布斯》全球億萬富豪排行榜,以40億美元位列第132。 
      2010年《福布斯》全球億萬富豪排行榜,以58億美元位列第129。 
    情感生活
    交往的藝人
      “女星狙擊手”之稱的富商劉鑾雄身邊紅顏知己多不勝數,當中鬧得最熱烘烘的莫過于關之琳、李嘉欣和蔡少芬,更有報導指三位紅顏知己所擁有的物業,亦確實與劉鑾雄有著微妙的關系,可想而知劉生對身邊女伴的寵愛程度。 
      據知大劉在1989年開始跟李嘉欣交往,雖然多次傳出大劉跟李嘉欣復合,不過大劉表示1992年已跟她正式分手,二人只屬朋友關系,間中有聯絡。至于在1991年認識的蔡少芬,據悉二人交往六年期間,大劉花費在其身上及代蔡母還賭債的數目已逾一億!蔡在一次訪問中亦大方承認多謝大劉多年來的照顧。至于關之琳則在1993年由朋友介紹下開始交往,而寶詠琴在離婚后,曾經公開贊賞大劉女友,至今就只有關之琳一個。1999年當關跟大劉舊情復熾傳聞鬧得熱烘烘時,寶詠琴更大方祝福二人,反而對當時愛將王穎妤不愿多談。 
      此外,大劉先后跟影星袁潔瑩、洪欣、名媛林學華及鄭明明大女陳維蕊傳過緋聞。隨后,大劉轉向追求事業型女性,先有紅顏知己兼愛將王穎妤,后有凌緣庭及1998年落選港姐,現又傳與已擢升為大劉私人公司董事的呂麗君交往甚密,曾被拍得與呂在機場出發同游英國的照片。 
    泡妞手段
      劉鑾雄的“地產泡妞法” 在劉鑾雄的“完全泡妞手冊”里,平常一般人想像的百萬大轎車接送,送花多到可以開花店,自然是少不了。不過,有錢人就是不一樣,泡妞手法影響力百分百的,就是劉鑾雄的一招必殺絕技———“地產泡妞法”。他出手大方的程度,不管是冰山美人,還是絕代寵妓,都很難不動心。在1991年10月,劉鑾雄用自己公司的名義,以760萬港幣購買豪宅,到了1993年,公司的董事竟然變成關之琳和其母張冰茜,這也是目前關之琳的住所。而關之琳在1993年底擁有的另外一棟房子,也是由劉鑾雄用公司名義購入,再轉給關之琳名下;關之琳在1997年以2800萬港幣的天價出售,中間的獲利,讓關大美女每天睡在鈔票里! 
      當然,同是美女的李嘉欣,劉鑾雄也是用相同的方式,送了兩棟房子給她,李嘉欣在1992、1994年分別持有跑馬山、半山兩處的超級別墅,其中位于半山的別墅,劉鑾雄以2000萬港幣購入,李嘉欣在1997年出售時,狂賣了6800萬港幣。經過轉手之后,這兩間別墅共讓李嘉欣獲利超過港幣8000萬以上。由此看來,兩大美女會互相爭風吃醋,似乎也是天經地義,光跟劉鑾雄做“親密的好朋友”,就有千萬收入,何況是對外公開、掛牌的女朋友。 
      蔡少芬與劉鑾雄的關系就最無跡可尋,如果不是蔡少芬曾爆出劉鑾雄代母還巨債事件,根本不會被揭發劉生曾經在經濟上幫助過她渡難關。據知,蔡少芬在1997年時,獲劉鑾雄公司轉名擁有兩個黃埔花園物業,可是仍然不足夠清還其母因爛賭欠下的巨債。


    第二十四卷   黃茂如

    黃茂如,碩士學歷,1992年,黃茂如與其妻張靜成為伯利茲公民。1995年創建茂業集團。2008胡潤中國富豪榜第45名,新財富勞斯萊斯500富人榜第8名,現任深圳茂業(集團)股份有限公司董事長兼CEO。黃茂如持有茂業集團99.999%股份,而張靜則持有其余的0.001%股份。曾獲美國名人協會行政管理成就獎。2009年12月15日,茂業集團股價放量急跌,黃茂如被指涉前深圳市市長許宗衡及國美電器前主席黃光裕案件被查。
    中文名:黃茂如
    出生地:廣東潮州
    出生日期:1965
    職業:CEO
    主要成就:胡潤富豪榜第46名


    祖籍:廣東揭陽市惠來縣周田鎮前湖村 
      身價145億的深圳首富、茂業系帝國掌門人 
      
    茂業集團
    公司總部
      廣東深圳 
    主要行業
      房地產、零售 
    行業地位
      深圳最大的地產開發商之一,深圳百貨業大王 
    商業策略
      積極參與城市商業中心改造和運營。 
      黃茂如1995年創建茂業集團,是深圳最早參與城市運營的地產商。在深圳兩大商業中心“老東門”和“華強北”的改造和經營中,茂業集團興建了“茂業商廈”等六個大型項目,開發總面積達45萬平方米,加上其它地產項目上,茂業集團在深圳的房地產開發量已超過150萬平方米。其“茂業城”、“城市花園”等高檔住宅項目名噪一方,而剛剛建成的“世界金融中心”,更成為深圳新的地標。黃茂如還是深圳百貨零售業“大鱷”,旗下6家“茂業百貨”,年營業額超過15億元,在全國零售企業中排名第36位。黃茂如今年正積極籌備將“茂業百貨”在香港和內地兩地同時上市。 
    商道制勝秘笈
       黃茂如夫婦1992年從房地產開發獲得第一桶金后,1997年涉足百貨業務。1995年創建茂業集團,是深圳最早參與城市運營的地產商。2008年分拆旗下百貨業務茂業國際上市,其財富也增長了300%。茂業國際目前擁有15家商店,包括8家茂業品牌店及7家成商品牌店,收入主要來自特許專柜銷售傭金。 
      應該說,茂業國際是國內最早提出“商業+地產”發展模式的商業地產開發商,也是最早從商業地產開發向商業地產經營轉型的企業。到目前為止,茂業國際也是國內擁有并經營商業物業最多的公司之一。 
    地產往事
      這位發家于房地產行業,并成功打造出“商業+地產”模式的深圳百貨大亨,向來低調神秘,連登富豪榜并一度擠進前十,被業界稱為“隱形富豪”。 
      2004年,黃茂如首次登上富豪榜,其后一直極其神秘。在2009胡潤百富榜上,黃茂如、張靜夫婦以145億的財產排名第46位。而在2009胡潤零售富豪榜上,黃茂如、張靜夫婦則位于黃光裕之后排名第三。 
      黃茂如的發家史并不為人所知,但黃氏兄弟,包括大中華國際投資集團董事局主席黃世再,國都集團董事長黃茂展,信和地產掌門人黃振華等,均自立門戶經營房地產項目,且每個人都在商界打出了自己的名堂。 
      黃茂如1992年起涉足房地產,是深圳最早參與城市運營的地產商,于深圳布吉開發了“茂業城”。1995年,黃茂如創建茂業集團,主營業務為地產和商業,并先后開發了都市花園、中兆花園、世紀豪庭、香蜜湖豪庭等地產項目,其2003年開發的世界金融中心更是成為了深圳的地標性建筑。 
      
      黃茂如獲得的成功,被認為是源于茂業集團特別的“地產+商業”模式。1996年,茂業商廈成立,黃茂如開始涉足百貨零售業。1997年,其首家百貨店茂業深圳東門店正式開業,黃茂如在接受媒體采訪中多次表示,茂業的地產是根據商業需求來搞開發的。 
      隨著黃茂如在零售業的大獲成功,茂業集團擴張至華南、西南和華東的不同城市,其銷售業績也一翻再翻。 
      作為茂業集團的幕后功臣,黃茂如秉承一貫的低調態度。也許很多人都聽過“買一百送一百”的銷售策略,但很少有人知道,這正是黃茂如挺進零售業時想出的營銷方法,并創造了當時“66小時不打烊”的紀錄。 
      在步入2000年后,有不少跨國零售巨頭紛紛進駐中國,萬科為了避免競爭,選擇了將萬佳超市轉手賣給華潤,一心專注住宅項目。而黃茂如的“商業+地產”策略正是在此時發揮作用,茂業集團的擴張一路高歌。 
    打造茂業系
      早在2003年,便傳出茂業集團已完成股份制改造,并積極準備在深港兩地上市。然而茂業上市之路并不順利,黃茂如轉而選擇了買殼和參與國企改制。 
      2005年,茂業集團開始高價收購成商集團的股權。成商集團在四川的零售門店均有突出的區域優勢,其土儲也達到300多畝,黃茂如正是利用成商集團,成功將“商業+地產”的模式復制到西部的商業重地。 
      但成商集團長期虧損讓黃茂如有了更多的打算。在重組成商的同時,茂業集團層面的資產重組也同步展開,拆分商業地產和百貨資產兩大主業。經過一系列重組,“茂業系”的百貨業資產獨立出來,形成了一個完整獨立的股權結構。 
      2008年,茂業集團打包所有百貨業資產赴港IPO。盡管經過了押后上市的風波,但在5月5日,茂業國際終于成功在港掛牌,集資25億港元。 
      有不少證券界人士對黃茂如此番打包資產上市的運作表示稱贊:“如果茂業集團通過對成商集團注入資產實現整體上市的話,最多是ST成商股價上漲帶來增值。但是通過香港整體打包IPO,既實現整體上市,ST成商的資產也能實現二次融資,由此可見,黃茂如相當有資本運作手段。” 
      兩駕馬車并駕齊驅,黃茂如的資產迅速膨脹,并同時擠進四大富豪榜。 
      此后,黃茂如加快了復制的步伐。2008年10月16日至11月3日,在不到20天的時間內連續收購深國商、渤海物流、商業城三家商業類上市公司,黃茂如一時被稱為“并購狂人”。 
      和成商集團一樣,上述幾家企業都有較好的商業地產資源。然而業界和投資者對黃茂如的瘋狂并購提出了質疑,茂業國際的股價不斷走低。 
      2009年,黃茂如在掌舵成商集團近4年后,突然辭去了其在成商的董事長一職,有業界人士猜測,很可能和此前茂業系的大肆舉牌有密切的關系。但無論如何,黃茂如的入主堪稱使成商集團有了脫胎換骨的改變,成商集團也躋身成為西南地區百貨零售行業的領頭羊之一。




    第二十五   楊受成

    楊受成(1944年3月-),香港企業家,香港商人,現為英皇集團主席,父親楊成為英皇集團創辦人。楊受成在1960年代以20萬元資本在香港市區心臟地帶開設鐘表店,其后取得名表代理權,不到30歲已成“鐘表大王”。1972年成立好世界集團,經營地產業務。90年代,楊受成的英皇國際集團成功上市,業務包括酒店、銀行、金融、地產等,更建立娛樂王國,亦進軍傳媒行業。 楊受成多次在中國大陸舉行慈善活動和捐款。此外,楊受成也曾于2006年捐款港幣20萬元支持保釣運動。
    中文名:楊受成
    國籍:中國(香港)
    畢業院校:新法書院
    主要成就:成立英皇集團
    籍貫:廣東省潮安


    楊受成,1944年出生,現為英皇集團老板 
      弟弟:楊超成 
      侄女:楊永晴 
      早年經營鐘表店起家。上世紀60年代靠父親借給他20萬元,在香港市區心臟地帶開設鐘表店,其后取得名表代理權,不到30歲已成“鐘表大王”。90年代,楊受成的英皇國際集團成功上市,業務包括酒店、銀行、金融、地產等,更建立娛樂王國,亦進軍傳媒行業。 
      在香港眾多富豪中如果要數最講“派頭”,英皇鐘表集團主席楊受成恐怕是數一數二的,他曾公開對傳媒說:“工作之余,我喜歡穿靚衫、駕靚車、吃好的東西,人需要享受生活,人生才有意義。”1994年楊受成以1300萬港元破紀錄的高價,投得原來由已故鄧肇堅爵士擁有的“9”號車牌. 
      這也許跟他在事業上幾番大起大落,最終以堅強的意志力和聰明的商業頭腦而成為超級富豪的經歷不無關系。 
      楊受成自從創立自己的事業,便開始在商海中浮浮沉沉,起起落落,可他從不言敗,而是從失落中爬起來,昂首向前,奮斗到底。他的經歷成了香港商界的一個傳奇。 
    祖籍
    楊受成祖籍潮安縣,祖父在潮州韓江撐船艱難地維系一家的生活,他的父親楊成1904年只身到香港闖天下。楊成在香港做苦力、賣舊衣、賣舊墨水筆、擺地攤,辛勤地積累了一筆小資金,1942年在上海街買了一個鋪位,取名成安記,經營鐘表零售和維修。第二年,楊受成出生在這個已有點家業的經商家庭。這樣的家庭熏陶,楊受成小小年紀便顯示出做生意的濃厚興趣。當然商海風云也讓他目染了變幻莫測的商機以及人間的滄桑。 
       
    上世紀50年代,十二三歲的楊受成目睹了他父親一夜間傾家蕩產的慘景,父親在一次買賣中遇到騙子,被騙子以偷龍換鳳的手法騙去了錢財,幾乎是楊家的所有財產。此時債主臨門,辱罵父親不守信用,借錢不還。這件事使楊受成懂事了很多,也暗自立志,長大一定要出人頭地,替父親爭口氣。中學還沒有畢業,對經商有濃厚興趣的楊受成干脆放棄了學業,開始正式幫助父親做生意,從此走上經商之路,并摸索出一套賺錢之道。 
    婚姻
      楊受成結過兩次婚。第一任太太為他生了三女一子;現任太太陸小曼,為他生了個兒子今年18歲。 長子楊其龍更是夜夜笙歌,與女明星糾纏不斷。 
    楊受成經歷
      臨危不懼這是楊受成浮沉商海并取得成功的過人之處。當他正在地產市場“呼風喚雨”之際,禍從天降。1979年香港騎師告東尼被控毆打前《天天日報》董事韋建邦案中,楊受成以各種形式而替被告東尼出頭多次“探訪”韋建邦,結果1981年,楊受成被控妨礙司法公正,被判入獄9個月。在香港赤柱馬坑監獄服刑之初,他有些不適應,腦子里一片空白,但認為自己沒有做過傷天害理的事,心也變得平和,他服刑表現良好,刑期被縮減為半年。 
    經歷一
      此期間,他的生意交由弟妹打理。出獄時,正值香港出現信心危機,地產市場一落千丈,好世界因此債臺高筑,欠債高達3.2億元。好世界股份不得不在交易所停牌,并由匯豐宣布接管,這無疑給楊受成又一個沉重打擊。平時的“沙堡兄弟”此時也如同陌生人,使楊受成創傷的心有如雪上加霜,深感人間冷暖。然而,正像他后來在接受記者采訪時說的:“我沒有因此自卑、氣餒,也不喜歡別人可憐我,自己跌倒了唯有爬起來繼續奮斗。”這充分顯示了他的性格。 
    經歷二
      于是,楊受成在失落中又昂起頭來。后來,雅特揚會計師行提出資產重組計劃,除拍賣物業資產外,由匯豐與楊受成訂立8年協議,以月薪2萬元聘請他,1.5萬元聘他的弟妹,繼續經營英皇鐘表,所得利潤用以還債。楊受成從老板變成了“打工仔”,但他堅信自己能東山再起。1984中,他說服匯豐再借出1000萬元,開設“寶石城”。“寶石城”成了日中游客珠寶零售的最熱鬧市場。僅3年時間,他償還了近億元的債款,還余下4000萬元的尾數。 
      1986年,他向加拿大皇家信托銀行貸款4000萬元,向匯豐購回了原來的資產。事業控制權回到自己手中之后,楊受成向金融業大舉進軍,發展外匯和黃金買賣,大量購入股票和物業,事業又有了一個“大翻身”,現在他的營業額均以億計。楊受成以驚人的意志,在災難面前毫不退縮,從而躍入香港超級富豪之列。他是英皇金融集團的主要股東,經營業務包括地產、外匯、證券、黃金、鐘表及珠寶等,另持有27%英皇地產股權。據關資料統計,楊受成的財產總值約12億港元。 
    初顯才能
      1964年,他的父親在九龍窩打老道及彌敦道交界處開設了一間“天文臺表行”。開業之初生意十分冷淡。楊受成想,做生意一定不能墨守成規,守株待免,等客上門,一定要主動出來找客源。那時候香港人的消費水平還相當低,而具有較強購買力和購買欲的是旅港的游客。 
    于是他到碼頭帶引一些澳洲郵輪的游客到表行買表,后來他還到機場和一些導游聯絡,給予介紹客路的酒店司機等人回傭,還自己跑到日本和當地的旅行社聯絡,安排游客到表行購物。這種做法使“天文臺表行”的名聲大開,帶著巨大購買欲望的游客乘興而來,滿載而歸。楊家的“天文臺表行”很快賺到了第一個100萬元。 
      不達目的決不罷休。這是楊受成經商取得成功最重要的一招。 
      上世紀60年代初,楊家的鐘表店已在香港小有名氣,但是由于公司財力仍然薄弱,只能像其他鐘表店一樣,對亞米茄和勞力士等名牌表的分銷權,只有觀望的份兒。然而,楊受成抱著碰運氣的心情到亞米茄表香港區代理的安天時洋行,拜見瑞士籍猶太裔老板AbertBarceha,懇求給他亞米茄的分銷權,受到坦誠的拒絕。 
    失敗之后
      但這位猶太人卻被這個小伙子的一片熱心所動,告訴他將來或許考慮給他亞米茄副廠的天梭表的分銷權。充滿干勁和活力的楊受成也不理會這是否是猶太商人所說的客套話,他窮追不放,一個月總有數天到這個商人家作客,每次登門總必探問天梭表的代理分銷權何時才能夠落實。楊受成終于感動了這位猶太商人,獲得了天梭表的代理權。由于楊受成的客路廣,銷售很可觀,給猶太商人留下了良好的印象,后來又成功地獲得了亞米茄表的分銷權。1968年,他在父親的擔保下,向銀行貸款20萬元,在“天文臺表行”對面開設了亞米茄表專賣店。1969年,他取得了勞力士副廠帝陀表分銷權;1970年,再次奪得了勞力士的分銷權,奠定了英皇表行在同業中的地位。 
    成就一
      楊受成在鐘表經營上取得很大成功之后,他看到地產業有前景,便利用鐘表賺得的利潤,進軍地產。1973年,他把英皇鐘表珠寶及若干物業,以好世界的名義上市,其父楊成任主席,31歲的楊受成任董事總經理。獲得公眾資金的支持之后,楊受成更積極地發展地產,擴充鐘表珠寶的零售業務,事業如日中天。到1976年、1977年,楊受成又進軍證券業,并大量購進物業,使好世界擁有地盤25個,在大嶼山也擁有數百萬尺土地,準備興建大型度假村。 
      他的產業還橫跨酒店傳媒等。真正令楊受成廣為人識的是1992年他收購飛圖唱片公司,并將其納入英皇娛樂旗下,從此開始建立他的娛樂王國。成為香港娛樂圈現今的風云人物,其英皇集團近來在香港娛樂圈迅速崛起,手下有謝霆鋒、陳奕迅、容祖兒等多位歌手。楊受成曾擁有《新報》《經濟一周》《新假期》《東方新地》《新Monday》《My Money》(因經濟不景氣2001年停刊)《東周刊》(因裸照事件停刊)等一系列娛樂刊物。 
    楊受成娛樂圈
      楊受成近年的名聲,也大都因他與娛樂業及傳媒業的是非而起。在他收購了幾份娛樂雜志后,旗下刊物不斷“爆料”,牽涉眾多香港名人富豪,前年藝人梁思浩遇襲事件轟動一時,楊受成當年從英國返抵香港時,在機場即因牽連此事被警方拘押,一個月后才獲釋。 
      當然今天人們也許依然記憶猶新的事情是《東周刊》刊登女藝人劉嘉玲的裸照而引發香港藝人上街游行的“大地震”。最后英皇總裁楊受成不僅出面向社會大眾道歉,還壯士斷腕地宣布停刊。不過,楊受成在香港演藝圈呼風喚雨的能力,并未因為東周刊停刊而消失。 
      楊受成近年對投資內地也顯得十分熱心,曾向北京大學捐資1000萬元,并在當年(2003年)12月被北京大學授予名譽董事。就在此次風波之前的2003年7月14日,他還前往北京成立EEG.的中北英皇文化發展有限公司,進軍內地的影視歌演藝經紀市場。 
    楊受成-英皇娛樂有限公司
       于1999年1月正式成立,開始打造自己的明星陣容。 楊受成2000年,英皇宣布成立MUSICPLUS音樂家唱片公司,將陳奕迅、陳冠希、鄭希怡等歸入旗下。這個在原有EEG以外加入的新品牌,旨在打造青春偶像之外的音樂路線。2002年,英皇投資成立紅娛樂唱片,原"達明一派"成員黃耀明加盟旗下,并推出了有"翻版鄭秀文"之稱的新人趙頌茹.而紅娛樂也是老牌歌手葉倩文復出后選擇的唱片公司,紅娛樂同時也將林子祥一起收歸旗下.不過,紅娛樂唱片是一個相對獨立的品牌,對外并不以英皇旗下公司自居。世紀末的港臺樂壇置身于國際兼并的浪潮中,英皇發展不過5年時間,卻成為香港樂壇最當紅的唱片公司之一。旗下不僅有羅文,王杰這樣重量級實力派人物,更以謝霆鋒,容祖兒,陳奕迅,陳冠希,Twins,Boy'Z等年輕偶像聞名。另外,鄭伊健,羅嘉良,張家輝等藝人也都是在香港娛樂圈極具影響力的人物。 
    英皇唱片
      英皇唱片EEG是Emperor Entertainment Group的縮寫.而實際上,英皇更諳于商業宣傳的熟練推廣,音樂質素的有待提高卻是英皇包括整個香港樂壇共同面臨的問題。在近年來不景氣的香港樂壇背景下,英皇正是以凌厲的商業包裝宣傳和緊鑼密鼓的演藝培訓脫穎而出的。 
      另外,英皇在香港和北京分別設立了演藝學校和培訓班,成為香港當紅偶像的造星工廠。陳奕迅,謝霆鋒,容祖兒也是目前香港樂壇的代表人物。未來的英皇唱片,如若能在商業之余提高品質和文化內涵或許將如虎添翼,從而也能帶動起本港流行樂在華語樂壇的位置提升。英皇娛樂,中國大陸對英皇娛樂集團絕對不陌生,謝霆鋒、TWINS、容祖兒、陳奕迅、成龍等紅星都是他的簽約藝人。 
      實際上,英皇娛樂集團是英皇集團的子公司,英皇集團涉及珠寶、房地產等行業。 
    英皇多媒體集團
      2004年4月1日,“英皇多媒體集團”正式更名為英皇電影有限公司(EMP)。EMP以英皇集團目標為藍本,公司業務包括電影制作、電視制作、及電影發行和電視發行等;并且計劃每年制作、發行不少于十部影片,除了投資制作由EMP出品的電影外,并正式成立成龍英皇影業有限公司。 英皇娛樂集團主營發展唱片、音樂版權、舞臺音樂劇演出及藝人管理多媒體創作等主要業務。 
    唱片業務
      唱片業務方面,在購入飛圖集團的唱片及卡拉OK業務后,英皇娛樂集團開始致力于經營唱片及卡拉OK的生產及發行業務,產品除了穩占國內市場外,分銷網遍布香港及海外市場,而英皇娛樂集團的唱片業務迅速發展英皇娛樂集團旗下猛將如云,重量級實力派歌手羅文、王杰,聲藝俱全的樂壇寵兒如,謝霆鋒、容祖兒、陳奕迅、鄭伊健、何嘉莉、葉佩雯、以及歌路別具風格演而優則唱的羅家良、張家輝等。此外,英皇娛樂集團更與電視廣播有限公司(TVB)舉辦[英皇超新星大賽],提拔新人。 
    英皇娛樂
      EEG亦歡迎新人自薦,為有志投身演藝事業之人大開方便之門。為進一步拓展國內市場,確立「英皇娛樂」在內地娛樂市場的主流權威地位,英皇娛樂繼在內地成立了「中北英皇文化發展有限公司」后,於二零零四年再度與中國最資深、規模最大的國家級音像出版集團--「中國唱片總公司」聯合成立了「中唱英皇(北京)文化發展有限公司」。以最先鋒的娛樂理念和最超效的造星策略,在音像制品的制作、發行及舉辦文化藝術活動和演出的行業市場中,開創大中國范圍內的至尊造星品牌。 此外,集團除擁有飛圖電影的制作外,正積極收購其它片庫,并斥巨資制作香港本地及國際電影,致力開拓海外市場,把集團推向國際化、多元化之發展。
    楊受成-從傳媒大亨到慈善家
      日前,楊受成被河北省保定市政府授予“榮譽市民證書”,這一榮譽緣于他在保定的諸多慈善義舉。自2005年起,“成龍、楊受成公益慈善基金”平均每年都為保定捐款百余萬元,至今累計捐贈280萬元。在這些資金的幫助下,保定先后興建了2350平方米的兒童福利院和2379平方米的老年公寓,使保定市的孤老殘幼弱勢群體的生活條件得到了明顯改善。 
      也許普通大眾只了解楊受成作為傳媒大亨的一面,但他還是一位慈善家。身為香港英皇集團董事局主席,20年來,楊受成用自己的愛心默默地支持祖國公益慈善事業,得到了社會的贊許,榮膺“全國十大公益之星”,曾獲“首屆中華慈善獎”等。 
      發跡鐘表行 
      1964年,楊受成的父親在九龍窩打老道及彌敦道交界處開設一間“天文臺表行”,開業之初生意十分冷淡。楊受成認為做生意不能墨守成規,等客上門,一定要主動出來找客源。當時,香港的消費水平還不高,但是有很多來港的游客有著較強的購買力和購買欲。于是他跑到碼頭、機場、旅行社等場所招攬客人,并花錢請一些酒店服務員、司機、導游介紹客人。這一方法使“天文臺表行”的名聲大開,生意越來越火,賺到第一個100萬元。1966年,他接盤家族所有生意。 
    亞米茄表專賣店
      1968年,楊受成開設了亞米茄表專賣店;1969年,他取得了勞力士副廠帝陀表分銷權;1970年,再次奪得了勞力士的分銷權,奠定了楊家表行在行業中的地位。 
      
    在鐘表經營取得很大成功之后,楊受成又看到地產業的前景,便利用鐘表賺得的利潤進軍地產。1973年,31歲的楊受成把鐘表珠寶及若干物業,以好世界投資的名義上市,獲得公眾資金的支持之后,大量購進物業,使好世界擁有地盤25個。1984年,他說服匯豐借出1000萬元,開設“寶石城”,使之成為日中游客珠寶零售的最熱鬧市場。1986年,他向加拿大皇家信托銀行貸款4000萬元,向匯豐購回曾因負債被接管的資產。 
    收購飛圖唱片公司
      1992年他收購飛圖唱片公司,并將其納入英皇娛樂旗下,從此開始建立他的娛樂王國。作為傳媒大亨,楊受成曾擁有《新報》、《經濟一周》、《新假期》、《東方新地》、《新Monday》及《My Money》(因經濟不景氣2001年停刊)、《東周刊》等媒體;旗下簽約歌手有謝霆鋒、陳冠希、Twins、容祖兒、王杰等。 
      行善受父親影響 
      楊受成 
      楊受成積極參與公益慈善事業,一個非常重要的原因就是從小就受到父親的愛心熏陶。父親楊成,1935年只身一人從廣東潮州到香港創業,1942年在港創立了“成安記表行”。賺到錢后,便回到家鄉修橋、修路、修建學校。 
      楊受成繼承了父親崇尚的公益慈善事業。在多年前擔任獅子會會長時,他積極組織社會慈善捐贈,如成立“湖北省慈善英皇集團關愛孤寡老人基金”等。 
      隨著個人事業一步一步走向成功,楊受成對社會公益慈善事業的支持力度也越來越大。 
      “今天行有余力,就得回饋。”楊受成是這樣說的,也是這樣做的。1991年華東遭水災,他捐款21萬元;1997年初,他在英皇集團正式成立了“英皇慈善基金”;1998年長江流域遭特大洪水災害,他捐助了230萬元的賑災款;2001年成立新傳媒集團,先后捐贈1700萬元,設立司法部、中國政法大學、北京大學、廈門等四個教育基金;2003年11月,他親自帶領英皇所有的明星到北京為“世代無肝炎”募捐義演;2004年初,又在英皇集團旗下的“新報”成立了“新報慈善基金”;2004年8月為中國社工協會捐贈1200萬元,作為“成龍、楊受成公益慈善基金”的創始基金;自2005年起,平均每年為保定捐款100多萬元,累計捐款280萬元;2006年,資助社會工作協會主辦的“愛心2008”大型奧運公益活動。 
      喚起更多人的參與 
      “要通過這種慈善工作,喚起社會各界人士更加關注生活在貧困地區的兒童,爭取大家的努力去幫助那些需要幫助的人們,讓他們也能有一個燦爛的未來。”楊受成抱起正在就醫的病殘兒,情不自禁地落下了眼淚。 
    公益慈善事
      楊受成對公益慈善事業特別敏感,在日常生活中非常注意尋找公益慈善項目。有一次,楊受成和民政部一位工作人員聊天時,了解到我國有1.4億名60歲以上的老人,其中有許多人需要資助,他立即叫秘書記下了一些地名和數字,隨后,又專程到湖北省慈善總會詳細了解這個省孤寡老人的情況,并當即捐出500萬元,用于解決當地孤寡老人的困難。 
      2004年12月,楊受成為保定市捐資100萬元修建保定兒童福利院。在與保定市有關領導的談話中,楊受成了解到保定市老年問題也十分突出。去年6月,楊受成決定捐資150萬元修建保定老年公寓。 
      楊受成的義舉在當地產生了連帶效應,不少企事業單位都提出要向楊受成學習。在老年公寓動工儀式上,在他的帶領下不少企事業單位慷慨解囊,共捐出25萬元。對于自己所做的一切,楊受成發自內心地說:“積德行善是我們華人的傳統美德,也是高尚的事業,希望更多的人參與慈善事業。”

    第二十六卷   黃楚龍

    廣東普寧市東埔村人。1979年到深圳創業,1988年12月,創立星河地產的前身深圳市怡和企業公司。1994年4月,成立深圳市新怡和實業發展有限公司,先后開發了祥和花園、怡和樓等多個項目。
    黃楚龍,深圳星河地產董事長。
       
    廣東普寧市東埔村人。1979年到深圳創業,1988年12月,創立星河地產的前身深圳市怡和企業公司。1994年4月,成立深圳市新怡和實業發展有限公司,先后開發了祥和花園、怡和樓等多個項目。 1998年,開發星河明居,星河系列化產品開始萌芽。 1999年12月,更名為深圳市星河房地產開發有限公司,開發星河雅居,星河產品系列化邁出重要的一步。 2002年,開發星河•國際,在深圳市規劃與國土資源局年度綜合企業排名中,名列第14位。 
      2003年初,斥資1.8億元人民幣競得中心區第一塊招標拍賣五星級酒店用地,隨后又購得購物公園、崗廈項目,成為在深圳中心區開發項目最多的公司。 2003年中,改組深圳市東山珍珠實業有限公司,并與中山大學合作,打造海洋產業王國。 
    性格特點
       黃楚龍,廣東普寧市東埔村人,2003年9月黃楚龍以千萬豪宅捐贈深圳紅十字會,震動全城,地產與紅十字會的首次聯姻,無論在深圳還是在中國地產界,都引起了關注。正是如此諸多的與眾不同,黃楚龍一度成為深圳地產界的另類地產人物。 
      黃楚龍有一句經典名言:“你好、我好、大家好,才是真的好。”接著還會有一句:“你不好,我好個鬼。” 這句口頭禪其實正是黃楚龍的生意經,他用一句大白話說出了伙伴價值的重要性。他的“哥倆好”的生意經樸實而真摯,無論在什么場合,他都以他自稱的“農民”面目示人,不時還來兩句無傷大雅的粗口,引來滿堂開懷大笑。 
    江湖情結
      深圳地產界的人士說起這位“龍哥”,總免不了豪爽、重義氣、朋友多、人脈廣這些評價。黃楚龍的江湖情結,也奠定了他在圈子內的地位。深圳市工商局公開資料顯示,黃楚龍最早成立的怡和企業公司,就有深圳市福田區沙頭街道辦事處以主管單位的身份作股東。 
      黃楚龍的豪氣,不僅體現在做地產項目上,關于其子2007年豪華婚禮的描述和圖片在網上流傳甚廣。黃楚龍的一位老鄉還爆料,黃楚龍邀請了村里大約500人去酒店大吃一頓,并且還給每人封了400元的紅包,被網友們稱為“史上最牛婚禮”。 
      熟悉黃楚龍的人都發現,他的手腕和脖頸上都掛著佛珠。有知情人士透露:“黃老板一方面是會賺錢的商人,另一方面是禮佛散財的信徒 。” 
    個人經歷
      1994年4月,成立深圳市新怡和實業發展有限公司,先后開發了祥和花園、怡和樓等多個項目; 
      1998年,開發星河明居,星河系列化產品開始萌芽; 
      1999年12月,更名為深圳市星河房地產開發有限公司,開發星河雅居,星河產品系列化邁出重要的一步; 
      2002年,開發星河•國際,在深圳市規劃與國土資源局年度綜合企業排名中,名列第14位; 
      2003年初,斥資1.8億元人民幣競得中心區第一塊招標拍賣五星級酒店用地,隨后又購得購物公園、崗廈項目,成為在深圳中心區開發項目最多的公司; 
      2003年中,改組深圳市東山珍珠實業有限公司,并與中山大學合作,打造海洋產業王國。 
    家庭
      黃楚龍有三個兒子,如何平衡家庭間的利益,黃楚龍對此曾表示,兒子們目前都在國外學習,等他們學成回來,如果他們有能力也對房地產有興趣,會讓他們進公司從基層做起,不會給他們任何優待,像對待每一個公司的新員工一樣。如果他們確實有能力來管理企業,那到時就會適時放手,他不會輕易將自己的產業交到敗家子手上的,不會因為他是兒子這產業就是他的,如果他們沒有能力,還是會請別人來管理。

    第二十七卷   莊大建

    2008年汕頭市奧運火炬手 
      金剛玻璃科技股份有限公司董事長、高級經濟師莊大建 
      莊大建同志現任廣東金剛玻璃科技股份有限公司董事長、高級經濟師,是國家建設部建設部幕墻門窗標準化技術委員會副主任委員,上海同濟大學同濟金剛玻璃幕墻技術研究中心學術委員會副主任和上海市消防協會消防產業委員會第一屆主任委員會副主任委員。享受2006年政府特殊津貼人員、獲得全國建設系統勞動模范、全國歸僑僑眷先進個人,汕頭市優秀拔尖人才、汕頭市第十二屆、金平區首屆人大代表、市思想政治工作研究會常務理事。莊大建主持了多項國家、省級重點項目的籌建和建設。尤其是高強度單片銫鉀防火玻璃填補了國家空白,列為重點國家級火炬計劃項目、國家重點新產品。 
    火炬手當選理由
      “金剛玻璃”董事長莊大建當選“奧運火炬手”,我們理所當然以為是“鳥巢”創造者的緣故。可是一采訪卻還另有淵源:廣東金剛玻璃科技有限公司群眾性體育活動如火如荼。莊大建說,公司全體員工開展“攀巖”運動已有近10年之久。2000年公司就設立了“攀巖節”。每年在重陽節和12月31日這一天公司員工跑步出發進行攀巖比賽。每到“金剛玻璃攀巖節”,幾百名員工浩浩蕩蕩向桑浦山的“金剛巖”跑去,全程跑最快的45分鐘,中速的一個小時左右,一般人大約跑兩個小時。同時,公司每年在市舉辦的“渡海節”中也是主角,有幾十名員工渡過?石海,他們在渡海隊伍中還是“領頭羊”,10多個“高手”還負責推進巨大渡海牌匾。通過這些耗費體力、考驗毅力、錘煉意志的體育活動,自然地形成了公司員工“團結創新、領跑時代”的“金剛精神”。 
    火炬手感言
      莊大建董事長說,這輩子能看到祖國舉辦奧運是非常榮幸與自豪的。他想在奧運舉辦時到現場看看“鳥巢”,親身感受“奧運”風采,體驗設計奇特的“鳥巢”經過“金剛玻璃”的特殊幻彩作用,產生如夢如歌的意境。 
    火炬手故事
      莊大建:原想當技術專家卻打造出知名的金剛玻璃企業 
      廣州北京路“千年古道”的特種玻璃地板,廣東奧林匹克體育中心、上海正大廣場、昆明世博園、北京國際金融中心、廣州會展中心、北京SOHO現代城等多座著名建筑物的玻璃工程,都刻寫著同一個企業的名字———廣東金剛玻璃科技股份有限公司。到目前為止,該企業已順利完成國內200多項大型工程項目,其中有近70項已成為標志性建筑。2003年,該企業年產銷值達2.1億元,年創稅利總額為3000萬元。現年52歲的莊大建,就是這家企業的領軍人物、董事長。 
      “原來的理想是當一名技術專家”,沒想到,后來卻走上經商辦企業的路,而且還一發不可收拾,打造出了一家名揚大江南北的企業,這多少有些出乎莊大建自己的意料。上世紀80年代末,看準了形勢的莊大建作出驚人之舉,干脆辭去公職當了“個體戶”,并從音像磁帶制作中掘得了第一桶金。就在小工廠蒸蒸日上之時,他敏銳地預見到,玻璃深加工行業前景廣闊。1992年,他大膽從國外購進幾套設備,干起了國內當時尚處于萌芽狀態的玻璃制品深加工,為金剛玻璃的今天奠定了堅實的基礎。 
      談起金剛玻璃的輝煌業績,莊大建認為,主要是在新技術研究、開發、推廣、應用方面比較成功。至今,他本人還身兼公司研發中心主任一職,由此足見他對技術研發之重視和內行。莊大建的最高學歷只有電大大專。“所接受的正規教育只有5年小學和1年初中,其余的課程基本都是靠自學。”他有個雷打不動的習慣,晚飯后一定要讀報,然后再看看電視新聞。去年8月,印尼萬豪大酒店發生的大爆炸引起他的關注,他從電視畫面上注意到,該酒店的玻璃全部震碎,地面撒滿尖利的玻璃碎片。“要是安裝了防炸彈的玻璃,死傷就不會那么慘重!”事件觸發他加快了這一科技項目的產業化工作。兩個月之后,一種能防炸彈又能防子彈、防火、防扎的特種玻璃誕生,經國內外多個檢測機構鑒定,其防爆性能甚至遠遠超過美國的軍用標準。 
      隨著規模的迅速擴大和市場競爭日趨激烈,莊大建把上市列入公司發展的主要日程。莊大建笑言,到目前為止,他從沒買過一分錢股票,但為了上市,他非常努力地去“填補”這方面的“空白點”。“以前對證券一竅不通,從2001年公司改制以來,我就已經有意識地學習有關的知識。”莊大建說,要是能順利在境外成功上市,金剛玻璃將實現又一次質的飛躍。 
    火炬手訪問
      因“汕頭制造”與奧運結緣——訪汕頭火炬手莊大建 
      舉世矚目的二00八年奧運會將在北京舉行,奧運主會場“鳥巢”的建設更是萬眾關注的焦點。近日記者采訪了奧運主會場“鳥巢”特種玻璃提供方廣東金剛玻璃科技有限公司董事長莊大建。在汕頭火炬手名單上,莊大建是唯一一位因“汕頭制造”與奧運結緣的人。 
      莊大建告訴記者,一九九二年他大膽從中國國外引購設備,創建“金剛玻璃”,原本只想當一名“技術專家”的他,從此走上了“科技興業”之路。 
      從生產玻璃制品起步,到研發生產特種玻璃——建筑安全與節能玻璃,“金剛玻璃”逐步發展成為集科研——開發——生產——營銷于一體的高科技民營企業。目前,“金剛玻璃”的多項的高強度單片銫鉀防火玻璃,防炸彈玻璃、防颶風玻璃等已處國際領先水平。其主導產品——高強度單片銫鉀防火玻璃,獲得中國僑聯自主創新成果獎、全國杰出專利工程技術,是國家重點新產品。 
      作為一家民營企業,在強手如林的競標過程中,金剛玻璃是如何在“北京奧運主會場“鳥巢”工程競標中最終奪魁的? 
      莊大建說,“我們公司最大的特色就是研發能力非常強,可以說,我們能在強手如林競標中勝出,靠的是精湛技術、可勝質量和竭誠服務取得了這個標。” 
      談到“鳥巢”工程技術難點,莊大建告訴記者,這些特種玻璃指標的最難點就在于防火、防炸彈和節能。 
      作為汕頭的火炬手,莊大建感到十分榮幸,他說,這輩子能看到祖國舉辦奧運是非常榮幸與自豪的。奧運圣火在汕頭傳遞,是汕頭一大盛事。如有機會,他想在奧運舉辦時到現場看看“鳥巢”,親身感受“奧運”風采。 
      莊董事長是名體育愛好者,他認為,體育與現代企業的互動是非常必要的。這樣既能增強員工體質,活躍企業文化生活,又能活躍企業氛圍,增強企業凝聚力。 
    其他演講
      莊大建談特種玻璃產業的民族品牌和技術創新 
      2007年 5月28日下午15:00金剛玻璃科技股份有限公司董事長、高級經濟師莊大建,廣東金剛玻璃科技股份有限公司高科技特種玻璃研究所副所長張明罡將做客新浪品牌互動,聊特種玻璃產業的民族品牌和技術創新,并與網友暢談奧運建設項目“鳥巢”工程的故事。歡迎各位網友參與. 
      近年來,我國建筑業發展十分迅速,許多民間資本紛紛進入建筑 裝修材料領域。與此同時,許多新建筑的裝修材料正向豪華、實用方向發展, 開發商們認為國內企業生產的裝修材料技術水平低、資源產出低,更多的選擇使用國外進口的高檔裝修材料。國內建筑業發展的需求和建材行業的之后形成了巨大落差。 
      但廣東金剛玻璃科技股份有限公司打破了這個成見,一舉中標奧運建設項目———“鳥巢”的建筑特種玻璃供應合同。日前,國家體育場評標委員會已正式向“金剛玻璃”發出了中標通知書,并簽訂了首期1萬5千多平方米的供貨合同。 
      廣東金剛玻璃科技股份有限公司是在國際上處于前沿的工業企業,同時承擔著國家、省重大科技攻關項目。其生產的吊掛式玻璃幕墻、點支式玻璃幕墻、高強度銫鉀防火玻璃、防炸彈玻璃、防颶風玻璃等創新產品已經應用到廣東奧林匹克體育中心、上海正大廣場、昆明世博園、北京國際金融中心、廣州會展中心、北京SOHO現代城等多座著名建筑物的玻璃工程。 
      “金剛玻璃”在國內獨家研制成功的防炸彈玻璃是業界關注的一個新熱點。經由美國權威的防爆咨詢機構——美國ABS公司進行爆炸測試表明,其性能超過美國的軍用標準,被美國譽為中國的“金剛盾”。目前,“金剛防炸彈玻璃”產品已應用于解放軍電視臺等工程項目以及我國重點駐外使館,并在中東地區、東南亞國家、西歐得到應用。

    第二十八卷   黃世再

       
    祖籍廣東惠來人,現擔任大中華國際投資集團有限公司董事局主席,同時擔任世界華人基金協會常務副會長、中國企業家協會成員、廣東省文化學會副會長、深圳市工業經濟聯合會副會長。早年在國外留學,上世紀80年代作為愛國華僑,在香港創辦大中華國際投資集團公司,涉足金融、房地產、商業、酒店、能源、港口等行業領域。1994年,懷著對祖國的厚愛和為城市化建設添磚加瓦的一腔熱血,以敢為天下先的氣魄,在深圳成立大中華國際實業(中國)有限公司。曾獲“2005中國寫字樓推動力人物”、“2005-2006中國地產推動力人物”稱號。
    中文名:黃世再
    國籍:中國
    出生地:廣東惠來縣
    出生日期:1951年6月
    職業:大中華投資集團公司董事局主席
    主要成就:成立大中華國際實業有限公司
    外銷概念、酒店式公寓第一人
    2005年在西北政法大學捐贈300萬
    2006年捐贈海軍南海艦隊巨款


    唯一華人企業杰出代表參加聯合國60周年慶典的黃世再
    世界華人基金協會常務副會長  
      中國中小企業協會副會長  
      中國企業家協會(深圳)副會長  
      中國商業聯合會(深圳)常務副會長  
      廣東省文化學會副會長  
      深圳市工業經濟聯合會副會長  
      世界杰出華人基金會常務理事  
      2005中國寫字樓推動力人物  
      2005-2006中國地產推動國人物  
      2007中國商業地產杰出貢獻獎  
      2007全球人居環境杰出貢獻獎 
      祖籍廣東惠來人,早年在國外留學,上世紀80年代作為愛國華僑,在香港創辦大中華國際投資集團公司,涉足金融、房地產、商業、酒店、能源、港口等行業領域。1994年,懷著對祖國的厚愛和為城市化建設添磚加瓦的一腔熱血,以敢為天下先的氣魄,在深圳成立大中華國際實業(中國)有限公司。 
      “農村城市化”第一人 1994年,黃世再象“愚公”一樣,在深圳布吉的荒山野嶺中推山開路,蓋起了17棟總建筑面積達40萬平方米的高層住宅龍珠花園,并首創“購房入戶”的概念。 
      “外銷概念”第一人 1997年7月1日,黃世再借助香港回歸的轟動效應,大肆炒作位于深圳羅湖口岸的匯展閣 “深港一體化、口岸物業” 等熱辣賣點,吸引了大量香港人前來購買,港人在深置業的熱潮由此勃發。 
      “酒店式公寓”第一人 酒店式公寓在西方已有幾十年歷史,但在中國第一次登陸并付諸實踐,還是黃世再,還是匯展閣。匯展閣本為某國企的不良資產,黃世再收購后以酒店式公寓的概念為樓盤注入新的血液,短短3個月內化腐朽為神奇,創出每平米2-4萬元的全國最高房價、3個月內全部售磬、銷售額達5個多億的旋風式銷售奇跡。 
      “進軍中心區”第—人 1996年1月,在該地塊上開工建設的、大中華國際交易廣場作為深圳中心區的第一個建設項目倍受矚目,敢吃“螃蟹”的黃世再紅極一時。作為深圳市政府赴港招商的項目,在中心區還是一片荒蕪時,就敢真金白銀投下巨資,籌建以金融為主題、總建筑面積為30萬平方米的大中華國際交易廣場,黃世再可算是第一人。 
      此外,2002年,經過全面調整的大中華介入商業地產市場,推出太古購物廣場。大中華國際集團登陸深圳后,一連串的大動作、新舉措,著實讓人眼花繚亂。這使黃世再在上世紀90年代中期就享有很高的地位和影響。他是中國房地產業初期的代表人物,也是一個頗具爭議的人物。他在挑戰游戲規則的同時,也探索出許多游戲規則。 
      黃世再生在新社會、長在紅旗下,從小就沐浴著共和國的陽光雨露茁壯成長。他一直熱心公益,扶貧濟困,極力提倡企業要從國家利益出發,更多地承擔和履行社會責任。大凡胸存大志的人,都有卓越的膽識,有膽識然后才有明確的奮斗目標。而目標的實現,必須靠強大的精神力量來支撐。 
      黃世再是一個熱血男兒,也是一位“海派”人物 ,他以品德和膽識作法寶,在洶涌澎湃的商海中奮力拼搏,終于到達了成功的彼岸。對于民營企業家來說,他還年輕,他還在不懈努力,他還將為祖國和特區作出新的更大貢獻。 
    成功經歷
    十年一劍
      “有太陽升起的地方,就有潮州人。”黃世再1951年6月出生于廣東惠來縣,早年在國外留學,20世紀80年代作為愛國華僑,在香港創辦大中華國際投資集團公司,涉足房地產開發、財務顧問、基金管理、貿易、百貨、物流等行業。 
    上世紀80年代末,黃世再在深圳成立了大中華國際實業(深圳)有限公司,先后投資開發了龍珠花園、匯展閣等數十個項目。1994年6月8日,香港大中華投資集團在香港以國際招標形式取得的目前深圳大中華國際交易廣場所在的地塊。1996年1月8日,深圳大中華國際交易廣場正式奠基。2005年12月18日,大中華國際交易廣場正式開盤,到目前為止,累計投資已超13億元。 
      大中華國際交易廣場位于深圳中心區的中軸線上,雄踞CBD中心,與深圳市民中心(市府所在地)正對,是深圳地鐵一、四號線的唯一交匯處,是集超甲級寫字樓、大型停車坪、大型商業中心、會展博覽城、國際公寓為一體,具有國際一流水準的城市建筑綜合體,總建筑面積答33萬平方米,堪稱深圳中心區的“城中城”。2005年被中國貿促會評為“2005年度中國寫字樓王”。 
      對于自己嘔心瀝血,歷經十載才完成的作品,黃世再說:“秦始皇建立秦國花了10年時間,我建大中華國際交易廣場也花了10年,可謂十年磨一劍。這個廣場對于我的意義,就像是兒子對于父親一樣。” 
      黃世再表示,大中華在立項之初,就確立了三條建設原則,即要成為深圳金融證券業的一個象征,要建成一個信息樞紐,要為世界500強企業及其他大型機構進入深圳提供高級寫字樓、高檔酒店、高品位商場等場所及服務。 
    總部基地
      在8月18日的“中國國際零售金融與商業地產高峰論壇”上,黃世再向世人袒露了他打造“大中華”CBD總部經濟強勢基地的雄心壯志。 
      黃世再表示,總部經濟強勢基地的發展將有利于形成新的經濟增長點。隨著大批企業總部的入駐,可為深圳帶來大量的稅收,還可帶動相關的產業,有利于優化和提升深圳產業結構,有利于提升深圳的城市競爭力。另外,還可提高深圳的城市知名度、信譽度,增強提升城市的集聚能力和輻射能力,加快深圳城市國際化的進程,從而提升深圳城市的綜合競爭力。 
     “深圳市政府早在2005年就提出發展總部經濟的策略方針,實際上深圳出臺了很多優惠政策以鼓勵投資者將總部設立在深圳。前不久永新銀行在深圳建立總部,市政府獎勵2000萬,這是政府吸引總部經濟的有力措施。”黃世再動情地說,“深圳經過20多年的發展,在經濟、科技、體制等各個方面都是國內領先的。大中華廣場剛剛和平安保險簽約,讓它把總部搬到這里來。我們今后還要吸引更多的跨國企業、世界500強進駐深圳,全面提升深圳的競爭力,讓深圳CBD真正走向世界。” 
      在深圳房地產市場上馳騁10余年,憑著自己的學識、閱歷和膽識,黃世再不僅成為知名的企業家,更是一位著名的寫字樓研究專家。黃世再對寫字樓的獨特眼光,有一個小插曲即可說明。黃世再出席聯合國成立60周年大會時,俄羅斯駐聯合國大使看到大中華國際交易廣場的形象后非常喜歡,在聯合國開會的時候就告訴黃世再,希望大中華公司能在俄羅斯克隆這樣一棟寫字樓。目前,大中華正派人考察當地的投資環境,準備進駐。 
      一出手就是這樣的大手筆,正在于大中華國際集團的領軍人物黃世再對市場的準確把握和對國家對城市的深厚感情。他說,經過25年的發展,從經濟、科技、政府體制等各個方面,深圳這座城市在國內都是領先的。深圳的消費群已經有了,我們還要吸引更多的跨國企業、世界500強進駐深圳,全面提升深圳的競爭力,讓深圳CBD真正走向世界。 
      同時,深圳是創業型的城市,必然會為深圳寫字樓市場帶來無窮的生機。大中華國際交易廣場也將成為深圳的大企業、中小企業和創業者發展壯大并走向世界的見證者。 
    黃世再-社會貢獻
      黃世再是一位虔誠的基督教徒,他說,“上帝讓我們來到這個世界上是讓我們做事的,不論做哪行都一樣,只有分工的不同。《圣經》里說:你來到世界上,要為人類做貢獻!我服從上帝的旨意,遵照這一條努力去做好。” 
      “有能力,就要幫助更多的人。”黃世再是這樣說的,也是這樣做的。 
      他設立世再基金,資助慈善事業;他關心弱勢群體,身體力行地關注社會安定和責任。正是這樣的努力,讓大中華國際集團真正成為了一個有責任心的企業。 
      做企業一切為了城市,做項目致力于提升城市競爭力。大中華集團目前已形成了集金融、房地產、商業、酒店、能源、港口的多元化經營格局,房地產開發項目遍布北京、上海、廣州、深圳、重慶、汕頭、汕尾、天津等主要城市,累計投資已超過200億元。大中華集團正在地不斷以大手筆推動中國城市化發展的現代化進程,提升城市的內涵價值和生活夢想。 
      大中華集團將積極參與西部大開發,建設新農村,在西部農村建設設備齊全的地產項目,為貧困地區和窮人做點事。四川樂山是大中華集團投資西部的第一站,項目現已經動工建設。 
    黃世再-企業介紹
      大中華集團成立于1987年,是一家集金融、房地產、商業、酒店、能源、港口等多元化經營為一體的外商投資企業。集團全資公司、旗艦產業,大中華國際集團(深圳)有限公司,由黃世再創建于1994年,注冊資金2980萬美元,是深圳的老牌房地產企業。 
     
    在眾多機遇中獨具慧眼,敢為人先,使大中華國際集團有別于其他企業,讓大中華國際集團的名字廣為人知。目前,大中華國際集團在深圳開發房地產項目包括匯展閣、南山現代城、大中華國際交易廣場等,開發面積達2000萬平方米。同時,立足深圳面向全國發展,200億元投資,遍布北京、香港、上海、廣州、深圳、重慶、汕頭汕尾、天津等主流發展城市及熱點區域,不斷以大手筆的實力杰作,推動中國城市化發展的現代化進程,提升城市的內涵價值。 
      以公司創始人黃世再先生為主席的董事局志存高遠、運籌帷幄,不僅思維超前目標遠大,而且雷厲風行高效務實。多年來致力于投資管理、房地產發展、金融投資、酒店管理、多元化經營等方面,成效卓然。2007年7月7日,大中華國際集團正式成立,集團立足深圳、面向國際打造無國界航母企業的步伐,進一步加快。 
      在大國崛起的背景下,大中華國際集團產業不斷升級,品牌內涵不斷豐富,呈現出朗朗的中華大氣派。一個高素質的管理團隊,一個無國界航母企業的戰略規劃目標,一套健全完善的投資機制,一個充滿夢想與激情的中華舞臺,正感召無數中華人拼搏進取,開拓創新。不僅在世界享有盛名,深受業界贊賞和尊敬,更為業主客戶所稱贊。 
      “共同發展,共同富裕”的經營理念,使大中華國際集團不斷壯大,集團聲譽不斷提升。 “中國建設系統企業信用、信譽AAA企業”“深圳房地產年度品牌企業”“提速深圳特別貢獻獎”“2007深港市民最喜愛的百強品牌、深港之星”“2007最值得尊敬的放地產接觸品牌企業”等殊榮,就是社會對我們最公正的評價。 
      “大中華”,一個凝聚中華民族智慧與情感的共同姓名,一個承載大國崛起夢想的中國企業,正以無國界的寬廣國際視野,通過“共同發展共同富裕”的經營理念和自身努力,把更多的跨國公司、500強企業引入深圳,為深圳走向世界做出更大貢獻。 
    黃世再-未來計劃
      大中華集團將實行國際化戰略,已在美國成立了一家基金公司,開展收購美國公司。而又在香港成功收購了一家英資上市公司,注入大中華集團的優秀管理方法,整合該公司管理層,盡快改善其業績。大中華集團本身也計劃在香港和紐約同時上市,正積極的準備之中。






    第二十九卷   賴海民

    賴海民 - 2007胡潤百富榜: 第485名 
      2007 財富(億):17 
      2006 財富(億):/ 
      賴海民,廣東普寧人,鴻榮源集團董事長,深圳潮人海外經濟促進會潮商工作委員會名譽會長。鴻榮源位居寶安房地產市場三強之手,素有寶安豪宅專家稱號。 
      1998年,賴海民成立深圳市鴻榮源實業有限公司,旗下有深圳市鴻榮源房地產開發有限公司、深圳市鴻榮軒建設工程有限公司、深圳市鴻榮源物業管理有限公司、深圳市多多樂百貨有限公司的四家控股公司。 
      1999年雅豪軒項目第一次在寶安采用全架空式雙層綠化廣場布局和地下采光車庫,從而被深圳市政府評為第一批“花園式、園林式社區”。 
      2001年御景臺項目用新思維演繹傳統建造園林手法,在現在園林糅合中西園藝精華,設計了20000平米的超大型生態園林,在銷售面積、銷售均價、銷售金額上軍區的年度寶安第一的好成績。 
      2002年麗景城項目在市場上推出錯層戶型,多的建設部評定的年度中國新新人家經典錯層戶型獎。 
      2002年鴻榮源房地產開發有限公司榮獲深圳市房地產開發十強,2003年2月董事長賴海民先生被評為“廣東省優秀民營企業家”。 
      2003年熙園項目八人本精神融入設計中,處處體現人性化理念,被中國住交會組委會評為2003年度中國名盤。






    第三十卷   郭瑞琳

    郭瑞琳:男,廣東潮州市人。1971年出生在汕頭,后遷居潮州,現在東莞工作。 
      
    美宜佳4137店店主郭瑞琳在東莞清溪鎮鎮標前
    郭瑞琳擔任過潮州市通藝舞蹈藝術團團長、潮州市湘橋博愛幼兒園園長、《通俗文藝報》潮汕辦事處主任兼文藝部主任。系中國通俗文藝研究會會員、陜西文學創作研究會理事、《中外名師錄》副主編 、《跨世紀梅國文學經典》及《跨世紀新詩人組詩選珍》等書編委。曾在廣東韓師夜大90屆中文系、武漢速記進修學院、海南廣播電影電視函授學院進修。1989年加入中國南方詩人學會,并任星聲文學社社長兼社刊總編輯,1990年加入潮州市青年文學會,并任《嶺海文化報》主編。1995年加入陜西文學創作研究會,被聘為《科技消息報》潮州市工作站站長,并任《潮訊報》主編。1996年任潮安縣中旅信息咨詢服務公司法定代表兼總經理。1997年加入中國通俗文藝研究會,1999年底擔任世界藝術家協會理事。2010年9月,郭瑞琳加盟東莞市糖酒集團美宜佳便利店有限公司,成為清溪公益街美宜佳便利店店長(4137店)。 
    2008年8月29日,潮州市楓溪區文學會聘任郭瑞琳擔任潮州市楓溪區文學會東莞分會會長,并頒發聘書。2010年6月8日,潮州市楓溪區文學會東莞分會成立《清溪詩友》編委會,郭瑞琳擔任總編輯。2010年8月16日,為慶祝潮州市楓溪區作家協會成立、潮州市楓溪區文學會成立13周年、潮州市楓溪區文學會東莞分會成立2周年,潮州市楓溪區文學會東莞分會出版50萬字《清溪詩友》第一期——《鹿城詩人作品集》;該書由郭瑞琳擔任總編輯,黃悅微擔任總編輯助理兼執行主編。2010年8月18日,潮州市楓溪區文學會東莞分會《中華詩友》編輯委員會成立,郭瑞琳擔任總編輯,并推出《中華詩友》網絡版。潮州市楓溪區文學會成立于1997年8月8日,郭瑞琳歷任第一、二、三屆理事會理事。 
      
    郭瑞琳總編輯參加楓溪區文學會會議
    郭瑞琳從文三十年來,在《羊城晚報》、《潮州日報》 等各地刊物發表作品300余篇,作品多次獲獎并入選《中國現代詩選》、《海南旅游詩集》、《南方詩人作品選》、《潮安縣文學作品選集》等10多部叢書,著有由軍事誼文出版社出版的詩歌合集《跳動的心弦》等2部、個人詩集《都市月》1冊及個人詩歌專版數個。2009年以前編著有《潮州市成人教育志》、《潮州市舞蹈藝術志》、《走近中國殘疾名人李奇偉》、《 玉蘭香溢名城春》、《二十一世紀市場競爭謀略寶典》、《沒有豐碑的豐碑》、《世界郭氏人物辭海(2009版)》、《潮州掌故》、《中國瓷都文學作品集》、《郭瑞琳史記》、《郭瑞琳家學家史》等近40部論著。名列《世界人物辭海》、《世界藝術家名人錄》、《世界名人錄》等有國際影響的權威性辭書中。2009年5月,為紀念中華人民共和國建國60周年,有關部門相繼出版了郭瑞琳先生總編輯的《潮州掌故》、《世界郭氏人物辭海(2009年版)》、《中國瓷都文學作品集》、《郭瑞琳史記》等四部巨著近200萬字.并出版有近100萬字的《郭瑞琳家學家史》。2009年至今郭瑞琳編輯出版《中國養生真相》、《潮州商人真相》等著作30多部。郭瑞琳先生現在東莞居住。2010年6月21日15時04分國際潮團聯誼年會(香港)秘書處、潮商大會秘書處主管的國際潮團聯誼年會網——“潮人在線”在藝術家專欄介紹了“郭瑞琳”。 
    1997年,潮州詩人郭瑞琳撰寫對聯:“一水環流,三山拱抱,名城四季皆春色;千帆競發,百業爭榮,潮郡八方遍頌聲。”此聯一舉奪得潮州市精神文明建設委員會辦公室和潮州日報社等單位聯合舉辦的“華聲杯”春聯比賽一等獎(當時獎金200元)。1996年4月12日,《潮州日報》第三版“文化走廊”以《含著微笑的淚珠——記潮州青年詩人郭瑞琳》為標題進行專題報道。1998年7月24日,共青團潮州市湘橋區委編輯第五期《湘橋青年》第二版在“獻愛心篇”以《點燃的紅燭——記熱心“希望工程”的郭瑞琳》為標題進行報道。1999年1月6日,郭瑞琳參加“天馬迎春”征聯的對聯“一身正氣,松梅凜挺英雄色;四面春風,天馬軒昂時代魂”發表在《羊城晚報》第十三版“晚會”版上(當時此聯稿費80元)。2001年2月13日,《汕頭特區晚報》第五版“地方新聞”以《潮州青年郭瑞琳西湖賣詩且賣聯》為標題進行專題報道。 
      
    郭瑞琳在美宜佳總部接受培訓
    2010年8月16日,中華詩詞學會網站在網絡詩詞選刊“感事舒懷”欄目刊發郭瑞琳的詩詞作品《水調歌頭 清溪思鄉》。2010年9月6日,東莞報業傳媒集團主管主辦《東莞時報》(國內統一刊號CN44—0184)總第895期在AI01-03版“銳讀雜志”刊發首席記者黃良軍特稿《黃光裕決戰陳曉潮汕商幫旁觀背后》,《潮州商人真相》一書作者郭瑞琳接受《東莞時報》首席記者黃良軍采訪。2010年9月27日至30日,美宜佳清溪4137店店主郭瑞琳夫婦在東莞市南城參加美宜佳總部第20100930期門店新員工上崗培訓班四天封閉式培訓,并各自以90分高分獲得培訓合格證書。9月30日美宜佳總部培訓畢業晚上,有感的美宜佳4137店店長郭瑞琳欣然賦詩《美滿》:“美滿人生勇向前,宜春事業勝詩篇。佳期國慶君同慶,人品為先志益堅。” 
      2010年國慶節期間,東莞陽光網陽光詩人作家聯盟和東莞市糖酒集團美宜佳4137店聯合主辦郭瑞琳國慶詩詞系列講座在東莞、潮州舉行。9月27日至10月1日,郭瑞琳國慶詩詞系列講座“走進東莞文化名城”在東莞市南城區莞太路13號嘉城商務酒店8907房舉行。10月1日至5日,郭瑞琳國慶詩詞系列講座“走進古城潮州”在潮州市西湖風景區郭瑞琳故居舉行。在潮州期間,郭瑞琳還參加郭瑞琳四十歲生日晚會、潮州文化與教育座談會、首屆潮州學與潮商研討會、潮州市楓溪區文學會骨干座談會、潮州百家姓編譜研究會、潮汕百姓譜牒傳記研究會、潮州老字號商鋪走訪研究座談會、潮州牌坊街國慶攝影研討會等相關活動。10月3日晚上,郭瑞琳四十歲生日晚會暨潮州文化與教育座談會在潮州市湘橋區彭厝巷13號明清古建筑古民居舉行,潮州市十大杰出青年、潮州市育才學校校長吳少龍及夫人、潮州市高級中學副主任謝灝、潮州市建設銀行領導莊英渠、廣東韓山師院潮州師范分院講師翁杰、潮州市綿德中學老師蔡振平、郭瑞琳朋友丁勇明等集聚郭瑞琳故居,同賀郭瑞琳四十歲生日,共同座談潮州文化與教育。潮州市楓溪區文學會會長邱鎮滬、深圳市龍崗區職業學校汽車部部長邱今勝等也在電話中祝賀。 
       2010年5月,作家網絡出版社隆重推出《中國國學大師》系列叢書,目前該叢書已經出版《中國詩詞研究》、《毛澤東詩詞研究》、《中國姓名學研究》、《郭瑞琳詩文講座》、《十大元帥詩詞研究》等5部郭瑞琳著作105萬字。2010年7月1日至8月31日,世界作家網絡出版社隆重推出《中國真相》系列叢書,目前該叢書已經出版《中國養生真相》、《潮州商人真相》、《中國熱點人物真相》等3部郭瑞琳著作100萬字。 
    郭瑞琳著作《郭瑞琳詩文講座》目錄介紹 
      《郭瑞琳詩文講座》總目錄 
      第一部 郭瑞琳詩文講座…………………………………………001 
      第二部 郭瑞琳博客全集…………………………………………262 
      《郭瑞琳詩文講座》目錄 
      第一講 《相見歡》與詞牌…………………………………………001 
      第二講 《水調歌頭》與平仄………………………………………035 
      第三講 七絕詩與七律……………………………………………053 
      第四講 《如夢令》與詞譜…………………………………………061 
      第五講 《十六字令》與音韻………………………………………075 
      第六講 郭瑞琳姓名冠首春聯……………………………………080 
      第七講 郭瑞琳冠首藏頭詩………………………………………105 
      第八講 郭瑞琳嵌字詩……………………………………………115 
      第九講 郭瑞琳嵌字聯……………………………………………119 
      第十講 《美麗的新潮州,我愛她!》與詩歌……………………131 
      第十一講 郭瑞琳新聞作品與新聞………………………………163 
      第十二講 郭瑞琳五絕詩與五言絕句……………………………176 
      第十三講 郭瑞琳潮州八景雜詠詩賞析…………………………180 
      第十四講 郭瑞琳七古詩與七言古體詩…………………………189 
      第十五講 郭瑞琳網上文字與網絡寫作…………………………199 
      第二部 《郭瑞琳博客全集》……………………………………262 
      郭瑞琳作品介紹 
      
    郭瑞琳著作《中國養生真相》
    郭瑞琳經典詩歌選 
      《美麗的新潮州,我愛她!》 
      美麗的新潮州,在文明悠久的中國,在風景秀麗的南方, 
      在經濟發達的廣東,在富饒的潮汕平原…… 
      與她輕輕訴說,與她相親相伴, 
      一起看日起日落,看云開雨散, 
      看如畫的風景,看仰天而起的鳳凰塔, 
      看如錦如詩的落霞,看仙島般的不夜城, 
      是生我養我看我長大的韓江水, 
      溫柔如發如緞的守護著一個溫馨的夢幻島般的城市, 
      卻又日夜綿綿不息地追求自己心中的理想, 
      從我們共同營造的可愛的家流出, 
      流過馬致遠秋思中那一首小令的西風瘦馬, 
      流向傳說中那個神奇又神秘卻四季如春的天涯…… 
      美麗的新潮州,我愛她! 
      我想說,卻沒有詞語可以真切的表達; 
      我的感情呀,就像那江水, 
      嘩啦啦, 嘩啦啦 ,嘩啦啦,…… 
      日新月異的新潮州,是我癡心追求的戀人! 
      她在這里,就像《詩經》里走出來的伊人, 
      就像走在大街上的羅敷,古希臘的女神,埃及的艷后…… 
      我漫無目的的流連,我失魂落魄的徘徊, 
      我不由自主的贊嘆,我甚至瘋子般的狂呼: 
      我愛她,我愛她,我愛她,…… 
      這楚楚的戀人,我愛得如癡如傻, 
      愛得死去活來,愛得刻骨銘心, 
      愛得不分東西南北,愛得沒有春秋冬夏! 
      我想說,卻沒有詞語可以真切的表達; 
      我的感情呀, 就像那江水, 
      嘩啦啦,嘩啦啦,嘩啦啦,…… 
      我的感情呀, 即便用全世界的鉆石和黃金也買不到! 
      我愛我的新潮州,比天下任何一座山都奇 、都高 、都大, 
      比地球任何一個海洋還深、 還寬 、還洶涌澎湃…… 
      我的感情是一塊無瑕的連城璧,真的無從作價! 
      美麗的新潮州,我愛她! 
      我想說,卻沒有詞語可以真切的表達; 
      我的感情呀,就像那江水, 
      嘩啦啦,嘩啦啦,嘩啦啦,…… 
      大塊的青磚砌起一道古樸的城墻, 
      甜美的韓江水哺育了一方淳樸的民風! 
      這是美麗的新潮州一道特殊的風景。 
      這里的美麗如兒時常聽的童話, 
      這里的人們有善良的七個小矮人般辛勤, 
      這里的風景比白雪公主還美麗、 動人, 
      這里的土地、這里的資源、這里的一切, 
      正如傳說中的睡美人,等著噠 、噠 、噠, 
      噠、 噠 、噠, 噠 、噠、 噠, 
      等著騎白馬風塵仆仆的王子前來喚醒, 
      等著熱火朝天的建設者前來開發…… 
      美麗的新潮州,我愛她! 
      我想說,卻沒有詞語可以真切的表達; 
      我的感情呀,就像那江水, 
      嘩啦啦,嘩啦啦,嘩啦啦,…… 
      溫柔的韓江水,輕輕地繞過一段困惑的歷史,—— 
      那歷史有血有肉,有悲有喜, 
      有歡樂有憂愁,有恥辱有光榮…… 
      經過了歲月非人的陣痛,經過了思想的深層反芻, 
      凝固成一道欲殘的風景,一堵沉默的城墻, 
      讓深情的韓江水繞呀流呀,繞呀流呀, 
      繞呀流呀,從悲泣到無聲,從無聲到有聲, 
      從單調到多彩,從多彩到燦爛, 
      繞呀流呀,流到今天我的腳下, 
      繞呀流呀,流呀走呀,越流越走話兒越多, 
      越流越走,人也精神越瀟灑, 
      一直流,一直走, 
      走到新潮州遍地高樓入云、玉廈臨風, 
      走到韓水兩岸歡歌如潮,走到鳳凰展翼扶搖九萬里, 
      走到四季的如春、百業的興隆, 
      走到名城笑臉如花…… 
      美麗的新潮州,我愛她! 
      我想說,卻沒有詞語可以真切的表達; 
      我的感情呀,就像那江水, 
      嘩囀啦,嘩啦啦,嘩啦啦,…… 
      無論你是興致勃勃的遠方游子, 
      或是葉落歸根“化為春泥更護花”的老華僑, 
      若真有緣來到美麗的新潮州,請不必驚訝,—— 
      這里的人們呀,天生就熱情好客: 
      冬天來了,請不要急著離開, 
      請坐下來嘗嘗,嘗嘗這剛摘下來的柑桔甜呀美; 
      夏天來啦,請歇一歇腳,消一消暑, 
      馬上為你泡一杯香噴噴上等的嶺頭白葉單叢茶…… 
      不是神話,更勝神話! 
      這里的真情也似這里的貨呀, 
      實實在在,沒有半點摻雜摻假。 
      美麗的新潮州,我愛她! 
      我想說,卻沒有詞語可以真切的表達; 
      我的感情呀,就像那江水, 
      嘩啦啦,嘩啦啦,嘩啦啦,…… 
      為什么來過這里的人會不停的夸? 
      因為美麗的新潮州呀,正快馬加鞭大步向前跨! 
      這里有“自力更生,艱苦創業”的新時代的愚公, 
      縱然困難如山也不怕; 
      這里扭轉乾坤的力量就是大, 
      敢為人先的時代精神正時刻催促著她; 
      這里雖不是傳說中的仙宮, 
      卻比仙宮更美麗,是我們終生難忘的可愛的家; 
      這里的人“腳踏實地,胸懷遠大”, 
      從白手起家的商界偉人李嘉誠到廣東的省長盧瑞華, 
      “身體力行,實事求是”的潮州人告訴你: 
      這里的能人如沙多,這里的景象何止畫! 
      看,南粵大地崛起的新潮州林立的高樓大廈, 
      勤勞又能干的潮州人正齊心協力建設著她…… 
      這樣的地方這樣的家, 
      教我如何不迷戀她?! 
      美麗的新潮州,我愛她! 
      我想說,卻沒有詞語可以真切的表達; 
      我的感情呀,就像那江水, 
      嘩啦啦,嘩啦啦,嘩啦啦,…… 
      1994年,天干地支:甲戌年。這一年,郭瑞琳參與潮安縣中旅信息咨詢服務公司的組建。公司于1994年3月10日注冊,1994年5月2日舉行掛牌,潘春青、蔡錦城、謝照明等領導及潮州市40多家企事業代表應邀出席掛牌儀式。公司成立時,潮安縣委書記、縣長潘春青等領導前來剪彩祝賀,潘春青還欣然題下“推廣信息,服務經濟。”蔡錦城等政府領導也熱情為《潮訊報》題辭,并鼓勵《潮訊報》努力辦成有特色的報紙,適當時候恢復《潮安報》。當時吳少龍擔任公司第一任法定代表人,郭瑞琳負責公司主辦的《潮訊報》編輯工作。1994年,我開始創作詩歌《美麗的新潮州,我愛她!》。《美麗的新潮州,我愛她!》于1995年定稿,1996年編印成詩歌活頁,贈送給全國各地朋友,并獲得全國各地朋友的高度贊譽。1997年,郭瑞琳的詩歌《美麗的新潮州,我愛她!》收入《跨世紀新詩人組詩選珍》,并在香港回歸期間出版。2002年1月26日,經評審,郭瑞琳創作的詩歌《美麗的新潮州,我愛她!》榮獲2002文學創作高級研修班優秀文學作品二等獎,并由中國當代文學研究會、中華社會文化發展基金會、文化部文化市場發展中心聯合頒發榮譽證書。上面是郭瑞琳1994年創作的詩歌《美麗的新潮州,我愛她!》的原始版本,經過郭瑞琳親自核對,與外面流傳的很多版本有點差異。 
      
    郭瑞琳著作《潮州商人真相》
    郭瑞琳詩歌作品 
      《詩人》 
      自以為自己是李白再世 杜甫重生 
      其實只會胡亂堆積文字 
      談不上意境,沒有建筑美 
      沒有音樂美,也沒有空白美 
      雖然自稱是詩人 
      其實一點都不會寫詩 
      賣不出去價值,也沒有人欣賞 
      還自以為自己是千古絕唱 
      那個叫詩人的人,沒有喝酒 
      卻醉倒在自己的幻想當中 
      門外是熟悉他的老鄰居 
      窗外是日益增多的汽車 
      詩人屏蔽在自己的網絡里 
      有誰欣賞過他的空間 
      人們背地里嗤笑他 
      ——那個神經病 
      那個神經病,真的有病 
      有錢不買房子,不呼朋喚友上酒樓 
      不經商做生意,甚至不看世界杯 
      卻自費出版什么詩集 
      郭瑞琳詩詞作品 
      《家住頂層》 
      頂層占盡人間美, 
      品熱知寒勝一籌。 
      無限風光無限好, 
      風云變幻更風流。 
      (2010年6月28日) 
      《題2010年第18部著作<人生不惑最精彩>出版》 
      人生不惑最精彩, 
      著作等身開我懷。 
      把握今朝爭向上, 
      百年歲月不虛來。 
      (2010年7月28日) 
    2009年至2010年郭瑞琳著作一覽表 
      2009年共出版郭瑞琳著作13部,每部著作印數1000冊,分別如下—— 
      5月1日,郭瑞琳姓氏研究成果集《世界郭氏人物辭海(2009年版)》問世。 
      5月10日,郭瑞琳潮州學研究成果集《潮州掌故——解碼世界華人首富李嘉誠故鄉潮州》問世。 
      5月18日,郭瑞琳領銜文學作品集《中國瓷都文學作品集》問世。 
      5月18日,郭瑞琳著作及家族歷史文集《郭瑞琳史記》問世。 
      6月8日,郭瑞琳中國學研究成果集《郭瑞琳家學家史》問世。 
      7月1日,郭瑞琳百家姓研究成果集《中華百家姓掌故》問世。 
      7月12日,郭瑞琳手機相集《靜聽靈魂的說話》問世。 
      8月1日,郭瑞琳古文化研究成果集《中國古文化研究》問世。 
      8月1日,郭瑞琳藥膳研究成果集《中華藥膳研究》問世。 
      9月1日,郭瑞琳投資研究成果集《中國投資研究》問世。 
      10月12日,郭瑞琳包裝材料研究成果集《中國包裝研究》問世。 
      12月8日,郭瑞琳手機攝影照片集《郭瑞琳圖傳——手機攝影師郭瑞琳鏡頭里的獨特世界》問世。 
      12月8日,郭瑞琳鄉土研究資料集《走進中國第一街——郭瑞琳文字和鏡頭里的中國第一街:潮州牌坊街》問世。 
      2010年共出版郭瑞琳著作22部,每部著作印刷1000冊,分別如下—— 
      1月8日,45萬字郭瑞琳教案文集《中國茶文化研究》問世。 
      1月28日,21萬字郭瑞琳詩文攝影作品集《德才兼備創新天》問世。 
      2月1日,51萬字郭瑞琳姓氏研究成果集《全球郭氏大典(世界郭氏人物辭海2010年版)》問世。 
      3月1日,56萬字郭瑞琳演講文稿集《中國諸子百家研究》問世。 
      3月1日,20萬字郭瑞琳書法研究成果集《中國書法研究》問世。 
      3月15日,35萬字郭瑞琳作文培訓教案集《中國作家基礎》問世。 
      4月8日,30萬字郭瑞琳宗教研究成果集《走近天主教》問世。 
      4月18日,32萬字郭瑞琳自傳《潮州之子郭瑞琳》問世。 
      4月28日,15萬字郭瑞琳讀書筆記《溫家寶李嘉誠教你》問世。 
      5月1日,15萬字郭瑞琳詩詞格律講習班教材《中國詩詞研究》問世。 
      5月2日,10萬字郭瑞琳詩詞專題研究成果集《毛澤東詩詞研究》問世。 
      5月18日,35萬字郭瑞琳周易研究成果集《中國姓名學研究》問世。 
      5月20日,30萬字郭瑞琳詩文研究成果集《郭瑞琳詩文講座》問世。 
      5月29日,15萬字郭瑞琳詩詞研究成果集《十大元帥詩詞研究》問世。 
      6月18日,24萬字郭瑞琳東方神秘文化研究成果集《中國法術研究》問世。 
      7月1日,30萬字郭瑞琳養生研究成果集《中國養生真相——從張悟本真相到中國傳統養生》問世。 
      7月8日,20萬字郭瑞琳潮州學研究成果集《潮州商人真相——從世界華人巨富李嘉誠到世界各地的潮州商人揭秘》問世。 
    7月28日,45萬字郭瑞琳網絡百科研究成果集《人生不惑最精彩——互動百科、搜搜百科、百度百科等百科辭條文獻集》問世。 
      
    《人生不惑最精彩》等30多部郭瑞琳著作
      8月16日,50萬字郭瑞琳總編輯《鹿城詩人作品集》問世,該書由潮州市楓溪區文學會東莞分會《清溪詩友》編輯委員會編輯。 
      8月31日,郭瑞琳、黃悅微夫婦合著50萬字《中國熱點人物真相——郭瑞琳眼里的李一、唐駿、張悟本、黃光裕、李嘉誠、馬云、郭德綱、成龍、梁洛施、謝霆鋒等熱點人物》問世。 
      9月15日,35萬字郭瑞琳著作之中國商業形態研究成果集《中國商業形態研究——郭瑞琳眼里的美宜佳、必勝客、屈臣氏、國美電器、大潤發、特易購、麥德龍、沃爾瑪、蘇寧電器、肯德基、麥當勞、真功夫、星巴克、安利、便利店等商業形態》問世。 
      10月1日,35萬字郭瑞琳著作之潮州學研究成果集《潮州商人掌故》問世。 
      相關新聞報道 
      郭瑞琳接受《東莞時報》記者采訪經過 
      2010年8月24日晚上18時44分,郭瑞琳突然收到一條短信:“尊敬的郭瑞琳先生,您好!我是《東莞時報》記者黃良軍,最近正在做一個關于潮商的選題,您對此甚有研究,特想采訪您,不知是否愿意或有時間?盼回復,謝謝!” 
      對于潮州學研究,郭瑞琳從上世紀80年代就開始涉足,后來轉向中國學研究。潮商研究是潮州學研究的一個重要內容。郭瑞琳出版有《潮州掌故》、《潮州商人真相》等個人著作。收到黃良軍的短信,在回復時,郭瑞琳突然想起黃挺教授。1990年郭瑞琳曾在韓師夜大學中文系漢語言文學專業就讀,教中國古代文學的黃挺老師就在那時教過他。黃挺老師現在是廣東韓山師范學院教授、潮學研究院副院長、潮學研究所所長、《潮學研究》主編。8月24日晚上20時22分,看到郭瑞琳推薦黃挺老師的短信,黃良軍很高興回復:“可以啊,黃老師聯系方式幫忙提供。”郭瑞琳馬上回復他。 
      第二天。8月25日上午,郭瑞琳向黃良軍要了電子郵箱,并向他贈送電子版郭瑞琳著作《潮州商人真相》。聽到郭瑞琳工作繁忙,沒有時間接受采訪,黃良軍只好約定郭瑞琳晚上下班后進行電話采訪。上午10時43分,黃良軍發送短信給郭瑞琳:“晚上九點以后給你打電話。”晚上21時20分,《東莞時報》記者黃良軍打通郭瑞琳電話,進行電話采訪。采訪后,郭瑞琳作詩一首——《神筆》:“黃旗山下碧云煙,良友家中東莞賢。軍警和諧時報喜,美文神筆敢為先。”詩中藏字“東莞時報”及“黃良軍”,意為接受《東莞時報》記者采訪而作。22時16分,黃良軍收到郭瑞琳詩作《神筆》短信后馬上回復:“好”! 
      (2010年8月30日摘自《中華詩友》網絡版。)

    第三十一卷   吳少龍


    吳少龍,男, 1972 年 2 月出生,漢族,楓溪區人,函授本科學歷,潮州市育才職業技術學校、潮州市育才學校校長。他創辦了潮州市育才職業技術學校,這是潮州市第一所民辦職業技術學校,重在培養高素質勞動者和技能型專業人才。辦學 10 多年來,他堅持 “ 以生為本 ” 教育理念,規范辦學,創新辦學,依法辦校,大力推行工學結合、勤工儉學的人才培養模式,為社會培養了一大批技術型人才,被授予 “ 全省先進民間組織 ” 和 “ 潮州市成人教育先進學校 ” 光榮稱號,被社會各界譽為專業人才的 “ 搖籃 ” 。 2002 年他創辦了潮州市第一家民辦外來工子弟學校 —— 潮州市育才學校,該校的 6 個教學區覆蓋了潮安、湘橋、楓溪等縣區鄉鎮,共接收外來工子弟 3000 多名就讀,為服務外來工子弟就學提供了方便和優惠政策,為構建和諧潮州做出了一定貢獻。為此,該校被全國婦聯授予 “2006 年全國外來工子弟學校家長示范學校 ” 。近年來,他連續三次獲得市級 “ 先進工作者 ” 稱號。 
     “十杰青年”吳少龍:潮州民辦教育的先行者
      在潮州,談起民辦教育,就不能不提到吳少龍,10年前,吳少龍創辦了潮州第一所民辦職業技術學校——市育才職業技術學校。2002年,吳少龍又創辦了潮州第一家外來工子弟學校——市育才學校,短短幾年間,育才學校從當初創辦時的71人,迅速發展成為一所就讀學生超過3100人的外來工子弟學校。日前,吳少龍被評為潮州市第五屆十大杰出青年。 
      1996年,吳少龍以獨特的眼光和過人的膽識創辦了潮州市育才職業技術學校。然而,由于當時社會對民辦教育的認可程度不高,不僅招聘教師困難,就連招生也成問題,創辦之初只招收到一個班級59人,而擺在吳少龍面前還有一大難題,就是辦學資金嚴重不足。 
      十杰青年、市育才學校校長吳少龍:因為職業技術教育的設備,包括模具、電腦、幼師實習用的琴等,投入比較大,只能采取滾動式發展,開始電腦購備只有20臺,配備一個電腦室。 
      在諸多困難面前,吳少龍沒有退縮,他憑著堅韌不拔的毅力和靈活的辦學模式,一步一個腳印挺了過來,育才職業技術學校的辦學規模不斷擴大,十年來為社會輸送了2500多名中職畢業生。 
      隨著潮州經濟和城市建設的發展,大量外來工涌入潮州,外來工子女的就讀問題成為一個突出的社會問題。 
      外來工:因為我們在外面打工,照顧不到孩子,小孩在家里又沒人管教,帶在身邊來比較放心,在這邊找學校不太好找,沒有戶口在這邊,公辦學校很難進,擇校費比較高。 
      針對這一情況,2002年,吳少龍創辦了潮州市第一家外來工子弟學校——育才學校,經過五年的發展,育才學校從創辦之初的兩個班71人,迅速發展成為覆蓋市區、潮安、楓溪等地,總共有六個校區,就讀學生超過3100人的一所外來工子弟學校,為廣大外來工子女的就讀提供了方便,為維護社會和諧做出了貢獻。去年,育才學校被全國婦聯授予“全國外來工子弟學校家長示范學校”。 
      十杰青年、市育才學校校長吳少龍:過去這五年是從量方面發展,外來工的學生數從2002年9月1日辦學時的71人到現在的3100多人,接下來后五年,我們傾向于質方面,注重教學、注重管理、安全教育,從內涵方面來實現質的變化。

    附錄:郭瑞琳詩詞六十一首
    妻子
    鹿城小住又七夕,
    妻子洗衣心暗疑:
    街市送花驚羨慕,
    我家呆子總如謎。
    (2010年8月16日)
    美滿
    ——美宜佳培訓畢業有感
    美滿人生勇向前,宜春事業勝詩篇。
    佳期國慶君同慶,人品為先志益堅。
                 (2010年9月30日)
    爭春
    ——贈李文朝主編
    李爭三月我爭春,文彩飛揚未誤人。
    朝賞晨光昏賞月,好詩如夢倍純真。
    (2010年8月28日)
    楊花
    ——贈楊逸明編審
    楊花萬象浪中舟,逸志同酬樓外樓。
    明日福來誰笑道?好人好事好中求!
    (2010年8月28日)
    鶴飛
    ——贈何鶴責編
    何必涵虛向太空,鶴飛宇宙不求同。
    好心更有凌云志,韻筆詩詞最熱衷。
    (2010年8月28日)
    神筆
    ——贈首席記者黃良軍
    黃旗山下碧云煙,良友家中東莞賢。
    軍警和諧時報喜,美文神筆敢為先。
    (2010年8月25日)


    風雨同舟
    ——清溪詩友會與全國人民共同哀悼舟曲遇難同胞
    詩友清溪淚暗滴,
    山河哀悼連七夕。
    泥流斷路情猶在,
    風雨同舟夢不離。
    (2010年8月15日)
    陋巷儒者吟
    吃透家常雪里蕻,
    徘徊月下巷前閎。
    忽然夢想清秋夜,
    自主人生若網蟲。
    (2010年8月13日)
    過清溪并勸詩友重格律
    鹿城夏凊詩中景,
    歲月潺湲畫里行。
    國語詩詞平仄好,
    推敲聞者最分明。
    (2010年8月10日)
    喜賀清溪詩友會成立
    夏花燦爛清溪美,
    詩友笑容如景來。
    共與莞香香四季,
    鹿城今日更開懷!
    (2010年7月30日)
    家住頂層
    頂層占盡人間美,
    品熱知寒勝一籌。
    無限風光無限好,
    風云變幻更風流。
    (2010年6月28日)
    不惑
    ——題2010年第18部著作《人生不惑最精彩》出版
    人生不惑最精彩,
    著作等身開我懷。
    把握今朝爭向上,
    百年歲月不虛來。
    (2010年7月28日)
    2010年兒童節寄遠
    清溪無語念家鄉,
    君問歸期我困茫。
    煙雨輕揚成武字,
    愛潮不改熱心腸。
    悼名敬
    知心哪里去?生死兩茫茫。
    別后難相聚,不如參與商。
    苦歲
    虎年多困境,玉樹化灰塵。
    又有西南旱,不聞桌上珍。
    漲價
    萬物漲如潮,微薪恨不高。
    云霄尋菜市,仙客亦心焦。
    寶馬
    我家千里馬,任我隨心溜。
    來去莞深惠,只加一點油。
    相見歡
    深圳招商依山郡訪友邱今勝
    常年互祝平安,照心肝。
    五月驅車龍崗聚依山。
    來亦贊,去猶善,笑留歡。
    更養千秋浩氣共天藍!
    (2010年5月6日)
    郭瑞琳注:相見歡,詞牌名,原為唐教坊曲,又名“烏夜啼”、“秋夜月”、“上西樓”等。三十六字,上片平韻,下片兩仄韻兩平韻。相見歡凡兩用韻,前半皆用平韻。第一句六字,一、三字平仄可不拘。第二句與"搗鏈子"第二句同。第三句為九字句,于第四字略斷作豆,但也有于第六字斷句者。(萬氏《詞律》)此等九字句盡可先成七言一句,而后再尋兩字冠之。后主此詞正用此法。后半起二句換仄韻最宜注意。萬氏《詞律》云:“斷亂二字,是換仄韻,各譜具失注,是使學者失去二韻,其誤甚矣。”第三句仍協平韻,與前半第二句同。末句亦為九字句,句法與前半末句無異。
    水調歌頭     清溪思鄉
         走慣家鄉路,敢闖錦云關。縱橫東莞深圳,千里憶潮安。今歲鹿城風雨,明日中原鋒鏑,真理伴我還。留下新詞作,共譜寸心丹。
         上輕車,讓白發,更扶殘。早春勛業漸遠,幾處桂花閑。成武字跡猶在,印證清溪白石,鹿過鎮標寒。天下元宵夜,煥彩舊河山。
    (2009年5月)
    郭瑞琳注:水調歌頭,詞牌名,又名“元會曲”、“凱歌”、“臺城游”等。上下闋,九十五字,平韻(宋代也有押仄韻的)。相傳隋煬帝開汴河時曾制《水調歌》,唐人演為大曲。大曲有散序、中序、入破三部分,“歌頭”當為中序的第一章。雙調九十四字至九十七字,前后片各四平韻。宋人于前后片中的各兩個六字句,多夾葉仄韻。也有平仄互葉幾乎句句押韻的,共八體。唐朝大曲有“水調歌”,據《隋唐嘉話》,為隋煬帝鑿汴河時所作。宋樂入“中呂調”,見《碧雞漫志》卷四。凡大曲有“歌頭”,此殆裁截其首段為之。九十五字,前后片各四平韻。亦有前后片兩六言句夾葉仄韻者,有平仄互葉幾于句句用韻者。
    結婚周年自題
    茉莉橫空又一年,
    悠然似我立樓前。
    有香不怕花開晚,
    依舊爭春敢領先。
    (2009年5月6日)
    清溪雜詠
    清溪居久勝仙人,
    是是非非四十春!
    一生成敗何須問,
    博客留名化萬身。
    (2010年1月26日)
    海地大地震雜詠
    海地悲吟證世恩。
    英雄報國自何門?!
    相逢新歲春風笑,
    彩筆猶添心痛痕。
    (2010年1月15日)
    歲末雜詠
    百川厚德上云天,
    虎歲生威更自然。
    不惑英雄舒壯志,
    鹿城回首恨時遷。
    (2010年1月10日)
    題新著作《中國茶文化研究》
    冬已入神冰刻膚,
    閑揮巨筆著揚蕪。
    停車欲賞清溪草,
    不及家鄉春滿湖。
    (2010年1月8日)
    喜相聚
    ——潮州市楓溪區文學會成立十周年暨《瓷都文學報》創刊有感 
    瓷鄉潮郡結文情,
    都市宋窯詠景明。
    文雅古橋君子聚,
    學標韓愈更廉清。
    十五夜待月
    手機忽響夜驚鴉,
    露冷眼皮濕桂花。
    悵立南巖獨待月,
    縱橫電馬不回家。
    韓江夜游
    兩岸繁華夢醒間,
    三橋飛越霓虹邊!
    舉頭暢飲杯中月,
    停艇橫跨水底天!
    郭瑞琳注:絕句是近體詩的一類:由四句組成,五字句的稱五言絕句,七字句的稱七言絕句。
    點將臺
    ——贈陳小青好友
    陳列輝煌點將臺,
    小康錦繡勝花開。
    青春作伴潮州去,
    好事依然向我來。
    百花開      
    ——贈黃義和學友
    黃河錦繡入云臺,
    義氣相容潮汕來。
    和美鹿城茶話會,
    好風憑借百花開。
    題厚德載物    
    ——應謝灝好友要求而作
    厚譽神州五百年,德高志士敢為先。
    載歌破浪三千里,物是今朝別有天。
    無 題
    厚望潮人勇向前,
    德才兼備創新天。
    載舟為水史為鑒,
    物我同心已忘年。
    自 題         
    ——題三十九歲生日
    生逢國慶又中秋,
    日月星辰共一樓。
    快意清溪心不惑,
    樂園未筑是鄉愁!
    東莞思鄉
    潮涌湘橋護我家,州盈厚德浪淘沙。
    有暇譜曲思鄉調,望上心頭動淚花。
    己丑年喜賀
    牛氣沖天如意家,
    年年健壯浪淘沙。
    喜盈厚德平安宅,
    運寄吉祥幸福花。
    滿目春      
    ——題建國六十周年
    中華萬里復興魂,
    秋意漸濃滿目春。
    快馬加鞭高速路,
    樂山樂水塑乾坤。
    庚寅年祝福
    ——2010年春節手機短信送馬錦成、陳耿之等諸多師友
    虎威雄壯玉蘭香,
    歲月滄桑牌坊昂。
    進館共知韓愈事,
    步江同上鳳城墻。
    品價值三千元典藏川王酒有感
    川陳鳳舞宏圖偉,
    王者潮流耿直忠!
    酒壯東方香萬物,
    春臨福地進千功。
    郭瑞琳注:藏頭詩,又名“藏頭格”,是雜體詩中的一種,有三種形式:一種是首聯與中二聯六句皆言所寓之景,而不點破題意,直到結聯才點出主題;二是將詩頭句一字暗藏于末一字中;三是將所說之事分藏于詩句之首。現在常見的是第三種,每句的第一個字連起來讀,可以傳達作者的某種特有的思想。
    答潮州過客問
    濱江美景醉仙人,
    賞桂南巖又一春。
    過客何須含笑問?
    如來金塑我前身。
    (原載2007年12月16日《中國瓷都》第二期。)
    喜賀九常委當選
    錦濤依舊理長春,
    邦國永康家寶馨。
    路轉近平城市美,
    國強克強慶林蔭。
    (原載2008年1月1日《中國瓷都》第三期。)
    郭瑞琳注:廣義的說,按照修辭格“鑲嵌”手法把特定的字嵌于詩篇的句首或句中,如人名詩、地名詩、藥名詩、建除詩、八音詩、六府詩等都是嵌字詩。狹義的嵌字詩,專指嵌于每句句首的字能合成短句,并且別有意義的詩體,即“鶴頂格”。近人胡才甫《詩體釋例》:“嵌字體不知始于何時,宋以來題楹聯語輒用之,以見貼切用工之巧。”人們有時把嵌字詩與藏頭詩相混,這是由于不明藏頭詩的含義的緣故。
      嵌字詩把幾個特定的字或詞,分別嵌入詩句中,暗含另一層意思。實際上是雜體詩的一種。由于嵌入字或詞的歸屬不同,嵌字詩又分好多種。比如說卦名詩。將《周易》六十四卦的名稱嵌入詩的句首或詩中。梁簡文帝蕭綱〈卦名詩〉:“櫛(比)園花滿,徑(復)水流新。(離)禽時人袖,(旅)谷乍依萍。(豐)壺要上客,鵠(鼎)命嘉賓。車由(泰)夏闥,馬散咸陽塵。蓮舟雖(未濟),分密已(同人)。”帶括號的為卦名。比如說藥名詩。將中藥名嵌入詩中而得名。如王安石《和微之藥名勸酒》:“真珠的(白樂)鳴糟床,金罌琥珀正可嘗。史君子細看流光,莫惜覓醉衣淋浪。獨醒至死誠可傷。歡華易盡悲酸早,人間沒藥能醫老。寄言歌管眾少年,趁取烏頭未白前。”詩中的真珠、金罌、琥珀、史君、獨醒、酸早(棗)、沒藥、管(慣)眾、烏頭都是藥名。又如針穴名詩。將針灸穴位的名稱嵌入詩中而得名。如梁元帝蕭繹《針穴名詩》:“金推五百里,日晚唱歸來。車轉承光殿,步上通天臺。釵臨曲池影,肩拂玉堂梅。先取中庭人,罷逐步廊回。下關那早閉,人迎已復開。”詩中歸來、承光、天臺、曲池、玉堂、中庭、下關均為針灸穴位的名稱。依此類推有“數名詩、六甲詩、十二辰詩(生肖詩)、人名詩、鳥名詩、獸名詩、草名詩、樹名詩、曲名詩、車名詩、船名詩、屋名詩、將軍名詩、宮殿名詩、星名詩等好多體。由于嵌入字或詞的在詩句中的位置不同,嵌字詩又分又分為鶴頂、燕頷、鳶肩、蜂腰、鶴膝、鳧脛、鳳尾等好多格。
      嵌在第一字的為“鶴頂格”;嵌在第二字的為“燕頷格”;嵌在第三字的為“鳶肩格”;嵌在第四字的為“蜂腰格”;嵌在第五字的為“鶴膝格”;嵌在第六字的為“鳧脛格”;嵌在第七字的為“鳳尾格”;
      鑲嵌的原則是“要當字則正用,意須假借”。如果所嵌的字字面意義與詩中意思一樣的,便不能稱之為體,起碼也不能算怪體詩。 
    丹  心
    塵世虛榮我立新,
    乾坤顛倒我求真!
    功名利祿拋大海,
    陋室丹心報國身! 

    ——2010年5月18日題《郭瑞琳詩文講座》出版
    春濤遠去春光老,
    枉憶春云任卷舒。
    枝葉自榮春自久,
    千秋春色千秋儒。
    世界華人巨富李嘉誠故鄉潮州印象
    明清老巷古城墻,
    名瑞婚紗四海揚.
    盧李故鄉風物美,
    楓溪瓷器五洲翔.
    喜賀中國奪得北京奧運會金牌總數第一
    高歌奧運奪魁中,
    笑臉紅旗相映紅。
    笑臉如今更燦爛,
    紅旗依舊舞雄風。
    觀29屆奧運有感
    人生奧運勇奪金,
    血汗倍艱盼有因。
    賽場升旗誰與慶?
    金牌在手累猶欣。
    今夜夢圓
    ——喜賀北京奧運會召開
    百年奧運百年夢,
    中國健兒踏露痕。
    寂寞鳥巢迎遠客,
    煙花怒放喜盈門。
    雨中茉莉
    ——五月廿一風神登陸有感
    浪卷長江身似礁,
    夢殘子夜品如雕。
    雨中茉莉香猶在,
    樓外風神恨未消。
    清溪七夕
    今年此夜清溪中,
    擊掌高歌奧運風。
    北冕微風拂面過,
    牛郎織女或羞紅。
    清溪七夕有感
    去年俏麗鳳城中,
    今年清溪奧運紅。
    北冕鳳凰攜手去,
    詩人依舊笑狂風。
    千秋嶺博客改版有感
    千秋嶺外郭君來,
    羅馬村前詩意裁。
    神筆輕揮博客美,
    清溪小鎮亦開懷。
    (2010年5月1日)
    九月回鄉
    潮州九月鄉愁重,
    秋風秋雨寄親人。
    莫道韓江秋月美,
    難得今夜見其神。
    致東勝駕校
    東來紫氣笑如春,
    勝券今朝歡語聞。
    駕夢驅車同立業,
    校風蕩漾亦溫存。
    戊子歲中秋有感
    中秋祝福滿人間,
    舉國齊心奧運年。
    此刻團圓開笑臉,
    三春花事寄丹顏。
    喜賀潮州市楓溪區文學會博客開通
    潮州文化育奇葩,
    秋日博文傲百花。
    精致詩文韓水潤,
    傾情博客哺新芽。
    喜賀潮州市楓溪區文學會東莞市分會博客開通
    謙虛謹慎向春風,
    制造文星網絡中。
    制造名城博客麗,
    文星燦爛五星紅。
    喜賀《世界郭氏人物辭海》博客開通
    世界和諧郭氏旺,
    輝煌人物辭海中。
    輝煌畫境譜新景,
    人物明珠惠西東。
    喜賀東莞市長信包裝材料有限公司成立十周年暨公司博客開通
    長信包裝材料好,
    公司博客雙飄紅。
    公司十歲舉杯慶,
    博客歡顏贊嘆中。
    在喜慶文學研討會上
    蓮華館內菜飄香,
    會長知音喜有雙。
    今夜瓷都春又綠,
    文星燦爛月增光。
    (2008年4月7日)
    總理網上傾吐心聲有感
    直言政網語千金,
    記憶超凡博古今。
    誠摯用心問總理,
    民生國計最憂心!
    廣東省委書記、省長給網友拜年有感
    汪帥華華樂拜年,
    拍磚灌水入春聯。
    無窮魅力新天地,
    頂起勤耕不等閑。
    己丑春節
    古城牌坊鬧春風,
    牛歲潮州別樣紅。
    牛歲爭春千百態,
    潮州發展掛心中。
    病中吟
    此前開拓自從容,
    忽染痛風夢亦空。
    多少英雄成歷史,
    清溪依舊過飛鴻。
    郭瑞琳注:七古,古詩的一種。每篇句數不拘,每句七字。七古,七言古體詩的省稱。《花月痕》第三七回:“ 荷生 轎中,口占七古。” 林紓 《書黃生札記后》:“至于 昌黎 作銘時,胸中不作七古之想,此語實深知 昌黎 者。唯其不作七古之想,故力求其蹇澀,正以斂避七古。” 

    黃良軍特稿

       
    黃光裕決戰陳曉潮汕商幫旁觀背后
    分析人士認為,這并非潮商“抱團”文化斷層,而是黃光裕個人性格導致的悲劇

    《東莞時報》首席記者 黃良軍

    黃光裕與陳曉的國美控制權爭奪戰久未見分曉。正當外界“觀眾”產生疲勞時,盛傳獄中指揮的黃光裕請來“援軍”:潮汕老鄉籌備近20億元的資金相助。但這一消息卻被證實并非如此。
      一場國美奪權大戰,牽出黃光裕與家鄉潮汕、潮汕商幫的關系。在9月28日股東大會“黃陳斗”決戰前夕,擁有華人首富最多的潮汕商幫,會出手相助昔日三次登上中國首富榜的黃光裕還是作壁上觀?
      黃光裕曾說:“商場只有朋友,不是朋友,就是敵人。”在利益和資本的背后,是否也有500年歷史潮汕商幫“抱團”文化的延承和潮汕商人身上的濃郁鄉情?
    本報獨家采訪黃光裕家族方面代表、長期追蹤采訪黃光裕的記者及潮商文化的研究人士,解讀黃光裕與潮汕商幫的復雜關系。

      抱團的潮汕商幫
      潮商翹楚黃光裕
      黃光裕與陳曉的決戰關鍵在于控制權的爭奪。他最擔憂也是國美電器增發計劃攤薄股權。在這場國美電器募資規模達65億港元的增發計劃中,按照國美電器時下的股價,黃氏家族若想維持現有持股比例,所需資金至少22億港元。
      正當媒體爭相報道黃光裕家族四處籌錢時,財經報紙援引一位沒有具名的私募投資基金經理消息:黃光裕家族已向潮汕同鄉求助,圖籌20億元,用于應付國美董事會可能的增發,或在二級市場增持。
      報道還列出“潮汕人做事講究抱團”來佐證這條傳聞的可信度,盡管黃光裕尚被判刑羈押。
      目前居住東莞的潮州籍人士郭瑞琳,業務時間收集整理出版了《潮州商人真相——從世界華人巨富李嘉誠到世界各地的潮州商人揭秘》一書,他認為這種傳聞的可信度是存在的,畢竟潮汕商人抱團文化的存在是有據可查的。
      根據大量歷史文獻資料記載:歷史上潮州商幫,是現在潮州、汕頭、揭陽三個地區商人的總稱,肥沃的潮汕平原三面背山,東南臨海,海洋和海外世界是唯一開拓方向,由此形成了潮汕人向外開拓的精神。
      汕頭成為恩格斯筆下《俄國在遠東的成功》中的遠東“惟一有一點商業意義的口岸。”也就是黃光裕今天的家鄉。盡管與晉商、徽商的發跡相似,潮商也是靠長途販運起家;但其海販的特征也使其在商業人格上與前兩者截然不同,潮商以海洋為通道,以海上販運方式來獲取利潤,因此潮州人離不開船。
    因為廣東在南,南方屬火,用色為紅,所以廣東出海民船一律“船頭油以紅色”,潮州海船就被稱之為紅頭船。紅頭船多采用合伙分紅制度,因為南洋水深瀾巨,紅頭船往往采取船員搭貨的方式擴大載貨量,以貿易的商業利潤做為船商和船員的主要收益,實行風險共擔。這也是潮商“抱團”文化的起源。

      潮商翹楚黃光裕
      黃光裕與潮商“抱團”文化聯系在一起是因為他符合以下幾個細節:一、黃光裕是汕頭市潮陽區銅盂鎮鳳壺村人氏,他母親祖上曾是泰國有名的潮商,算是潮商后代;二、聯系黃光裕入獄之前的財富積累,留下了非常善于發展同鄉人脈關系網的智慧,涉嫌黃光裕被拘查事件的原最高人民法院副院長黃松有、原公安部部長助理鄭少東及原中關村董事長許鐘民等人,他們中的每一個人都是潮汕人中的佼佼者。三、潮商有抱團的傳統,早在黃光裕在京創業之初,因為資金不夠,會經常先從潮州老鄉那里拿貨、后付款。如今,黃光裕有難亦應相救。
      最重要的是潮商具有雄厚的資金實力援助四處籌錢的昔日中國首富黃光裕。
      從世界華人首富李嘉誠,著名愛國金融家莊世平,到內地富豪翹楚黃光裕,馬化騰,再到東南亞,歐洲不少國家的華人首富多為潮商。根據不完全統計,2004年海內外所有潮汕人產值8700億美元,保留國內戶口的海內外發展的潮汕人產值3700億美元。僅僅戶口內的就相當于半億浙江本地人GDP的近3倍,所有潮汕人產值相當于大陸GDP的4成多。
      潮汕老鄉伸手相助黃光裕的傳聞,在潮汕人群激起了強烈反響,興奮的言論為:“潮汕老鄉團結精神,然自改革后期,因各種原因使得這種精神逐漸遠去,內斗不停,實在讓人痛心。潮汕之人能救黃光裕于此無助之期,是團結之表率,是崛起之開端。如果能再聚古往‘膠地人,拍死無相干’的精神,潮汕復興在望!”
      自豪之情躍然紙上。
      采訪首屆潮商大會的記者透露,2005年6月17日,黃光裕第一次晉升中國首富,剛剛過完36歲生日以光頭形象攜妻子回家鄉汕頭參會。一同參加的還有劉藝良、陳偉南等一批享譽海內外的潮汕籍“巨賈”前輩,然一位頗能代表當地青年們想法的母親提問:“受正在念中學的兒子之托,我兒子所在的學校最近掀起了一股‘黃光裕旋風’,不少學生都將你作為自己的青春偶像,認為光頭的你簡直‘酷斃了’!”
      黃光裕17歲跟著哥哥離開家鄉汕頭市潮陽區鳳壺村,北上內蒙古攢下4000元,然后在北京商海闖蕩創就“國美電器”商業帝國。
    當年在汕頭舉行的首屆潮商大會上,潮商們蜂擁而上,紛紛自報家門與他交換名片,并爭相合影留念。當天下午的會議結束后,一位來自泰國的潮商代表專程來到會場后面的貴賓休息室等候黃光裕,他見到黃光裕時緊緊握住對方的手說:“泰國的潮籍鄉親叫我一定要替他們向你問好,你是我們潮人的驕傲!你有機會也要去泰國開店發展,我們旅泰鄉親以你為榮……”

      被疏遠的鄉情
      然而潮商解囊相助黃光裕的消息很快被傳媒求證為不實:汕頭當地一些企業與商會的多位人士表示,未聽說周圍有人為黃光裕籌資。更表示說:“黃光裕生意做得那么大,我們有點攀不上。”“家鄉的父老鄉親并沒有得到來自黃光裕的幫助,現在也不可能給他(湊錢)。”
      關于黃光裕家族是否向潮汕老鄉尋求資金相助應對國美電器的增發計劃,本報獨家采訪黃光裕家族方面的代表賈鵬云求證,他非常謹慎地回應:“這個我不能證實。”再次追問是否收到潮汕老鄉的錢,他仍表示:“我沒辦法證實。”
      潮商解囊相助黃光裕也就仍然停留在傳聞上。長期追蹤國美電器和黃光裕的《證券市場周刊》主編助理,出版暢銷書《黃光裕真相》作者李德林接受本報采訪時說,潮商不可能給黃光裕資助,“我接觸到的北京潮商都是說,他很有錢,可是跟我有什么關系呢?” 
      “這可能和黃光裕本人的性格有關系。”李德林說,他在所有的采訪過程中從未聽黃光裕提到自己“潮商”的身份。也許黃光裕只有在發展政商關系獲取利潤時才會提到“潮汕老鄉”。畢竟黃光裕并沒有上過大學,只有通過“老鄉”身份進入高官、巨商的圈子。
      黃光裕對老家鄉情不濃的批評在潮汕當地聲浪很大。鄉親們反映,他的父親12歲從波美村遷到銅盂鎮鳳壺村并定居下來,黃本人則從不承認自己是波美村人,更是從來沒有到村里來過。“黃光裕兄妹從沒回鄉認祖。”黃姓老伯說。為了村里水庫改造的事情,村里組織過幾個人上北京找黃光裕幫忙,但也都吃了閉門羹。
      汕頭經濟特區報主辦的《潮商》雜志張編輯分析,產生黃光裕不受鄉親歡迎主要是2005年他的一次口頭承諾:如果條件合適,我愿意優先考慮啟動家鄉的項目。接下來的確準備在家鄉發展零售業和地產業。最終因各種原因,國美電器至今未在汕頭開一家門店,反倒是他的競爭對手蘇寧電器在當地摧城拔寨。
    張編輯說,各種因素疊加在一起使潮汕人對黃光裕的感情非常復雜,一方面肯定其在商業模式開創的成就,希望他為建設家鄉多做貢獻;另一方面也為他因罪入獄感到惋惜。

      抱團文化斷層?
      黃光裕與潮汕商幫相助的商業故事沒有成為一段佳話,這是黃光裕個人的悲劇,還是潮汕商幫“抱團”文化在全球化商業浪潮沖擊下的斷層?抑或是潮汕商幫的失落與失語?
      《潮商》雜志張編輯說,把因黃光裕未投資建設家鄉歸責為潮汕老鄉不援助的原因是不妥當和不公平的。
      張編輯承認潮汕商人衣錦還鄉之余,捐助、投資家鄉建設是潮商的共性。按照媒體報道可查詢的黃光裕捐助記錄:2006年收購永樂電器前一天趕到廣東捐助“潮汕星河獎基金會”500萬元,用于支持和獎勵品學兼優的“星河獎”獲得者,同時幫助更多的貧困學生完成學業。2004年,汕頭“國美大道”動工。修建公路的費用首先是由三個村的村民分別集資,鳳壺村和市上村各出資40萬元,風田村出資20萬元,而剩下所需的經費則由黃光裕負責。
      上述兩件事情都發生在2004年,那一年他晉身中國首富,張編輯認為并不是黃光裕不做慈善事業,只是他當時正處于事業的向上奮斗期。鳳壺村的書記陳楚潘證實,黃光裕曾經希望投資1800萬修建練江大橋,因為黃說“不能讓村里的小孩再像他當年那樣,冒著生命危險過江,一定要修一座大橋。”
      既然不是黃光裕個人的悲劇,難道是潮汕商幫“抱團”文化的斷層?
      《潮州商人真相——從世界華人巨富李嘉誠到世界各地的潮州商人揭秘》一書作者郭瑞琳接受本報采訪說,除了鄉情,商人相助還有利益的考量。這非常符合把潮商李嘉誠“商者無域”作為座右銘的黃光裕的性格:“商場只有朋友,不是朋友,就是敵人。”但由于大量潮商與黃光裕的接觸不多,雖然“國美電器”擁有很大的商業品牌價值,但身在外圍的人并不了解國美內部運營情況,援助投資謹慎。
      郭瑞琳也不認為是潮汕商幫“抱團”文化在斷層。雖然一些潮汕人也感覺如今一杯功夫茶,一句潮汕話“自己人”不如以前那么親切,但郭瑞琳在東莞商界了解到,大量的潮汕商人還是抱團做生意。李德林在北京了解的情況也是,一些經營在億元左右的潮商還是講究抱團的。即便是在全球化的商業浪潮沖擊和消解下,依然可以看到天下潮商抱團成大財團到各地投資,抱團文化同樣沒有受到影響的商幫還有浙商、閩商等商幫。
      至于有研究分析認為,即便沒有黃光裕案牽出的政商大地震,在企業運營、產業選擇、區域經濟層面,潮汕商幫的失語與失落都是顯而易見的。
      著名經濟學家郎咸平說,鴉片戰爭前后,潮州幫幫助清朝清剿太平軍,獲得了一個前所未有的賣鴉片的特權。但是突然之間不準賣鴉片,但是潮商沒有像徽商、晉商那樣垮臺,而且進入現代的銀行業,進入現代工業。他說潮商的彈性非常大,在中國的商幫格局中只有寧波商幫可以相提并論。
      李德林用陳曉攤派股權使得黃光裕的老部下重新站隊來解釋,為什么潮商未給黃光裕援助,“人家都跟了他那么多年,站隊也不是一天兩天就形成的。”
      這樣看,潮商的袖手旁觀,恰是黃光裕個人的悲劇。

    (——摘自2010年9月6日星期一《東莞時報》總第895期A1疊“銳讀雜志”01—03版黃良軍記者特稿,責編:孫本源,責校:羅偉華。《東莞時報》由東莞報業傳媒集團主管主辦,國內統一刊號:CN44—0184。黃良軍為《東莞時報》首席記者。郭瑞琳,潮州人,現居東莞,2009年至今出版有《潮州商人真相》等著作30多部。百度百科有“郭瑞琳”辭條。)

        
    東莞市糖酒集團清溪公益街美宜佳店資料
          
                     
                         
    美宜佳4137店店長郭瑞琳夫婦參加培訓畢業合影
      
     
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